物流经理竞聘报告
物流领导人竞聘演讲稿

大家好!我非常荣幸能够站在这里,参加物流领导人的竞聘。
在此,我衷心感谢各位对我的信任和支持。
下面,我将从个人简介、工作经历、竞聘优势、工作规划四个方面,向大家展示我的竞聘优势和工作设想。
一、个人简介我叫张三,毕业于我国某知名物流管理专业,拥有丰富的物流行业经验。
在过去的几年里,我先后在多家知名物流企业担任过物流管理、仓储管理、运输管理等职位。
我热爱物流行业,对物流事业充满信心,具备较强的责任心、沟通能力和团队协作精神。
二、工作经历1. 仓储管理:在A公司担任仓储经理期间,我带领团队优化仓储流程,提高仓储效率,降低仓储成本。
通过实施精细化管理,使仓储库存准确率达到99%以上,货损率降低50%。
2. 运输管理:在B公司担任运输经理期间,我负责制定运输计划,优化运输路线,降低运输成本。
通过实施运输调度优化,使运输时效提高20%,运输成本降低15%。
3. 物流管理:在C公司担任物流经理期间,我全面负责物流业务的运营和管理,成功实施物流信息化项目,提高物流业务效率。
通过优化物流流程,使客户满意度提高30%,物流业务收入增长20%。
三、竞聘优势1. 丰富的物流行业经验:我具备多年的物流行业经验,熟悉物流行业的运作模式、市场动态和客户需求,能够迅速适应新环境,为团队提供有力支持。
2. 熟练的业务技能:我具备扎实的物流管理、仓储管理、运输管理等专业技能,能够熟练运用各类物流工具和软件,提高工作效率。
3. 良好的沟通能力:我具备较强的沟通协调能力,能够与客户、供应商、团队成员保持良好的沟通,促进业务发展。
4. 责任心和团队协作精神:我具备强烈的责任心,对待工作认真负责,敢于担当。
同时,我注重团队协作,能够带领团队共同成长。
四、工作规划1. 优化物流流程:针对公司现有的物流流程,进行全面梳理和优化,提高物流效率,降低物流成本。
2. 提升客户满意度:关注客户需求,提供优质服务,提升客户满意度,增强客户忠诚度。
3. 加强团队建设:培养一支高素质、专业化的物流团队,提高团队凝聚力,共同推动公司发展。
物流经理竞聘演讲稿范文

大家好!我是一名物流经理,今天非常荣幸能够站在这里,参与这次物流经理的竞聘。
在此,我衷心感谢领导和同事们给我这个展示自我、挑战自我的机会。
接下来,我将从以下几个方面进行竞聘演讲,希望能够得到大家的认可和支持。
一、个人简介我叫XXX,毕业于XX大学物流管理专业,拥有丰富的物流行业工作经验。
在过去的几年里,我曾在XX物流公司担任物流主管、物流经理等职位,积累了丰富的物流管理经验和团队管理经验。
二、竞聘优势1. 丰富的行业经验在过去的职业生涯中,我始终关注物流行业的发展动态,不断学习新知识、新技术。
在XX物流公司工作期间,我成功带领团队完成了多个大型项目的物流运输任务,积累了丰富的实战经验。
2. 良好的团队管理能力作为一名物流经理,我深知团队协作的重要性。
在以往的工作中,我注重培养团队精神,善于激发团队成员的潜能,使团队始终保持高昂的士气。
我相信,在新的岗位上,我能够带领团队创造更好的业绩。
3. 熟悉物流管理体系在XX物流公司工作期间,我熟悉并掌握了物流管理体系,包括供应链管理、仓储管理、运输管理、客户关系管理等。
这些经验将为我胜任新岗位奠定坚实的基础。
4. 良好的沟通协调能力在物流行业中,沟通协调能力至关重要。
我具备较强的沟通协调能力,能够与客户、供应商、内部员工保持良好的关系,确保物流运输任务顺利进行。
5. 严谨的工作态度我对待工作始终严谨认真,责任心强。
在遇到问题时,我会积极寻找解决方案,确保物流运输任务按时完成。
三、工作规划1. 优化物流运输网络针对公司现有的物流运输网络,我将进行深入分析,找出存在的问题,并制定相应的优化方案。
通过优化物流运输网络,降低物流成本,提高运输效率。
2. 提升客户满意度客户是公司的生命线,我将关注客户需求,提高服务质量,确保客户满意度。
具体措施包括:加强客户沟通,了解客户需求;提高运输时效;确保货物安全;优化售后服务等。
