2019—2020学年第一学期小学教育集团化办学工作总结
小学2019～2020学年第一学期教学工作总结
小学2019～2020学年第一学期教学工作总结小时候，在播种时节或者谷物成熟的日子里，常看到田野上会竖起一些稻草人。
他们大都头戴一顶破草帽，身穿一件旧衣服，扬起长长的手臂，拿着一把蒲扇或者扫把，仿佛在挥赶田里的不速之客——麻雀之类的飞鸟。
稻草人无论黑夜白天，都那么努力而又寂寞地站在田头，注视着那片片农田，把扫把或者蒲扇费力地举在手中。
而渐渐熟悉了它们的存在后，小鸟们又不断地飞过来啄食谷粒，而它们却无可奈何地站在那里。
学校领导、老师，如果只是一味地远远地看着学生，不与学生做深入的交流与沟通，和“稻草人”有何异？回顾本学期的教学工作，我们坚持共同的教育愿景，奔着共同的教学目标，坚决不做“稻草人”。
一、精致管理，落实减负提质。
1. 细化教学常规管理（1）规范课堂教学常规全体教师坚持以一节好课的标准来衡量自己的课堂。
教育质量是课堂教学的宗旨，xx小学教育集团以学生学科素养发展为目标，切实改变课堂教学结构，实践“先学后教（设计预习单）、教了再试（讲讲练练）、熟能生巧（反馈巩固）”的课堂教学模式，追求课堂教学的有效性。
我们以这一着眼点出发，提出衡量一堂好课的四大标准：目标感、问题链、参与度、练习力。
科教处采取走课形式，规范青年教师的课堂教学常规。
并强化“学习习惯十个一”，作为课堂基本评价标准。
（2）优化七认真检查集团始终坚持每月“七认真”检查，每月检查和抽查相结合，以作业检查为主要考核标准，总部统一布置检查内容，校区可根据实际进行调整。
可以采用校区内自查或者校区间联动等方式进行，以反馈问题、提出改进意见为主要宗旨，不断督促和规范教学常规。
为了更好地做到减负提质，本学期的七认真检查工作稍作改革尝试，在期初就明确了具体的要求，对于部分教学工作表现突出的教师予以免查，经一学期的实践证明，这对于老师来说是减负提质的一个有效方法。
2. 坚持行政蹲点管理近几年，因学校周边房产开发剧增，学区生逐年增多，由原来的8轨，逐渐扩增，目前一年级已达16轨，舜湖校区班级总数63个，学生数2904人，成了一个超大规模的学校。
教育集团学年工作总结6篇
教育集团学年工作总结6篇篇1随着XXXX年学年的结束，我们教育集团迎来了一个重要的时刻。
在过去的一年里，我们共同努力，追求卓越，取得了显著的成果。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，为未来的发展提供参考和借鉴。
一、办学理念与目标我们教育集团始终坚持“以人为本，注重全面发展”的办学理念，致力于培养学生的创新精神和实践能力。
我们的目标是成为国内领先、国际知名的教育品牌，为学生提供优质的教育资源和全方位的发展平台。
二、教育教学工作1. 课程设置与改革在过去一年中，我们对课程设置进行了全面梳理和优化，引入了众多新课程和特色课程，如人工智能、机器人编程等。
同时，我们也对部分传统课程进行了改革，使其更加符合现代教育的需求。
2. 教学方法创新我们积极推行教学方法的创新，倡导“以学生为中心”的互动式教学。
通过项目式教学、翻转课堂、小组讨论等多种形式，激发学生的学习兴趣和积极性，提高了教学效果。
3. 师资队伍建设我们注重师资队伍的建设，通过引进优秀人才、加强教师培训和开展教学研讨活动等方式，不断提升教师的专业素养和教学能力。
同时，我们也鼓励教师积极参与科研和学术交流活动，拓展学术视野。
三、学生工作与发展1. 学生活动与竞赛在过去一年中，我们组织了丰富多彩的学生活动和竞赛，如文艺比赛、体育比赛、科技创新比赛等。
这些活动不仅锻炼了学生的身体素质和艺术素养，还培养了他们的团队合作精神和创新意识。
