商城运营方案框架

合集下载

商城运营详细方案

商城运营详细方案

商城运营详细方案随着电商行业的不断发展和壮大,越来越多的企业开始注意到线上商城的重要性。

一个成功的商城运营方案是电商企业成功的关键之一。

本文将为大家介绍商城运营的详细方案,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、商城运营策略商城的运营策略是商城开展运营活动、促销推广等活动的总体方向。

在制定商城运营策略时需要考虑以下几个方面:1.1 产品定位商城的产品定位是商城发展的核心,产品定位是要根据目标用户群体特点、市场竞争等方面来确定。

要想在市场上取得成功,首先要明确商城的核心竞争力和亮点,进而从市场和用户两方面入手,深入分析商品的定位和目标用户的需求,实现精准匹配。

1.2 促销推广在商城运营策略中,促销推广是不可缺少的一项内容,它是商城营销工作中最重要的手段,也是吸引用户下单的重要工具。

促销推广的形式有多种,如限时折扣、满减活动、组合优惠、积分返现等。

选择何种推广形式需要根据商城的特点和商品情况来决定。

1.3 用户体验用户体验是商城运营过程中至关重要的一环,用户体验好坏决定了用户是否会长久留在商城内,从而对商城的运营带来影响。

因此,在商城运营方面,要注意时刻关注用户的需求和评价,尽可能地提高用户的满意度,从而增强用户的忠诚度。

二、商城内容运营商城内容运营是商城运营中非常重要的一环,目的是为了提高商城品牌曝光率、增加商城流量、提高用户转化率。

商城内容运营主要包括以下几个方面:2.1 商品管理商品是商城运营的核心。

商城运营方案的关键点在于如何有效管理商品,让商品展现出其价值,吸引用户进入商城。

运营人员要从商品的图片、标题、描述等方面入手,让用户能够快速全面地了解商品信息,便于决策。

2.2 内容创意商城运营需要有创新的创意,才能吸引用户的眼球,进而提高用户的页面停留时间。

平台可以采用轮播图、瀑布流、信息流等多种模式,确保商城内容的创意性与可看性。

2.3 营销活动开展营销活动是商城内容运营中的一个重要环节,可以通过营销活动吸引用户关注,促进销售。

商城的商业运营方案

商城的商业运营方案

商城的商业运营方案一、商城概述随着电子商务的迅速发展,越来越多的人选择在网上购物。

商城作为电子商务的一种形式,也受到了越来越多的关注。

商城是一种在线购物平台,可以为消费者提供各种商品和服务,是一个在线购物的场所。

商城的成功与否,不仅取决于它的产品和服务的质量,也取决于其商业运营的模式和策略。

下面,我们将详细介绍商城的商业运营方案。

二、商城的商业运营模式商城的商业运营模式是指商城的运营策略、产品定位、市场定位、营销策略等方面的规划。

商城的商业运营模式可以分为以下几个方面:1. 产品定位商城的产品定位是指商城选择销售的产品种类和品质。

商城可以选择一个行业,如服装、家居用品等,或者选择多种产品,如综合商城。

商城还可以选择销售普通产品或高端产品。

产品定位的选择,将直接影响商城的市场定位和客户群体。

2. 市场定位商城的市场定位是指商城选择的客户群体和市场定位。

商城可以选择大众市场,也可以选择细分市场。

市场定位的选择,将直接影响商城的销售策略和宣传策略。

3. 营销策略商城的营销策略是指商城实施的市场推广、促销活动等。

商城可以通过广告、公关、促销等手段,吸引客户,增加销售额。

营销策略的选择,将直接影响商城的销售额和客户满意度。

4. 渠道合作商城可以选择合作渠道,通过合作渠道,扩大销售网络,增加销售额。

渠道合作可以选择线下渠道,如实体店、超市等,也可以选择线上渠道,如微博、微信等。

渠道合作的选择,将直接影响商城的销售额和销售网络。

5. 客户服务商城的客户服务是指商城为客户提供的服务。

商城可以选择快递配送、售后服务等,提升客户满意度,增加客户忠诚度。

客户服务的选择,将直接影响商城的客户忠诚度和口碑。