3. 加强团队建设团队是公司发展的基石,我将重视团队建设,培养一支高素质、高效率的物流团队。
物流经理竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,参与物流经理的竞聘。
在此,我要感谢公司给予我这个展示自我、实现价值的机会。
在此,我郑重地向大家表示,如果我有幸担任物流经理一职,我将全力以赴,为公司创造更大的价值。
首先,请允许我简单介绍一下自己。
我叫XXX,毕业于XXX大学物流管理专业,拥有5年物流行业工作经验。
在过去的几年里,我曾在多家知名企业担任物流管理岗位,积累了丰富的物流管理经验。
在此期间,我始终秉持“客户至上、服务第一”的理念,努力提高自身综合素质,为公司创造了良好的业绩。
一、竞聘理由1. 专业素养作为一名物流管理专业毕业生,我对物流行业有着深刻的理解和认识。
在过去的几年里,我通过不断学习,掌握了物流管理的各项专业知识,如供应链管理、仓储管理、运输管理等。
我相信,这些专业知识将为我胜任物流经理一职提供有力保障。
2. 工作经验在过去的5年里,我曾在多家知名企业担任物流管理岗位,积累了丰富的实践经验。
我熟悉物流行业的运作模式,了解各类物流业务,具备较强的组织协调能力和团队合作精神。
我相信,这些经验将使我能够更好地胜任物流经理一职。
3. 团队协作我认为,一个优秀的物流经理不仅要有丰富的专业知识,还要具备良好的团队协作能力。
在过去的几年里,我始终注重与同事的沟通与协作,积极参与团队活动,为团队的成功贡献力量。
我相信,我具备较强的团队协作能力,能够带领团队共同进步。
4. 激情与毅力我对物流行业充满激情,愿意为之付出努力。
在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到物流管理工作中,不断提升自身能力,为公司创造价值。
同时,我具备较强的毅力,面对困难和挑战,我会勇往直前,不退缩。
二、工作计划1. 优化物流流程作为物流经理,我将全面梳理公司物流流程,查找存在的问题,并提出优化方案。
通过优化流程,提高物流效率,降低物流成本,为公司创造更大的价值。
2. 加强团队建设团队是公司发展的基石。
我将注重团队建设,提高团队凝聚力,激发团队成员的积极性和创造力。
物流经理竞聘演讲稿范文

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,参加物流经理的竞聘。
首先,请允许我向大家表示诚挚的感谢,感谢公司给我这个展示自我、实现价值的机会。
在此,我要竞选的职位是物流经理,以下是我对此次竞聘的演讲稿。
一、自我介绍我叫XXX,毕业于XX大学物流管理专业,拥有5年物流行业工作经验。
在过去的工作中,我曾在知名物流企业担任物流助理、物流主管等职位,积累了丰富的物流管理经验。
在此期间,我始终秉持“专业、高效、务实”的工作态度,努力提升自己的综合素质,为公司创造了良好的业绩。
二、对物流经理岗位的理解物流经理是公司物流体系的核心人物,负责公司物流业务的规划、组织、实施和监督。
一个优秀的物流经理应具备以下素质:1. 具备扎实的物流专业知识,熟悉物流行业动态和法律法规。
2. 具有良好的沟通协调能力,能够与各部门、供应商、客户建立良好的合作关系。
3. 具有较强的团队管理能力,能够带领团队高效完成各项工作任务。
4. 具有敏锐的市场洞察能力,能够根据市场变化调整物流策略。
5. 具有高度的责任心和敬业精神,能够为公司创造最大价值。
三、竞聘优势1. 丰富的物流管理经验:在过去的工作中,我积累了丰富的物流管理经验,熟悉物流业务流程,能够迅速上手并带领团队开展工作。
2. 良好的沟通协调能力:我具备良好的沟通协调能力,能够与各部门、供应商、客户建立良好的合作关系,确保物流业务顺利进行。
3. 优秀的团队管理能力:我曾担任过多个团队的负责人,具备较强的团队管理能力,能够激发团队成员的积极性和创造力,提高团队整体执行力。
4. 敏锐的市场洞察能力:我关注市场动态,能够根据市场变化调整物流策略,为公司降低物流成本,提高物流效率。
