南开20秋学期(1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业答案
南开20秋《现代项目管理与评估》在线作业(参考答案)
1.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。
A.施工总承包B.施工总承包管理C.平行承发包D.建设工程项目总承包答案：A2.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加()内容。
A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作答案：C3.在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。
A.业主方自行采购B.承包商采购C.业主方指定供货商D.与承包商约定某些物资为指定供货商答案：C4.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理答案：B5.关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是()。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：D6.项目网络计划的()就是网络计划终点节点的标号值。
A.要求工期B.计算工期C.计划工期D.指令工期答案：B7.控制项目目标的主要措施不包括()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.生产措施答案：D8.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是()。
A.进度曲线法B.网络图法C.直方图法D.相关图法答案：B9.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标答案：D10.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。
A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表答案：C11.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案2
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学（尔雅）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。
()A.错误B.正确2.学习管理的根本目标首先是()。
A.审时度势B.因势利导C.趋利避害D.立身行道3.()确定了产出物的范围。
A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易4.项目采购管理的过程中我国最差劲的是()。
A.项目资源需求B.供应来源选择C.合同管理D.合同完结5.对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
()A.正确B.错误6.对于原始创新，需要更()的阶段。
A.少B.多C.不确定D.一样多7.项目结尾一定要办理项目总结。
()A.错误B.正确8.活动项目工期估算首先考虑的是()。
A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别项目风险情况9.在计划和设计中，我国比较缺的是()。
A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要指标D.设计项目工作10.广告是宣传节目，都能登。
()A.正确B.错误11.招标人只能是投资商。
()A.错误B.正确12.不属于项目生命周期的内容的是：()A.项目的阶段B.项目的技术C.项目的任务D.项目的成果13.关于质量的定义说法不正确的是()。
A.反映实体的B.满足明确和隐含需要的能力特性总和C.一定等级下的好坏D.狭义的质量概念就是价值14.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：()A.沟通时机选择不当B.信息不完备或编码不正确C.噪音干扰和距离D.文化与虚饰15.不属于采购合同管理的内容的是：()A.采购合同的实施B.支付管理C.采购质量控制D.禁止变更项目第2卷一.综合考核(共15题)1.()特性最体现人才的价值。
A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性2.项目集成计划的作用，不包括()。
A.指导项目的实施B.度量项目绩效和控制项目的基准C.评价项目的优劣D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围3.项目起始阶段完成的不包括()。
南开17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业（资料）
南开17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业（资料）17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》满分：2 分2. 项目风险产生的原因，不包括：（）A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定满分：2 分3. 项目特性说法不正确的是：（）A. 不确定性B. 风险性C. 突进性D. 成果的不可挽回性满分：2 分4. 银行属于（）管理：A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制5. 关于项目四要素说法不正确的是：（）A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目成本满分：2 分6. 与项目范围无关的是：（）A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易满分：2 分7. 不属于项目团队的特性的是：（）A. 目的性B. 渐进性和开放性C. 注重团队精神与合作D. 接受单个领导满分：2 分8. 一般项目工作阶段的划分不包括：（）A. 调查与决策B. 计划和设计C. 实施与控制D. 完工与交付满分：2 分9. 对于原始创新，需要更（）的阶段A. 少B. 多C. 不确定D. 一样多10. 项目造价管理不包括：（）A. 项目成本B. 项目价值C. 项目资源D. 项目成本预算满分：2 分11. （）确定了产出物的范围：A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分：2 分12. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）A. 结构化项目质量核查方法B. 结构化的项目质量审查方法C. 提高活动方面的方法D. 周期性核检方法满分：2 分13. 评三好学生是（）质量计划编制方法：A. 项目经济质量B. 质量标杆法C. 流程图法D. 实验设计法满分：2 分14. 美国国防部招标用的是：（）A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标15. 