工作室项目计划书
琴行工作室创业计划书
琴行工作室创业计划书一、创业项目名称：琴行工作室二、创业项目定位：琴行工作室是一个专门针对音乐爱好者提供钢琴、小提琴、吉他等乐器教学和表演机会的场所。
我们致力于为学生提供高质量的音乐教育服务，帮助他们在音乐领域不断成长，享受音乐的乐趣。
三、市场分析：1.市场需求分析：随着人们生活水平的提高，越来越多的家庭和个人愿意接受音乐教育。
尤其是在大城市，音乐教育已成为许多家庭的重要课外活动。
据调查，钢琴、小提琴、吉他等乐器教学市场一直处于高速增长的状态，市场需求旺盛。
2.竞争对手分析：目前市场上有许多针对音乐爱好者提供音乐教学服务的机构，如琴行、音乐学校等。
但是绝大多数机构存在着规模小、服务质量参差不齐、师资力量不足等问题，市场上仍旧存在很大的发展空间。
3.市场定位：我们的目标客户群体主要是家庭中的孩子和青少年，同时也包括成人学员。
我们将注重提供个性化教学服务，帮助学生根据自身特点和需求选择适合的音乐课程，实现音乐天赋的最大发展。
四、经营模式：1.教学服务：钢琴、小提琴、吉他等乐器教学，包括初级、中级和高级课程。
我们将拥有一支专业的师资团队，为学生提供个性化的教学方案，定期组织音乐演出和比赛，激发学生学习音乐的兴趣和潜力。
2.演出活动：定期举办各种音乐会、音乐节等音乐表演活动，为学生提供展示才华的机会，同时也能增加学生的学习动力和舞台经验。
3.音乐营地：提供音乐营地服务，让学生在假期有机会集中学习音乐，开展音乐创作、合作演出等活动，加深音乐交流和体验。
五、市场策略：1.宣传推广：通过线上线下渠道进行宣传推广，如建立官方网站、社交媒体平台、合作推广等方式，吸引更多学生和家长了解我们的教学项目和服务。
2.特色课程：推出一系列特色课程，如音乐游戏课程、音乐创作课程、合唱排练课程等，以满足不同学生的需求和兴趣，提高客户黏性和口碑。
3.师资培训：加强对师资团队的培训，提高教学水平和服务质量，让学生和家长都能感受到我们的专业和用心。
涂鸦工作室创业计划书
涂鸦工作室创业计划书一、项目背景随着都市生活的节奏不断加快，人们对于个性化和艺术化的需求也在逐渐增加。
涂鸦作为一种富有创意和表现力的艺术形式，已经逐渐深受人们青睐。
因此，我们特别开设一家涂鸦工作室，提供涂鸦艺术创作、展示和推广等服务，希望能够满足人们对于个性艺术的需求，打造一个具有时尚潮流感的创意空间。
二、市场分析1.市场需求分析随着城市人口的不断增加和生活水平的提高，人们对于艺术和文化的追求也在逐渐增加。
涂鸦作为一种充满创意和独特性的艺术形式，深受年轻人和时尚人士的喜爱。
因此，市场需求巨大，是一个非常值得开发的领域。
2.竞争分析目前市场上涂鸦工作室数量有限，虽然存在一些大型画廊和艺术学院提供涂鸦艺术课程，但亟需一家专业化的涂鸦工作室来满足人们对于涂鸦艺术的需求。
因此，我们的涂鸦工作室将具有较强的竞争力和市场拓展空间。
三、项目内容1.主要服务我们的涂鸦工作室主要提供涂鸦艺术创作、展示和推广等服务。
客户可以在我们的工作室进行涂鸦艺术创作，我们将提供专业的导师指导和艺术材料，帮助客户实现自己的艺术创作梦想。
同时，我们还将定期举办涂鸦艺术展览，为优秀的涂鸦艺术家提供展示和推广平台。
2.附加服务除了涂鸦艺术创作服务，我们还将提供涂鸦艺术品销售、定制装饰、涂鸦艺术课程培训等附加服务，以满足客户不同的需求。
四、财务分析1.投资规模我们的涂鸦工作室需投资人民币100万元，用于场地租赁、装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等方面。
2.盈利模式我们的主要盈利模式包括涂鸦艺术创作费用、艺术品销售利润、课程培训费用等。
3.盈利预期根据市场调查和数据分析，我们预计涂鸦工作室的年收入将达到200万元，年净利润为100万元。
五、团队建设我们的团队由一批热爱艺术、有着丰富经验和创意的专业人士组成，包括涂鸦艺术家、导师、策划人员、市场营销人员等，力求打造一个具有创意和实力的团队。