5. 良好的职业素养:我具备高度的责任心和敬业精神,始终以公司利益为重,努力为公司创造价值。
四、工作计划如果我有幸担任物流经理,我将从以下几个方面开展工作:1. 优化物流流程:通过对现有物流流程的分析和改进,提高物流效率,降低物流成本。
物流经理人竞聘演讲稿

大家好!我是来自XX物流公司的XX,今天非常荣幸能够站在这里,参加物流经理人竞聘演讲。
在此,我衷心感谢公司给我这次难得的机会,让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。
接下来,我将从以下几个方面向大家展示我的竞聘理由和未来规划。
一、个人简介我毕业于XX大学物流管理专业,拥有丰富的物流行业工作经验。
在过去的几年里,我曾在XX物流公司担任物流主管、物流经理等职务,积累了丰富的物流管理经验和团队协作能力。
在此期间,我深入了解了物流行业的运作模式,掌握了物流管理的核心要素,具备较强的市场敏锐度和执行力。
二、竞聘理由1. 热爱物流行业,具备扎实的专业素养我对物流行业充满热情,始终关注行业动态和发展趋势。
在大学期间,我就开始接触物流知识,并积极参与相关实践活动。
经过几年的工作积累,我深知物流行业的重要性,也明白物流企业面临的挑战和机遇。
我相信,凭借扎实的专业素养和丰富的实践经验,我能够胜任物流经理人的职位。
2. 良好的团队协作能力和沟通能力在过去的职业生涯中,我始终注重团队协作,善于与同事、客户、供应商等各方建立良好的沟通关系。
我相信,一个优秀的物流经理人,不仅要有过硬的专业技能,还要具备出色的团队协作和沟通能力。
我具备这些素质,能够带领团队高效地完成各项任务。
3. 丰富的项目经验,具备较强的执行力在担任物流主管和物流经理期间,我成功参与了多个物流项目的实施,积累了丰富的项目经验。
我深知项目实施过程中的关键环节,能够根据项目需求制定合理的方案,并确保项目按时、按质、按量完成。
我相信,我的执行力能够为公司的物流业务发展提供有力保障。
4. 严谨的工作态度,追求卓越我一直秉持严谨的工作态度,对待每一项工作都认真负责。
我相信,只有追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作为物流经理人,我将带领团队不断追求卓越,为公司创造更大的价值。
三、未来规划1. 优化物流网络,提高运输效率我将进一步优化公司物流网络,降低运输成本,提高运输效率。
物流自荐竞聘演讲稿五篇

物流自荐竞聘演讲稿五篇物流自荐竞聘演讲稿1各位领导、同事,大家好:今日我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平时人的心态,参加这次岗位竞聘。
首先应谢谢各位领导为我们制造了这次公正竞争的机会!展示自我的舞台。
对此,我非常珍惜这次机会,实现自己的人生价值。
下面从三个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告一、一个合格的物流管理部经理的职责首先体现在的不是他的物流方面的阅历多丰盛而是在领导用人方面的才干。
首先要重视人,换句话就是要学会敬重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司进展中必不行少的工作任务。
那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和特长,然后再布置他到适当的岗位上去,这样才干实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。
由于一个人惟独处在最能发挥才干的岗位上,才有可能把自己的实力所有发挥出。
让自己的每一个员工充分呈现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。
还要让员工拥有培训和进展的空间,鼓舞员工学习,制造培训机会,与时俱进。