2. 学生实习与就业我们重视学生的实习与就业工作，与多家知名企业建立了合作关系，为学生提供了众多的实习机会和就业岗位。
同时，我们也开展了就业指导和服务活动，帮助学生更好地适应职场需求。
四、校园文化与品牌建设1. 校园文化建设我们注重校园文化的建设和传承，通过举办文化节、艺术节等活动，营造了浓厚的文化氛围。
同时，我们也鼓励学生积极参与校园文化活动，培养他们的文化素养和审美能力。
2. 品牌建设与宣传我们加强了品牌建设和宣传工作，通过提升学校知名度、美誉度等方式，扩大了学校在社会上的影响力。
舒庄镇小学教育集团一体化办学总结
舒x镇域小学教育集团“一体化办学”总结时光飞速，一眨眼两个学年过去了。
舒x镇域小学教育集团在镇党委、政府和上级教育主管部门的领导下，认真贯彻落实党的教育方针，以提高教育教学质量为目标，全镇以“一体化办学”为落点，以“四课提质”为主题，牢牢把握传承、发展和创新这一强大动力，全体老师精诚协作，砥砺奋进，促进学生健康成长，促进教师专业提升，促进教育事业和谐发展。
一路走来，我们有困惑也有欣喜，有挫折也有成绩。
现就这两年来“一体化办学”的实施，进行总结如下：一、取得成果（一）创先争优再突破实施“一体化办学”模式以x市教育局的各项管理办法为指南，继续深入推进学校的各项管理，以“六个一体化”为抓手，各校区工作精细化管理为基点，以达到再突破，再提高一个站位。
全镇域小学“一体化办学”对我们来说是一个全新的课题，我们经过不断探索有效途径，完善“一体化管理”各项措施，努力实现一体化校际间“互通、互融、共建、共享、共赢”的目标。
全镇域小学实施“一体化办学”，让每一所学校都特色发展，让每一位师生都过上一种幸福完美的教育生活，是推进区域教育优质均衡发展的终极目标。
实现一个区域教育优质均衡发展，是一种追求，是一种理想，是一种境界，同时它也是一个相对的、动态的、长期的、与时俱进的发展过程。
成果：1、在全镇域小学成功实施“一体化办学”，积极调动了全镇教师的工作积极性，改变了教师那种工作散漫，无组织，无纪律的工作作风，使舒的教育进入良性轨道。
全镇各校区的各项工作都取得优秀成绩，得到上级领导和学生及家长的好评。
一是教师教工一体化配备。
按照市教育局下发的教师编制，在中心校统一调配的情况下，校本部和校区之间教师教工可自主调配。
集团化办学最大的难点是师资队伍，而集团化办学最大的优势也是师资队伍建设，舒x教育集团通过改变集团内的教育供给方式，促进了集团内的教师流动，让优质资源辐射面进一步扩大，更能达到调节各校区间师资力量的互补。
二是后勤财务一体化结算。
小学2019-2020学年第一学期学校工作总结
小学2019-2020学年第一学期学校工作总结小学2019-2020学年第一学期学校工作总结1这一学期，我们遵照“为学生终身发展奠基”的办学思想，以争创“文明校园、安全校园”为工作目标，以教师队伍建设为抓手，以现代教育手段为支撑，加强学校管理，不断提高教育教学质量，现就一年来我校的各项工作汇报如下：一、德育工作学校坚持育人为本、德育为先，把立德树人作为学校教育的根本任务，以创建“温馨校园、温馨班级”为基点，加强教师队伍建设和学生教育工作。
紧紧围绕学校三年发展规划，不断改进工作方法，扎实开展德育工作。
充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。
开学初制定德育工作计划，主题活动安排和少队工作计划，学校按计划有条不紊地开展德育工作，避免德育工作开展的随意性和盲目性，开展各项班级活动，在班内以板报、演讲、召开主题班队会等做好宣传教育工作，转变了班风，促进了学风。
加强教师师德的考评，学校通过家长、教师、学生、校委会等民意测评来考核教师，促使我校教师道德修养不断提高。
二、教学工作（一）、教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。
