公务员无领导小组讨论面试评分表

无领导小组讨论面试评分表我们该组的无领导小组面试评分标准主要是针对六个方面展开的。

其中有综合分析能力、组织协调能力、人际沟通能力、情绪稳定性及操控影响能力、言语表达能力和举止仪表。

现在将各方面评分比例展示如下：
一、综合分析能力：（20分）
分析正确，思维敏捷，有深度和广度，见解独特，对问题的分析系统全面，思路清晰；善于抓住问题的关键；分析问题深入全面；能有效、准确地把握和综合别人的观点。

二、组织协调能力：（20分）
在讨论中能够求同存异；能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换；能够设法平息成员间的争议，推动小组形成一致的意见。

三、人际沟通能力：（20分）
有合作意识，善沟通，协调或活跃气氛，缓解紧张关系。

能够耐心倾听；理解他人的情绪和观点；有策略地与他人沟通；态度和方式得体。

四、情绪稳定性及操控影响能力：（20分）
面对压力和冲突时，能够沉着冷静、自我控制、积极应对。

并且善于支配控制他人，对群体其他成员有影响力。

五、言语表达能力：（15分）
能够清晰地表达自己的观点和思想；语言生动流畅，能够有效的影响他人。

表达准确、恰当、简洁流畅、条理性、逻辑性强、善用非语言表达。

六、举止仪表：（5分）
穿着自大方得体，言谈举止表现出良好的素养。

无领导小组讨论评分表
应聘人员姓名：考官：
备注：
综合分析能力：
优：分析正确，思维敏捷，有深度和广度，见解独特，对问题的分析系统全面，思路清晰；善于抓住问题的关键；分析问题深入全面；能有效、准确地把握和综合别人的观点。

中：分析正确，但比较的平淡简单，见解一般。

对问题的分析较全面，能有效的把握好别人的观点。

差：分析离谱，没有确切的点。

见解不符合主题，问题分析面较偏，不能有效的把握别人的观点。

组织协调能力：优：能积极和小组内部人员进行有效沟通，达成统一意见；
中：能和同组人进行沟通；
差：不和人交流，不参与讨论。

团队意识：
优：大局着手，关注整个小组讨论的统一结论，甚至最终放弃个人结论，服从小组意见。

中：积极维护个人所在一方的论点，但有时会有过激行为。

差：对别人攻击自己一方的观点无动于衷，置身于外。

人际沟通能力：
优：表达意思清晰简洁，善于运用语音、语调、目光和手势，在他人发言是认真倾听，强调自己观点时有说服力；
中：表达思路清晰，能运用手势和目光，能听取别人的意见；
差：不善言谈，思维和观点混乱或模糊。

情绪稳定性及操控影响力：
优：理解问题的准确性、迅速，见解独到，能镇定自若、有风度地回答对手的提问和反驳。

中：理解问题到位、适当，能心平气和地发言和提问。

差：思路混乱、不知所云，情绪激动，爱打断别人的发言，甚至出言不逊，辱骂对方。

举止仪表：
优：良好的着装，对自己很肯定，很有自信心。

中：着装简洁实用，仪表整齐；有良好的自制力，看起来自信。

差：对着装粗心，仪表较差；无气质，缺乏自信，不修边幅。

自卑或狂妄。