三、商城的商业运营策略商城的商业运营策略是指商城为实现商业目标,实施的各种策略和措施。

商城的商业运营策略可以分为以下几个方面:1. 用户体验用户体验是商城成功的关键,一个良好的用户体验可以吸引更多的用户,提高用户的购物体验。

商城运营详细方案

商城运营详细方案

商城运营详细方案概述商城运营是一个综合性的工作,需要对市场、产品、用户、竞争对手等方面进行深入分析,制定相应的营销策略,并不断优化和调整。

本文将从以下几个方面详细介绍商城运营方案。

市场分析在制定任何商城运营方案之前,需要进行市场分析,明确市场需求和竞争情况。

具体包括以下几点:1. 目标市场根据产品属性和竞争对手情况,明确目标市场,包括市场规模、年龄段、性别、地域等方面。

并根据市场情况制定相应的营销策略。

2. 竞争对手分析对竞争对手进行深入分析,包括品牌实力、产品特点、价格策略、市场份额等方面。

并根据对比分析制定相应的优化调整方案。

3. 市场需求分析根据目标市场的需求和竞争对手的优点和缺点,制定相应的产品特点、服务特点,满足市场需求。

商城的产品策略是商城经营的关键之一,如何制定切实可行的产品策略成为商城经营的关键。

本方案建议从以下几个方面入手:1. 产品定位根据目标市场和用户需求进行产品定位,包括产品品类、功能、价格等方面。

使产品具有明确的定位和差异化特点。

2. 产品品质作为一家商城,产品千差万别,品质千差万别。

对于商城运营来说,不仅要注重产品的销量,更重要的是要注重产品的质量。

在对齐产品质量时,需要建立专门的产品控制标准,以保证产品质量。

3. 产品营销手段在制定产品策略时,需要考虑相关的营销手段,如信息流营销、社交媒体营销等手段。

以此增加产品曝光度和促进销售。

用户策略在商城经营中,用户体验是重中之重,在产品开发时,需要考虑用户的使用场景、产品需求和使用习惯,并制定相应的用户策略。

具体包括以下几方面:商城需要根据目标市场和竞争对手情况进行用户调研,了解用户需求和使用习惯,掌握用户的心理需求,更好地研发用户满意度高的产品。

2. 用户体验优化在商城经营过程中,需要不断进行用户体验优化。

这包括网站设计、功能设计、客服服务等方面,以提升用户体验和口碑。

3. 用户留存用户的留存度是商城经营的重要指标,需要通过多种手段,包括推送消息、优惠券、活动等形式,增加用户的留存率。

商城运营详细方案模板

商城运营详细方案模板

商城运营详细方案模板一、项目背景随着互联网的迅猛发展,电子商务行业正日益蓬勃发展,消费者对线上购物的需求不断增长。

在这样的市场环境下,开设一家商城可以带来可观的商机和潜力利润。

本项目旨在建立一家专业的电子商务平台,为消费者提供优质的线上购物服务,为商家提供良好的营销渠道。

二、商城定位本商城定位为一个面向全国的线上综合性商城,以“时尚、便捷、品质”为核心理念,致力于为消费者创造愉悦的购物体验。

同时,商城还将致力于为商家提供一流的电子商务平台,帮助其实现线上销售和品牌推广。

三、商城运营模式1. 产品销售商城将提供多种商品类别,包括服装、鞋帽、家居用品、数码产品、食品饮料等,满足不同消费者的需求。

商城将与品牌商家合作,确保商品的质量和可信度。

2. 优惠活动商城将定期开展促销活动,例如VIP专场、满减满赠、限时特惠等,吸引消费者增加购买欲望和购买意愿。

3. 品牌合作商城将与知名品牌进行合作,推荐品牌优质商品,并提供专门的品牌专区。

通过与品牌合作,商城能够提高自身的行业影响力和认可度。

4. 会员制度商城将建立会员积分制度,消费者在商城购物后将获得相应的积分,积分可以兑换商品或享受专属优惠。

5. 用户体验商城将严格监控商品质量和物流服务,确保消费者获得满意的购物体验。

同时,商城也将提供专业的客服团队,为消费者解决问题和提供咨询支持。

四、市场推广计划1. 社交媒体宣传商城将通过社交媒体平台(微信、微博、抖音、小红书等)开展宣传活动,提升品牌知名度和影响力。