1、首先从常规教学抓起。
规范教案，定期抽查，坚持提前一周备课。
一直要求教师对学生作业全批全改。
2、教学为中心、管理是根本。
在教学工作中，实行量化管理，科学评价教师的各项工作，从备课、课堂教学、课间操、教学成绩、教育效果、发表论文、后进生转化等方面对教师进行全面考核，作为教师评优的依据。
通过考核，激励先进，鞭策落后，奖优罚劣，大大地提高了教师的工作积极性，为提高教育教学质量打下了坚实的基础。
（二）、教研教改持续开展，促进了教学水平的提升。
1、提升教研教改理论修养，拓宽教师教学视野。
2、围绕课堂深化教研，依托教研优化课堂。
从课堂教学实际出发，找问题、找差距。
对于个别教师实行重点听课解决存在问题；对于个别班级实行专项整改，彻底解决问题。
教师的责任心强了，比拼精神足了，课堂效果较以前也有了明显的转变。
集团化办学汇报材料
四个“精准”推动集团化办学持续加力——****教育集团工作汇报（2019-2020）一学年来，我校深入贯彻落实《**市主城区小学教育集团化办学管理办法》和《**区深化小学集团化办学改革方案》精神，积极推进集团发展的远景规划和上级部门的总体要求在集团内各校区落地生根，有效促进了集团教育教学质量的提高，推动了集团各成员校的优质均衡发展，为实现办人民群众满意的优质教育的目标作出了积极的贡献。
下面将我们教育集团的基本概况和一学年来我们的一些做法向各位领导专家作一简单汇报，不到不尽之处，敬请多提宝贵意见。
一、精准分析，把脉校情。
(一)基本概况我们***小学教育集团由四所学校组成，以***小学为领衔校，成员校有**小学、**小学和**小学。
**小学全国书法教育示范学校、全国依法治校示范学校，创建于1973年，学校占地面积7890平方米，建筑面积7254平方米，教学及辅助用房面积为6326平方米。
现有35个教学班，1700多名学生，126名专任教师，其中，高级教师18人，一级以上专业技术职称教师78人，区级以上教学能手或学科带头人等骨干教师38人。
学校坚持“让每个孩子得到最好的发展，让每个家庭享有最大的幸福”的办学理念，努力办人民满意优质教育。
**小学始建于20世纪50年代，地处**路126号。
目前在校学生近700人，16个班级，专任教师50多名，拥有市、区两级名教师、学科带头人、教学能手20多人。
校园占地面积9600多平方米，校舍建筑总面积3000多平方米。
今年暑期后，将把原校区推倒重建，目前正在前期规划之中。
**小学始创于1958年, 先后三次迁址,现校园占地30503平方米，有14个教学班，拥有高级教师6名，市学科带头人1名，市教学能手4名，市教坛新秀1名，区教学能手5名，区教坛新秀2名。
近几年来,在市、区两级政府和教育局的领导下，学校以书法艺术教育、民间传统体育活动为切入口，形成特色文化品牌。
为响应市委市政府城市布局调整，将于近期易地重建。
小学2019-2020学年度上学期学校教学工作总结
2019-2020学年度上学期**小学教学工作总结本学期我校坚持以教学工作为中心，认真落实市县教育局工作部署，以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以新课程改革为契机，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，认真落实课程计划，落实教学常规，落实教学改革措施，抓好教学监控，大力推进素质教育，大面积提高教学质量，从而加速了学校发展。
一、加强学习，树立新的理念1、我校紧紧围绕学习新课程，构建新课程，尝试新教法的目标，不断更新教学观念。
注重把学习新课程标准与构件新理念有机的结合起来。
通过学习新的《课程标准》，认识到新课程改革既是挑战，又是机遇。