六、市场推广1.线下推广我们将通过开展涂鸦艺术展览、举办涂鸦艺术体验活动、参加艺术展会等方式，提升我们的品牌知名度和影响力。
创新工作室项目工作计划
创新工作室项目工作计划一、项目背景与目标在当前快速发展的科技时代，创新已成为推动企业和社会发展的关键动力。
为了激发创新思维，培养创新人才，提高企业核心竞争力，我们计划成立创新工作室。
本项目旨在通过创新实践，探索新的业务领域，培养创新团队，促进企业持续发展。
二、项目内容与任务1.创新项目筛选与立项（1）收集创新点子和创意，筛选具有市场前景和商业价值的项目。
（2）组织专家评审团对项目进行评估，确定立项项目。
1.创新团队组建与培训（1）根据项目需求，选拔具备相关技能和经验的成员，组建创新团队。
（2）定期组织内部培训和外部交流，提升团队创新能力。
1.项目实施与管理（1）制定项目实施计划，明确阶段性目标和时间节点。
（2）跟踪项目进展，协调资源，解决项目过程中遇到的问题。
1.成果评估与推广（1）对项目成果进行评估，确保达到预期目标。
（2）将优秀成果进行推广，转化为实际生产力。
三、工作计划与时间表1.第一季度：完成创新点子收集与筛选，确定立项项目，组建创新团队。
2.第二季度：开展团队培训与交流活动，制定项目实施计划。
3.第三季度：实施创新项目，定期进行进度评估与调整。
4.第四季度：对项目成果进行总结与评估，推广优秀成果。
四、资源需求与保障措施1.人力资源：组建专业团队，包括项目经理、技术专家、市场策划人员等。
2.物力资源：提供必要的办公设备和实验器材，确保项目顺利进行。
3.资金资源：设立专项资金池，确保项目经费充足。
4.保障措施：建立项目管理机制，明确责任分工，确保各项工作落实到位。
同时，加强风险控制和监督考核，确保项目质量和进度。
舞蹈工作室计划书
舞蹈工作室计划书一、项目背景现在的年轻人都很注重身体健康和精神世界的发展，舞蹈作为一种艺术形式，可以很好地满足人们的精神和身体需求，使人们能够放松身心，享受美好的艺术体验。
本项目拟建立一家舞蹈工作室，旨在为广大青年提供一个舒适的学习环境，吸引更多人加入到舞蹈培训的行列中来，同时也为舞蹈爱好者提供一个舞台，展示自我。
二、项目概述1.项目名称：舞蹈工作室2.项目地点：某市中心商业区3.项目规模：约200平米，可容纳40人同时学习。
4.项目目标：建立一家专业的舞蹈工作室，为广大爱好者提供高质量的舞蹈培训及演出平台。
5.预期效益：（1）提供良好的品牌形象和服务，提高顾客满意度。
（2）开拓更广阔的市场，扩大营业规模。
（3）提高品牌知名度和美誉度，增加品牌价值。
（4）培养出更多优秀的舞蹈人才，为社会做出贡献。
三、市场分析随着人民生活水平的提高，人们对舞蹈艺术的需求也逐渐增加。
尤其是近年来，随着国民身体素质意识的普及，更多人开始关注自己的身体健康，舞蹈作为一种形式更加适合大众的生活。
目前国内舞蹈市场已经初具规模，但舞蹈培训和演出行业的发展仍十分不足。
由于许多地区的人们没有接受过专业的舞蹈培训，很多人只能进行简单的跳舞，还不能真正诠释出舞蹈的美。
因此，本项目将继续发展专业舞蹈培训和演出行业，进一步促进舞蹈艺术的传承和发展。
四、管理与运营1.企业文化本项目将秉承“创新、品质、服务、责任”的企业文化，力求突破传统舞蹈教育模式，建立一套完整科学的课程体系，并致力于提高舞蹈教学和表演水平。
2.课程体系本项目将通过多种教学方法，结合实际情况和学生特点，制定和实施科学的舞蹈课程体系，以满足不同层次的学员学习需要。
3.师资力量本项目将根据学员需求，招聘一批优秀的舞蹈教师，他们将致力于提高学员的舞蹈基本功，帮助学员在音乐、节奏等方面深入理解舞蹈艺术精髓。
4.营销策略本项目将多方面进行营销推广，如在学校、社区等地宣传，依托网络平台进行在线推广等。
绘画工作室创业项目计划书
绘画工作室创业项目计划书项目名称：绘画工作室创业项目计划书1. 项目背景绘画艺术是人类文明的重要组成部分之一，也是一门需要专门的技能和才能的艺术形式。
