幼儿园教师培训(课堂PPT)
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幼儿园新教师岗前培训课件

教师职业道德规范及要求
01
热爱教育事业,具有高 度的责任感和使命感
02
关爱幼儿,尊重幼儿人 格,平等公正对待每一 位幼儿
03
严于律己,为人师表, 廉洁从教
04
团结协作,与同事、家 长建立良好关系
专业素养提升途径和方法
反思教学实践,总结经验教训, 不断改进教学
积极与同事交流、分享,互相学 习、共同进步
幼儿园新教师岗前培训课 件
目录
• 培训背景与目的 • 教育教学理念与方法 • 班级管理与家园共育 • 观察评价与儿童发展指导 • 安全防范与应急处理 • 自我成长与专业发展
01
培训背景与目的
幼儿园教育现状及发展趋势
幼儿园教育的重要性
幼儿园教育的挑战与机遇
幼儿园教育是基础教育的重要组成部 分,对儿童的身心发展、社会适应和 学习能力具有重要影响。
新教师的职责
新教师需要全面了解儿童的身心发展特点, 制定科学合理的教育教学计划,关注儿童的 个体差异,促进儿童的全面发展。
新教师的素质要求
新教师需要具备高尚的师德、扎实的专业知 识、良好的沟通能力和团队协作能力,以及 不断学习和创新的精神。
培训目标与期望成果
培训目标
通过本次培训,使新教师全面了解幼儿园教育的理念、目标和方法,掌握基本的教育教学技能,提高教育教学 水平。
游戏化教学
通过游戏的方式引导儿童 学习,让学习变得更加有 趣和有效。
教学方法与技巧探讨
情境教学法
创设生动的教学情境,让儿童在 模拟的情境中学习和体验,提高 其学习兴趣和参与度。
个性化教学法
针对不同儿童的特点和需求,采 用个性化的教学方法和策略,促 进其全面发展。
01
幼儿教师基本技能培训(新)ppt (3)

灵活运用沟通方式
幼儿教师需要灵活运用各种沟通方式,如面谈、电话、微 信等,保持与家长的密切联系,让家长感受到教师对孩子 的关注和关爱。
引导家长参与教育
幼儿教师需要鼓励家长积极参与孩子的教育,通过组织亲 子活动等方式,引导家长在家庭教育中发挥积极作用。
与同事的沟通
尊重与合作
幼儿教师需要尊重同事的意见和建议,积极配合团队工作,共同完 成教育教学任务。同时,还要分享自己的经验和资源,促进团队成 长。
预防意外伤害
1 2 3
掌握基本急救知识
幼儿教师需要了解基本的急救知识,如心肺复苏 、止血等,以便在紧急情况下采取正确的措施。
定期检查教具和设施
幼儿教师需要定期检查教室、游乐设施、玩具等 ,确保其安全无隐患,防止因设施损坏或使用不 当导致的意外伤害。
制定安全教育计划
幼儿教师需要制定安全教育计划,通过游戏、故 事等形式向幼儿传授基本的安全知识和技能,提 高他们的自我保护意识。
维护幼儿卫生
定期为幼儿洗澡、换洗衣 物,保持环境卫生,预防 疾病。
保证幼儿安全
采取必要措施防止意外事 故发生,如防止烫伤、跌 倒等。
促进幼儿的身心发展
促进语言和认知能力发展
关注情感和社会性发展
通过故事、游戏等方式激发幼儿的语 言和认知兴趣。
引导幼儿表达情感,培养良好的社会 交往习惯。
培养运动能力
组织适当的体育活动,增强幼儿体质 ,提高运动能力。
有效沟通技巧
幼儿教师需要掌握有效的沟通技巧,如倾听、表达、反馈等,确保 信息传递准确无误,提高沟通效率。
处理矛盾与冲突
幼儿教师需要学会妥善处理与同事之间的矛盾和冲突,通过沟通、协 商等方式解决分歧,维护团队和谐氛围。
幼儿教师需要灵活运用各种沟通方式,如面谈、电话、微 信等,保持与家长的密切联系,让家长感受到教师对孩子 的关注和关爱。
引导家长参与教育
幼儿教师需要鼓励家长积极参与孩子的教育,通过组织亲 子活动等方式,引导家长在家庭教育中发挥积极作用。
与同事的沟通
尊重与合作
幼儿教师需要尊重同事的意见和建议,积极配合团队工作,共同完 成教育教学任务。同时,还要分享自己的经验和资源,促进团队成 长。
预防意外伤害
1 2 3
掌握基本急救知识
幼儿教师需要了解基本的急救知识,如心肺复苏 、止血等,以便在紧急情况下采取正确的措施。
定期检查教具和设施