项目风险度量的常用方法不包括：（）A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法满分：2 分16. 美方军方采购物资都是采取：（）A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化满分：2 分17. 人力资源智能性的存在方式不包括：（）A. 书面的B. 电子的C. 思想的D. 流动的满分：2 分18. 关于节省时间的办法不合理的是：（）A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法满分：2 分19. 项目组织规划的方法说法不包括：（）A. 项目范围确定法B. 项目相关利益主体分析法C. 各种组织理论与方法D. 实施组织的人力资源管理实践20. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织满分：2 分21. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理满分：2 分22. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文满分：2 分23. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则满分：2 分24. 项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）A. P（确定性）<1B. P（确定性）=?C. P（确定性）=1D. P（确定性）=025. 项目的详细可行性研究是在（）之后：A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项满分：2 分26. 时间管理最臭的是：（）A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙满分：2 分27. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）A. 项目资源需求B. 供应来源选择C. 合同管理D. 合同完结满分：2 分28. 关于项目起始的方法不包括：（）A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项目选择方法D. 讨论法满分：2 分29. 属于项目的其他相关利益主体的是：（）A. 项目的业主B. 项目的客户C. 贷款银行D. 项目实施组织30. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）A. 项目组织的规划B. 人员获得与配备C. 项目团队开发D. 项目组建满分：2 分31. 项目管理中我国做得最不好的是：（）A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束满分：2 分32. 项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）A. 项目利益的最大化B. 设法使项目利益分配合理化C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作D. 项目相关环境的和谐满分：2 分33. 项目成本控制不包括：（）A. 确定性成本B. 风险性成本C. 完全不确定性成本D. 不确定性成本满分：2 分34. 项目资源寻求的方法不包括：（）A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法35. 项目起始阶段完成的不包括：（）A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定满分：2 分二、判断题(共15 道试题,共30 分)1. 分工过度细化更容易专心完成工作。
南开19秋学期(1509、1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业-0001参考答案
19秋学期(1509、1603、1609、1703)《项目管理学（尔雅）》在线作业-0001 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.项目三要素管理不包括：（）
A.质量
B.范围
C.时间
D.成本
答案:B
2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）
A.成本绩效指数
B.工期绩效指数
C.功能绩效指数
D.全都是
答案:C
3.时间管理最臭的是：（）
A.秦始皇
B.汉武帝
C.康熙
D.唐太宗
答案:A
4.“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？
A.韩非子
B.庄子
C.孟子
D.孔子
答案:B
5.项目活动的排序最先考虑的是：（）
A.项目活动的必然依存关系
B.项目活动的外在联系
C.项目活动的内容
D.项目活动的人为依存关系
答案:A
6.项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）
A.项目资源需求
B.合同管理
C.合同完结
D.供应来源选择
答案:C
7.下列哪个不是项目的特性？
A.目的性。
奥鹏南开20春学期(1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业_2 随机.doc
1.项目起始阶段完成的不包括：（）A.项目提出B.项目决策C.范围认定D.项目起始决定【参考答案】: C2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）A.工期绩效指数B.成本绩效指数C.功能绩效指数D.全都是【参考答案】: C3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）A.简洁B.明了C.易用D.精髓【参考答案】: D4.“夫未战而庙先算……”出自（）。
A.《易经》B.《论语》C.《大学》D.《孙子兵法》【参考答案】: D5.项目风险产生的原因，不包括：（）A.人们的认识能力所限B.信息本身的滞后特性C.项目环境与条件的发展变化D.风险监控的不稳定【参考答案】: D6.下列哪个不是项目的特性？A.目的性B.多次性C.制约性D.独特性【参考答案】: B7.一般项目工作阶段的划分不包括：（）A.调查与决策B.计划和设计C.实施与控制D.完工与交付【参考答案】: A8.项目采购合同不包括：（）A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单位价格合同D.数量定额合同【参考答案】: D9.“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。
A.技能B.知识C.观念D.管理【参考答案】: A10.人力资源内部获得的办法是：（）A.谈判的方法B.预先确定法C.外购法D.外部招聘法【参考答案】: A11.我国的（）质量特性是第一：A.内在B.外在C.经济D.商业【参考答案】: C12.银行属于（）管理：A.项目管理制B.属地管理制C.相对管理制D.绝对管理制【参考答案】: B13.项目造价管理不包括：（）A.项目成本B.项目价值C.项目资源D.项目成本预算【参考答案】: C14.项目质量控制的结果第一是：（）A.项目目标和过程的调整B.项目各种返工C.接受项目质量的决定D.项目质量的改进【参考答案】: D15.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法【参考答案】: C16.项目管理的特性不包括（）。
