业绩承诺书3篇
关于保证销售业绩无作假承诺书
关于保证销售业绩无作假承诺书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：保证销售业绩无作假承诺书尊敬的各位领导、同事们：我们公司始终坚持诚信经营，以客户利益为首要考量，为客户提供优质的产品和服务。
为了确保销售业绩的真实准确，我们郑重承诺，绝不进行任何形式的销售业绩作假行为。
销售业绩作假是一种严重的违规行为，不仅有损公司的声誉和信誉，更影响客户的利益与权益。
我们深知，唯有依靠真诚和实力，才能赢得客户的信任与支持。
我们郑重承诺，坚决杜绝一切形式的销售业绩作假行为，保证销售数据的真实可靠。
为了确保公司的发展和客户的利益，我们郑重承诺：一、绝不虚报销售业绩。
对所提供的销售数据和报表进行严格审核和核实，确保数据的真实性和准确性；二、绝不隐瞒销售情况。
及时向领导层汇报销售进展和问题，积极寻求解决方案，确保销售任务的完成；三、绝不做假销售。
严格按照公司规定和标准进行销售活动，坚决杜绝不正当手段获取业绩的行为；五、绝不以虚假宣传获取业绩。
在市场推广和宣传活动中，坚持真实宣传，提供客户真实有效的产品信息和服务承诺。
我们深知，保证销售业绩无作假不仅是公司的责任和义务，更是我们每一位员工的职责和担当。
唯有严格遵守公司规定，秉持诚信之心，才能赢得客户的信任和支持，才能实现公司的长期发展和稳健增长。
在此，我们向公司领导、同事们郑重承诺：绝不做销售业绩作假的行为，真诚守信，以实际行动践行承诺。
让我们共同努力，为公司的发展和客户的利益而努力，为创造更美好的未来而努力！特此承诺书。
XX公司全体员工日期：XXXX年XX月XX日第二篇示例：关于保证销售业绩无作假承诺书为了维护公司的信誉和客户的权益，我们郑重承诺，保证销售业绩绝无作假行为，并愿意接受一切监督和检查。
以下是我们对销售业绩无作假的承诺书，希望能够引起各位员工对工作态度的重视，并共同维护公司的利益。
一、保证真实记录销售数据作为公司的一名员工，我们郑重承诺，保证在销售过程中，所记录的销售数据必须真实有效。
承诺业绩为真实的保证书
承诺业绩为真实的保证书
本人郑重承诺，以下所述的业绩和成绩记录完全真实有效，没有虚构或夸大事实的成分。
在此保证书中，我将详细说明我过去所取得的成绩和业绩，并承诺在未来的工作中将继续保持诚实和真实的态度。
过去成绩和业绩记录
1. 学术成绩：我在过去的学习中取得了优异的成绩。
我在本科阶段获得了学院奖学金，并在研究生阶段获得了卓越学术表现奖。
我的成绩单和证书可以作为证据。
2. 工作业绩：我在过去的工作中展现了出色的业绩。
我曾在一家知名律师事务所担任实习律师，并在此期间积累了丰富的法律实践经验。
此外，我还在一家跨国公司的法务部门工作，负责处理合同起草和法律咨询等事务。
我的工作业绩和推荐信可以作为证明。
诚信保证
本人郑重承诺，我所提供的成绩和业绩记录均为真实有效，没有任何虚假或夸大的内容。
我将继续在未来的工作中保持诚实和真实的态度，不会以任何方式夸大自己的能力或业绩。
法律风险和责任
本人承诺在提供任何业绩和成绩记录时遵守相关法律和道德规范。
如若发现本人提供的业绩记录有任何虚假或夸大的成分，本人愿意承担相应的法律风险和责任，并接受相关机构或雇主的处罚。
结论
本人郑重承诺所提供的业绩和成绩记录为真实有效，没有虚构或夸大事实的成分。
本人将继续在未来的工作中保持诚实和真实的态度，遵守相关法律和道德规范。
如有任何违反承诺的行为，本人愿意承担相应的法律风险和责任。
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业绩目标责任承诺书3篇
业绩目标责任承诺书3篇业绩目标责任承诺书【1】根据沈有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书.一、艺景装饰工程有限公司 (一)公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念.2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略.3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力.4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制.5. 公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核, 并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行.(二)职工职责 1. 忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化.2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划.3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定.4. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数.5. 