商城还将定期发布优惠活动和产品推荐,吸引用户关注和转发。

2. 搜索引擎推广商城将通过百度、360等搜索引擎平台进行关键词推广,提高商城网站的曝光率和访问量。

同时,商城将不断优化网站SEO,提高搜索引擎排名。

3. 合作联盟推广商城将与相应行业的合作伙伴进行联盟合作,例如大型电商平台、品牌商家、行业协会等,共同开展推广活动,扩大商城的用户群体。

4. 线下宣传商城将通过线下展会、商贸城市等活动进行宣传推广,吸引更多消费者关注和参与。

商城运营策划方案

商城运营策划方案

商城运营策划方案一、背景分析随着互联网的迅猛发展,电子商务成为了日常生活中不可或缺的一部分。

为了加强商城的运营管理,提升用户体验,制定一套有效的商城运营策划方案变得至关重要。

二、目标设定 1. 提升用户粘性:通过优化用户体验,提高用户的满意度,增加用户的忠诚度,使用户更愿意在商城内购买商品。

2. 提高转化率:通过精确的推广策略和优质的商品,提高商城的转化率,提升销售额和利润。

3. 打造品牌形象:通过丰富的内容和有吸引力的活动,在用户心中树立起商城的品牌形象,提高知名度和美誉度。

三、策略规划 1. 用户体验优化 - 设计简洁、直观的界面,提高用户的浏览和购物体验。

- 优化搜索功能,让用户更方便地找到所需商品。

- 加强售后服务,及时回应用户的咨询和投诉,提高用户满意度。

2.精准推广–分析用户的消费习惯和兴趣,制定个性化的推广方案,提高广告点击率。

–利用社交媒体等渠道进行精准投放,提高转化率。

–通过引入优惠券、礼品等促销活动,吸引更多用户购买。

3.内容营销–提供有价值的内容,如购物指南、产品评测等,提高用户对商城的依赖性。

–利用博客、微信公众号等平台,发布有吸引力的文章,提高用户粘性。

–定期举办线上线下活动,吸引用户参与,增加用户互动。

4.数据分析和优化–利用数据分析工具,了解用户行为和购买习惯,优化商城运营策略。

–根据用户的反馈和评价,及时调整和优化商品和服务,提高用户满意度。

–定期进行竞品分析,了解市场动态,及时调整策略。

四、实施步骤 1. 制定详细的商城运营计划,明确各项策略的实施时间和目标。

2. 优化商城的界面和功能,提高用户体验。

3. 进行市场调研,分析用户需求和竞争对手,制定精准推广策略。

4. 加强内容营销,提供有价值的内容,吸引用户关注和参与。

5. 利用数据分析工具,进行数据挖掘和分析,优化商城运营策略。

6.根据实际情况,及时调整策略并进行评估,保持持续改进。

五、预期效果通过以上的商城运营策划方案,预计可以达到以下效果: 1. 用户粘性提升:用户的停留时间和购买频率将增加,用户忠诚度提升。

商城运营方案框架

商城运营方案框架

商城运营方案框架 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】商城运营方案1.商城产品项目专题模块内容:商城店铺销售产品的定价及客户定位,产品的卖点与网购客户群体的购买心理,产品上架时的注意事项(产品发布规范,宝贝标题优化,描述页面优化,不同女鞋对应不同类型的描述内容,特价款、促销宝贝的描述内容处理)2.商城装修与优化专题:模块内容:商城店铺整体装修要求及装修规范,装修风格与描述页面的易用性、人性化,装修风格与宝贝本身的定价定位的契合度(档次一致),以及与买家购买心理是否符合,装修效果与推广流量之间的关系。

店铺装修对美工的要求,描述页面的模板与描述页排版的要求。

商城装修常用的淘宝站内功能模块的应用及要求,等等。

3.商城运营团队组建与管理:模块内容:商城店铺基础运营团队的构建、各运营分工岗位员工的招聘、管理与培训、绩效考核;店铺上线初期,以及店铺运营的准备期,如何根据商城店铺的规划,进行相应岗位人员人数的确定,以及相应的招聘、招聘渠道、招聘要求,以及薪资待遇标准(广州市),用工成本(伙食、加班、住宿及工资支出),劳动合同的签订,员工的日常行为规范,等等。

