人才库建立方案

、目的

积极主动的去寻觅人才，经筛选放入公司人才库，在出现岗位空缺时，能够从人才库中快速、有效的找到合适的人 才，提高招聘效率。

二、方法

1、入库人员类型

a 、面试优秀但因某些原因未录用的人员

b 、 录用未报到的人员；

c 、 预约但因某些原因未面试的或未参加面试的 （匹配度较咼

的

d 、 离职的优秀员工；

e 、 冋行业储备（eg.内部/外部推存暂没有 open 职位人员）

备注：a-e 为入库类型编码 2、评定人才等级及人才编号

a 、 按照人才与岗位匹配程度设定人才等级：例如分 3级：A.完全匹配，B.匹配，C •一般;

b 、 编号：人才等级编码+入库类型编码+职位类型编码+入库序号

示例：“第一个加入人才库”、“岗位要求完全匹配”、“面试优秀但因某些原因未录用”、 见附表），编号为 Aa5040001

。

注：入库序号用四位数。

3、人才库电子档模式：文件夹+Excel/Access 数据库管理

文件夹：按职位类型分类，每部门建一个文件夹 工作表：按职位类型 1分类，没职位类型简历一个

Excel （表头如下）

4、人才库维护

a 、 对于入库人才发送入库通知邮件

；

b 、 对于重要人才（例如A-B 类人才）重大节日发送节日祝福邮件 ；

c 、 不定期电话跟踪了解其工作近况，近期求职意向，最新联系方式等，是否可以推荐简历。

入库通知邮件示例：

主题：欢迎加入**公司人才库！

xxx 先生/女士，您好：

您已成为我公司人才库成员，后续您若有求职意向，敬请来电告知，若恰逢我公司有职位空缺，我们会为您优 先安排面试。若您近期联系方式有更新，烦请告知，您的个人信息我们会严格保密，绝不会透露给他人知晓，敬请 放心！

更多公司信息请登录 www.**.com ，谢谢！

5、人才库清理

资料不准确、无法联系等人员进行清理淘汰

人才库建立方案

“销售”（编码