随着现代社会对个人创意和审美需求的不断增加，绘画工作室逐渐成为人们追求个性和独特艺术表达方式的选择。
2. 项目概述本项目拟建立一家专业的绘画工作室，提供高品质的艺术创作、教育培训和咨询服务。
工作室将致力于为客户提供独特创意、专业技术和优质服务，满足他们对个性化艺术的需求。
3. 市场分析绘画工作室是一个涉及多个层面的市场，包括艺术创作、艺术教育培训和艺术咨询服务。
随着人们对高品质艺术作品和个性艺术需求的增加，该市场具有较大的潜力。
根据调研数据，全球绘画工作室市场规模超过500亿元人民币，而中国绘画工作室市场规模约为100亿元人民币，增速超过15%。
在绘画教育培训方面，中国市场规模已超过100亿元人民币，但市场竞争仍然不充分，仍存在较大的发展空间。
4. 商业模式本工作室将采用多元化的商业模式，包括以下几个方面：4.1. 艺术创作提供定制化的艺术创作服务，包括个人肖像、油画、漫画、水彩等多种形式。
通过与客户的深入沟通，了解他们的需求和喜好，创作出独一无二的艺术品。
4.2. 艺术教育培训提供专业的艺术教育培训，包括绘画技巧、素描、色彩搭配等课程。
通过设计多样化的教学内容和灵活的课程安排，满足不同年龄和技能水平的学员需求。
4.3. 艺术咨询和策划为客户提供艺术咨询和策划服务，包括艺术品鉴赏、藏品投资咨询等。
通过与艺术家和专家的合作，打造一个艺术精品推广平台，提供客户全方位的艺术咨询和服务。
5. 运营模式5.1. 设计工作室空间根据工作室的需求，设计合理的工作室空间布局，建立高效的办公、创作和教学环境，提供舒适和创意的空间体验。
5.2. 招募专业人才招聘专业的绘画艺术家和教育培训师，具备丰富的创作经验和教学能力，能够提供高品质的艺术创作和教育培训服务。
5.3. 开展市场推广通过线上线下多渠道的市场推广活动，提高工作室的知名度和影响力。
香薰工作室创业项目计划书
香薰工作室创业项目计划书项目名称：香薰工作室创业项目计划书摘要：本计划书旨在描述一个创新的创业项目，即香薰工作室。
香薰工作室将为顾客提供高品质的香薰产品和相关服务，通过提供个性化的香薰解决方案，满足人们日益增长的对健康和放松的需求。
本计划书将详细阐述香薰工作室的商业模式、市场分析、运营策略、财务计划以及预期的成长机会和挑战。
第一章：项目介绍1.1 项目背景近年来，人们对健康和放松的关注度不断提高，香薰产品逐渐受到大众的关注和喜爱。
香薰具有疗愈效果，能够改善睡眠质量、减轻压力、舒缓情绪等。
然而，在当前市场上，没有一个专门的机构或场所为顾客提供全方位的香薰产品和相关服务。
因此，香薰工作室的创立就显得尤为重要，它将成为人们追求健康和放松的首选地。
1.2 项目目标香薰工作室的目标是成为行业内领先的香薰产品供应商和服务提供商。
具体目标如下：（1）提供高品质的香薰产品，在质量、品种和价格上满足不同顾客的需求；（2）提供香薰咨询和定制解决方案，满足顾客的个性化需求；（3）建立稳定的顾客群体，并与他们建立长期的合作关系；（4）在香薰疗法领域树立良好的声誉和品牌形象；（5）实现稳定和可持续的利润增长。
第二章：市场分析2.1 市场概述香薰行业是一个快速增长的行业，估计其全球市场价值将在未来几年内达到数百亿美元。
作为一个新兴行业，香薰行业在大众中的认知度仍然相对较低，但随着人们对生活质量的不断追求，香薰的市场需求也在不断增加。
同时，随着人们趋于选择健康和自然的生活方式，香薰的市场前景非常广阔。
2.2 竞争分析当前市场上的竞争主要来自于其他香薰产品供应商和提供香薰服务的企业。
虽然香薰行业处于起步阶段，但已经有一些企业意识到了其潜力，开始提供香薰产品和相关服务。
因此，香薰工作室需要差异化的商业模式和优质的产品来与竞争对手区分开来。
第三章：商业模式3.1 产品与服务香薰工作室的产品主要包括香薰蜡烛、香薰精油、香薰棒和香薰喷雾等。
工作室项目计划书