幼儿教师需要定期检查教室、游乐设施、玩具等 ,确保其安全无隐患,防止因设施损坏或使用不 当导致的意外伤害。
制定安全教育计划
幼儿教师需要制定安全教育计划,通过游戏、故 事等形式向幼儿传授基本的安全知识和技能,提 高他们的自我保护意识。
维护幼儿卫生
定期为幼儿洗澡、换洗衣 物,保持环境卫生,预防 疾病。
保证幼儿安全
采取必要措施防止意外事 故发生,如防止烫伤、跌 倒等。
促进幼儿的身心发展
促进语言和认知能力发展
关注情感和社会性发展
通过故事、游戏等方式激发幼儿的语 言和认知兴趣。
引导幼儿表达情感,培养良好的社会 交往习惯。
培养运动能力
组织适当的体育活动,增强幼儿体质 ,提高运动能力。
有效沟通技巧
幼儿教师需要掌握有效的沟通技巧,如倾听、表达、反馈等,确保 信息传递准确无误,提高沟通效率。
处理矛盾与冲突
幼儿教师需要学会妥善处理与同事之间的矛盾和冲突,通过沟通、协 商等方式解决分歧,维护团队和谐氛围。
幼儿园师德师风培训PPT课件

我贬低教师形象。
(一)幼儿教师不道德行为
1. 体罚及污辱、漫骂等变相体罚幼儿。 2. 偏爱、“势利眼”。 3. 教育教学不认真,工作敷衍了事,活动前准备不充分,教育方式单一,
方法简单粗暴。 4. 用言语暗示家长,向其索要物品,对不同身份家长态度不一。 5. 教师在教育教学工作中,较大带有自身情绪色彩,有时迁怒于幼儿,
等 ) 和 当 幼 儿 面 吃 零 食 占 了 极
教 育 活 动 无 关 的 话 、 翘 二 郎 腿
众 场 合 大 声 喧 哗 , 高 声 讨 论 与
粗 话 、 脏 话 、 不 雅 动 作 、 在 公
举 止 。 ( 包 括 不 讲 普 通 话 、 说
穿 着 不 宜 , 不 注 意 自 身 的 言 行
不良情绪带到工作中,不能以饱満的精神热情地接待幼儿 。
(一)幼儿教师不道德行为
幼儿园不道德行为
6. 对幼儿身心发展的变化漠视,不尊重幼儿的意见,随 意“命令”幼儿做事,自己却不动,缺少与幼儿交流。
7. 不重视保育,尤其是对小班幼儿照顾不周 。 8. 不遵守幼儿园的劳动纪律 。 9. 家长来园为自己孩子说明所发生的某种情况后,教师
保
童
持
心
愉
不
悦 的
泯
心
境
(二)尚美篇
认识社会美
塑我行、美我身
拥抱自然美
投身艺术美
塑我格、美我心
(二)尚美篇-做具有良好师德的新型幼儿教师
一、交流与讨论:我们怎样当好新时期幼儿教师?
1、关注课程改革,做信息型、有视野的教师; 2、树立新的理念,做现代型、有思想的教师; 3、加强专业学习,做专业型、有学养的教师; 4、投身教育科研,做研究性、有灵气的教师; 5、 重塑师生关系,做民主型、有魅力的教师; 6、形成自身风格,做个性化、有才情的教师; 7、热爱生活生命,做生活型、有激情的教师。
(一)幼儿教师不道德行为
1. 体罚及污辱、漫骂等变相体罚幼儿。 2. 偏爱、“势利眼”。 3. 教育教学不认真,工作敷衍了事,活动前准备不充分,教育方式单一,
方法简单粗暴。 4. 用言语暗示家长,向其索要物品,对不同身份家长态度不一。 5. 教师在教育教学工作中,较大带有自身情绪色彩,有时迁怒于幼儿,
等 ) 和 当 幼 儿 面 吃 零 食 占 了 极
教 育 活 动 无 关 的 话 、 翘 二 郎 腿
众 场 合 大 声 喧 哗 , 高 声 讨 论 与
粗 话 、 脏 话 、 不 雅 动 作 、 在 公
举 止 。 ( 包 括 不 讲 普 通 话 、 说
穿 着 不 宜 , 不 注 意 自 身 的 言 行
不良情绪带到工作中,不能以饱満的精神热情地接待幼儿 。
(一)幼儿教师不道德行为
幼儿园不道德行为
6. 对幼儿身心发展的变化漠视,不尊重幼儿的意见,随 意“命令”幼儿做事,自己却不动,缺少与幼儿交流。
7. 不重视保育,尤其是对小班幼儿照顾不周 。 8. 不遵守幼儿园的劳动纪律 。 9. 家长来园为自己孩子说明所发生的某种情况后,教师
保
童
持
心
愉
不
悦 的
泯
心
境
(二)尚美篇
认识社会美
塑我行、美我身
拥抱自然美
投身艺术美
塑我格、美我心
(二)尚美篇-做具有良好师德的新型幼儿教师
一、交流与讨论:我们怎样当好新时期幼儿教师?