我校教师将一轮课程改革视为一次难得的历史机遇，将理论联系到实际教学工作中，解放思想，更新观念，丰富知识，提高能力，以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。
2、通过学习新的《课程标准》，教师们逐步领会到教学的终极目标不是让受教育者适应现实，而是改造、创建新的现实，培育出有创造能力的人。
从而形成了“实施新课程的成败在教师，教师的要务在于更新教学观念”的共识。
确立了“一切为了人的发展”的教学理念。
树立“以人为本，育人为本”的思想。
树立学生主体观，贯彻民主教学思想，构建一种民主和谐的师生关系，尊重学生人格，尊重学生观点，承认学生个性差异，相信学生都存在发展潜能，积极创造和提供满足不同学生学习成长的条件。
树立学生发展观，将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。
关注学生情感的体验，关注学生学习兴趣等非智力因素，重视了学生独立性，自主性的培养与发挥，使获取知识，学会学习，掌握知识和技能的过程，成为学生丰富情感完善自我，学会合作，学会做人的过程。
3、加强了教育的开放性，加强了教学与学生生活，现代社会，现代科技的联系。
教师教学中立足课堂而不受课堂局限，立足学科教材而不受其限制，善于捕捉现代社会，现代科技，其它学科的知识信息和最新成果，丰富教学内容，开阔学生视野，使教学活动始终充满活力。
小学2019～2020学年第一学期学校工作总结
小学2019～2020学年第一学期学校工作总结本学期，我校以区教育局教育工作思路为指导，全面推进依法治教，以教育科学转型和质量提升为重心，努力使我校成为文化先进、特色鲜明、乐学幸福、质量上品的学校。
一、强化常规管理，提升学生素养1、加强学生常规管理，培养合格养正少年。
本学期根据区教育局的工作要求，九、十两个月积极组织开展了行为规范养成月活动。
各班开展了文明礼仪教育，行走之礼、餐饮之礼、言谈之礼等教育活动。
学校进行了养正少年之学习之星、礼仪之星的表彰活动。
2、开展德善品格课程，培养学生良好品格。
本学期学校开展以“友善”为主题的德善品格课程活动。
随着德善品格课程的逐步推开，学校及时积累活动资源，形成了2019年学校品格课程汇编。
在在2019年xx区中小学“德善品格课程”网络赛课评比活动中，xx两位老师分别获得二等奖。
3、加强生命教育和心理健康教育，促进学生健康成长。
本学期学校联合区红十字会志愿者对学生进行了急救知识的培训。
女童保护志愿者讲师蔡青青为三年级六个班级全体同学开展“爱护我们的身体”儿童防性侵课。
在十月份联合xx派出所自强社、我校禁毒辅导员崔巍来校开展了“做自己的首席安全官之开学禁毒第一课”活动。
让学生懂得尊重生命，珍爱生命，远离毒品，热爱生活。
4、常态开展各类专项教育，提升学生核心素养。
学校在九月份开展了反校园欺凌系列活动。
进行了国旗下宣讲，开展了反校园欺凌的主题晨会。
结合一些特殊日子，开展活动。
比如“勿忘国耻，梦圆中国”纪念“九一八”活动，“12.13”难以忘却的日子，“12.4”宪法主题教育日活动、法制副校长进校园“宪法宣传”讲座活动等。
旨在通过丰富的活动，让学生有所体验，提升道德品质。
5、发挥共同育人功能，促进学生终身发展。
在11月陆续开展了各年级的家长学校活动。
在各班中，结合班级家委会开展了“家长进课堂”活动，由班级家委会成员进校园、班级为同学们开展“垃圾分类”、“习惯养成”“劳动教育”等教育活动。
2019—2020年第一学期小学教育教学工作总结
2019—2020年第一学期小学教育教学工作总结岁月悠悠，时光飞逝。
转眼间，本学期已接近尾声。
回首这一学期的工作，成绩与问题同在，荣誉与不足并存。
