印度LANCO工程QA工作实践
有关qa的工作心得5篇
有关qa的工作心得5篇有关qa的工作心得5篇QA工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的`现场监控，以下是小编为大家精心整理的关于qa的工作心得，希望这些可以给大家带来帮助！qa的工作心得（精选篇1）20__年3月20日，我怀着对未来的憧憬，对梦想的执著追求，作好了为之不懈奋斗和付出的心理准备，踏入了__有限公司。
她将在__的领域被承认是做得最好的! 正如__的目标一样，我相信我也将会成为这个团队中做得最好的!一、初入公司：适应一个半月的时光，在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事，以及新的生活环境的不断适应中度过。
一个半月的不断调整，和不懈努力的学习，使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人!是__这个相互帮助、相互学习、相互理解，团结拼搏的团队使我渐渐成长了起来。
我希望在接下来的日子里，通过不断的学习使我的工作能力和专业水平更上一层楼!二、学习和提高：良好开端由于以前有食品行业现场品质管理的相关经验，进入__担任现场QA，是我结合以往经验，进一步学习和提高的一个更大的舞台，也将是我在__职业生涯的一个崭新的起点。
在这一个半月的工作中，我获得了很多同事的帮助，以及上级领导的指导，学到了很多宝贵的知识，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将会为之坚持不懈!三、工作体会：专注现场QA主要负责生产过程各个环节的监控，成品、半成品的取样，以及生产前后清场工作的检查等内容。
进车间前，倘若没有洗手消毒，就很有可能造成产品微生物污染;操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进产品里;投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小的疏忽，就很可能导致整批产品含量的不达标;胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准，直接影响下一环节产品的质量;机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就会加大下一环节的工作量，增大产品的质量风险;拣丸的工作人员，必须练就一副“火眼金睛”，一粒异形丸的漏拣，即是对__产品形象的损坏;生产结束清场不彻底，很有可能对下一批产品造成污染。
华为公司印度所的质量文化经典的项目管理案例
印度所的质量文化在华为印度所质量部工作已经四月有余，有些国内同事问我最大的感受是什么。
我首先想到的印度所较为完善的质量管理体系ＱｕａｌｉｔｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｙｓｔｅｍ，简称ＱＭＳ，因为这个质量管理体系是印度所所有部门人员的工作纲领和指南。
但转念一想，如果让我们国内其它公司使用同样的流程，同样的质量管理体系，结果会怎样呢质量管理体系表面上仅仅是一些条文，是什么赋予印度所质量管理体系这样鲜活、灵动的生命使它能够持续改进，使它如此生机盎然。
对了，那是印度所的ＱｕａｌｉｔｙＣｕｌｔｕｒｅ——质量文化。
１、凡事要记录和跟踪流程－－习惯－－职业品格－－流程的优化印度所成立时间很短，所以很多项目经理包括中国人和印度人都没有管理项目的经验，对于印度所的ＱＭＳ流程也不很熟悉。
因此，质量部门的ＱＣＭａｎａｇｅｒ要求ＱＣ对各个项目进行ＩｎｆｏｒｍａｌＡｕｄｉｔ，通过这种方式帮助项目经理熟悉流程，提高各项目开发对流程的符合度，从而用印度所较为完善的流程来保证软件产品质量的稳定性。