本模块,可以加入员工工作制度,商城店铺各流程操作规范(此项为降低商城店铺运营风险考虑,尤其是在发布宝贝、处理售后及参与淘宝官方促销活动的流程中,容易出现违规的情况。

)运营团队主要包括:客服人员、仓储、物流、售后、美工、推广等相关人员,也可视情况增加销售策划、运营管理、财务等相关人员。

4.商城客服管理与培训模块内容:(含客服工作手册、客服管理方案)商城客服,不是单纯指商城雇佣的销售客服,而是所有能接触到店铺操作及客户的客服。

初期可以是单纯的销售客服和售后客服,到后期,随着商城及分销业务的拓展,客服的工作分工会有销售客服、售后客服、订单处理客服、数据包客服、发布产品客服、数据采集客服、参加活动客服、处理退款客服等等。

商城制作运营方案策划

商城制作运营方案策划

商城制作运营方案策划一、总体设计1.1 项目名称: XXX商城1.2 项目背景随着互联网的普及和电商市场的快速发展,越来越多的传统企业开始将业务拓展到线上,因此建立一个符合企业需求和市场潮流的电商平台显得尤为重要。

1.3 项目目标(1)建立一个规范高效的线上商城,提升企业形象和产品影响力;(2)实现线上线下一体化运营,提高销售效率和客户满意度;(3)打造用户友好的购物体验,提升用户留存率和复购率;(4)积极借助大数据和人工智能技术,优化运营模式,提高营销效果。

1.4 项目规模初始阶段以企业的主打产品和服务为主,逐步扩大规模和品类,目标实现成为行业内最具竞争力的一站式电商平台。

二、项目建设2.1 平台选择(1)网站建设选择安全稳定、运维方便的开源电商平台,如Magento、WooCommerce等,根据企业需求进行定制开发。

(2) APP开发对于移动端用户,开发适配的APP,提供更流畅的购物体验。

2.2 产品展示(1)完善的产品分类体系,方便用户快速找到所需要的商品;(2)图片展示和文字描述相结合,展示商品的特色和优势;(3)提供多种筛选和排序方式,提升用户的购物体验;(4)增加商品视频介绍,增加用户的信任度和购买欲望。

2.3 营销推广(1)定期举办促销活动,包括限时折扣、满减、赠品等;(2)运用社交媒体、KOL营销、内容营销等方式进行推广;(3)结合用户行为数据,进行个性化营销,提高转化率;(4)建立积分制度和会员制度,增加用户的忠诚度和黏性。

2.4 订单管理(1)建立完善的订单管理体系,确保订单的准确处理和及时配送;(2)配送方式多样化,包括快递、自提、团购等;(3)保障用户的支付安全,提供多种支付方式,如支付宝、微信支付、银行卡支付等;(4)提供订单追踪和售后服务,解决用户的问题和需求。

三、运营推广3.1 内容运营(1)提供行业资讯、产品介绍、购物指南等优质内容,吸引用户关注;(2)建立行业专家、网红、达人合作,增强网站的影响力和吸引力;(3)开展线上线下互动活动,增加用户粘性和参与度。

