农业专业合作社工作汇报材料
农林合作社工作情况汇报
农林合作社工作情况汇报尊敬的领导、各位合作社成员：大家好！我是XXX合作社的负责人，今天我给大家带来了我对合作社工作情况的一份汇报。
一、合作社基本情况XXX合作社成立于XXXX年，初期成员X人，主要从事农业生产和林业经营。
合作社的经营范围涵盖种植、养殖、采伐等多个方面，形成了以水稻、小麦、玉米、猪、山羊等为主要经营品种的生产格局。
合作社成立以来，一直致力于推动农林业生产方式的转变，提高生产效益和综合效益，增加农民收入。
二、生产经营情况1.农业生产合作社在农业生产方面取得了一定的成果。
首先，我们加强了对耕地肥力的管理，促进了土地的保护和提质增效。
其次，我们积极引进了新的品种和栽培技术，提高了农作物的产量和质量。
并且，我们进行了规模化种植、集约化管理，降低了生产成本，提高了效益。
最后，我们完善了农业生产的销售渠道，积极拓展市场，促进了产品销售，为农民增加了收入。
在过去的一年里，合作社水稻、小麦、玉米等主要农作物的产量均有所增加，另外，我们还加大了对蔬菜、水果等特色农产品的种植和推广，提升了农业产业结构和品种多样性。
同时，我们也在不断完善肥料、农药的使用管理，加强了对生产环境的保护，提高了生产的可持续性。
2.林业经营合作社在林业经营方面也取得了一定的成绩。
首先，我们对林木进行了合理的管理，加强了森林资源的保护，并且积极开展了林木认证和林业权属权交易，实现了森林资源的可持续利用。
其次，我们通过经营杉木、松木等经济林种，实现了林业的经济效益。
最后，我们通过开展林下经济和副业经营，提高了林地的综合效益，增加了农民收入。
在过去的一年里，合作社开展了一系列的林业经营项目，包括杉木、松木等经济林种的种植、采伐和销售，取得了一定的经济效益。
同时，我们也积极开展了林下经济，发展了蜜蜂养殖、食用菌种植等副业项目，为合作社成员带来了额外的收入。
三、技术服务情况为了进一步提高生产效益，合作社加大了对技术服务的支持力度。
我们通过组织培训会、技术交流会等形式，邀请了专业人员和农业专家，对合作社成员进行了技术培训。
农村合作社交流汇报材料
农村合作社交流汇报材料尊敬的领导：经过多次组织和安排，我于XX年XX月XX日前往某地的农村合作社进行了交流和调研工作。
现将所见所闻汇报如下。
一、合作社基本情况该农村合作社成立于XX年，由XX位农民组成，主要经营XX种农产品的种植和销售。
合作社拥有X亩耕地和X个标准化的养殖场。
近年来，合作社致力于发展“三品一标”产品，并取得了一定的成绩。
二、农民参与程度合作社的规模、发展速度以及管理水平与农民的参与程度密切相关。
在该合作社，农民积极性较高，普遍参与到合作社的决策和管理中。
通过合作社，农民可以共同研究市场、决定种植品种和生产计划等，增加了他们对农业和合作社的归属感。
三、合作社在农业生产中的作用该合作社通过资源整合和农业技术指导，让农民获得了更多的实践经验和技术支持。
合作社为农民提供了农资采购、销售渠道和技术培训等服务，帮助他们提高了农业生产的效益和产品质量。
四、合作社发展存在的问题尽管该合作社已取得一些成绩，但仍存在一些问题。
一是合作社在市场营销方面的能力仍较弱，难以与大型企业竞争。
二是合作社对技术培训和合作社管理方面的支持不足，影响了农民的生产水平和创造力。
三是部分农民对合作社发展前景不够乐观，缺乏长期的稳定合作意识。
五、未来发展方向和建议为了解决上述问题，我提出以下建议：1. 加强市场营销能力培训，提高合作社与市场竞争力。
2. 增加对农民的技术培训和管理支持，提高生产水平和质量。
3. 强化宣传工作，增强农民对合作社的信心和合作意愿。
4. 积极与相关企业合作，共同推动农产品的品牌建设和市场开拓。
以上就是我在农村合作社调研中的所见所闻，希望能对农村合作社的发展有所帮助。