在党的十九届四中全会大精神和上级主管部门的指导下，学校全面贯彻党的教育方针，努力提高教育教学质量，顺利完成了各项工作任务，基本实现了既定目标。
现总结如下：一、主要工作及成绩回顾（一）以德育为先导，推动规范化建设，做好德育工作1、学校把德育工作放在学校工作的重要位置上。
学校结合自身的实际，制订了相关的计划和工作措施。
加强师德师风的建设，要求全体教师要严于律纪，敬岗爱业，决不能搞有偿家教。
各班主任及科任教师能以身作则，做好学生的表率。
2、狠抓师德师风和行风建设。
极力营造和谐的教育软环境，大力倡导爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗、全心全意为学生服务和依法执教精神，带领老师学习有关禁止有偿补课等行为专项治理工作的文件，建立有偿家教专项治理工作督查等措施，坚决抵制教师有偿家教现象。
3、抓好学生常规教育和养成教育。
全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学生的集会、两操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。
同时，针对学生日常行为中存在的主要问题，学校综治办入班进行检查，查找问题，使规范落实到了学生的实际行动中，取得的良好的教育效果。
4、加强德育阵地建设(1)积极开展“我们的节日——中秋、重阳”等主题教育活动。
让学生了解我国的传统节日，使学生更好的感悟我们民族文化的博大精深，民族文化的源远流长节约意识, 引导学生树立鲜明的民族意识。
(2)继续开展以“珍爱生命”等为主题的教育活动。
校团委围绕主题，结合实情，利用橱窗、板报等媒体广泛宣传生命的意义，努力营造良好的活动氛围；加强学生乘车、饮食、交通、防火、防溺水、用电等安全教育；组织开展生命教育主题班会活动方案设计评比活动；邀请镇派出所的警官，为全校师生作“珍爱生命，远离毒品”的讲座；通过多种教育形式，对学生进行健康、安全、成长、价值与关怀的教育，使学生认识、感悟生命的意义和价值，培养了尊重生命、爱惜生命的态度。
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2019—2020学年第一学期小学教育集团化办学工作总结
2019年，是xx实验小学历史发展中的转折点。
由一个多校区的大学校转变为集团化学校，不仅仅是名称的变化，而是学校格局和办学模式的变革。
转折，既是机遇，又是挑战。
xx实验小学教育集团全体教职员工满怀共同的教育理想，勇于探索，敢于创新，在转折中砥砺前行。
一、初拟集团章程，探索办学模式。
根据吴江区教育局关于集团化办学的工作要求，xx实验小学教育集团立足学校自身发展特点，邀请专家指导，并通过行政会议讨论，从“组织架构、运作方式、运作机制、教师管理、学生管理”等方面初拟了《xx实验小学教育集团章程》，并制定了集团发展三年行动计划，规划了五大行动任务：体制改革、办学条件、教师发展、教学改革、督导评价。
教育集团章程及三年发展规划，将会依托集团教职工大会或者教代会进行讨论和修改。
章程及发展规划的拟定，是xx实验小学教育集团建设的起点，目的在于建立大教育观，积极探索紧密型教育集团的管理模式，以更好地实现优质教育资源共享，办让人民满意的教育。
二、优化办学资源，促进均衡发展。
1. 程开甲小学于2019年秋季正常投入使用。
总投资270多万二期文化建设已经完成招标，并正式启动招标。
2. 观音弄校区的校舍维修改造工程已完成设计及招标工作，总投资700多万，计划重新调整班级、办公室及专用教室布局，新建学生种植园，彻底改造凉亭周围的校园文化环境及活动场地，基本更新现有的设施设备。
该工程计划2020年6月底竣工，2020年秋季正常投入使用。