我当时曾经同时是１２个项目的ＱＣ，我初步做出一个计划后，开始对项目进行检查。
第一个项目的项目经理是一个印度人，在对项目检查过程中，我不时指出项目运行中与流程不符合的地方，并针对ＱＭＳ向他进行了1/2步狻Ｓ捎谑荌nformal Ａｕｄｉｔ，ＱＣＭａｎａｇｅｒ告诉我们不必提交报告，但那位印度项目经理却非常仔细地记录下所有的不符合项，我心想这位项目经理的工作习惯真好。
第二天我再去找他探讨一些其他事情，发现他已经把昨天发现所有的不符合项、相关责任人、关闭时间都清清楚楚地打印下来并粘贴在自己的工作台上。
对于一个非正式的检查，他居然如此认真对待，我深感折服。
但后来我逐渐发现几乎所有的印度项目经理，配置管理员甚至普通的开发人员都有同样的工作习惯。
我不禁大为困惑，他们都来自印度各个不同的公司，各公司都有不同的流程，不同的ＱＭＳ，是什么因素使他们养成同样的工作习惯，这难道仅仅是习惯吗不，这是一种文化，一种融入血液的ＱｕａｌｉｔｙＣｕｌｔｕｒｅ。
qa工作心得2023【7篇】
qa工作心得2023【7篇】qa工作心得2023【7篇】QA工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的`现场监控，在各岗位现场监督检查过程中，如发现不符合GMP要求的地方及时通知岗位班长或相关人员纠正。
发现质量问题及时向上级领导反映情况，协调解决qa工作心得2023精选篇1一主要工作完成情况：1、学习GMP相关知识，掌握QA基本工作技能。
了解各车间及化验室的工作生产情况，完成学习计划。
2、车间及外包的日常生产监督及车间中间产品，成品取样，送样，相关记录等。
3、批生产记录审核以及外贸记录的扫描工作。
4、完成纯化水验证取样工作。
5、完成车间对乙酰氨基酚片。
盐酸二甲双胍片两个新品种的验证，以及对乙酰氨基酚片的留样取样工作。
二其他未完成或完成不理想的工作：1，盐酸二甲双胍片的留样取样工作。
（1月11日完成）三、年度自我做得较满意的工作能与车间人员进行良好沟通，完成质量监督，产品验证等工作。
能及时完成安排的任务。
四自我认为做的不满意的工作对GMP细节不够敏锐，有待提高。
五专业技术，技能以及其他与工作有关知识学习收获：学习相关的GMP知识，QA的相关技能。
了解各种检测设备不同药品的检测方法，各种药品的相关性质及工艺流程。
了解水系统工作流程。
如何控制交叉污染的方式方法及其重要性。
了解物料不同的性质对产品的影响。
验证相关工作的展开，批记录如何审核等。
六20__年度学习计划以及工作计划1、认真学习GMP规范和专业知识，结合公司的规章制度和实际情况，按规范及要求执行。
2专业能力特别是在工艺以及设备的能力还很欠缺。
需自己学习。
在今后的工作和生活中，必须加强专业知识和专业技能学习！要随时总结自己的工作经验，所学知识以及所犯的错误，从各种微小的细节入手。
3、加强车间日常质量监督。
4、在处理突发事件和一些新的工作问题上存在着欠缺，需增加工作经验，抓紧学习机会，参加培训，需进一步努力和学习。
、其实作为一个新进来的员工，所有的地方都需要多学习。
QA的工作总结和下周计划
QA的工作总结和下周计划
作为QA（Quality Assurance）工程师，我深知自己的责任是确保产品的质量和稳定性。
在过去的一周里，我和团队一起努力工作，不断改进和优化产品。
在这篇文章中，我将总结过去一周的工作，并分享下周的计划。
在过去的一周里，我主要完成了以下工作：
1. 进行了产品的功能测试，确保产品符合设计和规格要求。
2. 参与了产品的性能测试，发现并解决了一些性能瓶颈问题。
3. 协助团队进行了一些自动化测试的工作，提高了测试效率和覆盖范围。