更重要的是要让员工在自己的岗位上举行实践和锤炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受欢乐。
虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。
能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。
第二作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝结力,带领他们在市场中不被淘汰是须要的,凝结力是一个团队的灵魂所在。
一个团队假如没有凝结力,那就会变成一盘散沙。
反之,一个具有凝结力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,囫囵团队才干以更快的步子在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。
为企业制造更多的利润。
一个部门就是一个团队,团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。
而在提高自己团队凝结力方面我将通过以下方式。
首先,要确立团队的共同的奋斗目标。
从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看,要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。
2024年物流公司经理竞聘演讲稿(4篇)

2024年物流公司经理竞聘演讲稿您好!在此,我衷心感谢公司提供的宝贵机会,使我得以在此展示个人才能,获得成长与进步的机遇。
我竞选的岗位是公司副经理,面对可能的质疑,我坚定地认为自己能够胜任。
我对公交运输事业充满热情,怀揣着为公交事业贡献力量的决心,以及不断挑战自我、追求卓越的志向。
我期待在新的岗位上,点燃文明之火,塑造奉献的典范。
我,作为一名拉祜族成员,拥有高中文化程度,自____年____月加入公司以来,始终秉持着勤劳务实的工作态度,在技能操作上不断探索、研究、总结,业务上勤奋学习、精益求精、追求进步。
我积极响应公司领导的安排,全力以赴完成任务。
过去的成就已成为历史,未来,我将以每一天为新的起点,不断创造新的业绩。
以下是我竞聘的理由和个人优势:一、我具备良好的身体素质和亲和力,对工作充满热情,具有坚定的敬业精神和事业追求。
我尊重领导,团结同事,乐于助人,并具备扎实的写作能力和较强的综合协调能力。
在工作中,我始终保持冷静、勤于思考、勇于承担责任。
在公司的培养和同事的支持下,我积累了丰富的管理经验,逐步成熟,完全有能力担当副经理的职责。
二、关于所竞争职位的职责,我深知公交运输工作既是一项公益事业,也是一项利益相关的重要任务。
我们的工作特点是起早贪黑、事务繁杂、责任重大。
因此,加强管理、完善制度是公司的基本准则。
我们要求驾驶员具备过硬的思想素质、严明的组织纪律、更新的服务理念和高超的驾驶技能。
在当前经济高速发展、交通日益繁忙的背景下,推动公交运输的规范化建设是公司发展的必然选择。
三、若能成功竞聘,我将致力于学习公交运输专业知识,提升个人素质,以身作则,廉洁自律,尊重领导,关爱下属,确保政令畅通,协调各方关系,并凝聚全体员工,形成团结协作、战斗力强的团队。
具体工作思路如下:1. 加强员工思想作风建设,确保队伍纪律严明、人性化强。
2. 规范管理制度,确保公司工作正常运行,提高政治效益和经济效益。
3. 规范内务管理,提升服务质量和工作效率,降低事故频率。
竞聘物流部经理的演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,参与竞聘物流部经理的职位。
首先,请允许我向大家表示诚挚的感谢,感谢你们在百忙之中抽出时间来聆听我的竞聘演讲。
我叫[您的姓名],现任物流部[您的职位],自从加入公司以来,我一直秉持着“服务至上,效率第一”的原则,为公司的发展贡献着自己的力量。
