高层住宅楼施工组织设计
高层住宅楼建设工程施工组织设计
高层住宅楼建设工程施工组织设计1. 项目概述本文档为高层住宅楼建设工程的施工组织设计，旨在提供一个有效的施工组织方案，确保工程的顺利进行。
2. 工程背景2.1 工程位置本工程位于XXX市XXX区，占地面积XXX平方米。
2.2 工程规模本工程计划建设一座XX层的高层住宅楼，总建筑面积为XXX平方米。
2.3 工期要求工期要求为XX个月，包括施工准备、主体施工和收尾工作。
3. 施工组织原则为确保工程的高效、安全、质量的完成，本工程的施工组织设计遵循以下原则：- 合理安排施工流程，确保施工进度；- 严格遵守施工安全规范，保障工人安全；- 优化施工资源配置，提高效率；- 强化质量管理，确保施工质量。
4. 施工组织方案4.1 施工队伍组织- 设置项目经理，负责工程全面管理；- 组建专业施工队伍，包括土建、装饰、电气等专业；- 配备足够的安全员、质量员等管理人员。
4.2 施工流程安排本工程的施工流程安排如下：- 施工准备阶段：编制施工组织设计方案、采购施工材料、设备等；- 基础施工阶段：进行地基处理、地下管线施工；- 主体施工阶段：分段进行结构施工、装饰装修等；- 收尾工作阶段：进行电气设备安装、清理等。
4.3 资源配置优化- 合理调配施工人员，确保工程进度；- 规划周边交通道路，保证材料物资供应畅通；- 配置足够的施工机械设备，提高施工效率。
4.4 安全与质量管理- 制定完善的安全管理制度，定期进行安全教育培训；- 建立质量监控体系，加强施工质量把控；- 定期进行工程检查和隐患排查，及时整改。
5. 风险分析与应对措施本施工组织设计中，对可能出现的风险进行了分析，并制定了相应的应对措施，以降低风险影响。
6. 施工组织图附上施工组织图，详细展示施工流程、施工队伍组织架构、资源配置等。
以上为本工程的施工组织设计，希望能为工程的顺利进行提供有力的支持。
完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案
完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案一、项目概况本工程是一个高层住宅建设工程，位于城市中心区域，总建筑面积为XXXX平方米，由两幢XX层建筑组成。
工程施工周期为XX个月，预计总投资为XXXX万元。
施工内容包括地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目的全面组织、协调和管理。
三、施工流程1.地基基础工程（1）施工准备：确定施工标高、施工技术要求，组织场地平整和道路修建。
（2）桩基工程：根据设计要求，进行打桩和灌注桩的施工。
（3）地下结构工程：进行地下室的施工，包括地下室结构和防水工程。
（4）地上结构工程：进行地上建筑物的施工，包括主体结构和装饰装修工程。
2.主体结构工程（1）施工准备：组织施工人员和机械设备，制定施工方案和施工工艺。
（2）楼层施工：根据设计要求，进行楼层施工，包括梁、柱、板等。
（3）幕墙施工：进行幕墙的施工，包括玻璃幕墙和铝板幕墙。
（4）屋面工程：进行屋面的施工，包括防水层、保温层和屋面装饰。
3.装饰装修工程（1）施工准备：组织施工人员和材料，制定施工方案和施工工艺。
（2）电气工程：进行电气线路和设备的安装，包括照明、插座、开关等。
（3）给排水工程：进行给水管道和排水管道的安装。
（4）室内装饰：进行室内装饰的施工，包括地面铺装、墙面粉刷和家具安装等。
四、施工安全管理1.设立安全管理小组，负责制定施工安全管理方案和安全技术措施。
2.安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识和技能。
3.安全巡查：定期进行现场巡查，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
4.安全记录：保留施工期间的安全记录，包括事故报告和事故调查材料。
五、施工质量管理1.设立质量管理小组，负责制定施工质量管理方案和质量技术措施。
2.建立质量管理体系：制定施工质量管理手册，明确施工质量管理要点和流程。
3.施工检查：进行材料验收、施工现场检查和施工工艺检测。
4.质量记录：保留施工期间的质量记录，包括质量报告、质量隐患整改记录等。
高层住宅楼工程施工组织设计方案
高层住宅楼工程施工组织设计方案目录一、方案概述 (2)（一）工程概况 (2)（二）编制依据与原则 (3)（三）方案目标与任务分工 (4)二、施工总体部署 (5)（一）施工组织机构设置 (7)（二）施工场地布置规划 (8)（三）施工顺序与施工方法选择 (9)三、施工准备与资源配置计划 (11)（一）施工材料设备采购供应 (12)（二）施工队伍培训与交底 (12)（三）施工现场管理与协调 (13)四、主要施工方法与技术措施 (14)（一）地基基础施工方案 (16)（二）主体结构施工方法 (18)（三）外墙装饰与防水施工方案 (19)（四）室内装修与给排水安装工程 (20)五、施工进度计划与调度安排 (21)（一）施工进度计划编制 (23)（二）施工资源调配与现场调度 (24)（三）施工风险预警与应对措施 (25)六、施工质量保证与安全管理 (27)（一）施工质量管理策略 (28)（二）施工安全管理措施 (29)（三）应急预案与救援体系构建 (30)七、环境保护与文明施工管理 (31)（一）环境保护措施 (32)（二）文明施工管理要求 (33)八、方案实施与效果评估 (33)一、方案概述本次高层住宅楼工程施工组织设计方案旨在确保项目顺利进行，确保施工质量、安全、进度和成本控制等方面达到预期目标。