商场运营方案框架

商场运营方案框架

商场运营方案框架一、商场定位和目标1. 商场定位:商场的定位是便捷时尚、品质生活、多元文化。

2. 商场目标:成为区域内的首选购物目的地,提供顾客愉快的购物体验,实现持续增长的销售额和客流量。

二、商场运营策略1. 品牌合作:吸引一线品牌入驻商场,提升商场品牌形象和知名度。

2. 服务水平:提升服务水平,建立快乐购物的形象,不断提升顾客满意度。

3. 营销活动:精心策划各类促销活动,增加营销成本,提升客流量和销售额。

4. 创新体验:不断推陈出新,引入新鲜元素和创新体验,吸引新老顾客。

三、商场运营管理1. 招商管理:定期对商场进行品牌调整与升级,优化商场品牌搭配。

2. 运营管理:优化商场运营管理结构,提升效率,与商户保持良好的沟通与合作。

3. 客户关系:建立完善的顾客档案,精准推送相关购物信息,增强顾客忠诚度。

四、商场市场营销1. 传统媒体:定期投放各类广告宣传,提升商场知名度和形象。

2. 社交媒体:加大社交媒体宣传资源的投入,增加在线曝光度。

3. 会员营销:建设完善的会员体系,增加会员权益,提升会员忠诚度。

五、商场运营创新1. 科技应用:积极采用先进的科技手段,提升商场与顾客的互动体验。

2. 品牌推广:与一线品牌合作举办活动、品牌联名等,提升商场品牌价值。

3. 跨界合作:与周边商业体建立合作关系,实现资源共享、互相促进。

六、商场客户服务1. 售后服务:建立完善的售后服务体系,帮助顾客解决各类购物问题。

2. 客户反馈:及时收集并回馈顾客反馈信息,为商场运营提供重要参考。

3. 顾客体验:提供专业化的购物顾问与个性化服务,增加顾客忠诚度。

七、商场可持续发展1. 生态环保:重视环保理念,推广绿色环保产品,建设绿色环保商场。

2. 社会责任:参与社会公益活动,提升商场社会形象与影响力。

3. 人力培养:加强员工培训,提升员工服务水平,促进商场可持续发展。

八、商场风险管理1. 安全管理:加强商场安全管理,提升消费者安全感。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

商城运营方案框架商城运营方案
1•商城产品项目专题
模块内容:
商城店铺销售产品的定价及客户定位,产品的卖点与网购客户群体的购买心理,产品上架时的注意事项(产品发布规范,宝贝标题优化描述页面优化,不同女鞋对应不同类型的描述内容,特价款、促销宝贝的描述内容处理)
2•商城装修与优化专题模块内容:商城店铺整体装修要求及装修规范,装修风格与描述页面的易用性、人性化,装修风格与宝贝本身的
定价定位的契合度
(档次一致),以及与买家购买心理是否符合,装修效果与推广流量之间的关系。

店铺装修对美工的要求,描述页面的模板与描述页排版的要求。

商城装修常见的淘宝站内功能模块的应用及要求,等
3.商城运营团队组建与管理:
模块内容:
商城店铺基础运营团队的构建、各运营分工岗位员工的招聘、管理与培训、绩效考核;店铺上线初期,以及店铺运营的准备期,如何根据商城店铺的规划,进行相应岗位人员人数的确定,以及相应的招聘、招聘渠道、招聘要求,以及薪资待遇标准(广州市),用工成本(伙食、加班、住宿及工资支出),劳动合同的签订,员工的日常行为规范,等等。

本模块,能够加入员工工作制度,商城店铺各流程操作规范(此项为降低商城店铺运营风险考虑,特别是在发布宝贝、处理售后及参与淘宝官方促销活动的流程中,容易出现违规的情况。

)运营团队主要包括:客服人员、仓储、物流、售后、美工、推广等相关人员,也可视情况增加销售策划、运营管理、财务等相关人员。

4•商城客服管理与培训
模块内容:
(含客服工作手册、客服管理方案)
商城客服,不是单纯指商城雇佣的销售客服,而是所有能接触到店铺操作及客户的客服。

初期能够是单纯的销售客服和售后客服,到后期,随着商城及分销业务的拓展,客服的工作分工会有销售客服、售后客服、订单处理客服、数据包客服、发布产品客服、数据采集客服、参加活动客服、处理退款客服等等。

客服岗位的分工变化,以商城店铺的发展程度来决定,初期能够是全能型的客服,后期随着分工的进一步细化,原有客服岗位的工作流程将被进一步缩简,同时对相应的客服人员的专业化提出更高的要求。

本模块,原则上以一名标准的销售客服的培训与管理要求为准,其它客服只是在销售客服基础上的分工有所侧重,本质没变。

5•商城店铺规划专题
模块内容:
针对贵司主营产品项目的商城店铺进行规划,此规划应基于公司的目标基础之上而制定。

主要分为基础期(1-6个月)做到收支平
衡、成长期(6-12个月)做到逐步盈利、发展期(1年含以上)做到
销售稳定增长利润与店铺年度计划一致。

这里的各个时期能够根据实际情况去缩减,前期较为困难的是建立基
础运营团队,并针对性培养相应的运营分工的人员,这个周期少则三个月,多则半年一年,同时还要保证岗位人员的稳定性。