3. 城南校区耕读文化园建设工程已经正式启动，基础场地整治基本完成，预计该工程2020年5月底全面竣工。
计划总投资7000多万的南校区扩建工程正在申请落实建设用地指标。
该工程计划扩建一栋9000多平方米综合大楼。
新增报告厅、食堂、体育馆及教室、专用教室和办公用房。
建成后将成为一所8轨制的独立建制学校，该工程计划2020竣工后投入使用。
4. 舜湖校区投资265万，利用暑期对原教学楼和综合楼过道及专用教室进行彻底改造及文化布置，给教师和学生创造良好的学习工作环境。
舜湖校区足球场、篮球场及网球场进行彻底翻新，体育馆进行全面改造维修，为教育教学提供更优质的教育设施设备。
三、践行伙伴德育，提高校园生活品质。
1.坚持。
坚持行为规范“周周评”，主题教育课和主题班会课等活
动，强化学生一日常规管理；坚持对一年级新生进行入班教育，开学第一周，老师和学生一起学习《入学手册》，让学生在漫画故事中分辨对与错，在他人的故事里发现学校生活的规律；坚持每月表情积攒，做好学生在校各个时段的常规教育，做到学生对《一日常规十个习惯》内化于心，外化于行；坚持“我是升旗手”推荐活动，激励学生争做光荣升旗手，让更多平凡的同学被关注、被肯定，用榜样的力量激起每个同学的荣誉感、进取心。
2.整合。
在切实抓好校内教育的同时，重视精神文明共建、社区、家庭教育的协同配合，构建“三位一体”的大德育教育网络：精心策划面向一年级家长的家庭心理健康教育课程，完成“依恋，亲子互动中的基石”“家庭中最重要的关系”等六大课程内容；开展家长志愿者讲座活动，并组织百名家长志愿者参与到各年级的亲子活动的准备、组织、管理中来。
通过家校共建，建设良好的外部育人环境，增强德育的针对性与协调性，提高德育的实效性。
3.落实。
加强行偏生帮教制度，落实帮教责任制。
德育处认真做好行偏生资料的归档和帮教工作，对厌学、学习态度差、品行恶劣等违规现象进行干预、教育。
学校实行了德育导师“一对一”帮教转化工作制度，初步建立了行政领导年级“蹲点”跟踪帮教工作制度，取得了一些有效的经验，下学期将重点探索行偏生帮教工作的运行机制和有效方法。
四、深化教学改革，促进教师专业发展。
1.成立学科教学研究中心。
本学期，xx实验小学教育集团正式成立音乐学科教学研究中心，聘任教育部国培专家组成员、江苏省音乐特级教师黄美华老师，江苏省教育科学研究院，音乐教研员戴海云老师，苏州市教育科学研究院，音乐教研员王欢老师，吴江区教育局普教科钱小强老师为研究中心导师团成员。
除音乐学科外，其余各个学科也逐步开始教学研究中心组建的探索。
各学科教学研究中心将拟定管理的章程，制定三年发展规划，组建名师导师团，确立一个研究项目，寻找一个发展平台，逐步讲管理规范化。
学科教学研究中心的组建，将统领集团内优质教育资源，统整学校教育、教学、教科工作，统筹集团教师的长足发展，是教育集团成立后教师发展工程的重要举措。
2.改革教科研管理方式。
本学期，学校对教师基本功提出新的要求，通过“五个一”考核，改变考评内容和标准。
以“一项微课题”为总领，要求教师在一学年内完成“一堂公开课”、“一次微讲座”、“一篇高质量论文”、“读一本好书”、“一张优质的试卷”，全面考核教师的专业能力，以此探索校本化的教科研方式。
3.规划各校区课程基地。
一名好教师就有一门好课程，一门好课
程能成就一批好教师、成就一批好学生。
根据各校（区）办学优势，整体规划校（区）的课程基地建设，使各校（区）都能形成自己的特色课程：舜湖校区重点打造智慧学习课程，2020年建设智慧学习平台；程开甲小学以科技为特色，2020年重点建设“程开甲青少年科学研究院”；城南校区以农耕为特色，2020年完成“生生园”的课程基地建设，并规划农耕课程。
五、教育督导团，探索第三方评价。