感谢领导对我的支持与关心！。
合作社工作情况汇报
合作社工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX合作社的负责人，很荣幸能够向大家汇报我所负责的合作社的工作情况。
在过去的一年里，我们合作社在领导的支持下，全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面我将结合合作社的实际情况，做一个全面、客观的汇报。
一、合作社基本情况我所负责的合作社成立于20XX年，地处XXX乡村，总占地面积XXX亩。
合作社由XXX位农户组成，主要从事种植业和养殖业。
在过去的一年里，合作社致力于提高经济效益，加强与社区的联系，创新经营模式，努力实现可持续发展。
二、经营情况1. 种植业：合作社以种植蔬菜和水果为主要经营项目，在过去的一年里，我们扩大了种植面积，引进了优质种苗和新的种植技术，通过科学施肥、定期喷药等措施，有效提高了农作物的产量和质量。
同时，我们积极参与政府的扶持政策，争取了一定的补贴和支持。
2. 养殖业：在养殖业方面，合作社主要从事家禽养殖和养殖。
我们加强了对禽畜的管理，完善了饲料配比和喂养方式，提高了产品的质量和市场竞争力。
同时，我们积极开拓市场，拓宽销售渠道，不断增加了产品的销量和销售额。
三、综合经济效益在过去的一年里，合作社的经济效益有了一定的提高。
我们的总收入为XXX万元，比上一年增长了XX%。
其中，种植业的收入为XXX万元，比上一年增长了XX%；养殖业的收入为XXX万元，比上一年增长了XX%。
种植业和养殖业的收入占比分别为XX%和XX%，呈现出良好的发展势头。
四、社会责任履行情况在经济效益的同时，合作社也积极履行社会责任，在推动乡村振兴、助力贫困户致富、环境保护等方面取得了一定成绩。
我们积极参与农村土地整治工作，通过合理的土地利用和种植结构调整，提高了土地的利用效率，改善了乡村生态环境。
我们还积极开展扶贫工作，帮助贫困户就业创业，提高了他们的生产能力和收入水平。
五、面临的困难和挑战在取得一定成绩的同时，合作社也面临着一些困难和挑战。
旺欣农作物种植专业合作社汇报材料
旺欣农作物种植专业合作社汇报材料我叫***,家住美丽的东兴湖西岸，齐鲁明珠，**省经济百强示范镇一一凤山镇。
我们凤山人杰地灵，经济发达，位置优越，交通十分发达，是名副其实的水浒故里。
在不久的将来，我们凤山镇在农业方面有更好、更大、更强的发展前景，在镇党委政府大力支持和正确领导下，我镇农业的发展将会拥有更快更光明的前景。
我是合作社法人、理事。
在2013年7月注册了东安县景银农作物种植专业合作社，在2014年3月注册商标，为“旺欣”，2015年7月东安县景银农作物种植专业合作社，更名为东安县旺欣种植专业合作社。
2017年12月东安县旺欣种植专业合作社被评为东安县县级示范社。
在2013年12月又注册了东安县澳淇家庭农场。
东安县旺欣种植专业合作社位于东安县凤山镇刘集村，该合作社是按照稳定完善农村基本经营制度，推进农村产权改革，发展农业适度规模经营，加快现代农业和社会主义新农村的建设和要求，以增加农民收入提高，土地利用率，发展优质高产高效的特色农业，生态农业为目的，通过农村土地流转，农村土地经营权委托经营的方式，本合作社在2013年流转银山刘集村及邻村土地260余亩，一次性出资20余万元，用于发放土地承包金，后来又出资60余万元购买大、中、小型机具10余台套，建筑办公室5间，有占地5亩的仓库和晾晒粮食的场地。
本合作社按照统一管理，统一育苗，统一品种，统一生产资料购买，信息技术服务，生产销售农产品的原则，以“诚信为本,质量第一，交货及时，跟踪服务”为宗旨。