今天,我之所以有勇气站在这里,是因为我对物流行业充满热情,对物流部经理这一职位充满信心。
以下是我对竞聘物流部经理职位的自我介绍及工作规划,希望得到大家的认可和支持。
一、个人简介1. 教育背景我毕业于[您的毕业院校],专业为[您的专业]。
在校期间,我系统学习了物流管理、供应链管理等相关知识,为今后从事物流行业打下了坚实的基础。
2. 工作经历自从加入公司以来,我一直从事物流相关工作。
先后在物流部担任[您的职位],积累了丰富的物流管理经验。
在此期间,我深刻认识到物流行业的重要性,以及物流部经理在企业发展中的关键作用。
3. 个人优势(1)责任心强:我对待工作认真负责,始终以公司利益为重,敢于承担责任。
(2)团队协作能力强:我善于与同事沟通交流,能够充分发挥团队协作的优势,共同完成工作任务。
(3)学习能力强:我具备较强的学习能力,能够迅速掌握新知识、新技能,为工作提供有力支持。
(4)创新意识强:我关注行业动态,善于发现问题,提出解决方案,为公司创造更多价值。
二、工作规划1. 优化物流管理体系(1)完善物流流程:针对现有物流流程中的不足,提出优化方案,提高物流效率。
(2)加强物流信息化建设:引进先进的物流管理系统,实现物流信息共享,提高物流透明度。
(3)提升物流服务质量:关注客户需求,提供个性化、专业化的物流服务。
2. 培养物流人才(1)加强员工培训:定期组织物流知识、技能培训,提高员工综合素质。
(2)选拔优秀人才:注重人才培养,选拔优秀员工担任关键岗位。
(3)建立激励机制:设立合理的绩效考核体系,激发员工工作积极性。
3. 拓展物流业务(1)加强与供应商的合作:优化供应商资源,降低物流成本。
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物流经理竞聘报告物流经理竞聘报告由管理资料网整理,物流经理的竞聘演讲词文章,文章架构是汇报个人在公司单位的工作经历汇报,并陈述个人竞聘工作的优势和竞聘成功后的工作开展计划,下面是为大家整理的物流经理竞聘报告物流经理竞聘报告各位领导、各位同事:首先感谢公司领导给我提供这次公平竞聘的机会,同时也很荣幸与各位精英一起参加这次物流经理竞聘会!真诚的友谊是来自简单的自我介绍,我叫XX,来自公司物流部,现任XXX,今天竞聘的岗位是物流经理。
这里首先感谢各位领导给我这次机会,此次竞聘不管成功与否,对我来说,都是人生中难得的一次学习、锻炼和自我提升的机会。
下面,为了便于让大家对我更工作开展计划进一步的了解,我把我个人的工作经历以及现在工作岗位的情况特作如下报告:我于20XX年10月分配到织金县局,在那两年的期间,分别担任内勤、烤房管理员、文秘员,并兼职档案员和标准化管理员的工作。
于20XX年10月调入物流中心,在担任半年的文秘档案员后,于20XX年4月,挂职综合部副主任,并于同年8月调入新成立企业管理与法规部,经历了从挂职到副职,再到现在的正职的一个转变,两年来,由我主持开展部门全面工作,主要负责开展精益物流、标准体系建设、对标管理、QC活动、法制宣传、创优管理、整顿规范、纪检监察、客户投诉处理等方面的工作。
我竞聘该岗位主要源于以下几点优势:首先、我有较丰富的工作经验,对中心的情况了解比较全面,熟悉各项业务工作。
这得益于我这两年来全面主持开展部门业务工作的一些知识的积累。
工作涉及范围宽、覆盖面广。
经过努力,工作取得一定的成效,在流程标准方面主要是结合业务需求和线路优化进行流程修订,保证体系适宜性,在QC创优管理方面,目前共组织申报28个QC课题,本人亲自参与课题选题、成果资料制作、发布。
在20XX年第四届海洋王杯成果发表赛,《异型卷烟打码装置研制》获一等奖,/fanwen/1544/《降低分拣卷烟中转配送差错率》、《降低卷烟单箱物流配送成本》荣获二等奖,此外在行业发布赛中,《异型卷烟打码装置研制》分别在国家局、省局发布中获三等奖、一等奖,并获得国家知识产权局授予实用新型专利权。
经过两年来锻炼,让我积累了很多经验和财富,锻炼出及时发现问题,解决问题的能力,针对问题能做到全面分析,重点思考。