4. 参与了产品的用户体验测试，收集了用户反馈并提出了改进建议。
5. 与开发团队密切合作，及时发现并解决了一些bug和问题。
总的来说，过去一周的工作是充实而有意义的。
通过不懈的努力和团队的协作，我们成功地改进了产品的质量和稳定性。
而对于下周的工作，我计划主要进行以下工作：
1. 继续进行产品的功能测试，确保产品的各项功能正常运作。
2. 深入参与产品的性能测试，进一步优化产品的性能和稳定性。
3. 继续推进自动化测试的工作，提高测试效率和覆盖范围。
4. 进行产品的兼容性测试，确保产品在不同平台和设备上的稳定性和兼容性。
5. 继续与开发团队紧密合作，及时发现并解决产品中的bug和问题。
通过以上工作，我相信我们能够进一步提升产品的质量和稳定性，为用户提供
更好的使用体验。
作为QA工程师，我深知自己的责任和使命，我将继续努力工作，不断提升自己的专业能力，为团队的成功和产品的优化贡献自己的力量。
希望下周的工作能够顺利进行，为产品的进一步改进和优化做出更大的贡献。
qa实习报告（范文）
qa实习报告qa实习报告的权利（预定设备、配件的权利，当然订货单要经过项目经理的审批），赋予他更多的责任（保证施工用量，又控制余量不造成过多浪费的责任）。
后面是我归纳总结的，在工程中各个工作阶段的注意事项。
一.free kan.、工前检查为了便于基站设备入场的方便和安全，安装的顺利进行，保证基站安全、稳定、可靠的工作，必须对即将安装的基站室内外环境进行工前检查。
工前检查工作主要包括设备机房内部和室外安装环境检查，对基站的现有情况进行统计，解决一些必要的问题，为工程顺利进行创造良好的条件。
安装设备的机房首先要考虑的问题是使基站处于良好的工作环境之中，而不应设在温度高、有灰尘、有害气体、易爆地区；应避开有强烈震动和强噪声的地方；应尽量远离变电站和高压输电线路；设备机房的房屋结构、采暖通风、供电供水、照明和消防等项目应按有关国家和行业标准设计施工。
由于人员紧缺，工程周期短等原因，各工程现场没有按照规定对每个基站进行工前检查。
今后，工程进入正轨后，一定要严格执行这一项工作，否则，很有可能造成一下弊端：1.机房的的通道、门窗等不具备运输设备的条件。
比如：有些基站的门窗尺寸不足以使机柜顺利通过。
如果之前进行了工前检查，就可以提前联系业主等相关部门对门窗进行必要的增宽或增高，避免设备放在机房外运不进去。
2.业主和物业不配和，耽误送货。
同业主、物业部门的提前协调也非常重要。
我在青岛工地送广西路基站的设备时，就因为没有进行工前检查，对现场情况不了解，设备送到机房外边时才知道，要用业主的电梯运送设备，需要物业领导的签字同意。
结果，因为到处找人签字，耽误了近2小时。
当时天气不好，下起了雨，多亏工人带了塑料布，避免了设备及配件受潮。
所以，工前检查时一定要同业主和物业协调好，尽量避免各种有碍工程进度的事件发生。
2024年qa工作的个人心得总结(2篇)
2024年qa工作的个人心得总结____年QA工作的个人心得总结____年，我已经在QA领域工作了多年，并取得了一定的成就。
在这个行业中，我一直积极学习，不断拓展自己的技能和知识，不仅提升了自己的职业能力，也对整个行业有了更深入的了解。
以下是我在____年QA工作的个人心得总结。
一、不断学习和跟进技术发展____年，技术的发展速度越来越快，对QA来说，跟进和学习新技术尤为重要。
我认识到，只有不断学习和掌握新技术，才能保持自己的竞争力。
因此，我花了大量的时间阅读技术资料、参加技术培训和研讨会，了解最新的开发和测试工具，学习新的测试方法和技巧。
二、注重测试流程的优化和自动化在____年，随着软件开发的复杂性增加，测试流程的优化和自动化变得愈发重要。
我在工作中不断思考如何通过改进测试流程、引入自动化测试工具和技术，提高测试效率和质量。