以县委县政府提出的“一县一业、一村一品”的理念为指导，并定期为农民组织培训，在粮食生产的各个环节聘请专家、教授等定期为农民组织培训，进行了技术讲座，指导，通过培训提高了广大农民的技术水平,还根据实际情况，大面积推广经济实惠，投资少，见效快的优质农作物。
本合作社与东安县永丰大豆合作社,梁山粮食储备库联合，繁育了优质小麦、大豆、玉米,提供了优质小麦、大豆的良种，提供了育选种子和粮食的仓储。
种植合作社汇报
种植合作社汇报尊敬的领导、各位合作社成员：大家好！我代表种植合作社向大家汇报我们近期的工作情况和成果。
首先，我想回顾一下我们合作社成立以来的发展历程。
合作社成立于去年，旨在帮助农民合理规划种植农作物，提高农作物品质和产量，并提供销售渠道，实现农民和社会的共赢。
经过一年多的努力，我们已经取得了一些阶段性的成果，同时也遇到了一些困难和挑战。
一、产量和销售情况：在过去一年里，我们合作社种植的农作物收成比较理想。
主要有水稻、小麦、玉米和蔬菜等品种。
我们根据市场需求和季节的变化，合理安排了作物的种植面积和时间，确保了农作物的产量和质量。
同时，我们也与周边的产品加工企业建立了稳定的销售渠道，使我们的农产品能够及时销售，并获得了一定的利润。
二、农技培训和技术支持：为了提高农民的种植技术和管理水平，我们积极组织了农技培训和技术支持活动。
我们邀请了专业的农业技术人员给农民讲解最新的农业科学知识和种植技术，帮助他们解决实践中的问题。
此外，我们还购买了一些农业机械设备，为农民提供技术支持和服务。
这些工作对提高农民种植技术和管理水平起到了积极的推动作用。
三、农田整治和基础设施建设：为了提高农田的管理和利用效益，我们组织了农田整治和基础设施建设活动。
我们对农田进行了排水和翻耕等工作，提高了土壤的肥力和水分保持能力。
同时，我们修建了灌溉渠道、道路和农户活动场所等基础设施，提供了更好的种植环境和条件，进一步改善了农田的生产条件。
四、经济效益和社会影响：通过我们的努力，我们合作社的经济效益逐渐增强，为合作社成员提供了稳定的收入来源。
同时，我们也促进了农村经济的发展，为周边农民提供了就业机会。
我们的工作不仅仅关注经济效益，还注重社会效益。
我们积极参与当地社区的公益活动，帮助一些弱势群体和贫困家庭，为社会做出了一定的贡献。
然而，我们也面临一些困难和挑战。
首先，市场需求的变化使我们需要更加灵活地调整农作物的种植结构。
其次，农村劳动力的流失问题也给我们的工作带来了一定的困扰。
农林专业合作社工作汇报材料
农林专业合作社工作汇报材料某某县某某农林专业合作社情况汇报〔2022年7月9日〕一、根本情况某某县龙井乡某某村，位于龙井乡南部，区域面积2万余亩，平均海拨1100米，辖三个村民组，159户、659人，耕地面积646亩，其中田464亩，土182亩，境内荒坡、幼林地15000余亩。
2022年人均收入缺乏4000元。
现全村已建成15000余亩规模的高效生态油茶产业示范园区，投资330余万元、占地6000余平方米、年产10万公斤优质精炼茶油的油茶加工厂现已完工。
年产值近1200万元，成功注册并获批使用“大其成”“仙人街”两个商标，环评、QS证书一应俱全。
此时，“大其成”牌山茶籽油正通过中林天合做森林食品认证。
现合作社总资产超过5000万元。
合作社获县、市、省级示范社、省级林业龙头示范社、扶贫龙头企业称号。
二、合作社经营情况: 至2022年5月底,合作社完成油茶低改7000亩,新植8800亩,新植核桃1200亩,楠竹300亩,6年时间以某某为核心的龙井乡生态油茶产业园区雏形根本形成。
园区建设总投入资金1424万元,其中,扶贫工程资金164万元,林业工程资金268万元,国家农业综合开发资金140万元,合作社自筹766万元,累计支付社员劳务工资666.72万元。
户均年获劳务收入0.7万元,人均年获劳务收入0.17万元。
2O15年底,投资42O余万元,占地6000平方米,建筑面积1080平方米,年产10万公斤冷榨精炼茶籽油加工厂已建成投入试运行。