工作室项目计划书一、项目背景创意工作室是一个致力于推动创意产业发展的组织，旨在为创业者、设计师、艺术家等提供一个创新、合作、共享的空间。
随着科技和互联网的发展，创意产业成为了当今社会经济发展的重要驱动力，越来越多的人投身于这个行业。
但是，他们往往面临着资金、资源、人才等方面的困难。
因此，我们希望通过创意工作室的建设，为他们提供一个良好的平台，帮助他们实现梦想，推动创意产业的繁荣发展。
二、项目目标1. 提供创意人才一个灵感迸发、共享资源、合作交流的空间，激发他们的创造力和创新意识；2. 打造一个聚集创意产业相关企业和组织的社区，促进合作与交流，提升整个产业的核心竞争力；3. 培育和支持优秀的创意项目，推动其转化为具有商业价值的产品和服务，帮助创意人才实现商业成功。
三、项目内容1. 空间布局及设施建设：创意工作室将在市中心选址建设，占地面积约1000平方米，包括工作区、共享空间、会议室、展示区、休闲区等功能区域。
我们将配置高速网络、办公家具、投影仪、音响设备等。
同时，我们还将搭建一个在线平台，便于会员之间的合作与交流。
2. 会员招募及管理：我们将通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式招募创意人才加入工作室，为其提供创意资源、商业辅导、营销支持等服务。
同时，我们将建立会员档案，定期进行评估、激励和引导，保证工作室的正常运营和发展。
3. 活动策划及举办：我们将定期举办主题讲座、创业分享会、展览展示等活动，邀请行业内专家、企业家和投资人等参与，提供创意人才与市场资源对接的机会，促进产学研合作，推动项目的发展和成果转化。
四、项目执行及时间表1. 筹备阶段（3个月）：确定项目定位及目标、选址、制定规划方案、招募团队、制定预算计划等。
2. 建设阶段（6个月）：研究空间设计、进行装修施工、配置设备设施、建立管理系统等。
3. 运营阶段：开展会员招募、推广活动、举办各类活动，提供创意服务和商业支持。
五、项目预算1. 设备设施采购：30万元2. 装修及布置费用：50万元3. 运营推广费用：20万元4. 人员工资及福利：40万元5. 管理维护费用：20万元总预算：160万元六、风险分析1. 高昂的创业成本：项目筹备和运营过程中，资金、人才、推广等方面的成本较高，需要有效控制。
国风工作室项目计划书
国风工作室项目计划书一、项目背景及概况国风工作室是一个以传统中国文化为主题的工作室，致力于推广和传承中国传统文化，包括传统音乐、书法、绘画等多种艺术形式。
通过举办展览、演出、讲座等活动，国风工作室希望能够让更多人了解和喜爱传统中国文化，传承中华民族的优秀传统。
二、项目目标1. 传承中华传统文化，弘扬国风精神。
2. 激发人们对传统文化的兴趣，培养和吸引更多的传统文化爱好者。
3. 丰富文化生活，促进全民文化素质的提升。
三、项目内容1. 展览活动：定期举办中国传统文化展览，如书法、绘画、剪纸等作品展示，吸引公众参观和学习。
2. 演出活动：邀请专业音乐家、舞蹈家等进行传统文化演出，让观众领略中国传统艺术的魅力。
3. 讲座活动：邀请专家学者开展中华传统文化讲座，传授中国传统文化知识，提升公众对传统文化的了解和认知。
4. 教育培训：开设传统文化艺术培训班，培养和培训传统文化爱好者，传承中华传统文化。
四、项目实施步骤1. 确定项目主题和内容：制定国风工作室的主题和内容，包括展览、演出、讲座等具体活动安排。
2. 确定活动日期和地点：确定各项活动的具体日期和地点，确保活动顺利进行。
3. 筹备工作：筹备展览所需的文物、画作等展品，邀请专业人士参与演出和讲座，准备培训所需材料和教学设备。
4. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，包括线上线下宣传，社交媒体推广等，吸引更多人参与活动。
5. 活动执行：按照计划进行活动执行，确保活动的顺利进行和效果的达到。
6. 活动总结：对活动进行总结评估，分析活动的效果和不足，为下一阶段的工作做准备。