我主动参与到测试流程的改进和优化中，提出了一些新的测试流程和方法，并将其落实到实际项目中。
三、加强和开展团队合作一个团队的成功离不开每个成员的努力和配合，所以在____年，我更加注重和团队成员的合作。
我和开发团队、产品团队、运维团队等密切合作，及时沟通和解决问题。
我提供测试技术支持和培训，与团队成员分享测试经验和技巧。
通过加强团队合作，我们取得了更好的测试结果，提高了整体工作效率。
四、不断改进和优化测试方法和技巧在QA的工作中，不断改进和优化测试方法和技巧是非常重要的。
在____年，我不断尝试和总结新的测试方法和技巧，并将其应用到实际项目中。
我主动参加测试竞赛、挑战和讨论，与其他测试人员交流和分享经验。
通过持续改进和优化测试方法和技巧，我在测试工作中取得了显著的成果。
五、注重用户体验和用户反馈在____年，用户对产品的要求越来越高，用户体验变得越来越重要。
作为QA工程师，我们需要注重用户体验，关注用户反馈，并通过测试发现潜在的用户体验问题。
我在工作中始终把用户体验放在首位，主动参与用户调研和讨论，了解用户需求和期望。
qa工艺工作总结
qa工艺工作总结
QA工艺工作总结。
作为质量保证（QA）工程师，我在过去的一年中积累了丰富的经验和知识。
在这篇文章中，我将总结我在QA工艺工作中的经历和收获，以及我对未来工作的展望。
首先，作为QA工程师，我负责监控和评估生产过程中的质量控制。
我经常与
生产团队合作，确保他们遵循最佳的工艺流程，并及时发现并解决可能存在的问题。
通过我的工作，我意识到了质量控制的重要性，以及如何通过不断改进工艺流程来提高产品质量。
其次，我在过去的一年中，参与了多个质量改进项目。
通过分析生产数据和进
行现场调查，我发现了一些潜在的问题，并提出了改进建议。
这些改进建议不仅帮助我们提高了产品质量，也提高了生产效率。
我学会了如何团队合作，以及如何有效地沟通和推动改变。
在未来，我希望能够继续深入研究质量管理和工艺改进的领域。
我计划学习更
多的质量管理工具和方法，以提高我的专业知识和技能。
我还希望能够领导更多的质量改进项目，为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说，我在QA工艺工作中取得了一些成绩，但我也意识到了自己的不足
之处。
在未来，我将继续努力学习和提高自己，为公司的发展贡献力量。
我相信，通过不断学习和努力工作，我能够成为一名优秀的QA工程师，为公司的发展做出更大的贡献。
成功 成功qa心得体会(9篇)
成功成功qa心得体会(9篇)成功篇一作为一名QA，要成功完成自己的工作，需要具备良好的职业素养、专业技能和团队协作能力。
在实践中，我从中获得了丰富的经验和心得，接下来将结合个人体会，分为五个部分，分享我成功QA的心得体会。
一、坚持学习，不断提高专业技能在QA的工作中，专业技能是非常重要的考核标准。
因此，QA需要不断提高自己的专业技能，才能更好地完成工作任务。
可以通过阅读相关行业书籍、参加培训班和学习新技术等方式来不断提高自己的专业水平。
例如，我在工作中遇到过很多技术问题，通过查阅相关资料和咨询学习，解决了很多问题。
而在自我修养方面，我也会通过看书、参加讲座等方式提高自己的职业素养，以便更好地服务公司和客户。
二、心态决定成败，保持积极乐观作为一名QA，面对复杂和繁琐的工作的情况常常会出现，如果心态不好，会降低工作效率，甚至会在工作中犯错。
因此，QA需要保持良好的心态，保持积极乐观，才能更好地完成工作任务。
在实践中，我始终保持乐观向上的心态，这样能让我在工作中更加顺利、更加高效地完成任务。
在工作中，我从来不抱怨，而是积极主动地解决问题，这让我获得了领导和同事的认可。