本方案适用于高层住宅楼工程的规划、设计、施工及后期维护等全过程管理。
本方案的主要目标是打造一座高品质、安全舒适、节能环保的高层住宅楼工程。
通过优化施工组织设计，确保工程按期交付使用，为业主提供优质的居住环境。
在项目实施过程中，将严格遵守国家相关法律法规和规范标准，确保工程安全、质量、环保等方面的要求得到满足。
本方案将充分考虑项目的实际情况和地域特点，确保方案的实用性和可操作性。
通过全面考虑各种因素，确保高层住宅楼工程顺利推进，实现项目建设的最终目标。
（一）工程概况本项目为一座现代化高层住宅楼，位于城市核心区域，周边配套设施齐全，交通便利。
住宅小区高层住宅楼施工组织设计
某住宅小区高层住宅楼施工组织设计第一章工程概况一、工程简述:、工程名称：某住宅小区;、项目法人：；、建设地点:*＊＊**依东路以南，****市环保局以西。
、合同承包范围:施工图纸范围内的所有内容［不包括消防工程、地暖、电梯、防水工程(其中的管线预埋预留除外）］。
、拟建工程六个单元,由（）组合,住宅楼均为一梯两户,每个单元安装一部电梯。
二、建筑设计三、结构设计四、水、电设计（一）、水、暖、卫设备工程：、给水、热水系统（）给水系统：竖向分为个区,其中地下一层~五层为低区,直接接市政给水，六～十六层为高区，由#楼地下一层的变频泵提供水源,#楼地下室设生活给水箱。
（)给水管采用内涂塑外镀锌钢塑复合管，热水管采用聚丁烯管。
、排水系统(）主排水管设在卫生间内,各排水点分别排入排水主管。
由地下一层顶板排出室外。
(）生活污水采用柔性抗震排水铸铁管，沟槽式卡箍连接。
（)卫生陶瓷器具。
、采暖系统(）采暖管采用焊接钢管。
()一层采用散热器水平串连系统采暖，散热器采用铸铁型，（）住宅二～十六为壁挂炉地板采暖系统。
（二)、电器设备工程、高低压配电系统()两路低压电源由＃楼变配电室直埋引至地下室强电竖井。
()直埋供电电缆供电给单元采用树干式配电,字分支供电单元。
（）单元垂直干线采用动力配电,一路供电层至层,一路供电层至层。
(）单元垂直干线采用铜芯塑料护套电缆，支线采用阻燃铜芯塑料线。
（)照明、动力支线及弱电系统线路全部穿管暗配。
、接地系统()本工程按三类防雷建筑考虑，设整体综合防雷保护。
（)防雷采用柱内两根直径≥的主筋相互连通做引下线,所有引下线上下可靠焊接。
(）建筑物外墙内敷设一条－×扁钢避雷带与引入线焊成均压环，外墙上所有金属栏杆、门窗等较大金属物体与均压环可靠连接，以防侧击雷。
电梯轨道上下两端分别采用－×镀锌扁钢相互连通并与接地装置可靠焊接。
、接地保护系统()本工程采用保护接地系统；()所有配电箱内、线接地端子均分开设置;（）接地装置利用基础内钢筋网主筋并辅以-×扁钢可靠焊接做接地装置；（）联合接地电阻不大于Ω。
完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案
完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一座高层住宅楼工程，地处市中心繁华地段，总建筑面积约为XXXX平方米，设计总高度为XX层。
该楼共计XX个单元，每个单元包含XX套住宅单位。
本工程的施工周期为XX个月。
二、工程组织结构1.项目经理负责整个工程的全面组织、协调、指导和管理，负责工程的技术交底和现场安全管理，确保工程按照设计和质量要求进行施工。
2.技术负责人负责工程的技术指导和施工方案的编制，协调各个专业工程之间的配合，解决施工过程中的技术问题。
3.施工队长负责指挥施工工人的施工作业，组织和安排各项施工任务，确保施工进度和质量。
4.安全负责人负责制定并执行施工现场的安全管理规定，组织安全培训和演习，确保施工过程中的安全。
5.质量控制人员负责监督和控制施工过程中的质量，对材料和施工工艺进行把关，确保施工质量达到设计要求。
三、施工组织方案1.前期准备阶段（1）人员组织：成立项目组，明确各成员的职责和任务，进行项目经理和技术负责人员的培训。
（2）场地准备：清理施工地面，清除障碍物，搭建施工生活临时设施。
（3）材料准备：制定材料采购计划，联络供应商，确保所需材料的及时供应。
2.施工准备阶段（1）施工分区划分：根据施工进度和工序要求，将施工现场划分为若干个施工分区，并确定分区施工的先后顺序。
（2）设备准备：采购和安装所需施工设备，确保施工过程的顺利进行。
（3）人员组织：按照工期计划，确定各个施工环节的人员数量和配备方式，组织施工人员进行岗前培训。
3.施工阶段（1）基坑开挖：按照设计要求和施工进度，进行基坑开挖、支护和排水工作。
（2）基础施工：进行地基灌注、桩基施工、梁柱根基的浇筑等工作。
（3）主体结构施工：按照工程施工图纸和施工工艺要求进行楼房的主体结构施工，包括楼板、立柱、梁等。
（4）电气管线和给排水工程施工：根据设计要求，进行电气管线和给排水工程的施工。
（5）装饰装修工程施工：进行内外墙面、地板、天花、门窗等装饰装修工程的施工。
高层住宅工程施工组织设计doc.完整版