市场部负责人为本部总经理, 负责组织公司团队实施公司经营计划,对公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人.6. 完成公司总裁交办的其他工作.二、有限公司市场部职工 (职工姓名)业绩承诺目标业绩目标承诺:时间段为 2 0 年 ,承诺业绩目标为万元,其中, 第一季度销售目标值万元, 第二季度销售目标万元,第三季度销售目标值万元,第四季度销售目标万元.任务计划表季度一二三四任务(/万元) 月份 1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 任务(/万元) 合计(/万元) 三、有限公司奖惩措施(一)业绩提成和待遇业绩提成为业绩任务的 % ,总提成按照会计审计考核,遵从每月、每季度、每年度兑现.未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发,年薪计入成本; -1- 若未能完成全年业务总量的 %,则无年底奖金发放.(二)绩效未达标的措施 1. 月薪工资标准为 /月,正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划 % ,否则从第四个月开始,月薪按基本月薪的 %发放;连续六个月内市场部人员未能完成目标,在第七个月开始, 公司将重新核定任职资格或工资标准, 基本提成要求达到每月任务量的 80% ,如每月完成任务量的 60%-79% ,提成额为 % , 每月完成任务量的 40%-59% ,提成额度为 % , 每月完成0%-39% , 薪金底薪,没有提成,连续月完只成任务量的 0%-39% , 薪金组成为 % + % 底薪.2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退, 公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任.3. 市场部任期期间应得利益,以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提.4. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的, 公司有权不予办理离职结算手续.并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任.5.连续月完成指定任务目标, 下月开始实行底薪增加 % , 超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定,在操作业务任务时,超额完成月任务 % ,奖金元超出部分提成为 % ;超额完成季度任务 % ,奖金元,超额部分提成为 % ;完成全年销售目标,奖励人民币元,超额部分提成为 % .四、其他约定 1. 本协议有效期内,如果公司市场部人员,已完成绩效回款部分可以计提结算.2. 若市场部总经理离职,但部门其他成员仍继续从事销售工作的,已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续,在回款后计提.3. 本协议的有效期自 20 年月日至 20 年月日.承诺书到期后,公司与市场部职工的执行情况,续签下一年度目标和考核承诺书,双方可根据实际情况另行确认.4. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件,与本承诺书具有同等法律效力.5. 本承诺书经公司盖章或授权人签字,市场部职工签字后后生效.6. 本协议由公司制订并解释,未尽事宜协商解决.有限公司(盖章) : 授权代表人(签名) 日期: 年月日 : 市场部职工(签名) 日期: 年月日业绩目标责任承诺书【2】根据沈有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书.一、艺景装饰工程有限公司 (一)公司职责 1.确定并传播公司的经营理念.2.依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略.3.为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力.4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制.5.公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行.(二)职工职责 1.忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化.2.依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划.3.依据公司的'考核机制,接受公司组织的考核及考核决定.4.控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数.5.市场部负责人为本部总经理,负责组织公司团队实施公司经营计划, 对公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人.6.完成公司总裁交办的其他工作.有限公司市场部职工(职工姓名)业绩承诺目标业绩目标承诺:时间段为2 年,承诺业绩目标为万元,其中,第一季度销售目标值万元,第二季度销售目标万元,第三季度销售目 (详细定稿版) 标值万元,第四季度销售目标万元.