1、关注课程改革,做信息型、有视野的教师; 2、树立新的理念,做现代型、有思想的教师; 3、加强专业学习,做专业型、有学养的教师; 4、投身教育科研,做研究性、有灵气的教师; 5、 重塑师生关系,做民主型、有魅力的教师; 6、形成自身风格,做个性化、有才情的教师; 7、热爱生活生命,做生活型、有激情的教师。
幼儿园教师课堂教学技能技巧培训ppt课件

榜样作用:作为教师,要以身作则,树立良好的榜样作用,引导幼儿树立正确的行 为规范。
运用有效的纪律管理方法
建立良好的师 生关系
运用正面强化 和奖励手段
制定明确的课 堂规尊重幼儿, 平等对待
积极鼓励, 引导参与
善于倾听, 及时反馈
关注个体, 因材施教
05
具备团队合作和领导能力,能够与同事和学生建立良好的关系。
具备课程设计和教学能力,能够根据学生需求和学科特点制定教学计划和方案。
感谢您的观看
,a click to unlimited possibilities
汇报人:
教学技能技巧概述
幼儿园教学特点与要求
面向全体幼儿,注重个体差异 注重生活化、游戏化 注重培养幼儿自主性、创造性和探究精神 注重与家长沟通合作,共同促进幼儿发展
教学技能技巧对幼儿园教师的 重要性
提高教学质量和效果
增强幼儿的认知和情感发展
提升幼儿园教师的专业素养和职业能力
有助于实现教育目标和满足幼儿的发展需求
反思教学过程,查找不足
与同事交流,借鉴经验
参加专业培训,提升教学技 能
07
专业素养与能力提 升
不断学习和提升专业知识与技 能
掌握幼儿教育理 论知识和教学方 法。
了解幼儿身心发 展规律和特点, 能够针对性地开 展教学。
具备扎实的文化 基础知识和广博 的教育视野,能 够引导幼儿全面 发展。
不断更新教育观 念和教学理念, 能够适应时代发 展需求。
等
评价标准:根 据幼儿的学习 目标制定相应
的评价标准
反思与改进: 根据评价结果, 反思教学策略 和方法,进行
相应的改进
总结教学中的优点与不足
分析教学方法,评估教学 效果
运用有效的纪律管理方法
建立良好的师 生关系
运用正面强化 和奖励手段
制定明确的课 堂规尊重幼儿, 平等对待
积极鼓励, 引导参与
善于倾听, 及时反馈
关注个体, 因材施教
05
具备团队合作和领导能力,能够与同事和学生建立良好的关系。
具备课程设计和教学能力,能够根据学生需求和学科特点制定教学计划和方案。
感谢您的观看
,a click to unlimited possibilities
汇报人:
教学技能技巧概述
幼儿园教学特点与要求
面向全体幼儿,注重个体差异 注重生活化、游戏化 注重培养幼儿自主性、创造性和探究精神 注重与家长沟通合作,共同促进幼儿发展
教学技能技巧对幼儿园教师的 重要性
提高教学质量和效果
增强幼儿的认知和情感发展
提升幼儿园教师的专业素养和职业能力
有助于实现教育目标和满足幼儿的发展需求
反思教学过程,查找不足
与同事交流,借鉴经验
参加专业培训,提升教学技 能
07
专业素养与能力提 升
不断学习和提升专业知识与技 能
掌握幼儿教育理 论知识和教学方 法。
了解幼儿身心发 展规律和特点, 能够针对性地开 展教学。
具备扎实的文化 基础知识和广博 的教育视野,能 够引导幼儿全面 发展。
不断更新教育观 念和教学理念, 能够适应时代发 展需求。
等
评价标准:根 据幼儿的学习 目标制定相应
的评价标准
反思与改进: 根据评价结果, 反思教学策略 和方法,进行
相应的改进
总结教学中的优点与不足
分析教学方法,评估教学 效果
幼师课堂培训课件

社会规范
幼儿逐渐了解社会规范,能够 适应集体生活,并愿意为集体
做出贡献。
05
幼师职业素养
师德师风建设
师德
树立正确的教育观、儿童观,热 爱幼儿教育事业,遵守教师职业 道德规范,关爱幼儿,不体罚和 变相体罚幼儿。
师风
以身作则,为人师表,仪表整洁 大方,语言规范健康,保持良好 的情绪状态,与家长保持良好沟通。
探索式教学
总结词
鼓励幼儿主动探索、发现和解决问题,培养 幼儿的探究精神和科学素养。
详细描述
探索式教学是一种鼓励幼儿主动探索、发现 和解决问题的教学方法。教师可以通过提供 实验器材、教具和相关资源,引导幼儿进行 观察、实验和思考,鼓励他们发现问题、提 出假设并尝试解决问题。这种方法可以帮助 幼儿培养探究精神和科学素养,提高他们的