五、项目预期效果1. 提升传统文化的知名度和影响力，推动传统文化的传承和发展。
2. 吸引更多人参与传统文化活动，培养更多的传统文化爱好者。
3. 丰富人们的文化生活，提升全民的文化素质和审美修养。
六、项目预算及资金来源1. 项目预算：根据活动的具体内容和规模确定项目的预算，包括活动筹备、人员和场地费用等。
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创业计划书项目名称：拓创联盟工作室负责人：涂升宏联系方式:邮箱:1668097261@qq.目录1 项目简介 (5)1.1项目背景 (5)1.2基本描述 (5)1.3行业现状 (6)1.4项目产品 (7)1.4.1目标用户 (7)1.4.2产品服务 (7)2 团队介绍 (7)2.1组织结构 (7)2.2成员介绍及其职能 (8)2.2.1 成员介绍 (8)2.2.2职能分配情况 (9)3 商业模式 (12)3.1盈利模式 (12)3.2营销策略 (13)3.2.1产品策略 (13)3.2.3推广策略 (13)3.2.4渠道策略 (14)3.3进度安排............................................................... 错误!未定义书签。
4 市场分析 (14)4.1市场概况 (14)4.2市场容量分析 (14)4.3消费者分析........................................................... 错误!未定义书签。
4.3.1消费心理分析 (15)4.3.2消费现象分析 (15)5 竞争分析 (16)5.1产品核心竞争力 (16)5.2竞争对手分析....................................................... 错误!未定义书签。
5.3优劣势分析........................................................... 错误!未定义书签。
5.3.1优势分析..................................................... 错误!未定义书签。
5.3.2劣势分析..................................................... 错误!未定义书签。
6 可行性分析 (16)6.1产品可行性分析 (16)6.2商业模式可行性分析 (16)7 财务分析 (17)7.1总体目标 (17)7.2资金的筹集与运用 (17)7.2.2资金预算 (17)8 风险分析与管理 (18)8.1团队 (18)8.2技术 (19)8.3财务 (20)8.4市场竞争 (21)8.5其他 (22)9 相关调查数据............................................................... 错误!未定义书签。
1 项目简介1.1项目背景互联网经过多年的发展，经过了早期的技术驱动、诞生了最早期的一批互联网公司，如百度、阿里巴巴、腾讯、搜狐、网易、新浪等；中期的产品驱动，诞生了诸如乐视、爱奇艺、微信等实力派代表；再到了第三阶段，需求以及智能化服务驱动，以大数据，云计算，物联网，智能化为核心，新的互联网+引领新的一轮革命高潮，但经过14、15年的资本燃烧，互联网+的热潮有所降温，创业逐渐回归理性。
校园020一直是资本和大学生创业的焦点所在，也产生了各种各样的020商业模式，比如外卖平台的饿了么、美团，校园商超为切入口的宅米网、八天在线、俺来也。
互联网金融的趣店校园、分期乐等。