三、保持沟通和呼吁，增强团队协作能力一个成功的QA不仅要精通专业技能，还要具备协调和沟通能力。
在团队中，QA需要始终与开发人员、测试人员和相关部门保持沟通，及时了解项目进展和问题，并积极为团队提供帮助和建议。
在实践中，我发现，及时沟通和呼吁非常有助于团队协作和项目进展。
在与同事沟通时，我主动倾听，建立和谐的合作关系，并定期维护好与同事之间的关系。
四、保持独立思考和提出建议的能力QA工作中需要保持独立思考和提出自己的建议能力。
QA需要不断分析项目需求，从客户角度出发，独立思考并及时提出问题和解决方案。
在检查工作中，QA需要独立思考提出针对性更强的测试方案，增强项目的稳定性和安全性。
我从自己的工作经验中发现，在工作中，及时提出自己的建议和方案可以解决更多的问题。
qa工作总结与工作计划范文
qa工作总结与工作计划范文近期，我在QA（质量保证）部门工作中取得了一些成果和经验，下面对工作进行总结和分析。
QA工作的核心是保障产品和服务的质量，通过测试和评估来确保产品的可靠性和稳定性。
在过去的一段时间里，我对QA工作进行了深入的思考和实践，积累了一定的经验和成果。
首先，我在工作中对于产品进行了全面的测试，并及时发现和解决了一些潜在的问题。
通过测试用例的设计和执行，我发现了产品在特定场景下的异常行为，并将这些问题及时上报给开发团队进行修复。
这些问题的解决不仅提升了产品的质量，也增强了用户体验，减少了日后可能出现的投诉和维权事件。
其次，我深入了解了产品的功能和性能特点，参与了产品架构设计和功能规划的讨论和评审。
通过与产品和开发团队的沟通和合作，我成功参与了一些产品功能的设计和改进，确保产品在设计阶段就具备了较高的质量和稳定性。
这对于后期的测试和用户使用都起到了积极的作用。
另外，我在测试工具和方法方面进行了一些探索和实践。
通过学习和研究，我尝试引入一些新的测试工具和技术，包括自动化测试、性能测试、安全测试等。
通过这些工具和方法的应用，我成功提升了测试效率和覆盖范围，降低了测试成本，提升了产品质量和稳定性。
总的来说，我认为QA工作的核心是不断地提升测试的深度和广度，保障产品的质量和用户体验。
在过去的工作中，我通过对产品的全面测试、功能和性能的深入理解，以及测试工具和方法的不断创新，取得了一些阶段性的成果和经验。
这些经验对于我今后的工作具有一定的指导作用。
【QA工作计划】未来，我将继续在QA工作中进行深入的思考和实践，以提升测试的深度和广度，保障产品的质量和用户体验。
具体来说，我将从以下几个方面进行努力和实践。
首先，我将加强对产品功能和性能的理解和研究，参与产品架构设计和功能规划，确保产品在设计阶段就具备了较高的质量和稳定性。
我将加强与产品和开发团队的沟通和合作，参与一些关键功能的设计和改进，提前发现和解决产品中的潜在问题。
QA技术工程师岗位职责
QA技术工程师岗位职责QA技术工程师岗位职责：质量保证（QA）技术工程师主要负责确保公司的产品或服务符合标准的质量和性能要求。
以下是QA技术工程师的一些主要职责和责任：1. 研究和制定测试策略：QA工程师负责制定和实施测试策略，以确保产品质量及其符合业界标准和法规。
2. 设计和执行测试计划：QA工程师需要能够设计和执行测试计划，包括测试用例和测试脚本，以确保产品的功能、性能、兼容性和安全性达到预期要求。
3. 分析测试结果：QA工程师需要能够分析测试结果并识别产品的缺陷和问题。
QA工程师应该能够使用测试工具和测试方法来跟踪问题，并协助相关开发人员进行问题解决。
4. 维护测试环境：QA工程师需要维护一个可靠的测试环境，以确保测试的准确性和稳定性。
测试环境应该包含符合实际场景的测试设备、软件和数据。
5. 协调和合作：QA工程师需要与公司的分析师、产品经理、开发人员和其他相关实体合作，以确保产品的准确性和及时性。