因本部门的工作涉及所有流程体系的建设、修订和运行的监控,这让我更熟悉各业务环节的工作,为今后的工作打开了思路、奠定了基础。
其次,具有较强的责任心和使命感,对新工作的吸收能力强。
五年来,我轮换多个岗位,不断接受新的工作,将每一项新工作当成一次提升的机会,坚持学中干、干中学,对工作认真负责,生活中无其它琐碎之事分散精力,能专心投入工作,及时完成领导安排的各项任务。
第三、勤奋好学,注重个人能力的提升我清楚自己知识匮乏,平时工作中注重加强各类知识学习,注重提升个人能力。
参加过QC初级诊断师、内训师、内审员培训等,在去年9月,通过了物流师鉴定考试。
各位领导,以上是我对该职务的肤浅认识以及我个人的任职优势,若在这次竞聘中承蒙各位领导的信任,有幸胜出,我将会付出更多的努力,从以下几方面开展工作。
1.组建一支有实力、有素质、有激情、有干劲的团队。
团建设队是一个部门乃至一个公司的硬件,作为一个物流部经理,不只在于你有多么专业的物流知识和多么丰富的物流经验,在于你如何利用身边有限的资源创造出无限的产值。
而要合理充分的利用好有限的人力资源,首先得树立以人为本的思想理念,尊重人才、重视人才、力求做到知人善任。
其次就是要让每个员工在自己的岗位中找到自己的核心价值观和成就感。
再次,要让员工感觉到在这个团队里工作没有思想负担和隔阂,就像在家里一样的轻松自然,要让他们感觉到你关心他重视他,只有在这种轻松、自然、和谐的氛围中才能将每个人的潜能发挥到极致,这样的话不但感觉没有太大压力,想必会起到事半功倍的效果。
最后作为一个物流部经理,要不断的学习新知识,不断充实自己、提高自身的综合素质,以为你的部下树立光辉典范,从而起到带头模范作用,这样整个团队才能有凝聚力和向心力,他们会以你为中心,尊重你服从你。
2. 制定一套人性化、科学化、高效率的管理制度。
俗话说:无规矩不成方圆,制度是一个部门乃至一个公司的软件,制度的是否健全、合理、规范和科学是一个部门高效工作的前提。
制度是约束和规范员工行为的准则。
其中绩效考核制度是一把双刃剑,对公司和员工的利益都是双赢的。
3. 坚持原则,在维护公司利益的前提下,树立以客户为中心的服务理念。
物流仓储环节是一个中间服务环节,对内要保证出库入库的数据准确,对外要确保运输的快捷和货品的安全。
作为一个部门领导要把公司的利益放到第一位,建立有效的管理机制,实行严格的物流仓储和运输成本控制,从而减少物资周转环节在流通中就会产生成本,如果流通效率很高,产生的成本就自然下降,/fanwen/1544/反之,物资流通的时间越长长,所需的流通成本就越高。
所以,在不缺货、保证一定量库存在的前提下提高库存周转率,尽量缩短周转的周期,从而达到降低物流成本的目的。
以顾客为中心,建立先进的信息处理系统和高效率物流信息,可以有效地保证物流系统的高效运转;信息流的高效率,能使物流部门及早地安排所有的环节,提高企业创新能力;物流部门在实现知识编码化的基础上,可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理,降低运营成本,提高物流服务质量;在收到客户的订单信息之后要即刻作出快速反应,尽量缩短已下订单在本环节的停留周期。
以便更好地服务客户。
以上是我的几点工作思路,不妥之处请领导批评指正。
若我能在幸胜出,我相信在座的各位领导和同事的帮助下,我有决心和能力做好该工作。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。
但我更重视参与的过程,因为对于我来说,这是一次自我体验和提升的机会。
无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,我会一如既往地把我的工作热情投入到工作,继续努力。
我的演讲完毕,谢谢!以上这篇物流经理竞聘报告就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。
