热风工段长岗位职责
热压工段长岗位职责及考核办法
热压工段长岗位职责及考核办法
热压工段长的岗位职责包括:
1. 组织和安排热压工段的日常生产活动，确保按照生产计划完成生产任务；
2. 负责热压设备的操作和维护，及时排除设备故障，保持设备的正常运行；
3. 组织培训新员工，指导和督促员工遵守工作规程和安全操作规程，确保工作安全；
4. 负责生产现场的管理，包括材料配送、工时统计、产品质量监控等；
5. 协调解决工作中的问题和难题，提高生产效率和产品质量；
6. 参与制定和修改工序作业标准，优化生产工艺和工作流程；
7. 做好工段的考核和绩效评估工作，进行员工的绩效考核，并提出相应的奖惩措施；
8. 实施和推行质量、环境、安全、成本等管理体系，保证生产的质量和安全。
热压工段长的考核办法可以包括以下方面：
1. 产量考核：根据生产计划完成情况，对热压工段的产量进行考核；
2. 质量考核：检查产品的质量情况，对产品的质量合格率进行考核；
3. 安全考核：检查工段的安全生产情况，对工段的安全问题进行考核；
4. 管理能力考核：对热压工段长的管理能力进行考核，包括管理团队、协调解决问题等能力；
5. 绩效考核：根据热压工段的绩效目标，对工段长的绩效进行考核；
6. 培训能力考核：根据培训新员工和指导员工的能力进行考核；
7. 沟通协调能力考核：对热压工段长的沟通协调能力进行考核，包括与其他部门的沟通协调能力。
以上考核办法可以根据实际情况进行调整和完善，旨在对热压工段长的工作绩效进行全面评估和激励。
热能中心工段长岗位职责及考核办法
热能中心工段长岗位职责及考核办法热能中心工段长是热能中心管理团队中的关键岗位，其职责主要包括负责热能中心的生产运行、设备维护、工作安全及人员管理等工作。
下面将对热能中心工段长的岗位职责及考核办法进行详细描述。
一、热能中心工段长岗位职责1. 生产运行管理：负责热能中心的日常生产运行，包括热能的产生、输送和利用等工作。
确保热能中心的正常运行，满足各个部门和客户的热能需求。
2. 设备维护管理：负责热能中心设备的日常维护保养工作，包括设备巡视、故障处理、设备维修计划的制定等。
确保热能设备的可靠性和正常运行，提高设备的利用率和寿命。
3. 安全管理：负责热能中心的安全管理工作，包括安全生产制度的制定、安全培训、事故隐患排查、事故调查及处理等工作。
确保热能中心的安全生产，防范和化解安全风险。
4. 人员管理：负责热能中心工作人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。
制定人员管理制度，激励和管理下属员工，提高团队的凝聚力和工作效率。
5. 资源管理：负责热能中心的资源管理工作，包括能源消耗的控制、原材料采购、资源利用的优化等。
确保热能中心的资源利用效率和环保指标符合规定要求。
6. 成本控制：负责热能中心的成本控制工作，包括能源成本、设备维护成本、人员成本等。
制定成本控制政策和措施，降低运营成本，提高经济效益。
7. 技术创新：负责热能中心的技术创新工作，推动新技术、新工艺的引进和应用，提高热能中心的生产效率和产品质量。
二、热能中心工段长岗位考核办法1. 生产运行考核：通过考核热能中心的生产指标完成情况，包括热能的供热量、供热效率、设备利用率等。
考核结果直接影响工段长的绩效评定和薪酬水平。
2. 安全生产考核：通过考核热能中心的安全生产情况，包括安全生产制度的执行情况、事故率、事故处理、安全培训等。
考核结果直接影响工段长的职业发展和岗位晋升。
3. 设备维护考核：通过考核热能中心设备的维护保养情况，包括设备巡视、设备维修计划的执行情况、设备故障处理等。
工段长岗位说明书
工段长岗位说明书一、岗位背景工段长是企业生产管理层中的重要角色，负责管理和协调生产线上的工作人员，确保生产任务的顺利完成。
工段长需要具备一定的管理能力和技术知识，以实现生产效率的提升和产品质量的保证。
二、岗位职责1.协调生产进程：监控生产线上的各项工作，并及时协调解决生产中出现的问题，确保生产进程的顺利进行。