此外，QA工程师还需要同其他QA员工协调测试计划和进程。
6. 审查标准和程序：QA工程师需要审查公司的标准、程序和文档，以确保符合业界最佳实践和指导方针。
QA工程师可以提供改进提议，以提高公司的质量对于QA问题的控制力。
7. 建立报告：QA工程师需要能够建立报告并将其提交给高层管理层。
这些报告可以包含测试计划，测试结果，缺陷报告和性能评估等方面的数据。
QA技术工程师通常需要具备扎实的计算机和软件测试背景，并具备出色的沟通和团队合作技能，以确保产品开发团队和业务团队之间的良好沟通。
他们还需要一些关键技能，如能够识别和解决问题，以及有逻辑思考和分析能力，以便能够轻松地识别风险并制定应对策略。
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印度LANCO工程QA工作实践作者：张海燕杨科来源：《中国科技纵横》2016年第03期【摘要】国内电力设计院为自身发展需要，必需适应不断变化的业主需求，正以各种不同的项目模式进入境外电力市场。
印度LANCO项目是西南院首次与境外业主直接签定技术咨询合同的项目，质量保证和检验支持（QA&I）是该项目合同执行主要内容之一。
本文通过结合印度LANCO工程实际，对该项目管理模式下的QA&I工作实践和遇到的一些问题进行探讨。
【关键词】QA&I 项目管理咨询质量计划采购支持【Abstract】Demestic Electric Power Design Institutes have to satisfy various requirements of owner in order to his developing and are entering oversea electric power section in various methods. Here we are talking one nontraditional method and approaching subjects from the practice of Lanco Project.【Key words】QA&I； Project management； consult； quality plan； procurement support1 项目概况1.1 项目主要情况印度LANCO项目包括三个各2X660MW超临界燃煤电厂工程，分别是AMARKANTAK #3、#4机组（2X660MW）工程，BABANDH 一期2X660MW机组工程，VIDARBHA2X660MW 机组工程。
三个电厂业主均为LANCO集团公司旗下发电公司， LANCO INFRATECH LTD.（LITL）是该项目三个工程的EPC总承包商，西南院作为该项目EPC总承包商的BTG范围工程咨询分包单位。
1.2 主要设备和系统简介该项目三个电厂的主设备由东方锅炉厂，哈尔滨汽轮机厂和哈尔滨电机厂供货。
锅炉型式：超临界参数直流炉、前后墙对冲、一次再热、平衡通风、露天布置、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构Π型布置。
汽轮机型式：超临界、一次中间再热、单轴、两缸、两排汽、凝汽式、八级回热抽汽。
汽轮发电机型式：三相，水平室内安装，两极，F级绕组绝缘，冷却方式：水、氢、氢。
主要工艺系统包括烟风系统、制粉系统、给水系统、加热系统、蒸汽系统等，汽轮机采用八级非调节抽汽，给水系统采用单元制，每台机组设置两台50%容量汽动给水泵和一台50%的电动给水泵组（带液力耦合器）。
中速磨冷一次风机直吹式制粉系统，每炉配8台磨煤机，6运2备，每炉配4台双室九电场除尘器，烟气从空预器出来经过除尘器、引风机和烟囱进入大气。
