医院后勤部年终工作总结.doc
医院后勤年终工作总结6篇

医院后勤年终工作总结6篇篇1时光荏苒,过去的一年里,医院后勤工作取得了显著成果,为医院的正常运行和持续发展提供了有力保障。
在此,我对医院后勤工作进行全面总结,以便更好地指导未来的工作实践。
一、后勤保障工作在过去的一年中,医院后勤部门始终坚持“以患者为中心,以质量为核心”的服务理念,切实做好后勤保障工作。
1. 物资采购与供应管理后勤部门严格执行物资采购与供应管理制度,确保采购过程公开、公平、公正。
通过市场调研,我们选择了质优价廉的供应商,保证了医疗设备的及时供应和维修。
同时,我们还建立了物资库存预警机制,确保了医院日常运营所需物资的稳定供应。
2. 能源管理与节能降耗医院后勤部门积极推行能源管理措施,通过实施节能降耗方案,有效降低了医院运营成本。
我们加强了对医院各类设备的能耗监控,推广了节能新技术、新设备,并鼓励医护人员树立节能意识,共同为医院的可持续发展贡献力量。
二、设施维护与维修工作医院后勤部门始终关注医院设施的维护与维修工作,确保医院设施处于良好状态。
1. 设施维护巡查我们建立了设施维护巡查制度,定期对医院各类设施进行巡查,及时发现并解决潜在问题。
同时,我们还加强了与临床科室的沟通与协作,确保设施维护工作的顺利进行。
2. 维修响应与处理医院后勤部门设立了维修响应机制,对医院内发生的设施故障进行及时响应和处理。
我们优化了维修流程,提高了维修效率,确保了医院设施的正常运行。
三、环境卫生与绿化工作优美的医院环境对提升患者就医体验和医护人员工作效率具有重要意义。
1. 环境卫生管理后勤部门制定了严格的环境卫生管理制度,明确了各区域的卫生责任人。
我们加强了对医院各区域的清洁和消毒工作,确保医院环境的整洁与卫生。
2. 绿化与美化工作在绿化美化方面,我们根据医院的实际情况和患者的需求,合理规划医院内的绿化布局。
通过种植花草树木、设置景观小品等措施,营造出宜人的就医环境。
同时,我们还定期对医院内的绿化区域进行养护和管理,确保绿化效果的持续发挥。
医院后勤部年终工作总结6篇

医院后勤部年终工作总结6篇篇1XXXX年,医院后勤部在院领导的正确领导下,紧紧围绕医院整体工作大局,积极配合各科室的工作,为医院的改革和发展做出了一定的贡献。
现将一年来的工作总结如下:一、加强政治学习,提高思想认识后勤部全体职工始终坚持学习党的路线、方针、政策,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断增强政治理论水平,提升自身思想政治觉悟。
在实际工作中,发扬“奉献、团结、协作”的精神,紧紧围绕医院整体工作大局,积极配合各科室的工作,为医院的改革和发展做出了一定的贡献。
二、加强组织管理,提高工作效率后勤部始终坚持执行院领导的决策,遵循医院规章制度,加强内部管理,以人为本,注重人员素质的提高。
通过加强组织管理和完善工作制度,后勤部的工作效率得到了显著提升。
1. 优化工作流程:后勤部对工作流程进行了全面梳理和优化,明确了各岗位职责和工作标准,使得每项工作都有明确的责任人和执行流程,减少了工作过程中的重复和遗漏,提高了工作效率。
2. 加强沟通协调:后勤部注重与各科室的沟通与协调,定期召开协调会议,及时解决工作中遇到的问题。
通过加强沟通协调,后勤部与各科室之间的合作关系更加紧密,工作效率得到了进一步提升。
3. 强化培训学习:后勤部定期组织职工进行业务培训和学习,提高职工的专业技能和素质。
通过培训和学习,职工的业务水平得到了提高,能够更好地满足医院各项工作的需求。
三、加强安全管理,确保医疗安全后勤部始终将安全管理放在首位,切实加强安全管理和防范工作。
通过制定完善的安全管理制度和操作规程,加强安全教育和培训,提高职工的安全意识和操作技能。
同时,定期对医院设施设备进行维护和保养,确保其正常运行和使用。
通过这些措施的实施,有效保障了医院的安全管理。
四、加强节约管理,降低运营成本后勤部始终将节约管理作为降低运营成本的重要手段。
通过实行节能措施、推行节约用水用电、加强物资管理等措施的实施。
同时,后勤部还积极推行信息化建设管理措施的实施通过建立信息化管理系统加强医院各项数据的统计和分析提高医院的管理效率和决策水平进一步降低运营成本。