2.分配工作任务：根据生产计划，合理分配工作任务给工作人员，确保生产线上的工作有序进行。
3.制定生产计划：根据企业的生产需求和市场预测，制定生产计划，确保生产线上能够按时完成任务。
4.培训工作人员：对新入职的工作人员进行培训，提高他们的专业技能和工作效率。
5.质量管理：监督并确保生产过程中的质量控制，保证产品达到质量标准。
6.安全管理：负责生产线上的安全管理工作，确保操作人员的人身安全和设备的正常运行。
三、任职资格1.工作经验：具备一定的生产管理经验，熟悉生产线上的工作流程和生产设备的操作。
2.技术知识：熟悉相关产品的生产工艺和质量控制标准，能够解决生产过程中的常见问题。
3.团队合作能力：具备良好的团队合作精神，能够有效沟通和协调各部门之间的工作。
4.决策能力：能够迅速做出准确的决策，应对生产线上的突发情况，并确保生产进程的顺利进行。
5.抗压能力：能够在高强度、高压力的工作环境下保持积极向上的工作态度。
四、薪资待遇根据工段长的工作经验和绩效表现，薪资待遇在一定的范围内浮动，并且随着工作表现的提高而逐步增加。
具体薪资待遇面议。
五、福利待遇1.社会保险：根据国家规定为工段长缴纳社会保险和住房公积金。
2.年假：享受带薪年假，具体天数根据工作年限而定。
3.培训发展：提供各类培训机会，提升工段长的专业技能和管理能力。
六、工作时间和地点1.工作时间：根据生产任务的需要，需要具备一定的弹性工作时间，可能需要加班或轮班工作。
2.工作地点：工段长主要工作在生产车间内，也需要在办公室进行部分管理工作。
七、评估与晋升工段长的工作表现将定期进行评估，评估结果将作为晋升和调薪的重要依据，优秀的工段长有机会晋升为生产主管或其他相关管理岗位。
热能中心工段长岗位职责及考核办法（4篇）
热能中心工段长岗位职责及考核办法热能中心工段长是热能中心的重要职位，担负着热能供应工作中的具体管理和领导职责。
下面我们将详细介绍热能中心工段长的岗位职责以及相应的考核办法。
一、岗位职责1. 热能供应管理：负责热能中心的热能供应工作，包括热力设备的调运、维护、运行管理等。
2. 供热工作协调：协调各个工段之间的工作，确保供热工作的顺利进行。
3. 工作计划制定：制定供热工作的计划和目标，并安排具体的工作任务。
4. 现场管理：负责现场的人员管理和工作安排，确保现场运行的安全、稳定和高效。
5. 安全管理：负责热能中心的安全管理，包括安全培训、事故预防等工作。
6. 资料管理：负责热能中心相关的资料管理和档案整理工作，确保信息的完整和可查阅性。
7. 团队建设：负责团队的建设和管理，提升团队的凝聚力和执行力。
8. 绩效考核：负责对下属的工作绩效进行评估和考核，以提高个人和团队的工作质量和效率。
二、考核办法1. 供热工作完成情况：对热能供应工作的完成情况进行考核，包括供热设备的稳定运行、供热质量的控制等。
2. 工作计划制定和执行情况：对工段长制定的工作计划和目标的合理性进行评估，对计划的执行情况进行考核。
3. 安全管理情况：对热能中心的安全管理情况进行考核，包括员工的安全意识和安全培训的开展情况等。
4. 现场管理情况：对工段长对现场人员的管理和工作安排进行考核，包括现场运行情况的安全和高效。
5. 团队建设情况：对工段长对团队建设和管理情况进行考核，包括团队的凝聚力、沟通协作能力等。
6. 绩效评估：对工段长的工作绩效进行评估，包括团队的工作质量、效率和业绩等。
以上考核办法可以根据实际情况进行调整和完善，以确保对工段长的岗位职责和工作表现进行科学和全面的评估。
总结：热能中心工段长是热能中心的管理者和领导者，他们的岗位职责包括热能供应管理、工作计划制定、现场管理、安全管理、资料管理、团队建设等。
岗位职责的履行情况将通过考核办法进行评估，以确保热能中心的工作能够顺利进行。
热压工段长岗位职责及考核办法