高层住宅工程施工组织设计doc.完整版一：高层住宅工程施工组织设计（详细版）1. 前言1.1 背景介绍1.2 目的与意义2. 工程概述2.1 项目概况2.2 工程性质2.3 工程规模2.4 工期安排3. 施工组织管理3.1 组织架构3.2 人员配置3.3 工程管理流程4. 施工方案4.1 建筑施工方案4.2 结构施工方案4.3 给排水施工方案4.4 电气施工方案5. 安全防护措施5.1 安全管理体系5.2 安全生产责任制度 5.3 施工安全控制措施5.4 火灾防护措施6. 质量控制与检验6.1 施工质量控制6.2 施工质量检验7. 环境影响与保护7.1 环境影响评价7.2 环境保护措施8. 施工进度计划8.1 总体施工进度计划 8.2 关键节点计划9. 资源配置与物资保障9.1 人力资源调配9.2 施工机械设备配置9.3 施工材料供应计划10. 费用控制与预算编制10.1 费用控制管理10.2 工程预算编制11. 风险管理11.1 风险识别与分析11.2 风险应对策略12. 监理措施12.1 监理组织12.2 监理要求13. 附件14. 法律名词及注释附件：（根据具体项目添加附件，如项目图纸、技术规范等）法律名词及注释：1. 建筑法律法规：指建筑行业相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》等。
2. 施工合同法律法规：指与施工相关的合同法律法规，如《建设工程施工合同条例》等。
3. 安全生产法律法规：指与施工安全相关的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等。
----------------------------------------二：高层住宅工程施工组织设计（简洁版）1. 工程概述1.1 项目概况1.2 工程性质1.3 工程规模2. 施工组织管理2.1 组织架构2.2 工程管理流程3. 施工方案3.1 建筑施工方案3.2 结构施工方案3.3 给排水施工方案3.4 电气施工方案4. 安全防护措施4.1 安全管理体系4.2 施工安全控制措施5. 质量控制与检验5.1 施工质量控制5.2 施工质量检验6. 环境保护措施6.1 环境保护要求6.2 施工环境影响控制7. 施工进度计划7.1 总体施工进度计划7.2 关键节点计划8. 资源配置与物资保障 8.1 人力资源调配8.2 施工机械设备配置8.3 施工材料供应计划9. 费用控制与预算编制9.1 费用控制管理9.2 工程预算编制10. 风险管理10.1 风险识别与分析10.2 风险应对策略11. 监理措施11.1 监理组织11.2 监理要求12. 附件13. 法律名词及注释附件：（根据具体项目添加附件，如项目图纸、技术规范等）法律名词及注释：1. 建筑法律法规：指建筑行业相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》等。
某高层住宅施工组织设计方案
某高层住宅施工组织设计方案一、前期准备阶段1.1项目组织架构设计在高层住宅施工前期准备阶段，需要成立一个专门的项目组。
项目组的组织架构应包括项目经理、技术负责人、财务负责人、安全负责人等职责，具体根据项目规模进行调整。
1.2施工图纸与施工方案设计在项目前期准备阶段，需要设计施工图纸和施工方案。
施工图纸应包括平面布置图、立面图、剖面图、施工构造图等，以确保施工过程中的合理性和安全性。
施工方案应包括工序划分、施工方法、施工工艺、施工期限等内容。
1.3人员配备设计根据项目规模和工期，设计合理的人员配备方案。
包括施工人员、监理人员、质检人员、安全人员等的数量和岗位职责安排。
1.4设备及材料准备设计确定所需设备和材料的种类、规格、数量，制定相关采购计划，并与供应商协商合作方式和交付时间。
1.5安全措施设计根据高层住宅的特点和风险，设计相应的安全措施，包括安全设施的设置、操作规程、应急预案等。
确保在施工过程中安全可控。
二、施工阶段2.1施工流程设计根据施工方案，总结施工流程，并制定详细的工序划分和时间进度表。
确保施工过程顺利进行，避免工期延误。
2.2质量控制设计制定质量控制计划，包括质量检验标准、质量监督人员职责、质量验收方法等。
在施工过程中严格按照工程质量标准进行监督和检验，确保施工质量。
2.3安全管理设计依据前期准备阶段设计的安全措施，制定详细的安全操作规程，并配备专职安全人员进行安全管理。
每个岗位的安全责任和操作规程应有明确的定义。
2.4进度控制设计根据施工流程和时间进度表，制定详细的施工进度控制计划。
对施工进度进行监控和管理，及时调整和补充资源，确保工期和质量。
三、后期竣工阶段3.1质量验收设计根据前期制定的质量检验标准，组织相关人员进行质量验收。
确保施工质量符合要求，达到规定标准。
3.2工程竣工验收设计根据相关法规和规范，对工程进行竣工验收。
包括施工图纸的完整性、结构安全性、消防设备等检查验收。
3.3安全交底与移交设计在项目竣工前，进行安全交底和移交工作。
高层住宅施工组织设计方案范本
高层住宅施工组织设计方案范本一：高层住宅施工组织设计方案范本一、前言该文档为高层住宅施工组织设计方案，旨在详细规划和组织高层住宅施工过程，确保施工安全、质量和进度达到预期目标。