的行为和情感有所认知。
道德感
幼儿逐渐形成道德感,能够分 辨对错,并能够遵守简单的规
则和指令。
社会性发展阶段
人际关系
幼儿开始对人际关系产生兴趣, 与同龄伙伴和成人建立关系, 愿意分享自己的玩具和经验。
性别角色
幼儿开始意识到自己的性别, 并开始模仿成人的性别角色行为。
游戏技能
幼儿在游戏中逐渐掌握技能, 与同伴合作游戏,并能够遵守 游戏规则。
沟通与协调
具备良好的沟通协调能力,能够及时解决团队内部矛盾和问题,促进团队和谐 发展。
THANKS
感谢观看
观察力、思考力和解决问题的能力。
04
幼儿心理发展
认知发展阶段
感知觉发展
幼儿通过听觉、视觉、 触觉等感知觉来认识世 界,发展感知能力。
注意力发展
幼儿逐渐能够将注意力 集中于感兴趣的事物, 并能够进行短暂的自我
幼儿逐渐了解社会规范,能够 适应集体生活,并愿意为集体
做出贡献。
05
幼师职业素养
师德师风建设
师德
树立正确的教育观、儿童观,热 爱幼儿教育事业,遵守教师职业 道德规范,关爱幼儿,不体罚和 变相体罚幼儿。
师风
以身作则,为人师表,仪表整洁 大方,语言规范健康,保持良好 的情绪状态,与家长保持良好沟通。
探索式教学
总结词
鼓励幼儿主动探索、发现和解决问题,培养 幼儿的探究精神和科学素养。
详细描述
探索式教学是一种鼓励幼儿主动探索、发现 和解决问题的教学方法。教师可以通过提供 实验器材、教具和相关资源,引导幼儿进行 观察、实验和思考,鼓励他们发现问题、提 出假设并尝试解决问题。这种方法可以帮助 幼儿培养探究精神和科学素养,提高他们的
的行为和情感有所认知。
道德感
幼儿逐渐形成道德感,能够分 辨对错,并能够遵守简单的规
则和指令。
社会性发展阶段
人际关系
幼儿开始对人际关系产生兴趣, 与同龄伙伴和成人建立关系, 愿意分享自己的玩具和经验。
性别角色
幼儿开始意识到自己的性别, 并开始模仿成人的性别角色行为。
游戏技能
幼儿在游戏中逐渐掌握技能, 与同伴合作游戏,并能够遵守 游戏规则。
沟通与协调
具备良好的沟通协调能力,能够及时解决团队内部矛盾和问题,促进团队和谐 发展。
THANKS
感谢观看
观察力、思考力和解决问题的能力。
04
幼儿心理发展
认知发展阶段
感知觉发展
幼儿通过听觉、视觉、 触觉等感知觉来认识世 界,发展感知能力。
注意力发展
幼儿逐渐能够将注意力 集中于感兴趣的事物, 并能够进行短暂的自我
幼儿教师基本技能培训(新)ppt (2)

3
分享研究成果
幼儿教师可以将自己的研究成果和教学经验分享 给其他教师和教育机构,促进教育资源的共享和 教育水平的提升。
与家长和社区的合作与交流
建立良好的沟通机制
幼儿教师需要与家长建立良好的沟通机制,及时反馈幼儿的学习和 生活情况,共同促进幼儿的成长和发展。
组织家长活动
幼儿教师可以组织各种形式的家长活动,如家长会、亲子活动等, 增强与家长的互动和合作。
育动态和研究成果。
观摩与交流
观摩其他优秀教师的教学实践, 与其他教师进行交流和分享,从
中汲取经验和启示。
参与教育研究与改革
1 2
参与课题研究
幼儿教师可以通过参与课题研究,深入了解教育 理论和教育实践之间的联系,提升自己的研究能 力和学术素养。
推动教学改革
幼儿教师可以积极参与到教学改革中,探索新的 教学方法和模式,提高教学效果和教育质量。
幼儿教师需要定期对幼儿的发展进行评估,了解幼儿在 体能、认知、情感和社会性等方面的进步情况,为制定 下一步教育计划提供参考。
应对紧急情况的能力
安全意识
幼儿教师需要具备高度的安全意 识,能够预见并防范潜在的安全
风险。
急救技能
幼儿教师需要掌握基本的急救技能 ,如心肺复苏、止血等,以便在紧 急情况下采取有效措施。
03 保证幼儿安全
教授幼儿基本的安全知识,防止意外事故发生。
促进幼儿的身心发展
01 促进语言和认知能力发展
通过故事、儿歌、游戏等方式激发幼儿的语言和 认知兴趣。
02 培养运动能力
组织户外活动和体育游戏,增强幼儿体质和协调 能力。
03 培养良好情绪和社会性
关注幼儿的情感需求,引导幼儿学会表达和调节 情绪,培养良好的社会交往能力。
幼儿园新教师岗前培训PPT

幼儿园新教师岗前培 训