2 QA&I需求分析LANCO项目是西南院首次与境外业主直接签定技术咨询合同的项目，质量保证和检验支持（QA&I）是该项目合同执行主要内容之一。
作为该项目印方在中国的工程咨询单位，西南院负责其合同范围内采购与制造过程中的QA&I技术支持工作，主要协助EPC总承包商对中方设备供货商的质量管控。
按照中印双方约定，LANCO项目西南院负责的QA&I工作主要分为六个部分，简述如下：2.1 供货商/子供货商批准（支持）供货商/子供货商批准（支持）是采购支持工作的重要组成部分。
设计院根据项目需求，按照设备包（packages）分类提供其认可的合格厂家名单，供EPC总承包商采购订货时参考。
设计院协助EPC总承包商评价供货商，并提供相应的评价报告或咨询意见。
设计院协助EPC总承包商在中国采购各类设备、试验仪器、安装设施，并提供必要的咨询意见。
2.2 技术规范书QA条款/TER QA部分编制技术规范书和提交技术评标报告TER也是采购支持工作的重要组成部分。
技术规范书QA条款和TER QA部分的编制是其中不可或缺的工作。
在该项目的实践中，设计院编制技术规范书QA通用条款，供EPC总承包商形成设备招标文件时参考使用。
设计院协助EPC总承包商技术评标，审阅投标文件，并提供针对相应设备投标商的TER。
2.3 MQP审核（支持）制造质量计划MQP由设备制造厂家编制，经业主/EPC总承包商审核批准后执行，设计院提供合同要求的支持工作。
设计院提供典型的MQP，供EPC总承包商在审核制造厂MQP时参考。
设计院协助EPC总承包商审核制造厂提交的MQP，并提供必要的咨询意见。
2.4 FQP开发/审核（支持）现场质量计划FQP由业主/EPC总承包商组织相关单位（制造、施工等）开发编制，经业主/EPC总承包商审核批准后，设计院提供合同要求的支持工作。
设计院提供典型的FQP，供EPC总承包商在开发/审核FQP时参考。
设计院协助EPC总承包商审核FQP，并提供必要的咨询意见。
2.5 检验/试验（支持）设备的厂内检验/试验活动由制造厂实施，EPC总承包商按其与制造厂约定进行监督控制，针对一些重要的检验/试验项目，EPC总承包商可能会寻求设计院提供必要的协助。
2.6 偏差处置（支持）设计院根据中国标准和/或中国在运机组的经验，协助EPC总承包商处置制造过程偏差问题，并提供必要的咨询意见。
3 QA&I工作实践项目启动初期，业主与设计院依据合同条款形成可执行的QA执行程序文件。
设计院按照合同及QA执行程序文件，完成各项QA&I工作。
下面就具体工作实践做一些介绍。
3.1 QA采购支持采购的质量控制应包括确定采购程序、确定采购要求、选择合格供应单位以及采购合同的控制和进货检验。
根据LANCO工程EPC总承包商要求，设计院提供各种相关设备的合格供货商名录，推荐相关工程建造设备，施工设施等供货商名单。
实际实施过程中，设计院利用长期积累的各类供货商信息，并通过大量的综合调研，挑选出符合工程要求的合格供货商，提交给EPC总承包商参考使用。
众所周知供货商提供的每一个设备/产品均是整个项目工程不可缺少的细胞，产品的质量，售后好坏与供货商的信誉，资信的良好程度直接影响工程项目的顺利建成运营。
因此确定供货商前，EPC总承包商需对供货商进行评估，设计院依据自身对国内供货商的了解，综合对国内供货商产品、业绩、资信状况等的调查，形成供货商评估报告，提供给EPC总承包商参考使用。
便于EPC总承包商在采购过程中获取更多信息。
3.2 MQP与试验/检验设备制造质量计划是项目过程中设备（产品）形成过程的质量控制点的策划。
产品的形成由原材料经过各种加工工艺后组装成符合技术要求的设备。
设计院经过对主辅机供货商的大量调研，并依据电力行业标准、规范中对各类设备的制造质量计划的常规要求，整合出符合本工程需求的设备制造质量计划模板，提交给EPC总承包商供参考使用。