1.2基本描述随着互联网行业的蓬勃发展，移动终端的智能化普及，现在的大学校园随处可见互联网影响，互联网影响了同学们的消费方式，消费理念，消费习惯，那么在一个错综复杂的校园互联网社区里，如何保证我们大学生们安全，便捷的享受到互联网带来的种种便利？互联网深深的影响到了我们的衣食住行，我们希望通过我们高效的物流团队把类似于食堂这种卫生便捷的餐饮送到学生手中，让他们免去排队的苦恼，节约更多的时间，我们希望提供更多的校园就业机会，给我们的同学经济上的补贴，让同学们学会自食其力，我们希望在工作的同时也能体会团队精神，积累更多的工作经验，我们还希望同学们能在属于自己的平台上获得更多的创业机会，完成原始经验和资本的积累，总而言之，希望同学们能定制一个属于自己的大学生活，不至于荒废几年的时光，毕业即就业，毕业即创业，为社会主义的建设添砖加瓦。
＊1.2项目特色？目前互联网种类繁多，专门针对大学生的更是寥寥无几，同学们的实际需求没有得到重视，我们要建立专门服务大学学生的综合性平台，我们开辟出直接送货上门的物流体系，而所有的工作人员我们全部从学生中寻找，给同学们提供赚钱的机会，同样依托这个物流体系，我们建立有自己的的销售网络，通过大宗采购的方式，比如同学们的生活用品，降低成本价格，给购买的同学以实惠，给出售的同学的以利润，形成社区化体系，在整个o2o的物流体系中，我们还将引入资源共享板块，让一些利用率不高的二手商品能够流动起来，增加资源利用率。
1.3行业现状大学校园市场由于具有人口集中、人员素质和消费水平较为整齐等特点，一直是企业和商家的必争之地。
大学就是一个小社会，衣食住行、吃喝玩乐、学习工作板块等，每一个都是一个细分市场。
就目前而言，服务于大学生的项目也是层次不齐，不管是线上线下，商家一般通过寻求代理或者其他粗暴手段直接打入校园市场，也正是这些举措，目前的大学校园一反面是一片乌烟瘴气，中介横行，代理遍地，各种推销手段弄得学生不厌其烦，另一方面却是学生找不到其对应的服务平台，遇事辗转波折，上当受骗，费时费力。
1.4项目产品1.4.1目标用户大学校园里对产品有需求的全体师生。
1.4.2产品服务项目的渠道建设：线上：依据大学生的生活特性，建立和微信服务号，官方的微信、微博、论坛和QQ，依托于新媒体和社群营销。
线下：通过校园社区的020市场建设覆盖于学院、年级的物流和营销团队。
项目的产品建设：（1）引进校园社区的020市场，快递等服务。
（2）整合资源，引进商家，团体轰趴聚会、（3）其他针对大学校园市场的生活服务项目。
2 团队介绍2.1组织结构团队组织结构如图2-1所示：2.2成员介绍及其职能2.2.1 成员介绍项目组成员情况如表2-1所示表2-1 项目组成员介绍2.2.2职能分配情况1.项目总负责人：涂升宏（1）负责项目日常工作管理及部门间的协调。
（2）按需要组织策划项目统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实。
（3）负责产品的整体开发方向，制定团队规划提案，为团队领导提供公司发展战略、团队整合方向、项目赢利开发等专案。
（4）定期到各部门按照之都及工作计划进行目标检查和考核。
（5）负责团队的业务培训及工作指导。
（6）制定团队的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划。
2.人力资源部：吴思远（1）定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。
（2）定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。
（3）定期审核并修订工作室的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
（4）组织并协调全项目的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。
（5）定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。
（6）．制定工资及福利政策并于每年底审核并修订项目的工资与福利计划，使其更具操作性和竞争力。