医院后勤部年终工作总结7篇

医院后勤部年终工作总结7篇第1篇示例:医院后勤部年终工作总结一、工作回顾医院后勤部是医院运营中至关重要的一部分,其工作内容涵盖了医院环境卫生、设备运转、安全防范等方面。
在过去的一年里,后勤部全体员工团结一心,努力工作,取得了诸多成绩。
首先是环境卫生方面,我们加强了医院各区域的清洁工作,保持了整体环境的整洁无异味。
对于医疗设备的维护保养也做得到位,保证了医疗工作的正常进行。
安全防范方面,我们完善了医院安全检查制度,加强了对医院周边环境的巡视,有效防范了各类安全事故的发生。
二、工作成果三、存在问题在工作中,医院后勤部也存在一些问题。
首先是人员流动性大,部分员工经常更换岗位,导致了工作效率的下降。
其次是部分员工对工作缺乏热情,工作态度不端正,影响了整体工作氛围。
最后是设备维护方面存在一定的滞后性,部分设备由于维护不及时而出现故障,影响了医疗服务的正常进行。
四、改进措施为了进一步提高医院后勤部的工作效率和服务质量,我们提出了以下改进措施。
首先是加强员工培训,提高员工的综合素质和技能水平,确保员工紧跟工作需求。
其次是建立完善的绩效考核机制,激励员工积极性,营造良好的工作氛围。
再次是优化设备维护管理流程,制定详细的维护计划,确保设备的及时维护,保障医疗服务的顺利进行。
五、展望未来展望未来,医院后勤部将继续秉承“服务至上,质量第一”的工作宗旨,努力提高服务水平,强化团队合作,不断提升自身的综合素质和服务能力,为医院提供更加优质的后勤服务,为医院的可持续发展贡献力量。
以上就是医院后勤部年终工作总结,希望在新的一年里,我们能够更加团结奋进,共同创造出更加辉煌的业绩!感谢各位员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作!愿我们在新的一年里继续携手前行,共同谱写医院后勤服务的新篇章!【字数:611】第2篇示例:医院后勤部年终工作总结一、工作回顾医院后勤部作为医院的重要支撑部门,在过去一年里积极配合医院的工作,为医院的各项活动提供了有力支持。
医院后勤年终工作总结7篇

医院后勤年终工作总结7篇篇1一、背景本年度,作为医院后勤部门的一员,我们在院领导的正确领导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕医院中心工作,积极履行后勤保障职责,取得了一定的成绩。
在此,我对医院后勤部门本年度的工作进行一份全面的总结。
二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护本年度,我们完成了多项基础设施的改造与升级工作。
针对医院病房、门诊、实验室等关键区域的设施,我们进行了全面的检修与改造,提高了设施的使用效率和安全性。
同时,我们还加强了对医院绿化、环境卫生等方面的管理,为医患提供了一个良好的就医环境。
2. 物资管理与采购在物资管理方面,我们严格执行物资申购、采购、验收、储存、发放等流程,确保物资的充足供应与合理使用。
此外,我们还积极推行物资采购的公开透明化,加强与供应商的合作与交流,保障了物资的质量与价格优势。
3. 医疗服务支持作为医院后勤部门,我们始终坚持以医疗服务为中心,积极为临床一线提供有力的支持。
本年度,我们加强了对医疗设备的管理与维护,确保设备的正常运行与安全性。
同时,我们还为临床科室提供了及时、有效的清洁、消毒等服务,保障了医疗工作的顺利进行。
4. 安全保障工作本年度,我们始终把医院的安全保障工作放在首位。
通过加强安全巡查、完善安全制度、提高安全意识等措施,我们成功降低了医院的安全事故发生率。
同时,我们还与公安、消防等部门紧密合作,确保医院的安全稳定。
三、工作亮点及创新1. 智能化建设本年度,我们在医院后勤管理中积极引入智能化技术,通过建设智能化管理系统,实现了对医院设施、设备的实时监控与智能管理。
这不仅提高了管理效率,还为医院节省了大量的人力物力资源。
2. 绿色环保理念我们在本年度的工作中积极推广绿色环保理念,通过节约用水、节能降耗、减少废弃物等措施,实现了对医院环境的保护。
同时,我们还加强了与社区的合作,共同推广健康、环保的生活方式。
四、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强。