任务计划表业绩目标责任承诺书【3】根据股份有限公司( 以下或简称“公司”) 战略发展需要, 为规范和明确公司与 ( 以下或简称“能源公司”) 之间责、权、利关系, 特签订本业绩目标责任承诺书.一、公司与能源公司的职责范围 ( 一) 公司职责 1 . 确定并传播公司的经营理念.2. 依据公司的经营理念, 制定并组织实施公司组织的发展战略.3. 为实现公司的发展战略, 规划公司组织架构, 提升符合公司发展战略的组织功能, 形成公司的核心竞争力.4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能, 建立符合公司经营理念的考核激励机制.5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标, 每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核, 并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行.( 二) 能源公司职责 1 . 忠诚公司的经营理念, 传播公司企业文化.2. 依据公司的经营目标, 制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划.3. 依据公司的考核机制, 接受公司组织的考核及考核决定.4. 按照公司人力资源制度, 招聘、辞退员工, 对团队成员实施绩效考核.5. 控制本部门运营成本, 应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数.6. 能源公司负责人为本部总经理, 负责组织能源公司团队实施公司经营计划, 对能源公司进行日常运营及管理, 建立健全部门管理制度, 为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人, 亦是组织实施本绩效目标的第一责任人.7. 完成公司总裁交办的其他工作.二、能源公司业绩承诺目标 ( 一) 业绩目标承诺: 时间段为 , 承诺业绩目标为亿元人民币 , 纯利为万元人民币 .其中, 第一季度销售目标值亿人民币 , 纯利万元人民币 ; 第二季度销售目标值亿人民币 , 纯利万元人民币 ; 第三季度销售目标值亿人民币 , 纯利万元人民币 ; 第四季度销售目标值亿人民币 , 纯利万元人民币 .( 二) 销售毛利率不得低于下列指标: 进口焦煤: %、进口动力煤 %、国内焦煤 %、国内动力煤 %, 上述指标均指已扣除佣金等居间费用.( 三) 在经营中所发生的业务管理费用, 均作为本部门费用纳入本部门单独核算: 1 . 本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利的 ; 未产生毛利前, 可先按公司有关流程申请预支, 预支额度为已操作业务毛利的 %, 而后凭有效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵.2. 居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等, 居间费用支付标准: 原则上不得高于业务毛利标准, 并且必须保持业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行, 可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居间公司.具体业务支付标准由能源公司责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定, 报备公司相关部门.三、能源公司奖惩措施 ( 一) 业绩提成和待遇业绩提成为实现纯利润× 30 %, 具体支配方案由能源公司负责人确定, 结果报公司备案.总提成按会计年度考核, 每月结算一次, 每季度兑现一次.能源公司月纯利达到万元之月开始, 能源公司负责人年薪标准定为税前万元, 每月预发万元.未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性足额补发, 年薪计入成本; 若未能达到全年纯利万元, 则无年薪未发部分的发放.( 二) 绩效未达标的措施 1 . 月薪工资标准为万元/月 , 前三个月已操作业务量必须达到目标计划亿元或纯利达到万元, 否则从第 4 个月开始, 月薪按 60%发放; 六个月内本部门无纯利润的, 在第 7 个月开始, 公司将重新核定事业中心负责人的任职资格或工资标准.2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退, 公司无需负任何经济补偿责任.3、利润计算公式 1 ) 毛利收入=销售收入- 销售采购成本- 业务直接费用 ( 运杂费和居间费等) - 税负( 分销执行业务).2) 纯利润( 纯利) =毛利收入- 资金成本- 本部门所有费用支出.3) 上述数据均是业务完结、已经回款的相关数据.4) 可提业务提成=纯利润×30 % 5) 实际提取业务提成= 可提业务提成×( 1 - 所得税率) ( 业务提成部分允许能源公司负责人凭有效费用发票冲抵) 四、本承诺书终止的条件当出现以下条件之一时本承诺书终止执行, 公司与能源公司负责人双方办理离任交接手续: 1 . 