所生产的“大其成”冷榨精炼茶籽油，开展中心不需经24个月转换期，直接作有机食品认证的特许。
并于2022年5月16日颁发了有机认证证书。
中国追溯提供“大其成”“仙人街”产品的全程追溯。
六年，仅仅六年，在一个极贫山区的省级一类贫困村，依托油茶这个产业，形成了一个以油茶、种植、生产、加工、销售为主导，集林下种养，生态休闲观光为一体的立体经营格局的经济实体。
三、开展目标及远景规划 2022年7月至今,我们结合园区1000亩、高标准低产改造的时机,投入160余万元,林下有机种植党参2000亩,预计三年后,可收获商品鲜参120万斤,产值达1200万元以上。
农民专业合作社汇报材料
农产品销售和市场开拓
农产品销售情况：合作社成员的农产品销 售情况，包括销售渠道、销售量、销售额 等。
市场开拓情况：合作社在市场开拓方面的 举措和成果，包括参加展会、开拓新市场 等。
农产品品牌建设：合作社在农产品品牌建 设方面的举措和成果，包括品牌宣传、品 牌推广等。
农产品质量安全管理：合作社在农产品 质量安全管理方面的举措和成果，包括 质量安全标准制定、质量安全监管等。补贴、金融机构贷 款等
使用情况：生产资料采 购、农产品销售、合作 社运营管理等
风险评估和控制措施
风险评估：合作 社在运营过程中 面临的风险进行 全面评估，包括 市场风险、信用 风险等。
控制措施：针对 不同风险采取相 应的控制措施， 如建立风险预警 机制、加强财务 管理等。
成立背景：随着农业产业结构的调整和农村经济的发展，农民专业合作社应运而生。
成立目的：提高农民组织化程度，促进农业增效和农民增收，推动现代农业发展。
成员构成和分布
成员数量：合作社成员数量为XX人 成员类型：合作社成员包括农民、农业企业、农业合作社等 成员分布：合作社成员分布在XX个乡镇，覆盖了多个产业领域 成员参与度：合作社成员积极参与合作社的各项活动，共同推动合作社的发展
合作社将继续扩 大规模，提高农 产品质量和效益
加强与农业科研 机构的合作，引 进新技术和品种
拓展销售渠道， 加强品牌建设， 提高市场竞争力
推动农业现代化 ，促进农村经济 发展和农民增收
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
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农民专业合作社汇 报材料
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汇报人：
农民专业合作社工作情况汇报
农民专业合作社工作情况汇报根据合作社的工作安排，我们在过去一段时间里进行了许多工作，包括生产计划、销售计划、市场开发、技术研究等多项任务。
这些工作都是为了推动合作社的发展，提高产量和经济收入，为合作社的稳定运作和可持续发展打下坚实的基础。
首先，我们对种植计划进行了详细的安排和分配。
根据土地资源、气候条件、市场需求等综合因素，我们确定了各种作物的种植数量和面积，并对农业生产技术进行了详细的研究和指导，以确保种植工作的顺利进行。
同时，我们还加强了对土地的管理和保护，采取了科学的施肥、浇水、病虫害防治等措施，提高了土地的产出和利用率。
其次，我们在销售计划方面也做了大量的工作。
我们与各大商店、超市、餐馆等进行了合作，确保了农产品的市场需求和销售渠道。
同时，我们还积极参加各种农产品展销会，开设农产品专卖店，扩大了销售范围，提高了产品知名度和市场份额。
我们还对产品进行了定价和包装设计，提高了产品的附加值和竞争力，确保了销售收入的提高。
另外，我们还加强了市场开发工作。
我们主动与各大企业和商家进行合作，推广合作社的产品和品牌。