医院后勤部门年终工作总结范文(5篇)

医院后勤部门年终工作总结范文(5篇)医院后勤部门年终工作总结范文(精选5篇)医院后勤部门年终工作总结范文篇1时光飞逝,对于已逝去的15年及被评上先进员工一事,我做出如下工作总结。
此一年中,作为医院的后勤保障部门,我们主要负责辅料保养与包装工作,确保一线的医生们的敷料供应。
然此间我们并没有较大的事件或贡献发生,只是很平凡的庸碌的重复每日工作罢了。
虽如此言,但每日工作很忙,小组里的每人都停不下脚,上午时繁忙更甚,连喝口水的时间都没有。
认真、及时、高效的完成领导所布置的工作,我如是想。
平日里作为小组组长,除了完成每日工作外,还需负责小组内的工作安排,组员间的协调沟通,以达到互帮互助共同进步的目的。
一直以来自己严格遵守日常行为规范,操作规范等,从不迟到早退,出现无故请假等情况,在此也不足多言。
此次被评上先进员工,在欣喜之余深觉己身不足,工作上定然再接再厉,小组管理仍需努力,另一方面,会努力学习文档表格的基本操作,弥补自己在日常工作学习中的不足。
最后,实在感谢领导平日里对我的关照,与组员们的支持,我定不负众望,鞠躬。
医院后勤部门年终工作总结范文篇2在20__年度里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。
在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下一、加强学习,树立服务育人的理念。
总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。
特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。
医院后勤部年度工作总结(五篇)

医院后勤部年度工作总结一、工作回顾在过去的一年里,医院后勤部全体员工共同努力,以服务医务工作为宗旨,认真履行各项工作职责,取得了显著的成绩。
下面就我部门的主要工作进行总结和回顾:1. 设备维修与保养在过去的一年里,我们高度重视医院设备的维修和保养工作。
通过建立完善的设备维修计划和保养标准,加强设备巡检工作,保证了医院各类设备的长期稳定运行。
与此同时,我们还加强了设备的保养培训,提高了员工的专业技能,为设备的维修工作提供了坚实的保障。
2. 环境清洁与消毒作为医院后勤部门的一项基本职责,环境清洁与消毒工作一直是我们的重点工作。
通过加强卫生清洁人员的培训和管理,严格执行环境清洁与消毒标准,我们成功维护了医院内外环境的整洁和卫生,保证了医院的良好形象和患者的安全。
3. 物资采购和管理为了保证医院日常工作的正常开展,我们加强了医疗物资的采购和管理工作。
与供应商建立了稳定的合作关系,及时采购各类医疗物资,确保了医院的物资储备和供应有条不紊。
同时,我们加强了物资的分类管理和库存管理,提高了物资的利用率和管理效益。
4. 安全管理和防护工作在过去一年里,我们高度重视医院的安全管理和防护工作。
加强了员工的培训和安全意识教育,提高了员工的安全防范意识,确保了医院内外的安全。
同时,我们还加强了医院的防火工作和突发事件的应急处理措施,提高了医院的安全防范能力。
二、存在的问题在工作的过程中,我们也发现了一些问题和不足之处,主要有以下几个方面:1. 人员不足目前医院后勤部门的人员配置相对较少,与医院日益增长的需求相比,存在一定的不足。
在接下来的工作中,我们需要合理调配人员,提高人员工作效率,进一步优化工作流程。
2. 培训需求随着医院的快速发展,各类设备和工作标准不断更新换代,员工的业务知识和技能也需要不断提升。
在接下来的工作中,我们将进一步加强培训工作,提高员工的专业素养,为医院的发展提供更加有力的支持。
3. 资金投入不足医院后勤部门的工作需要一定的资金投入,包括设备的维修和更新、环境清洁和消毒用品的采购等。
医院后勤方面的年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,本年度即将画上圆满的句号。
在这一年里,医院后勤部门在院领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,克服了重重困难,较好地完成了各项工作任务。