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 培训目标 • 培训内容 • 培训方式 • 培训效果评估 • 培训后续支持
培训目标
01
理解幼儿园教育理念
01
儿童为本
尊重儿童的个性、权利和需求,以促进儿童的全面发展 为核心目标。
02
游戏化教学
通过游戏、活动等形式,激发儿童的兴趣和好奇心,培 养其主动学习和探索的能力。
05 培训后续支持
教师互助平台
01
建立教师互助平台,让新老教师可以在平台上交流教学 经验、分享教学资源,促进教师之间的合作与共同进步 。
02
通过平台,新教师可以向老教师请教教学中遇到的问题 ,寻求建议和帮助,提高自身教学水平。
03
平台可以定期组织线上或线下活动,加强教师之间的联 系,增进彼此的了解和信任。
模拟教学
教学模拟
新教师需要在模拟课堂环境中进 行教学实践,提高教学组织能力 和课堂掌控能力。
反思与改进
通过模拟教学的反馈和评价,新 教师需要反思自己的教学实践, 找出不足之处并加以改进。
03
培训方式
集中授课
Hale Waihona Puke 培训目标通过集中授课的方式,使新教师 掌握幼儿园教育的基本理论、教 育教学方法和幼儿发展特点,提
培训内容
根据新教师的个人情况和需求,制定个性化的培 训计划,提供针对性的指导和支持。
3
培训方式
采用一对一辅导、导师制、观摩学习等形式,关 注新教师的个人成长和发展,帮助新教师解决教 育教学中的问题和困难。
04 培训效果评估
理论考试
总结词
测试新教师对教育理论知识的掌握程 度
详细描述
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 培训目标 • 培训内容 • 培训方式 • 培训效果评估 • 培训后续支持
培训目标
01
理解幼儿园教育理念
01
儿童为本
尊重儿童的个性、权利和需求,以促进儿童的全面发展 为核心目标。
02
游戏化教学
通过游戏、活动等形式,激发儿童的兴趣和好奇心,培 养其主动学习和探索的能力。
05 培训后续支持
教师互助平台
01
建立教师互助平台,让新老教师可以在平台上交流教学 经验、分享教学资源,促进教师之间的合作与共同进步 。
02
通过平台,新教师可以向老教师请教教学中遇到的问题 ,寻求建议和帮助,提高自身教学水平。
03
平台可以定期组织线上或线下活动,加强教师之间的联 系,增进彼此的了解和信任。
模拟教学
教学模拟
新教师需要在模拟课堂环境中进 行教学实践,提高教学组织能力 和课堂掌控能力。
反思与改进
通过模拟教学的反馈和评价,新 教师需要反思自己的教学实践, 找出不足之处并加以改进。
03
培训方式
集中授课
Hale Waihona Puke 培训目标通过集中授课的方式,使新教师 掌握幼儿园教育的基本理论、教 育教学方法和幼儿发展特点,提
培训内容
根据新教师的个人情况和需求,制定个性化的培 训计划,提供针对性的指导和支持。
3
培训方式
采用一对一辅导、导师制、观摩学习等形式,关 注新教师的个人成长和发展,帮助新教师解决教 育教学中的问题和困难。
04 培训效果评估
理论考试
总结词
测试新教师对教育理论知识的掌握程 度
详细描述
《幼师岗前培训》课件

幼儿教育学
掌握幼儿教育的基本原理和方 法,了解不同年龄段幼儿的教 育需求。
幼儿课程设计与实施
学习如何设计符合幼儿发展需 要的课程,并有效实施课程计
划。
培训方式与考核要求
理论学习与实践操作相结合
通过理论授课、案例分析、角色扮演等多种方式进行培训。
线上与线下相结合
利用线上资源进行自主学习,结合线下集中面授和实践教学。
拓展职业领域
鼓励幼师们在专业领域内不断探索和创新,拓展自 己的职业领域,实现个人职业价值的最大化。
提升学历和职称
提供学历教育和职称评定支持,帮助幼师们 提升学历和职称水平,增强职业竞争力。
未来幼教发展趋势与挑战
多元化教学模式
随着教育理念的不断更新,未来幼教将更加注重多元化教学模式的探 索和实践,以满足不同幼儿的学习需求。
幼儿教师的心理素质
1 2 3
积极乐观的心态
幼儿教师应当具备积极乐观的心态,能够在面对 幼儿的哭闹、调皮等行为时保持耐心和冷静。
良好的情绪调节能力