热压工段长岗位职责及考核办法岗位职责热压工段长是生产车间热压工段的管理者，主要负责以下岗位职责：生产管理1.组织生产计划，确保合理安排生产时间，保证产品按时交付；2.负责生产过程的质量监控和控制，及时解决生产中的突发问题；3.负责热压设备的维护保养，及时为设备进行维修或更换；4.调度生产线工人进行生产作业，保证生产效率和质量；5.应急处理：当生产中发生意外情况时，立即做出处理决策并组织实施。
人员管理1.建设团队：招聘符合企业要求的员工并培养员工的团队精神；2.安排工作：合理安排工作时间和工作内容，确保员工工作态度积极，团结奋斗；3.培训员工：为员工提供必要的技能培训和岗位培训，持续提升员工技能，提高生产效率和质量；4.管理离职员工：协调处理员工离职及其他问题，维护企业形象。
1.安全管理：制定和组织完成生产安全方案及其他安全方案；2.安全教育：开展安全生产培训，增强员工的安全意识和安全技能；3.安全检查：定期或不定期对热压工段、热压设备进行全面检查，做好设备的安全保障工作；4.处理安全事件：为应对突发安全事件制定应急预案，处理好安全事件。
考核办法考核方式热压工段长的考核方式主要以定期考核为主，不定期抽查为辅。
其中定期考核主要通过考核表格来评定工段长的综合工作能力。
考核内容1.人员管理：员工稳定性，员工满意度，员工技能提升等；2.生产管理：生产效率，产品质量，设备维护保养等；3.安全管理：安全事故处理，安全整改进展，安全管理能力等；4.创新意识：治理创新能力，发现问题能力，解决问题能力等。
1.人员管理：员工满意度不低于80分，员工技能培训完成率达到100%以上，员工稳定性维持在80%以上；2.生产管理：按照计划率增长不低于10%，拒绝率不超过3%；3.安全管理：安全事故率不超过1%；4.创新意识：每年能有效提出两个问题并提供合理方案。
总结热压工段长是热压工段的管理者，在管理生产过程中需要精通生产管理、人员管理和安全管理等多方面知识，并要不断提升自身的工作能力，以确保企业的生产活动顺利进行。
2023年热压工段长岗位职责及考核办法
2023年热压工段长岗位职责及考核办法一、热压工段长岗位职责热压工段长是热压工段的负责人，主要负责热压工段的生产管理工作。
其主要职责包括：1. 制定生产计划：根据公司的生产目标和订单计划，制定热压工段的生产计划，并确保按时完成生产任务。
2. 组织生产：负责调配人力资源、设备和原材料，合理安排生产流程，确保生产过程的顺利进行。
3. 指导员工：对热压工段的员工进行培训和指导，确保他们掌握正确的操作方法和安全知识，提高工作效率和产品质量。
4. 生产现场管理：负责生产现场的管理和协调，确保安全生产，遵守相关的制度和规定。
5. 质量控制：负责热压工段产品的质量控制，确保产品符合质量标准，并制定相应的质量控制措施。
6. 成本控制：负责热压工段的成本控制工作，提出相应的节约成本的措施，并监控成本的执行情况。
7. 技术改进：负责热压工段的技术改进工作，引进新的技术和设备，提高生产效率和产品质量。
8. 团队管理：负责热压工段的员工管理工作，包括招聘、培训、考核、激励等，建立和谐的工作氛围。
二、热压工段长考核办法1. 生产完成情况：考核热压工段长是否按时完成生产任务，实现生产目标。
主要考核指标包括生产任务完成率、生产效率等。
2. 质量控制情况：考核热压工段长是否对产品质量进行有效控制，确保产品符合质量标准。
主要考核指标包括产品合格率、不良品处理等。
3. 费用控制情况：考核热压工段长是否有效控制生产成本，并提出相应的节约成本措施。
主要考核指标包括成本控制率、成本节约额等。
4. 技术改进和创新：考核热压工段长是否积极推进技术改进和创新，引进新的技术和设备，提高生产效率和产品质量。
主要考核指标包括技术改进项目推进情况、创新成果等。
5. 团队管理情况：考核热压工段长是否有效管理热压工段的员工，包括招聘、培训、考核、激励等。
主要考核指标包括团队凝聚力、员工满意度等。
考核办法采用定期评估的方式进行，每季度或半年度进行一次综合评估，根据考核结果进行绩效奖惩，设立岗位奖金和晋升通道，激励和鼓励热压工段长提升个人能力和工作成绩。
热能中心工段长岗位职责及考核办法