现将本年度后勤工作总结如下:一、强化安全管理,确保医院平稳运行1. 安全生产方面:我们严格执行安全生产规章制度,加强安全隐患排查,确保医院安全生产无事故。
全年共开展安全检查20余次,整改安全隐患30余处。
2. 防火安全管理:针对冬季用电高峰期,我们制定了用电、用水、防火安全等制度,加强消防设施的维护保养,提高全员消防安全意识。
3. 应急处理能力:面对突发事件,我们迅速反应,妥善处理,确保医院各项工作正常运行。
如2月份某科室发生水管爆裂事故,我们立即组织抢修,避免了损失扩大。
二、优化后勤服务,提升患者满意度1. 节能降耗:通过加强设备维护和能源管理,降低医院能耗。
全年节约水电费用10万余元。
2. 物资保障:加强物资采购、储存、分发等工作,确保医院各项物资供应充足。
全年采购各类物资200余种,满足医院临床需求。
3. 环境卫生:加强医院环境卫生管理,保持医院整洁、舒适。
全年开展环境卫生整治活动10余次,提升医院整体形象。
4. 生活后勤保障:做好员工生活后勤保障工作,提高员工满意度。
如加强食堂管理,提高饭菜质量;改善员工宿舍条件等。
三、加强团队建设,提高员工素质1. 组织开展各类培训活动,提高员工业务技能。
全年举办培训课程20余次,培训员工300余人次。
2. 举办文体活动,丰富员工业余生活。
全年组织各类文体活动10余次,增进员工之间的交流与团结。
3. 加强党风廉政建设,提高廉洁自律意识。
全年开展党风廉政教育活动10余次,加强员工廉洁自律意识。
四、展望未来,努力提升后勤服务水平在新的一年里,我们将继续努力,以提高医院后勤服务水平为目标,不断提升自身素质,为医院发展贡献力量。
具体措施如下:1. 深化后勤体制改革,优化资源配置。
2024年医院后勤人员年终工作总结(7篇)

2024年医院后勤人员年终工作总结即将逝去的年度,我们后勤部门在医院领导的英明指导和全力支持下,以及相关科室的密切协作下,成功克服了人力资源有限、任务繁杂等挑战,为医院执行了大量工作。
我们全面完成了后勤全年的各项任务,现将工作总结如下:一、突发事件的应对措施。
由于设施老化和人为因素,前后楼的排水和供暖系统时常出现堵塞和管道破裂等问题。
在接到报告后,我们迅速组织后勤团队进行抢修,确保在最短时间内解决问题,以维持医疗工作的正常运行。
此类事件包括一楼多次棚顶漏水、手术室暖气管及后四楼暖气管的爆裂等。
在____年____月____日的深夜,医院大门的玻璃因患者家属的不当行为而破损。
我立即赶到现场处理,并在次日修复了大门,确保了医院的正常运营未受干扰。
二、强化节能降耗和安全管理工作。
随着冬季的到来,医院的电力消耗显著增加,部分电闸因过载而损坏,影响了部分科室的运作。
为此,我们在____月份更新了用电、用水、防火安全的规章制度,并对所有设施设备进行了详细登记。
我们对全院的电闸、灯具、电线等进行了更换和维修,消除了潜在的安全隐患。
____月份,我们对桶装水的管理进行了精细化操作,更换了供应商,将每桶水的价格从____元降至____元,并实行按楼层发放,为各部门单独核算成本奠定了基础。
这一举措每年为医院节省了约7-____元的开支。
我们还积极参与各部门日常用品的采购决策,以减少不必要的支出。
我们不断挖掘医院内部资源的潜力,以降低运营成本。
我们为各部门提供后勤支持,致力于提升服务质量和安全性,为医院的持续发展做出积极贡献。
2024年医院后勤人员年终工作总结(二)在过去的一年中,本院在构建“二级甲等中医医院”的进程中,得益于医院领导的悉心指导和全体后勤人员的全力支持,我们始终围绕优化医院后勤服务的使命,遵循工作部署,强化学习和实践,切实履行职责,全面提升了自我在思想认知、专业技能和整体素质方面的水平,成功完成了既定的工作目标。
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医院后勤部年终工作总结
当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,医院工作在一段付出与微笑中收获。