【南开】20春学期(1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业答卷
20春学期（1603、1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.项目起始阶段完成的不包括：（）
A.项目起始决定
B.项目提出
C.项目决策
D.范围认定
答案:D
2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）
A.成本绩效指数
B.工期绩效指数
C.功能绩效指数
D.全都是
答案:C
3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）
A.精髓
B.简洁
C.易用
D.明了
答案:A
4.“夫未战而庙先算……”出自（）。
A.《论语》
B.《易经》
C.《孙子兵法》
D.《大学》
答案:C
5.项目风险产生的原因，不包括：（）
A.风险监控的不稳定
B.项目环境与条件的发展变化
C.信息本身的滞后特性
D.人们的认识能力所限
答案:A
6.下列哪个不是项目的特性？
A.目的性
B.独特性
C.多次性
D.制约性
答案:C。
南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业-0001参考答案
19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业-0001 试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共35 道试题,共70 分)
1.属于项目的其他相关利益主体的是：（）
A.项目的业主
B.项目的客户
C.贷款银行
D.项目实施组织
正确答案:C
2.我国的（）质量特性是第一：
A.内在
B.外在
C.经济
D.商业
正确答案:C
3.标明“在1—2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（）
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织沟通的运用原则
正确答案:C
4.项目的详细可行性研究是在（）之后：
A.发现问题和机遇
B.分析条件
C.提出项目提案
D.项目立项
正确答案:D
5.课堂陈述沟通时首先应该：（）
A.自我介绍
B.介绍项目
C.介绍组员。
南开18春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业答案2
南开18春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业答案2D.限制性招标正确答案:B18.项目风险管理的第一步是：（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控正确答案:A19.项目风险管理的核心是：（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控正确答案:C20.项目风险管理的最终目的是：（）A.降低风险B.转移风险C.接受风险D.规避风险正确答案:A21.项目质量管理的核心是：（）A.质量控制B.质量保证C.质量改进D.质量检查正确答案:B22.项目质量管理的第一步是：（）A.质量计划B.质量保证C.质量控制D.质量检查正确答案:A23.项目质量管理的最终目的是：（）A.满足客户需求B.提高产品质量C.降低成本D.提高效率正确答案:A24.项目成本管理的核心是：（）A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本估算正确答案:B25.项目成本管理的第一步是：（）A.成本计划B.成本核算C.成本控制D.成本估算正确答案:A26.项目成本管理的最终目的是：（）A.控制成本B.降低成本C.提高效率D.提高产品质量正确答案:A27.项目时间管理的核心是：（）A.时间估算B.时间计划C.时间控制D.时间监控正确答案:C28.项目时间管理的第一步是：（）A.时间计划B.时间估算C.时间控制D.时间监控正确答案:A29.项目时间管理的最终目的是：（）A.按时完成项目B.提高效率C.降低成本D.提高产品质量正确答案:A30.项目范围管理的核心是：（）A.范围规划B.范围控制C.范围定义D.范围监控正确答案:B31.项目范围管理的第一步是：（）A.范围规划B.范围定义C.范围控制D.范围监控正确答案:A32.项目范围管理的最终目的是：（）A.确保项目按时完成B.满足客户需求C.提高效率D.降低成本正确答案:B33.项目资源管理的核心是：（）A.资源计划B.资源分配C.资源控制D.资源监控正确答案:C34.项目资源管理的第一步是：（）A.资源计划B.资源分配C.资源控制D.资源监控正确答案:A35.项目资源管理的最终目的是：（）A.提高效率B.降低成本C.按时完成项目D.确保资源充足正确答案:C1.美国现代项目管理技术的来源是（）工业。
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20秋学期（1609、1703）《项目管理学（尔雅）》在线作业试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共35 道试题,共70 分)
1.（）管理方式假设每个要素都是在变化的：
A.项目三要素集成管理
B.项目四要素集成管理
C.项目五要素集成管理
D.项目六要素集成管理
答案:D
2.项目采购合同不包括：（）
A.固定价格合同
B.成本补偿合同
C.单位价格合同
D.数量定额合同
答案:D
3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）
A.简洁
B.明了
C.易用
D.精髓
答案:D
4.项目资源寻求的方法不包括：（）
A.商品询价的方法
B.项目招投标的方法
C.内部制作
D.各种广告的方法
答案:C
5.下列哪个不是项目的特性？
A.目的性
B.多次性
C.制约性
D.独特性
答案:B
6.时间管理最臭的是：（）
A.秦始皇
B.汉武帝
C.唐太宗
D.康熙
答案:A
7.项目特性说法不正确的是：（）
A.不确定性
B.风险性
C.突进性
D.成果的不可挽回性
答案:C
8.项目成本管理的内容不包括：（）
A.资源质量
B.资源计划
C.成本确定
D.成本控制预测
答案:C
9.我国计划经济时实行的是：（）
A.专家判断法
B.统一定额法
C.资料统计法
D.工料测量法
答案:B
10.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）
A.项目范围
B.最迟完工
C.资源
D.浮动时间
答案:B
11.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）
A.类比估算法
B.参数估计法
C.标准定额法
D.工料测量法
答案:C
12.项目管理的特性不包括（）。
A.目的性
B.独特性
C.创新型
D.长期性
答案:D
13.我国的（）质量特性是第一：。