二、施工准备2.1 施工准备工作范围2.2 施工准备工作步骤2.3 施工准备工作时间安排三、施工组织管理3.1 施工组织架构3.2 工程管理人员职责与权限3.3 安全生产管理措施3.4 质量控制措施3.5 进度管理措施3.6 成本管理措施3.7 设备材料管理措施四、主要施工工艺流程4.1 地基处理与基础施工4.2 主体结构施工4.3 外装修施工4.4 室内装修施工4.5 安装工程施工4.6 给排水工程施工4.7 电气工程施工五、安全管理5.1 安全目标5.2 安全管理组织5.3 安全生产责任制度5.4 安全操作措施5.5 紧急预案与应急措施附件：附件一：相关图纸附件二：施工合同附件三：技术资料法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国建筑法的相关规定。
2. 安全生产法：指中华人民共和国安全生产法的相关规定。
3. 工程质量管理条例：指中华人民共和国工程质量管理条例的相关规定。
二：高层住宅施工组织设计方案范本一、导言该文档旨在对高层住宅施工组织设计方案进行全面规划和详细说明，确保施工过程的安全、质量和进度的有效控制。
二、准备工作2.1 施工准备工作内容2.2 施工准备工作步骤与时间安排2.3 施工准备工作的相关要求三、施工组织管理3.1 施工组织架构与职责分工3.2 安全管理措施3.3 质量管理措施3.4 进度管理措施3.5 成本管理措施3.6 设备材料管理措施四、主要施工工艺流程4.1 地基处理与基础施工4.2 主体结构施工4.3 外装修施工4.4 室内装修施工4.5 安装工程施工4.6 给排水工程施工4.7 电气工程施工五、安全管理5.1 安全管理目标与原则5.2 安全管理组织体系5.3 安全生产责任制度5.4 安全操作规程5.5 紧急预案与应急措施附件：附件一：相关工程图纸附件二：施工合同范本附件三：技术资料清单法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国建筑法的相关规定及解释。
高层住宅施工组织设计
高层住宅施工组织设计一、工程概况本高层住宅项目位于_____，总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层。
建筑高度为_____米，结构形式为_____。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，争创优质工程。
2、工期目标：计划总工期为_____天，确保在规定时间内完成施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
（二）施工顺序1、基础工程：土方开挖、地基处理、基础施工。
2、主体结构：柱、梁、板的钢筋混凝土施工。
3、砌体工程：在主体结构施工至一定层数后插入。
4、装饰装修：内外墙抹灰、地面工程、门窗安装等。
成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，让施工人员了解施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划。
2、对原材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
（四）机械设备准备1、配备塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等大型机械设备。
2、对机械设备进行调试和维护，确保其正常运行。
四、主要分部分项工程施工方法1、土方开挖采用机械开挖为主，人工配合清底的方式。
严格控制开挖深度和边坡坡度，防止塌方。
2、地基处理根据地质勘察报告，选择合适的地基处理方法，如灌注桩、筏板基础等。
3、基础混凝土施工保证混凝土的配合比和浇筑质量，加强养护，防止裂缝产生。
（二）主体结构工程1、钢筋工程钢筋的加工、连接和安装应符合设计和规范要求，确保钢筋的位置和间距准确。
2、模板工程采用组合钢模板或木模板，保证模板的强度、刚度和稳定性，防止涨模和漏浆。
3、混凝土工程严格控制混凝土的坍落度和振捣质量，采用分层浇筑的方法，确保混凝土的密实度。
完整版高层住宅楼建设工程施工组织设计方案
完整版高层住宅楼建设工程施工组织设计方案一、项目概况本工程是一座高层住宅楼，总建筑面积为XXXX平方米，地上XX层，地下X层，采用X型平面布置。
本工程施工期共计XX个月，分为XX个阶段进行施工。
二、安全管理措施1.安全责任制：建立项目安全生产领导小组，明确各岗位安全职责，落实安全管理责任到人。
2.安全培训：进行施工员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
3.安全技术措施：根据工程特点，采用适当的安全技术措施，如防护网、安全带等，确保施工安全。
4.安全设施设置：设置安全标识、安全防护设施等，提供安全保障。
三、施工组织措施1.施工队伍组织：建立合理的施工队伍，明确各岗位职责，确保施工进度。
2.施工工艺与方法：根据工程特点，设计合理的施工工艺与方法，提高施工效率。
3.施工计划：编制施工计划，明确各施工阶段的工序、工期和资源需求，确保施工进度。
4.施工设备与材料：选择适当的施工设备和材料，确保施工质量。
四、环境保护措施1.噪音控制：采用噪音隔离措施，降低施工噪音对周边环境的影响。