设备供货商投标成功后，提交相关设备（产品）的制造质量计划以供业主审查批准。
设计院作为项目工程咨询公司，协同配合EPC总承包商对供货商提供的制造质量计划进行审核，提出建设性的意见。
在设备制造过程中，设备的监造通常由业主委托有资质的设备监理公司/第三方检验机构/业主委托的工程师代表负责，参与见证设备制造过程及厂内检验、试验。
设计院作为项目工程咨询公司，依据QA程序执行文件要求，在业主提出需要时积极参与见证设备在厂内重要的试验/检验。
工程咨询公司参与见证人员可对试验程序，试验环境等是否满足规程规范要求提出质疑。
3.3 FQP开发支持现场质量计划由EPC总承包商开发形成，其范围应包括设备到现场后的储存管理以及在安装调试过程中涉及的质量控制等活动。
EPC总承包商在设备安装调试过程中，监督实施开发形成的质量计划质量控制点，达到满足设备运行技术要求。
设计院根据项目合同要求，提供现场安装过程中各主要辅机设备安装调试质量控制活动的原则性数据输入，并提交EPC总承包商参考使用。
3.4 材料问题技术支持设备（产品）形成过程中，EPC总承包商总会遇到去选择适合的设备材质或制造厂家变更原材料材质等问题。
设计院需对变更材质是否会引起最终形成的设备（产品）的性能的变化，是否能满足设备技术要求提出中肯的意见。
当前工业科学技术日益发达，新材料新工艺不断更新着。
在工程项目实施过程中，EPC总承包商/设备制造厂家在设计阶段提出变更材料材质，或在施工阶段出现材料不足，EPC总承包商需要在项目所在地就近采购少量替代材料等各种状况。
设计院依据合同要求和自身工程经验对材料的变更替换等问题给予技术支持。
不同国家/地区的业主往往喜欢依据本地或者业主认可的材料标准体系来执行工程项目。
设计院作为咨询工程公司，除了熟悉掌握国内的标准体系，对国际认可的美国标准、欧洲标准、日本标准体系也需要进一部了解。
对LANCO工程，EPC总承包商除印度标准外，比较认可国际通用的美标和欧洲标准。
设计院利用多个工程工艺专业的知识积累，能够对EPC总承包商提出材料标准等同问题提出中肯的技术咨询。
3.5 偏差处理在设备制造过程中出现的偏差、不符合项等情况，EPC总承包商可寻求作为工程咨询公司的设计院给予技术支持。
偏差的处置是质量保证保证的重要内容。
设计院根据国内工程经验提出解决方案供EPC总承包商采纳使用。
在制造过程中的偏差处理，必须遵循原则性的要求。
即对重要关键部件、步骤，如果出现偏差，需返工，返工后仍不符合要求的，放弃；对次要部件、步骤，出现偏差，在不影响设备安全的情况下，返工后仍不符合要求的，可以保留。
4 遇到的问题设计院依据程序合同要求，编制提交了制造质量计划和现场质量计划，由于合同内未定义这些质量计划的内容深浅，对EPC总承包商的需求意图不明晰，因此在执行过程中比较困惑。
同样按照合同约定，在EPC总承包商需要时，设计院应参与到厂内检验试验中去，然而需要做哪些试验检验的工作，需要承担怎样的责任，合同内未进行具体详述。
也导致在执行过程中显得被动。
在设计院内部，相关设备供货商名录信息主要掌握在各专业内部，没有进行充分的共享。
虽然经过QA小组调研整合后能提供基本满足本工程要求的供货商名录，但这样的供货商名录是静态的，一旦供货商经营出现不好的状况，或者对外信息有变化，应进行这方面信息及时变更，且告知需要咨询的EPC总承包商/业主。
设计院应调整供货商名录，补充资信好的供货商，去掉资信变差的供货商，达到动态管理。
但如何才能达到动态管理供货商，仍是一个困惑的问题。
工程项目实施过程中，设计院对EPC总承包商/业主提出的材料等同等问题，能提供常用材料的简单对比。
一旦EPC总承包商/业主对GB标准体系下的材料提出更多的对照要求，材料等同替换等问题，设计院需要做更充分的准备工作来应对。