热能中心工段长岗位职责及考核办法热能中心工段长是热能中心的重要岗位之一，承担着热能中心运营和管理的重要职责。
岗位的职责主要包括以下几个方面：1.组织、协调和指导工段的生产运营工作。
负责制定并组织实施工段的生产计划，协调各部门和岗位之间的协作，确保生产工作的顺利进行。
2.负责工段的安全、环保和质量管理工作。
负责组织制定并落实工段的安全、环保和质量管理制度和规范，加强对工段的安全、环保和质量风险的管控和预防，确保生产过程的安全可靠、环保合规和产品质量稳定。
3.负责工段的设备维护保养和技术改造工作。
负责组织和安排设备的定期维护保养工作，加强设备的技术改造和升级，提高设备的可靠性和生产效率。
4.负责工段的人员管理和培训工作。
负责工段员工的招聘、培训和绩效考核工作，营造良好的工作氛围和团队合作精神，提高员工的工作能力和团队凝聚力。
5.负责工段的成本管理和效益分析工作。
负责工段的成本预算和控制，优化生产过程和资源配置，提高生产效率和经济效益。
针对热能中心工段长的考核办法，可以从以下几个方面进行评估：1.工作目标的完成情况：通过对工段长设定的工作目标的完成情况进行评估，包括生产任务完成率、安全事故率、环保合规率、质量合格率等指标的达成情况。
2.工作流程和规范的执行情况：考核工段长是否按照工作流程和规范进行工作，是否对员工进行合理的指导和监督，是否落实安全、环保和质量管理制度和规范。
3.技术和管理能力的提升情况：考核工段长是否持续学习和提升自己的专业技术和管理能力，是否主动参加相关培训和学习，是否能够运用新的管理理念和工具提升工作效能。
4.团队管理和员工发展情况：考核工段长是否能够有效地管理团队并发展员工，是否能建设和保持良好的团队合作氛围，是否能够为员工提供合适的培训和发展机会。
5.经济效益和资源管理情况：考核工段长是否能够实施有效的成本控制措施，提高生产效率和经济效益，是否能够合理配置和利用资源，以降低生产成本。
热能中心工段长岗位职责及考核办法
热能中心工段长岗位职责及考核办法热能中心工段长的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 生产管理：负责组织、协调和指导本工段的生产活动，确保生产任务的完成和生产效率的提高。
制定生产计划和工作安排，并监督执行情况。
协调解决生产过程中的问题和突发事件，确保生产安全和质量。
2. 人员管理：负责工段内员工的日常管理和培训。
组织并参与员工的招聘、调动、考核等工作，评估员工绩效并提供工作指导和培训，激励和发展员工。
3. 设备维护：负责工段内设备的运行和维护，监控设备的运行状态，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运行和维护保养。
4. 资源管理：负责工段内物料和能源的管理，确保物料和能源的供应和消耗的控制，优化资源利用效率，降低生产成本。
5. 安全管理：负责工段内的安全工作，制定并组织实施安全生产规章制度和操作规程，确保工段内安全生产的达标和员工的人身安全。
对于热能中心工段长的考核办法，主要包括以下几方面：1. 生产绩效：评估工段长的生产任务完成情况和生产效率水平，包括生产任务的及时完成、生产计划的执行情况、生产效率的提高等。
2. 质量管理：评估工段长对产品质量的把控和改进，包括质量问题的处理和改进措施的推动，能否有效提高产品质量。
3. 安全管理：评估工段长对安全生产的重视和管理，包括事故的发生率、安全隐患的处理情况、安全制度的执行情况等。
4. 团队管理：评估工段长对团队的人员培养和管理，包括员工的招聘与培训、绩效评估和个人发展计划等。
5. 资源利用：评估工段长对物料和能源的管理和利用效率，包括物料和能源的消耗情况、资源利用效果等。
考核办法可以采取定期评估、临时检查、日常观察等方式进行综合评估，根据评估结果，给予奖励或处罚。
同时，也可以设立考核指标，将评估结果与绩效激励相挂钩，激励工段长的积极性和责任感。
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炼铁厂热风段长职责