后勤部,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,围绕服务、保卫和内部建设三大任务,认真组织后勤服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设。
一、加强学习,树立服务育人的理念。
后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。
特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。
通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。
二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。
后勤部工作存在量大面广的问题。
为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、宿舍管理、第三方管理等方面的工作,后勤部工作繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。
1、加强工程管理,认真做好后勤保障工作
(1)本院于运营2年,许多工程已过了质保期。
工程质量问题时有发生,能自己动手维修自己解决,无法解决的问题上报集团工程中心联系专业的施工方来维修,保障医院的正常运行。
(2)热情服务,做好日常维修工作。
我部门本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。
面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,后勤部都能及时保证质量,按时完工。
对重点部位,组织人员每天检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。
2、加强水电管理,做好水电使用和维修工作。
水电是重要资源,是保证医院正常工作和生活秩序必不可少的物质条件。
为节约水电资源,杜绝浪费,合理和科学用水用电。
(1)加强宣传提高节约意识,水电是商品,要厉行节约,爱护一切水电设施,不浪费一滴水、一度电,人人主动消除常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏浪费现象。
(2)加强水电检查,杜绝浪费,对全院用水用电情况和公共区域水电设施进行巡视,确保大家节约用水用电,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,同时,加强能效分析、节能挖潜、节能监管等全方位管理工作。
3、加强库房管理,做好全院的物资管理工作。
认真做好仓管管理工作,能做到有计划及时地申购医院所需的各类用品,做到不浪费,无过量存货等情况的发生。
为各科室做好服务,能及时、保质保量送往各科室所需物品。
月月盘点,对库内物品熟习、清楚。
4、加强员工宿舍区管理工作,解决员工住宿问题。
加强员工宿舍的安全保卫工作,严格执行外来人员出入登记工作,并做好整栋楼的保洁工作,保证了宿舍区环境卫生的整洁、舒适、明亮,不定期的对宿舍区的安全用电情况进行突击检查,已保证整个宿舍区的用电安全。
5、加强第三方外包单位和外协单位管理监督工作,保障医院的正常运行。
主要的第三方外包单位包括:保安、保洁、食堂
1、保安
(1)建立健全相应的规章制度,完善突发事件应急预案,建立健全适合医院安全管理实施细则,严格制度的执行,落实责任追究,奖惩兑现。
(2)建立健全安全工作督察机制,加强对医院安全工作的监督、检查和隐患整改,确保医院安全,不发生任何安全事故。
(3)加强安全基础设施的检查,对消防设施、防盗装置等安全基础设施进行不断改善,确保万无一失。
(4)抓好日常检查和隐患排查。
经常性主动开展安全自查自纠,重点检查电源、电路、电器设备等是否安全;灭火器、消防栓水带、安全报警设备是否完好;门、窗及安全防范设施是否完好;值班制度和值班人员是否落实;用电、用火、用气是否规范,发现安全隐患立即督促整改,直到验收合格为止。
(5)加强值班值守,严格报告制度。
对医院重要部位,严格坚持每天巡查和24小时岗值班制度;在国家重要节假日以及重大活动、重大事件以及特殊天气情况下,坚持24小时在岗值班和每天零报告制度,确保医