幼儿教师应当能够调节自己的情绪,避免将自己 的情绪带到工作中,影响幼儿的情感和心理发展 。
团队合作能力
幼儿教师应当善于与同事合作,共同完成教育教 学任务,同时能够与家长保持良好的沟通和合作 关系。
04 幼儿教育法律法规与政策
幼儿教育法律法规
01
02
03
04
中华人民共和国教育法
中华人民共和国教师法
中华人民共和国未成年人保护 法
幼儿园管理条例
幼儿教育政策与文件
01
国家中长期教育改革和 发展规划纲要(20102020年)
02
03
04
教育部关于印发《幼儿 园教育指导纲要(试行 )》的通知
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红领巾,到了大学变成奖学金,到了职场,变成了红包 或奖金。激励就是屡试不爽的魔法。我们没有怀疑过, 这样的激励健康吗?在雷夫看来,这在道德行为方面, 只是初级阶段。如果道德行为有六个档位的话,小红花 只是在第二档上。在第56号教室里,孩子们的水准远远 超过了小红花阶段,达到了第六档。那么,雷夫借用了 教育学家劳伦斯?科尔伯格的道德成长路线图:
培养。
8
第56号教室的奇迹
• 他用简单而有效的教育方法,将理论和实践完美结合, “终身阅读”、“亲手劳作”、“以运动为本”等课程不 仅可以在课堂上立刻实践,而且在家庭教育中也同样实用。
•
此外,与铁腕管理相反,他提倡的是“没有害怕的教
育”和彼此信任;与“小红花”奖励不同,他则反复强调
知识本身就是最好的奖品……优异的教学质量,孩子个个
做一个转型的人: 1、态度决定一切。 2、被动消极的表现。 3、积极主动的表现。
相传,佛祖释迦牟尼曾问弟子:“一滴水怎样 才能不干涸?”弟子答不上来,释迦牟尼说:
“把它放到大海里去。”
6
爱的奇迹
• 一位大学教授带领学生到美国黑人贫民窟调查,对黑 人孩子的前途作预测,报告令人沮丧:200个孩子无一 例外被认为是一无是处、无所作为、终生碌碌等。四 十年后,老教授去世,继承者从档案中发现了这份报 告,好奇心驱使他来到当年的贫民窟,他惊奇地发现 当年的200个孩子当中,除20个已离开故地,其余的 180个都取得了相当的成功,其中不乏银行家、商人、 大律师等等,他们都说最该感谢当年的一位小学教师。 继承者找到了这位教师,他已入暮年,只说了一句: “我非常爱这些孩子们。”
谦逊有礼、诚实善良。这样的成就,追溯其根源则是雷夫
反复强调的“道德培养的六阶段”理论:我不想惹麻烦—
—我想要奖赏——我想取悦某人——我要遵守规则——我
能体贴别人——我有自己的行为准则并奉行不悖。近25年
的教育实践,雷夫深信:着力孩子的品格培养,激发孩子
自身的高要求才是成就孩子一生的根本。
9
第56号教室的奇迹
核心是人,如果不成人,成才也是一场恶梦。在一个
众人皆醉的环境下,雷夫能保持著异乎寻常的清醒,
这就是奇迹。你看“在这里,品格得到培养,努力付出 得到尊重,谦逊得以发扬”——这就是56号教室的奇迹 。
12
第56号教室的奇迹
• 法则二:“小红花”不如明是非 • 从幼儿园起,老师就用小红花激励我们,到了小学变成
和摇滚的世界里,每年其余的时间,我和孩子们都在旅 行。”
•
最好的教育,不是“望子成龙”而是“教子成人”。对此
,第56号教室给出了最好的注解:我们需要的不仅是知
识的摇篮,更是人格的花园。
10
第56号教室的奇迹
• 卢刚,一位28岁的博士。北京大学物理系高材生。通过李 政道博士的出国考试,来到美国爱荷华大学。因为太出色 了,容不得别人超过他,容不得自己不优秀,更容不得老 师的偏爱。所以,在一天,开枪杀死了自己的博士生导师 戈尔咨,这是一位爱荷华大学物理系最好的教授;他杀死 了自己嫉恨已久的竞争对手山林华博士,中国科技大学高 材生;杀死了无辜的副校长安妮等人,然后举枪自杀。所 谓:才子一怒,六死一伤。
培训资料
-------轻松有效的工作
1
园所文化
• 在爱的主旋律中和谐成长。
• (爱、给予、分享、感恩)
成功的基石-----感恩
堕落的开始-----抱怨
1、要拥有健康阳光的心态。(积极、热情、乐观)
2、要拥有高情商(情绪调节、人际交往、共情能力、沟 通、欣赏、感恩)
3、要拥有尊重和热爱孩子的心灵。
4、要对事业有不断的追求和挑战。