同时，我们还加强了对市场信息的收集和分析，了解市场需求和竞争情况，及时调整产品结构和销售策略，提高了合作社的市场竞争力和盈利能力。
同时，我们注重技术研究和创新。
我们建立了农业技术研究小组，定期组织专家和技术人员进行农业技术培训和交流，推广新技术、新品种、新机械、新设备等，提高了农业生产效益和发展潜力。
我们还加强了与院校、科研机构的合作，开展了一系列技术攻关和研究项目，为合作社的发展和长远规划提供了科学依据和技术支撑。
总之，合作社的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
我们需要继续加强管理，提高农产品的品质和安全，开拓新的销售渠道和市场份额，加强与上下游企业的合作，促进产业链的融合和协同，推动产业的升级和发展。
同时，我们还需要加大对人才的培养和引进，提高员工的综合素质和技术水平，推动企业的科学发展和可持续发展。
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农业专业合作社工作汇报材料精心整理：更多出色文章请查阅：农业专业合作社汇报材料xx市隆兴园丰农业专业合作社初建于20XX年11月，位于xx镇xx村。
20XX年1月，我们按照“规范、发展、提高”的思路变更登记，目前已有合作社成员xxx人，注册资本xxxxx万元，主要从事粮食标准化种植和养殖生产。
几年来，合作社以社员家庭承包经营的土地入股或流转方式，组织开展农业规模经营，探索现代农业、生态农业的新型经营方式。
现有统一经营的土地xx余亩，主要开展粮食标准化种植，积极引进新品种、新技术，建立小麦“襄麦25”良种繁育基地xx亩，推广面积达到2万多亩；组织实施并推广水稻集中育秧、机械插秧，小麦机械条播技术，绿色植保技术，秸秆还田、田间卫生技术等等。
从农业技术设施提高粮食产量，我们的小麦规模种植单产已从不足xxx斤提高到xxx斤。
从种植方式和管理方法上提高粮食的安全性，目前在我们合作社种植的田间地头看不见农药包装物残留，小麦、玉米秸秆全部实现了还田改良土壤，逐步轮回开展冬季深翻冬抗。
同时我们积极探索特色农业生产项目，提高土地收益，开展了烟叶规模化、标准化生产，使土地亩均收益达到近xxx元，提高了合作社社员的收入。
为了改善土地耕作条件，推进生态循环利用，去年投资xx多万元，新建了年养殖3万只的标准化蛋鸡养殖场，今年又新建了可养殖xxx头的“襄江黑猪生态养殖场”。
初步形成了“粮食标准化种植示范园”、“现代烟草农业产业园”和“规模化养殖园”，在探索规模经营、循环发展的现代农业生产经营模式方面进行了有益尝试并取得初步成效。
我们的具体做法是：一、立足规范管理1、完善组织机构。
为有条不紊地组织开展合作社的各项工作，切实提高组织管理水平，结合我们的实际情况，在内部成立了四个部门。
综合管理部：主要负责工作总体协调、协议签订、情况上报等，确保政令畅通。
生产管理部：主要负责技能培训、生产组织管理、机械作业等，保证生产正常经营。
财务管理部：主要负责经营核算、工资发放、资金调度等，确保合作社正常运转。
项目管理部：主要负责项目申报、政策争取、规划实施，确保合作社健康发展。
2、完善规章制度。
合作社成立之初，我们依照章程，制定了《理事会工作制度》、《民主决策制度》、《财务管理制度》、《劳动管理制度》等一系列规章，并在日常管理过程中严格执行。
3、制定发展规划。
合作社不惜重金，聘请武汉白氏道咨询策划有限公司深入实地考察，进行可行性分析研究，制定了10年的规划发展目标和“突出特色、分步实施、长短结合、滚动发展”的经营思路；明确了“种养加循环利用，粮果菜协调发展，短中长优势互补，原生态绿色健康”的发展方向；确立了“社村联合、协同发展，社民携手、共同致富”的办社思想。
计划与龙头公司合作，到2020年建成20XX0亩以粮食标准化生产为主，水果、蔬菜为辅，种养加循环利用、协调发展的“生态农业产业园”。