至教育督导团成立以来，xx实验小学教育集团各校区在党工委的组织下，以“培训、实践、反思”为基本方式，积极开展教育督导工作28次。
1.体现常态。
“督”的目的不在于得出好看的结果，而是在于“发现”。
既要发现亮点，更要发现不足。
因此，我们坚持“常态”，不通知，不准备，以最真诚的态度，最真实的状态接受“第三只眼”的检验。
在三个月的教育督导工作中，学校各项管理措施，师生整体积极的精神面貌及获得了较高的认可，教师工作负担过重，教师家校沟通能力薄弱，新教师群体教育教学管理能力的差异等问题也值得我们警醒。
2.突出主题。
常态督导机制不贪快，不求多，只追求有效。
因此，每次督导确定一个主题，主题小而精，并把督导内容具体化、细致化。
督导的主题来自于需要，或是家长关心的问题，或是学校管理的需求等。
每一次督导，就是一次专题的教育。
3.培训先行。
督学的成员主要为社区代表、人大代表、政协代表、家长代表、关工委代表等，他们有关心学校发展的热情，却缺少对学校日常管理要求的基本认识。
为保证督导工作的有效性，学校制作了《督学手册》，以文字和图片相结合的方式，帮助督学认识与了解，以微信公众平台推出《xx实验小学一日常规》，让更多的家长与社会人士了解，寻求更多的教育力量。
4.及时改进。
xx实验小学教育集团秉持“充满热情、立即行动、持续改进”的工作作风。
督导团每发现一个问题，是对学校管理改进的一次机遇。
面对问题，我们按照“分析归因——提出整改策略——具体落实整改”的程序来解决问题。
其中，“分析归因”是关键，只有厘清产生问题的原因，才有根治问题的办法。
5.提出诉求。
教育督导既是管理，又是服务。
一些学校的内部问题，可以在学校层面给予解决。
可是一些社会的整体问题，学校更需要社会各职能部门的支持。
教育督导团通过督导，了解到食堂员工的工资占用了学生伙食费。
为真正地改善学生的饮食质量，保证孩子的身体健康，教育督导团督学以政协委员的身份向xx镇人民政府提出相关的提案。
领域无大小，工作无小事，每一项工作都是学校管理工作的缩影，是师生精神面貌的一面镜子。
在督导过程中，我们能看到学校各项工作中的许多亮点，但是，对于其中反映出来的一些细节问题，我们也能客观地进行分析及反思。
思考，永远是学校前行的不竭动力。
第三方评价的教育督导形式，为学校探索“以法治校、以规治理”的提供了实际的案例。
六、发挥群团功能，提高集团凝聚力。
学校党总支以党的十九大精神为指针，加强党的组织建设，创新党建工作新思路，做好“一校一品”特色党建工作，把党建工作融入到学校各项工作中，充分发挥群团的功能，提高集团凝聚力，给教师以大家庭的温暖。
1.“两学一做”为核心。
各校区积极开展学习十九大精神学习交流活动，支部委员、普通教师、普通党员从不同的视角畅谈学习十九大的心得体会；开展“戴党徽、亮身份、重温入党誓词”活动，有效增强了党员教师的党性意识；开展青年团员“学习十九大，师德传万家”主题演讲比赛，展现广大教育工作者教书育人、无私奉献的精神风貌。
2. 工会活动丰富多彩。
本学期，工会开展“金秋趣味体育”活动、“校园美食”展评活动、“最美校园”摄影比赛活动等。
活动的内容不在于好看，而在于意义。
教师在动一动，品一品，拍一拍中，增强对团队，对学校的认同。
3. 团员活动富有创意。
本学期，团委牵头组织青年教师团队拓展活动，教育集团全体民办教师和上岗一年新教师七十多人参加了此次团队拓展培训。
此次活动以“相亲相爱一家人”为主题展开，破冰游戏，我型我秀，车轮滚滚，齐眉棍，心有千千结等游戏，考验团队凝聚力、协作能力。
4.坚持集团品牌活动。
1月，xx实验小学教育集团将举行“2019，暖暖的”为主题的“2019年度人物（团队）颁奖典礼，从年度人物（团队）的推荐、宣传，颁奖典礼节目的策划，各个环节的设计”等，准备的过程就是凝聚人心，锻炼教师的契机。