7
第56号教室的奇迹
• 在美国的众多名师中,很难有人如雷夫·艾斯奎斯一般给人
以震撼与惊叹——他在同一所学校的同一间教室,年复一年 地教同一个年龄段的学生长达20多年,获得的荣誉不计其数,
给他提供捐助的人也不计其数。他的事迹轰动整个美国,而 且还被拍成纪录片,他的著作《第56号教室的奇迹》成为美 国最热门的教育畅销书之一,但他仍然坚守在他的56号教室, 证明着一个人能够在最小的空间里创造出最大的奇迹……
•
卢刚们成“才”了吗?可以说是的;可是他们成“人”了
吗?答案是否定的,没有。
11
第56号教室的奇迹
• 在精英导向的教育氛围下,每一年高考,都会引发“状 元热”,高考成了一个产业,对智力的提升替代了对人 格的培养,许多神童的家长们成了产业链上的牧师, 传道者语重心长,闻道者心驰神往……
•
什么事热得不行,一定是病得不轻!人才人才,
5、要培养优雅的礼仪。
能力是可以培养的,情商是细节造就的。
2
园所文化建设的途径
• 建立和谐的人际环境,发觉工作的乐趣
1、重视团队学习,构建园所文化。 (定期培训)
2、重视培训引导,打造卓越团队。 (不断沟通)
3、重视人文管理,挖掘教师潜能。 (善于反思)
3
常备“三心”
• 对同事的关心。 • 对幼儿的爱心。 • 对家长的责任心。
13
第56号教室的奇迹
•
第一档,我不想惹麻烦——靠惩罚在起作用;
•
第三档,我想取悦于某个人——靠魅力起作用;
•
第56号教室的孩子大多贫困,来自移民家庭,英语也不
是他们的母语,这些似乎注定平凡的学生却在一个充满爱心
与智慧的老师的培养下,全国测试成绩高居全美TOP5%,他
们长大后纷纷就读于哈佛、斯坦福等顶尖大学并取得不凡成
就。这一切奇迹的谛造者就是——雷夫·艾斯奎斯老师。这
位心灵导师,教给学生一生受用的技巧,以及人格、信念的
4
同事相处
• 独赢--------独善其身,一心求胜。 • 赢/输-------损人利己。 • 输/赢-------损己利人,委曲求全。 • 赢/赢-------利人利己。 • 输/输-------两败俱伤。
5
和谐相处 快乐工作
积极的人像太阳,照到哪里,哪里亮。 消极的人像月亮,初一,十五,不一样。
• 法则一:“望子成龙”不如“教子成人”
• 中国的家长们,十之八九属于望子成龙一族。雷夫之所 以得到全美教育界的最高荣誉,正是因为他给出了完全 不同的答案:“育才不如育人”。他这样讲:“几乎每年48 周,每周6天,每天12个小时,我和五年级的学生都会涌
进我们那可怜的狭小的教室里,沉浸在莎士比亚、代数
培养。
8
第56号教室的奇迹
• 他用简单而有效的教育方法,将理论和实践完美结合, “终身阅读”、“亲手劳作”、“以运动为本”等课程不 仅可以在课堂上立刻实践,而且在家庭教育中也同样实用。
•
此外,与铁腕管理相反,他提倡的是“没有害怕的教
育”和彼此信任;与“小红花”奖励不同,他则反复强调
知识本身就是最好的奖品……优异的教学质量,孩子个个
做一个转型的人: 1、态度决定一切。 2、被动消极的表现。 3、积极主动的表现。
相传,佛祖释迦牟尼曾问弟子:“一滴水怎样 才能不干涸?”弟子答不上来,释迦牟尼说:
“把它放到大海里去。”
6
爱的奇迹
• 一位大学教授带领学生到美国黑人贫民窟调查,对黑 人孩子的前途作预测,报告令人沮丧:200个孩子无一 例外被认为是一无是处、无所作为、终生碌碌等。四 十年后,老教授去世,继承者从档案中发现了这份报 告,好奇心驱使他来到当年的贫民窟,他惊奇地发现 当年的200个孩子当中,除20个已离开故地,其余的 180个都取得了相当的成功,其中不乏银行家、商人、 大律师等等,他们都说最该感谢当年的一位小学教师。 继承者找到了这位教师,他已入暮年,只说了一句: “我非常爱这些孩子们。”
谦逊有礼、诚实善良。这样的成就,追溯其根源则是雷夫
反复强调的“道德培养的六阶段”理论:我不想惹麻烦—
—我想要奖赏——我想取悦某人——我要遵守规则——我
能体贴别人——我有自己的行为准则并奉行不悖。近25年
的教育实践,雷夫深信:着力孩子的品格培养,激发孩子
自身的高要求才是成就孩子一生的根本。
9
第56号教室的奇迹
核心是人,如果不成人,成才也是一场恶梦。在一个