院安全。
(6)定期对保安进行岗位技能培训。
包括消防、安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。
2、保洁
由于医院使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。
该医院的保洁范围包括一楼门诊大厅,各功能科室,手术室,二、三楼各病区公共区域,四楼行政楼层公共区域。
楼内所有公共通道、楼梯间、公共卫生间。
保洁人员认真负责细致做好病房环境保洁工作,保持病房的清洁卫生,为病人营造一个良好舒适的就医环境。
在做好病房环境保洁工作的同时,对各类日常基础设施做到定期巡查,发现问题及时整改,保证基础设施的完好,发挥最大、最好的潜能,为病人提供医疗、生活保障。
做好全院生活垃圾、医疗垃圾的清理、收集和转运工作,并严格按照国家相关规定做好分类处理工作。
3、食堂
由于我院的食堂是外包的,所以必须做到以下几点:
(1).严查承包商食材的进货渠道,保证食材的新鲜、安全。
杜绝发生食品安全问题。
(2).督查承包商做好整个食堂的卫生保洁工作,保持就餐区、厨房的环境卫生、整洁。
(3).督促承包方做好餐具的消毒工作,保证员工用餐的安全性
(4).不定期的对食堂各项工作进行检查,并发出整改通知书。
外协单位包括:布草清洗、绿植摆放、灭四害、生活垃圾处理、医疗垃圾收集及转运、医用气体供货、消防维保、电梯维保等工作。
认真做好外协单位的联系、督查工作。
保障医院的正常运行。
6、加强职工的安全知识培训,提高安全防范意识。
为确保后勤管理服务工作稳定发展,防止出现意外情况与事故,医院在管理方面建立了应急预案,通过对应急预案的学习和操练,基本掌握了应急预案的要领。
联合医务、护理、保卫开展了医疗废物泄露等应急演练活动,提高了全院处置突发事件的快速反应能力。
7、加强驾驶员的管理工作,保障医院用车的正常运行
加强对驾驶员的安全教育工作,定时对车辆进行安全检测保证车辆的安全运行。
加强驾驶员的加油、用车、维修的登记工作。
并做好每月向集团后勤中心的汇报工作。
8、做好与政府部门的外联、对接工作
做好与当地政府部门的外联工作包括:消防、街道、环保、环卫、排水管理处、派出所、市场监督局、城管、交警等相关职关职能部门,为医院的正常运行起到保驾护航的作用。
配合医院各部门完成地方相关职能部门的检查:
(1)、今年区消防大队来我院进行消防重点单位的例行检查是发现了许多消防隐患,并发出了限时整改通知书,我部门在限定时间内完成了上级部门的整改要求,并得到了充分的肯定。
(2)、11月市场监督管理局对我院的医疗器械、医疗耗材的使用情况进
行突击检查,发现了部分问题,我们及时上报院领导,在很短的时间内进行整改并上报检查组领导。
(3)、全年完成、区政府、卫计委、消防、市场监督局等政府机关于十余次检查,得到了大家的认可。
三、发现工作中需改进的一些问题:
以上是我部门今年的工作情况、但要取得更大的进步与成功,还需要努力。
在我部门还存在弱点和不足.比较明显的是工作的计划性。
这些都需要在以后的工作中加以改进。
为此,我科室将从以下几个方面做起:
(1).完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
(2).更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出努力。
(3).实施节能减排细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。
(4).坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。
四、明年工作的计划和目标
新的一年里制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。
向其他兄弟单位学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步。
新的一年里,围绕着医院的中心工作,明确职责做好本质工作,搞好协调、搞好服务,密切配合,希望能圆满地完成了2020年的各项工作任务,为医院发展起到积极作用。