（7）负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种变化。
（8）定期审核并修订项目的人力资源预算及工作计划，以确保尽最大限度采取超前管理模式（9）负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率（10）参加晨会及其他会议）。
3.市场部：任宏哲（1）负责制定市场营销计划及营销策略。
（2）负责组织实施营销方案，并根据市场的变化作相应的策略调整，以达到最佳宣传效果。
（3）按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案。
（4）广泛开展市场调研，收集顾客意见，制定最佳推广方案及优惠方案等，负责市场的业务拓展和方案实施；做好市场周密分析，选好销售市场和销售对策。
（5）坚持向下级提供长期性培训，加强营销人员的信心与技能。
（6）了解和掌握市场信息与同行业销售方针，定期向总经理上交市场报告，并提出相应对策。
4.网络技术部：方金燕1）负责指导制定、审核技术管理制度和技术规程标准。
（2）负责项目团队新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性。
（3）负责组织编制项目技术开发计划和公司技术发展长远规划。
（4）负责指导、处理、协调和解决项目中出现的技术问题。
（5）保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成。
（6）负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作。
（7）负责对技术方案的制定和评审工作。
5.设计策划部：葛江云1、负责项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、完成项目所有识别系统的整合与策划设计，公司部大型活动的组织策划；3、负责项目品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；4、负责制定和完善项目各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。
在品牌驱动型的6.财务部：徐欢（1）建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的部控制。
（2）组织公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
（3）组织执行有关财经法律，法规、方针、政策，监督项目团队遵守财经法令、纪律，保障合法经营。
（4）利用财务核算与会计管理原理为团队经营决策提供依据，协助总经理制定发展战略，并主持财务战略规划的制定。
（5）负责制定利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
（6）对活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
（7）筹集运营所需资金，保证战略发展的资金需求，审批工作室重大资金流向。
（8）加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
（9）审核财务报表，提交财务管理工作报告。
3 商业模式3.1盈利模式盈利模式目前主要通过：（1）合作产品：别墅轰趴聚会、家教培训中介，二手跳蚤市场以及校园020电子商务等产品盈利。
（2）校园推广：项目通过几个小项目的相互结合，建立起了完善的先下线上营销渠道，物流渠道，有丰富的校园推广经验。
3.2营销策略3.2.1产品策略项目的商业模式可以理解为社区020电子商务+生活服务项目的形式，以吃喝玩乐的产品培养固定粉丝，发展客户，再以生活服务项目丰富平台容，已经初步形成一个大学校园吃喝玩乐，学习工作的生活平台，逐渐形成覆盖校园的生活平台。