众人皆醉的环境下,雷夫能保持著异乎寻常的清醒,
这就是奇迹。你看“在这里,品格得到培养,努力付出 得到尊重,谦逊得以发扬”——这就是56号教室的奇迹 。
12
第56号教室的奇迹
• 法则二:“小红花”不如明是非 • 从幼儿园起,老师就用小红花激励我们,到了小学变成
和摇滚的世界里,每年其余的时间,我和孩子们都在旅 行。”
•
最好的教育,不是“望子成龙”而是“教子成人”。对此
,第56号教室给出了最好的注解:我们需要的不仅是知
识的摇篮,更是人格的花园。
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第56号教室的奇迹
• 卢刚,一位28岁的博士。北京大学物理系高材生。通过李 政道博士的出国考试,来到美国爱荷华大学。因为太出色 了,容不得别人超过他,容不得自己不优秀,更容不得老 师的偏爱。所以,在一天,开枪杀死了自己的博士生导师 戈尔咨,这是一位爱荷华大学物理系最好的教授;他杀死 了自己嫉恨已久的竞争对手山林华博士,中国科技大学高 材生;杀死了无辜的副校长安妮等人,然后举枪自杀。所 谓:才子一怒,六死一伤。
培训资料
-------轻松有效的工作
1
园所文化
• 在爱的主旋律中和谐成长。
• (爱、给予、分享、感恩)
成功的基石-----感恩
堕落的开始-----抱怨
1、要拥有健康阳光的心态。(积极、热情、乐观)
2、要拥有高情商(情绪调节、人际交往、共情能力、沟 通、欣赏、感恩)
3、要拥有尊重和热爱孩子的心灵。
4、要对事业有不断的追求和挑战。
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第56号教室的奇迹
• 在美国的众多名师中,很难有人如雷夫·艾斯奎斯一般给人
以震撼与惊叹——他在同一所学校的同一间教室,年复一年 地教同一个年龄段的学生长达20多年,获得的荣誉不计其数,
给他提供捐助的人也不计其数。他的事迹轰动整个美国,而 且还被拍成纪录片,他的著作《第56号教室的奇迹》成为美 国最热门的教育畅销书之一,但他仍然坚守在他的56号教室, 证明着一个人能够在最小的空间里创造出最大的奇迹……
•
卢刚们成“才”了吗?可以说是的;可是他们成“人”了
吗?答案是否定的,没有。
11
第56号教室的奇迹
• 在精英导向的教育氛围下,每一年高考,都会引发“状 元热”,高考成了一个产业,对智力的提升替代了对人 格的培养,许多神童的家长们成了产业链上的牧师, 传道者语重心长,闻道者心驰神往……
•
什么事热得不行,一定是病得不轻!人才人才,
5、要培养优雅的礼仪。
能力是可以培养的,情商是细节造就的。
2
园所文化建设的途径
• 建立和谐的人际环境,发觉工作的乐趣
1、重视团队学习,构建园所文化。 (定期培训)
2、重视培训引导,打造卓越团队。 (不断沟通)
3、重视人文管理,挖掘教师潜能。 (善于反思)
3
常备“三心”
• 对同事的关心。 • 对幼儿的爱心。 • 对家长的责任心。
13
第56号教室的奇迹
•
第一档,我不想惹麻烦——靠惩罚在起作用;
•
第三档,我想取悦于某个人——靠魅力起作用;
•
第56号教室的孩子大多贫困,来自移民家庭,英语也不
是他们的母语,这些似乎注定平凡的学生却在一个充满爱心
与智慧的老师的培养下,全国测试成绩高居全美TOP5%,他
们长大后纷纷就读于哈佛、斯坦福等顶尖大学并取得不凡成
就。这一切奇迹的谛造者就是——雷夫·艾斯奎斯老师。这
位心灵导师,教给学生一生受用的技巧,以及人格、信念的
4
同事相处
• 独赢--------独善其身,一心求胜。 • 赢/输-------损人利己。 • 输/赢-------损己利人,委曲求全。 • 赢/赢-------利人利己。 • 输/输-------两败俱伤。
5
和谐相处 快乐工作
积极的人像太阳,照到哪里,哪里亮。 消极的人像月亮,初一,十五,不一样。
• 法则一:“望子成龙”不如“教子成人”
• 中国的家长们,十之八九属于望子成龙一族。雷夫之所 以得到全美教育界的最高荣誉,正是因为他给出了完全 不同的答案:“育才不如育人”。他这样讲:“几乎每年48 周,每周6天,每天12个小时,我和五年级的学生都会涌
进我们那可怜的狭小的教室里,沉浸在莎士比亚、代数