二、努力提高效益1、总体效益。
20XX年实现经营总收入xxx万元，其中：粮食收入xxx 万元；烟叶收入xxx万元；养殖收入xxx万元。
总支出xxx 万元，其中：土地流转费xxx万元；社员劳务工资xxx万元；生产经营费用xxx万元。
亏损近50万元。
主要原因是去年长期干旱，粮食生产损失严重，烟叶减产30%以上。
2、社员收入。
20XX年合作社社员获取的直接收入达到xx万余元，其中：土地流转和劳务收入xxx万余元；管理人员工资收入38万多元。
户均达万元。
在合作社现已入股、流转土地中，亩均纯收入1251元，远远超过原先农民自主经营的收入。
同时因为土地流转后没有后顾之忧，解放青壮年劳动力59人，在外常年安心务工，按人均30000元计算，可以增加纯收入xxx万元。
虽然社员还没有红利收入，但从市场经营的环节中已经获得了比较可观的间接收入。
3、社会评价。
合作社虽然创立已有几年时间，但前几年仅仅是零星分散的，真正规范运作起始于20XX年秋季，特别是去年获批“农民专业合作社管理创新示范项目”以后，对我们既是莫大的鼓舞，更是激励了我们的信心。
合作社的创建运营，不仅给社员带来了经济上的实惠和未来的希望，也给周围村庄和农民带来了不少便利，合作社基础建设都为附近农户的生产生活提供了方便。
今年初经过民主测评，合作社拥护和满意率达到%。
已经被襄阳市农村工作委员会授予“农民专业合作社市级示范社”。
三、不断总结完善1、合作社创办得到多数农民拥护。
合作社创办以来，投入了大量的人财物力对社区进行全方位的软硬设施建设。
截止目前，项目共投资xxx余万元，兴建烟叶烤房50座、仓库1栋、办公用房1200平方米；修建田间道路公里；挖堰塘11口、新修水渠4700米；打机井2口；土地平整300多亩；购置农用机械29台。
建设标准化蛋鸡养殖设施2400平方米，养殖蛋鸡3万只。
现在群众看到村组发生的变化是：道路好走了，环境改变了，社员们的收入增加了，打心眼里感激。
绝大多数群众积极响应，xx村6个组就有4个组的农户全部把土地流转给了合作社。
2、完善了土地流转的长期机制。
经过与合作社所在地村组和农民多次协商，形成共识建立了土地流转的长期机制：一是尊重自愿原则，周围农户的土地经营权可以采取流转或入股的方式，交给合作社统一管理经营，也可以采取合作社托管的方式由合作社管理；二是无论哪种方式，经营期限原则上应在10年以上，并经过政府和农经部门鉴证；三是流转土地以每亩每年500元的价格支付土地流转费，入股的土地按照约定年度总价参与合作社分红，利益共享，风险共担；四是流转或入股期间，农民原来应该享受的政策性补贴归农户所有；五是流转或入股土地的农民可以优先进入合作社安排适当工作，参与生产劳动。
3、经营管理必须逐步规范化。
合作社成立之初，作为农业生产，我们也想试验一种宽松自在的生产管理环境，但实践证明在农业生产上没有规范的管理，就没有经营效益。
要使合作社持续健康的发展，就必须走规范管理之路，为此，我们在调整机构设置的同时，制定完善了一系列管理制度。
在生产过程中，我们加强环节管理，在种植上，选择优良品种，实行机械化精耕细作，进行科学配方施肥，不仅抓住了时机，节省了资金，还提高了作物质量和产量。
在管理上，对社员进行有效组织分工，实行包除草、包防治、包灌溉等包保责任制，对生产效果进行评比和奖惩，调动了社员的生产积极性。
在业务活动中，坚持合同管理，诚实守信，树立合作社良好的外部形象。
4、必须不断培育高效产业。
我们合作社立意是以粮食种植为主的，但粮食生产目前的自然灾害风险确实很大，20XX年，我们种植粮食面积3400多亩，由于严重干旱，损失很大。
如果没有烟叶这一经济作物支撑，必然会严重亏损，烟叶在枣阳种植虽然不多，但产值较高、含税率高，对地方财税贡献比较大，还可以享受行业的政策补贴。