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这里首先感谢各位领导给我这次机会,此次竞聘不管成功与否,对我来说,都是人生中难得的一次学习、锻炼和自我提升的机会。
下面,为了便于让大家对我更工作开展计划进一步的了解,我把我个人的工作经历以及现在工作岗位的情况特作如下报告:我于20XX年10月分配到织金县局,在那两年的期间,分别担任内勤、烤房管理员、文秘员,并兼职档案员和标准化管理员的工作。
于20XX年10月调入物流中心,在担任半年的文秘档案员后,于20XX年4月,挂职综合部副主任,并于同年8月调入新成立企业管理与法规部,经历了从挂职到副职,再到现在的正职的一个转变,两年来,由我主持开展部门全面工作,主要负责开展精益物流、标准体系建设、对标管理、QC活动、法制宣传、创优管理、整顿规范、纪检监察、客户投诉处理等方面的工作。
我竞聘该岗位主要源于以下几点优势:首先、我有较丰富的工作经验,对中心的情况了解比较全面,熟悉各项业务工作。
这得益于我这两年来全面主持开展部门业务工作的一些知识的积累。
工作涉及范围宽、覆盖面广。
经过努力,工作取得一定的成效,在流程标准方面主要是结合业务需求和线路优化进行流程修订,保证体系适宜性,在QC创优管理方面,目前共组织申报28个QC课题,本人亲自参与课题选题、成果资料制作、发布。
在20XX年第四届海洋王杯成果发表赛,《异型卷烟打码装置研制》获一等奖,/fnwn/1544/《降低分拣卷烟中转配送差错率》、《降低卷烟单箱物流配送成本》荣获二等奖,此外在行业发布赛中,《异型卷烟打码装置研制》分别在国家局、省局发布中获三等奖、一等奖,并获得国家知识产权局授予实用新型专利权。
经过两年来锻炼,让我积累了很多经验和财富,锻炼出及时发现问题,解决问题的能力,针对问题能做到全面分析,重点思考。
因本部门的工作涉及所有流程体系的建设、修订和运行的监控,这让我更熟悉各业务环节的工作,为今后的工作打开了思路、奠定了基础。
其次,具有较强的责任心和使命感,对新工作的吸收能力强。
五年来,我轮换多个岗位,不断接受新的工作,将每一项新工作当成一次提升的机会,坚持学中干、干中学,对工作认真负责,生活中无其它琐碎之事分散精力,能专心投入工作,及时完成领导安排的各项任务。
第三、勤奋好学,注重个人能力的提升我清楚自己知识匮乏,平时工作中注重加强各类知识学习,注重提升个人能力。
参加过QC初级诊断师、内训师、内审员培训等,在去年9月,通过了物流师鉴定考试。
各位领导,以上是我对该职务的肤浅认识以及我个人的任职优势,若在这次竞聘中承蒙各位领导的信任,有幸胜出,我将会付出更多的努力,从以下几方面开展工作。
1.组建一支有实力、有素质、有激情、有干劲的团队。
团建设队是一个部门乃至一个公司的硬件,作为一个物流部经理,不只在于你有多么专业的物流知识和多么丰富的物流经验,在于你如何利用身边有限的资源创造出无限的产值。
而要合理充分的利用好有限的人力资源,首先得树立以人为本的思想理念,尊重人才、重视人才、力求做到知人善任。
其次就是要让每个员工在自己的岗位中找到自己的核心价值观和成就感。
再次,要让员工感觉到在这个团队里工作没有思想负担和隔阂,就像在家里一样的轻松自然,要让他们感觉到你关心他重视他,只有在这种轻松、自然、和谐的氛围中才能将每个人的潜能发挥到极致,这样的话不但感觉没有太大压力,想必会起到事半功倍的效果。
最后作为一个物流部经理,要不断的学习新知识,不断充实自己、提高自身的综合素质,以为你的部下树立光辉典范,从而起到带头模范作用,这样整个团队才能有凝聚力和向心力,他们会以你为中心,尊重你服从你。
2. 制定一套人性化、科学化、高效率的管理制度。
俗话说:无规矩不成方圆,制度是一个部门乃至一个公司的软件,制度的是否健全、合理、规范和科学是一个部门高效工作的前提。
制度是约束和规范员工行为的准则。
其中绩效考核制度是一把双刃剑,对公司和员工的利益都是双赢的。
3. 坚持原则,在维护公司利益的前提下,树立以客户为中心的服务理念。
物流仓储环节是一个中间服务环节,对内要保证出库入库的数据准确,对外要确保运输的快捷和货品的安全。