2.污水处理：建立合理的污水处理系统，对废水进行处理并达到排放标准。
3.空气治理：采用合理的粉尘控制措施，减少施工粉尘对环境的污染。
4.建筑废弃物处理：建立规范的建筑废弃物处理流程，减少对环境的不良影响。
五、质量管理措施1.质量监督：设置专门的质量监督员，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
2.施工工序控制：制定施工工序控制计划，确定每个工序的质量要求和验收标准，确保施工质量。
3.质量记录：建立质量记录系统，对施工过程进行记录和整理，为后期验收提供依据。
六、沟通与协调1.与设计单位的沟通：与设计单位密切合作，及时解决设计问题，并做好设计变更的沟通与协调工作。
2.与供应商的协调：与供应商保持良好沟通，确保施工材料的及时供应和质量保证。
3.与监理单位的协作：与监理单位紧密配合，落实监理要求，确保施工过程的监督和质量控制。
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某高层住宅楼施工组织设计（一）2010-12-20 11:31来源于网络【大中小】【打印】【我要纠错】第一章指导思想及实施目标第一节指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出天柱县以至全省第一流水平的工程。
第二节实施目标一、工期目标根据业主要求及我公司实力确保在合同日历工期360天完成整个施工任务。
二、质量目标严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到合格工程。
争创优良工程。
三、安全目标加强进场人员的三级安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。
四、文明施工目标严格按天柱县文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保天柱县合格达标现场。
五、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
第二章工程概况及编制依据第一节工程概况锦绣花园小区位于天柱县鉴江河傍，北邻北部新区，西靠迎宾大道，是一座集商场、住宅为一体的综合建筑；整个建筑平面布置合理，交通顺畅，建筑造型和谐美观。
本标段工程位于锦绣花园小区内。
该工程由怀化市建筑设计研究院设计、贵州富友建设监理有限责任公司监理。
邵东建筑工程有限公司承建。
该工程已完成“三通一平”，工程建设资金已到位，具备开工条件。
一、建筑概况（略）详见结构设计总说明。
二、结构概况本标段工程A高为高层框架结构，层数：十一层加一层复式楼，全高38.45米，建筑面积13385㎡ .条形基础；基础持力层均为砂砾层，承载力为fa=180KPa.A1结构类型为多层底框砖混结构，层楼：七层加一层复式楼，全高20.5米；独立柱基。
基础持力层均为砂砾层，承载力为fa=180KPa.三、安装工程概况本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程。
1、电气系统工程包括低压配电、照明、防雷及接地；2、给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水废水系统。
四、现场概况施工场地拆迁及场地平整已基本完，施工用水、用电、场内外道路已基本通畅，工程桩已施工完，由于一、二、三、六标同时施工，故施工现场非常狭窄。
第二节编制依据锦绣花园建安工程的施工图纸及图纸会审建设单位与承建单位签订的建筑施工合同及相关文件。
建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》天柱县颁布的《市建设工程施工现场综合考评标准》中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准土建部分：GB50026-93 《工程测量规范》YSJ402-89 《地基与基础工程施工操作规程》JGJ18-96 《钢筋焊接及验收规范》GB50204-92 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50164-92 《混凝土质量控制标准》GBJ203-98 《砌体工程施工及验收规范》JGJ73-91 《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50209-95 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50207-94 《屋面工程技术规范》JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》JGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术》JGJ33-86 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ80-91 《建筑工程施工现场供电用电安全规范》GBJ300-88 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301-88 