去年我们还试验种植了西瓜、万寿菊等经济作物。
因此，不断探索高效经济产业，提高合作社盈利水平，以此来保障粮食种植标准化、规模化的发展，只有这样才能不断增加合作社成员的现金收入，增强合作社凝聚力。
5、把社员组织好才能取得成功。
把社员组织起来，调动起来，发挥起来，实现规模化、标准化和工厂化的生产是农业合作化面临的一个很关键和迫切的问题。
目前，社员的土地大多数都是以流转方式参与到合作社的，对农民而言他们认为是一种买卖关系，合作社的经营效益好与坏和他们没有太大关联。
要充分发挥并调动其积极性，应尽量引导农民以家庭承包经营的土地参股，真正成为合作社的股东，年底按参股多少分红，以增强其主人翁意识和责任感，改变松散消极的观念，树立“社兴我荣、社衰我耻”的理念，做到专业化生产，规模化种植，企业化管理，才能实现效益最大化目标。
四、面临的矛盾和问题农民的松散习性与规范管理的矛盾。
三十多年的家庭承包责任制，农民自己各种各的田，已经养成了松散甚至有些惰性，特别是他们对生产环节的马虎意识，给我们的标准化、规范化生产技术落实带来很大的困难。
解决这个问题需要我们付出艰辛的努力，一是要逐步引导，加强培训。
为此我们已经投入大量资金建设了标准的培训教室。
二是完善规则，逐步推行。
改变农民的习惯是一个比较艰难的过程，但为了农民专业合作社这样一个新事物的发展，而且要发展的很好，就必须下定决心来逐步改变，使他们在合作社这个大家庭里逐步培养成新型的农业产业职工。
社员的期望与大农业生产效益的差距。
大农业生产目前的经济效益还是很低下的，特别是粮食生产，每亩土地流转费加上种子、化肥、机械作业、人工费成本需要1300元左右，年景好收入也就是1500元上下，稍有灾害就会亏本。
而社员们都期望合作社能够为他们改变这个现状，带来更加丰厚的收入，这个愿望在短期内还难以实现。
我们正在不断选择新的项目，比如发展养殖业、种植烟叶、水果、蔬菜等相对较高附加值的生产项目，努力提高盈利能力。
农业设施落后与大自然风险的双重压力。
我们合作社地处枣阳七方，这里是标准的鄂北岗地，土地自然条件差，地力瘠薄，除有一条塘东大渠穿村而过，没有其他任何水资源。
而且家庭承包之后，以前的堰塘都被农民分割耕种，田间道路狭窄，大型机械许多地块都不能下地。
面对这样的局面，我们自己投资打机井，修道路，改造土地，一年中投入170多万元，即使这样，在严重的自然灾害面前还是无能为力。
去年七八月份连续一个多月的干旱，造成直接经济损失近200万元，没有得到任何的补偿。
今年仍然持续干旱。
五、发展的建议和请求建议尽快建立农村新型合作组织征信体系。
这个目前农业部牵头九部委已经发文解决。
政策扶持能否突出重点，发展好几个合作社，一个合作社带动一个片区，切实起到引领示范效果。
粮食生产补贴应加大力度。
包括实用技术落实上给予资金支持，比如植保技术和设备，秸秆还田等方面。
同时设立粮食生产风险金制度。
农业基础设施项目能够向农民枣阳合作社倾斜，并由合作社自行承担建设主体。
20XX年农业部等七部委就已经发文“关于支持有条件的农民专业合作社承担国家有关涉农项目的意见”，但这些年来落实的很少。
同时应加大对正规经营管理的合作社区域内的农业设施建设投入，如水利灌溉设施，高标准农田建设，土地治理等项目。
争取金融机构对合作社的资金支持。
合作社发展资金不足是一个瓶颈，盼望政府及相关部门能否从“财政资金、农发行贷款、土地经营权抵押”方面再有所放宽，为合作社提供更多的融资渠道。
xx市xx农业专业合作社20XX年10月10日20XX最新思想工作报告集锦大全20XX医生工作总结报告集锦20XX交通局工作报告集锦大全20XX有关小学情况的工作汇报集锦大全20XX教育工作自评报告集锦大全学校工会工作计划集锦大全有关经济工作情况的汇报集锦大全乡镇工作报告汇总集大全社区工作汇报汇总集大全。