期满公司或能源公司责任人中的任何一方提出终止劳动关系;2. 能源公司负责人任职期间出现重大违规、违纪、违法事件,公司有权提前终止承诺书;3. 能源公司负责人出现重大变故不再适合担任公司能源公司负责人; 4. 能源公司负责人主动提出辞职申请( 需书面提出且提前 30天), 获公司批准; 5. 离任交接手续办理: 能源公司负责人必须按本承诺书有关离任审计规定, 在公司监督下办理离任交接手续, 并填写《离任交接审批表》,经公司接手经理人、人力资源和行政负责人、财务负责人、公司总裁签字认可后方可离任; 6. 能源公司负责人任期期间应得利益, 以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提.7. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的,公司有权不予办理离职结算手续.并有权对能源公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任.五、其他约定 1 . 本协议有效期内, 如果能源公司总经理离职及能源公司解散的, 已完成绩效回款部分可以计提结算.2. 若能源公司总经理离职, 但事业中心其他成员仍继续从事销售工作的, 已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续, 在回款后计提.3. 绩效计提涉及的个人所得税由事业中心总经理自行承担.4. 本协议的有效期自 20xx 年 01 月 01 日至 20xx 年 1 2 月 31日 .承诺书到期后, 公司与能源公司根据本承诺书的执行情况, 可续签下一年度目标和考核承诺书, 双方可根据实际情况另行确认.5. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件, 与本承诺书具有同等法律效力.6. 本承诺书经公司盖章或授权人签字并经能源公司总经理签字后生效.7. 本协议由公司制订并解释.未尽事宜协商解决.公司: 股份有限公司( 盖章) 授权代表人( 签名 ): 日期: 年月日能源公司负责人( 签名 ): 日期: 年月日。
生产部业绩承诺书模板
生产部业绩承诺书模板
尊敬的领导：
本人作为生产部的一名成员，郑重承诺以下业绩目标：
1. 提高生产效率，确保按时完成生产任务。
2. 严格执行生产流程，保证产品质量。
3. 提出改进建议，持续优化生产工艺。
4. 保障安全生产，确保零事故发生。
我将以饱满的热情和敬业的态度，全力以赴地完成上述目标，努力为公司的发展做出积极的贡献。
特此承诺。
生产部成员：XXX
日期：2023年6月1日尊敬的领导：
我将始终秉持团队合作的精神，与同事们共同努力，共同成长。
在工作中，我会主动与其他部门进行沟通与合作，确保生产计划的顺利实施。
同时，我也将不断学习和提升自己的专业技能，以更好地应对生产过程中的各种挑战。
在日常工作中，我将遵守公司的各项规章制度，严格按照要求进行操作，确保生产过程的合规性和规范性。
同时，我将积极参与生产过程中的各项改进工作，提高生产效率和产品质量，
为公司的发展贡献自己的力量。
在安全生产方面，我将严格执行各项安全操作规程，做好个人防护，积极参与安全检查和隐患排查工作，确保生产现场的安全和稳定。
同时，我也将积极参与公司举办的各类安全培训，提高自身的安全意识和应急处置能力。
最后，我郑重承诺，以上述承诺为准，恪守诚信，全力以赴，竭尽所能完成生产部的业绩目标。
希望在未来的工作中，能得到领导和同事们的支持和指导，让我们共同努力，共同成长，共同见证生产部的辉煌成绩！
再次承诺：
生产部成员：XXX
日期：2023年6月1日。
个人业绩承诺书范文(精选3篇)
个人业绩承诺书范文（精选3篇）个人业绩承诺书1公司领导：为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任： _____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成_____万元（￥_____元整）销售任务，月均完成_____万元（￥_____元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的`月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发________年绩效考核方案通知（试行）》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据劳动合同及公司相关规定处理。
月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。
承诺人：_______________________年_____月_____日个人业绩承诺书2 为了全面完成XX年目标任务，争创一流工作业绩，现做如下承诺：一、着眼提高干部素质，扎实搞好“三新”主题教育活动。
按照局党组“三新”主题教育活动安排部署，制定好活动实施方案，学习好各类文件，提高采购人员的整体素质。
二、着眼提升工作水平，深化政府采购改革。
采取高质量、低成本的运作方式，完善操作规程，提高采购效率。