《建筑工程质量检验评定统一标准》安装部分：GB50268-97 《给排水管道工程施工及验收规范》GB50259-96 《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB50258-96 《电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GBJ149-90 《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50254-96 《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50150-91 《电器装置安装工程电器设备交接实验标准》GB50171-92 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GBJ303-88 《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》GBJ303-88 《电气装置安装工程质量检验评定标准》第三章施工组织机构说明第一节项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成锦绣花园A1、A高建设工程的建设任务，我公司成立锦绣花园A1、A高建设工程项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目配备我公司有丰富施工经验的项目经理李乔云同志担任项目经理，贺又喜同志任项目副经理对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。
下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、物资采购部、建安部、综合办公室，组成项目管理层。
由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。
项目组织机构图（图见附件）项目经理部主要施工管理人员第二节施工机构职能1）贯彻执行国家和天柱县政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5）建立高效率的通讯指挥系统。
6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
第三节项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。
对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。
对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
安装部：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。
综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
第四章施工准备第一节施工技术准备一、做好调查工作1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
2）各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
二、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
三、认真编制施工组织设计由技术部门编制该工程的施工组织设计，认真制定施工进度计划表及施工流水段见（附表-1）。
作为工程施工生产的指导性文件。
四、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
第二节物资条件准备一、建筑材料的准备1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
主要材料计划。
拟分包情况见附表-7.2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
二、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。
积极联系厂家、货源。
第三节施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：1）塔吊选取本工程计划选取一台厦华4807型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见附图-4。
塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。
2）其它设备施工机具就位后应进行试运转，并做好维护、保养工作。
其它主要设备的选择参照施工主要设备机具主要机械设备一览表第四节劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。
劳动力计划见劳动力配备表（见下表）。
主要劳动力配备表2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。