岗位名称热风工段岗位编号
所在部门炼铁厂岗位定员
本职：
负责本工段的制度、计划、安全环保、能源成本、生产、团队建设、会议、设备、外委的管理工作。
职责与工作任务：
制度管理职责表述：负责本工段各项制度及岗位标准化的制定与实施。
工作
任务
落实公司、厂部、车间的各项制度、标准，同时负责工段内部管理办法的制定、实施、修订并监督执行。
负责工段标准的制定完善，监督执行，同时提出合理化建议。
组织制定案例库。
计划管理职责表述：负责本工段各项计划管理工作。
工作
任务
根据厂部及车间下达的年、月度各类计划，制定本工段内部分解计划，下达到各班组。
做好检修计划及检修各项安全措施。
根据计划完成情况，确定本工段的目标计划，制定具体措施并组织实施。
制定个人的工作周计划，月计划。
安全环保管理职责表述：负责本工段的安全、环保全面工作。
工作
任务
根据国家相关法律、法规及公司安全、环保制度，建立、健全本工段的安全生产责任制、环保监察制度并落实。
建立健全各类安全台账，并进行定期检查确认签字。
对作业票的填写严格把关，并对其他单位到本区域作业人员做好联保互保。
对重大危险源检查并记录，有问题及时处理并反馈。
对员工进行安全教育和安全培训（煤气，氮气，氧气相关知识），包括事故案例的学习。
受限空间作业严格执行作业标准，工段内部每月组织不少于两次的自查互查。
负责检修期间的安全工作。
每周检查一次安全器材及台账。
定期组织煤气演练及救援演练。
职业卫生危害的告知及宣传教育，定期对特殊人员进行体检。
成本能源管理职责表述：负责本工段内部成本管控
工作
任务
明确本成本构成，达到降本增效的目的。
小备件（硅胶条、氮气管、接头等）层层分解到班组及个人，培养全体职工的成本意识。
定期组织工段内部成本分析，对各班组成本未完成项进行重点分析，找出原因，制定措施并加以实施。
对低值易耗品的使用严格控制，杜绝浪费。
风温满足高炉要求，助燃风机电量有效管控。
优化主控工操作，执行标准烧炉，使煤气达到最好燃烧效果，降低吨铁消耗量。
每月对已有备件进行盘点，准确申报备件计划。
生产管理职责表述：积极主动完成公司、厂部及车间下达的各项生产任务和指标。
工作
任务
与炉长做好沟通，对设备运行情况进行交底，使之为高炉更好服务。
负责对所辖区域的箱体布袋进行定期检查更换，保证粉尘含量不超标。
每班对箱体的卸灰情况加湿机运转情况进行了解，确保加湿机及卸灰设备正常。
对高炉煤气温度重点关注，防止对布袋使用造成影响。
做好热风炉测温工作，确保热风炉各点温度在正常范围。
结合相关单位对电脑上各类数据，信号显示及各连锁装置定期校验检查，确保灵敏可靠。
团队建设职责表述：负责工段岗位职责梳理，人员优化配置。
工作
任务
查处三违行为，对违反劳动纪律的职工行使考核权。
根据百分考核结果，进行人才培养、选拔，储备后备班组长。
组织各班组技术比武、绩效考核，健全激励机制。
对岗位相关知识进行培训、考试，提高技术技能。
会议管理职责表述：负责参加、组织各类会议。
工作
任务
参加上级部门要求的会议并在工段传达会议精神，落实会议要求的事项。
负责定期组织召开工段各类例会，形成会议纪要并检查落实纪要执行情况。
参加事故分析会，如实反映现场情况，并对措施执行情况跟踪检查。
设备管理职责表述：负责本工段设备管理工作
工作
任务
负责助燃风机等附属设备的正确使用及维护保养，保证设备正常运行。
定期对本岗设备进行点巡检，查找隐患并签字记录。
检查液压站油温、油位及备用设备。
对上线设备做好跟踪，对下线设备及时处理，保证设备更换周期衔接，无积压。
负责对箱体各煤气阀门进行检查，正常使用，确保突出事故时及时切除箱体并处理。
外委管理职责表述：负责对工段外委项目的管理。
工作对拉灰车进行有效监管，包括检查刹车、灯光等是否完好。
任务参与外委项目的制定及实施过程监督和对项目施工结果的验收。
负责区域内外委人员的安全作业。
其他工作职责表述：其他工作
工作
任务
及时完成上级的各项临时工作任务。
2016年7月28。