建立政府采购项目库和供应商库，推行协议供货、电话询价、电子采购，拓宽采购范围和规模，不断提高资金使用效益。
三、着眼提高服务质量，认真搞好接待服务。
按照《旬邑县公务接待管理办法》要求，严格执行会议、接待审批程序，降低接待费用，努力做到公务接待高质量，会务接待高水平。
四、着眼建立长效机制，进一步建立健全工作制度。
坚持把建立健全各项规章制度作为控制支出，遏制浪费，规范采购行为的一项重要措施来抓，使各项工作有据可依，有章可循。
业绩真实性的书面承诺
业绩真实性的书面承诺本文档旨在确认并承诺我们公司在报告的业绩中所提供的信息的真实性和准确性。
作为公司的负责人，我们深知业绩真实性的重要性，并愿意遵守以下承诺：1. 真实性和准确性我们保证所提供的业绩信息是真实、准确、完整和可靠的。
我们将确保对业绩数据进行适当的监测、记录和核实，以确保报告的数据反映了我们公司的实际业绩情况。
2. 信息披露我们将按照适用法律和规定的要求，及时、准确地披露公司的业绩信息。
我们将确保披露的信息充分、详尽，并遵守相关法律法规对信息披露的要求。
3. 内部控制我们将建立和维护有效的内部控制体系，以确保业绩数据的真实性和可靠性。
我们将采取适当的措施，包括但不限于内部审计、风险管理和合规性审查，以确保业绩数据的准确性和完整性。
4. 合规性我们将遵守适用的法律法规和行业规范，确保我们的业绩报告符合法律和道德要求。
我们将不从事任何虚假宣传、误导性陈述或其他违反合规要求的行为。
5. 保密性我们将确保业绩信息的保密性，并仅在必要的情况下与合法的利益相关方共享。
我们将采取适当的保密措施，防止未经授权的披露或滥用业绩信息。
6. 监督和追责我们将建立有效的监督和追责机制，对公司的业绩报告进行监测和审查。
我们将对任何虚假报告或违反业绩真实性承诺的行为采取适当的纠正和惩罚措施。
7. 审计和验证我们将定期进行内部和外部审计，以验证业绩数据的真实性和准确性。
我们将配合审计人员的工作，提供所需的信息和文件，并及时解决审计中发现的问题。
8. 持续改进我们将不断改进公司的业绩报告制度和流程，以提高业绩数据的真实性和准确性。
我们将根据市场和监管要求进行自我评估，并采取必要的措施进行改进和调整。
我们郑重承诺遵守上述业绩真实性的要求，并将以诚信和责任心履行我们的职责。
我们相信，只有真实和准确的业绩报告才能为公司的持续发展提供坚实的基础。
感谢各位的支持和合作！[公司名称][日期]。
业绩承诺书15篇
业绩(yèjì)承诺书15篇业绩(yèjì)承诺书业绩(yèjì)承诺书1本人身份证号目前(mùqián)担任部门为了进一步强化公司销售目标管理(guǎnlǐ)，提升公司对客效劳效率，完成销售目标，自愿达成以下责任协议，如不能完成岗位对应的业绩考核指标，自愿接受该方法规定的降级或辞退等处理方式。
公司将根据开展需要，定期对该方法的局部内容进行增加、删除或变更等，相关内容的变更将予以统一公示。
本人承诺将及时了解相关信息，并遵照执行;如因个人原因未及时了解最新政策的，也自愿接受相关考核。
承诺人：时间：年某某月某某日业绩承诺书2挑战业绩承诺书在年月日至年月日之间，将达成如下业绩指标：如果达成目标，我将奖励自己：如果没有达成目标，我将处分自己：PK对象是金额是：承诺人：联系电某:监督人：金额联系电话:我誓必达成目标!誓必达成!誓必达成!誓必达成!!!业绩承诺书3挑战业绩承诺书我在此郑重承诺，在年月日到年月日之间，我将达成如下业绩指标：如果：，我将奖励每人元；如果：，我将奖励每人元；如果：，我将奖励每人元；如果店铺，我将承诺人：监督人：我誓必达成目标。
誓必达成！誓必达成！誓必达成！年月日业绩承诺书4公司领导：为充分表达效率优先、多劳多得的分配原那么，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成_____万元〔￥_____元整〕销售任务，月均完成_____万元〔￥_____元整〕销售任务〔此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标〕；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发________年绩效考核方案通知〔试行〕》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：假设本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据劳动合同及公司相关规定处理。
保证业绩真实性的承诺书
保证业绩真实性的承诺书
本承诺书旨在确保我（以下称为“承诺人”）对所提供的业绩信
息的真实性和准确性做出保证。
为了遵守法律法规和道德规范，我
郑重承诺如下：
1. 我保证所提供的业绩信息是真实、准确和完整的。
我将确保
不隐瞒任何与业绩相关的重要信息，并且不会故意提供虚假或误导
性的数据。
2. 我将以诚信和透明的态度对待所有业绩信息。
我将确保提供
的数据不会被篡改、伪造或操纵，以保证业绩信息的真实性和可靠性。
3. 我将遵守公司内部的业绩报告和记录程序。
我将按照规定的
时间表和程序准备和提交业绩报告，并确保报告的准确性和及时性。
4. 如果我发现任何与业绩信息相关的错误或不准确之处，我将
立即向上级主管或相关部门报告，并采取适当的纠正措施。
5. 我将严格遵守公司的保密政策，确保不泄露与业绩信息相关的任何机密或敏感信息。
6. 我将积极参与公司提供的培训和指导活动，以提高对业绩报告和记录的理解和操作技能。
7. 我将遵守公司的道德准则和职业操守，以保持良好的商业道德和行为规范。
8. 我理解并接受，如果我违反本承诺书中的任何条款，可能会面临纪律处分、法律责任或其他适用的后果。
我郑重承诺以上所述内容是真实和准确的，并将始终遵守这些承诺。
我理解这些承诺对于维护公司声誉和业绩真实性的重要性，并愿意承担相应的责任。
日期：[填写日期]
承诺人签名：[签名]
---
注意：本承诺书仅为个人自愿签署，不得迫使任何人签署。
如有需要，可咨询法律顾问。
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业绩承诺书3篇
【篇一】
公司领导：
为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司
分配的销售任务承诺绩效责任：年月日至年月日完成万元（￥元整）销售任务，月均完成万元（￥元整）销售任务（此
处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效
考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发
20xx年绩效考核通知（试行）》等文件，已熟知公司的相关政策
及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位
工作，将由公司根据法律及公司相关规定处理[月度考核完成率低
于XX%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方
协商解除劳动合同]。
承诺人：
年月日
【篇二】
承诺方：之和企业跳三跳田鸡火锅店; 店长(以下简称xxx
店)
公司：总经理办公室、云南片区经理 (以下简称公司)
一、经过双方共同研究决定协商，并根据20ｘｘ年之和企业跳三跳的发展要求达成下列承诺条款店(代表人： )承诺：
1、20xx年年度经营营业计划：销售计划由店完成万元的营业总额业绩。
平均每月完成万元。
平均每日营业额为万元。
每年年初总(1月份管理例会)结
上年工作时制定下年全年的营业计划，并细分每月的营业目标分配，每个月后根据完成情况对店面的所定单月计划营业额做适当调整。
因本月做赠送促销活动，产生营业额与实际现金收入差额的，差额部分的XX%归入本店的本月营业目标。
2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定店 1 月必须完成万元的营业收; 2月必须完成万元的营业收。
3月必须完成万元的营业收; 4月必须完成万元的营业收。
5月必须完成万元的营业收; 6月必须完成万元的营业收。
7月必须完成万元的营业收; 8月必须完成万元的营业收。
9月必须完成万元的营业收; 10月必须完成万元的营业收。
11月必须完成万元的营业收;12月必须完成万元的营业收。
(此数据一经核实和签字不得有修改，此数据由片区经理联合店长填写，与述职报告一起上交)
3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必须遵守总部所制定的相关规定。
4、店全年总利润率必须在成本良性控制下保证在 %;下降不超过5%年平均每月。
5、店长参与享受店面当月完成业绩奖金分配;
6、每月任务完成的绩效奖励分配：店面员工分配单店完成业绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交，通过审核后由本店出纳录入工资册。
店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。
7、店长休息时间每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的应提前1—2天短信向上级(片区经理、办公室主任)申请得到回复同意后方可休息。
国家法定假日按照企业办公室排班轮休，办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。
如违规并被查出和有员工举报的一律按照《管理人员制度》相关规定处罚。
8、管理绩效：
9、店长的薪资结构：底薪+全勤+岗位津贴+电话补贴+交通补贴+绩效分配(营业绩效、管理绩效)+工龄工资+奖金+其他;
【底薪】3000 (占总薪资的XX%);
【全勤150+岗位津贴200+电话补贴100+交通补贴100】 (占总薪资的XX%);
【绩效分配(营业绩效占XX%、管理绩效占XX%)】100—20ｘｘ(占总薪资的XX%);
地址：昆明市北京路985号时光俊园2栋1单元xxx室
承诺人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
【篇三】
本人身份证号目前担任部门
为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客服务效率，完成销售目标，自愿达成以下责任协议，如不能完成岗位对应的
业绩考核指标，自愿接受该办法规定的降级或辞退等处理方式。
公司将根据发展需要，定期对该办法的部分内容进行增加、
删除或变更等，。