店铺规划,主要是制定一年内的经营目标,第一项是店铺基础期的销售、团队、运营、推广计划目标,第二项是各个季度的销售计划、促销计划、推广计划、推广预算,在店铺基础团队构建完毕之后,计划要细分到单月。

6•商城销售管理策略专题模块内容:
主要是季度、月度的销售计划与促销计划的订立,以及销售过程中对推广、运营成本的合理控制,在店铺做到收支平衡之前,销售不应单纯以利润为目的,而是着重经过店铺的销售,累积一定的客户基数,着重提升店铺宝贝及店铺在淘宝搜索中的权重。

本专题同时注意在销售过程中掌握行之有效的客户沟通、客户管理、促销计划设定、促销活动参与、推广转化成交率的统计、店铺/单品销售与推广成本统计、打造爆款/人气宝贝的方式方法
及相应途径和费效比,等等。

7•商城运营管理专题:
模块内容:
内容同”商城销售管理策略”重视运营思路和基本B2C营销及推广、单品利润率与单位流量成本的控制。

侧重掌握店铺权重、店铺基本数据分析、流量分析、销售分析的方式方法,同时注重在淘宝商城相关运营如退款率、动态评分、交易纠纷、店铺违规
的等风险的控制。

8.商城直通车推广优化专题模块内容:
淘宝直通车推广是商城常见的最直接的推广手段,在地位上等同于钻石展位,更讲究操作技巧,本模块为运营方案最重要的核心模块之一,重点针对投放、时间段、地域、推广宝贝的选择、推广竞价及排名、关键词的设置,搜索关键词与店铺宝贝的相关性,点击成本与流量转化率的关系,流量与宝贝描述的关系,直通车流量与销售量分析,以及淘宝直通车相关的政策和规则制度。

模块搭配淘宝官方出版的《直通车宝典》基础教程,供商城主管及专司推广的员工学习使用。

因直通车推广的复杂性,对推广人员的细心、耐心、和直觉要求相对较高,同时要承受长时间跟踪、竞价、排名、批量出价、批量设置、分时折扣投放、站内投放、站外投放、流量统计、销售与流量比例、单位成本与流量比例等相关的操作与统计流程。

原则上说,从零掌握直通车技巧需要至少三个月时间。

注意,必须先熟悉淘宝官方《直通车宝典》基础教程,对直通车基本操作有一定基础之后才能学习本方案直通车优化与竞价排名综合技巧,做到承上启下。

9•淘宝付费推广综合解决方案
模块内容:
除直通车外,淘宝商城主要推广方式还包括钻石展位、超级麦
霸、聚划算,以及试用中心、钱庄赞助,以及站外的阿里妈妈广告位、站内的淘宝网固定频道广告位、淘宝客等付费推广方式。

方案主要根据店铺情况来确定不同阶段不同时期适合店铺的推广
手段及相关推广效率的预测。

以淘宝网官方内部测试数据显示,淘宝商城单品推广成本,约占到销售额8-15%,平均10%,故在产品定价上,要综合考虑同类型产品零售价、推广成本、淘宝抽点、店铺运营成本。

10•商城店铺销售及推广计划书:
模块内容:
(可含销售计划、推广预算书、推广可行性分析)
11.商城发货及售后处理
模块内容:
淘宝消保保障机制的诠释、商城店铺发货的注意事项、发票开具、售后退换货处理的技巧。

发货与售后在店铺评分的重要性、与店铺服务得分和店铺间接的
权重关系、与退款率及交易纠纷的关系,等等,商城店铺发货及售后,直接关系到商城店铺的后续年度签约。

12.商城各类风险规避:
模块内容:
降权屏蔽,商城规则、商城运营、销售、售后及其它风险规避,
重视规避风险能最大限度降低店铺的综合运营成本,防止出现商标侵权、图片侵权、肖像侵权、知识产权侵权、描述内容侵权,以及保护品牌知名度,防止品牌诋毁、同行打击、买家非法报复及
恶意投诉,以及处理315网上投诉等相关技巧。

同时商城规则本身的约束与商城规则本身的不合理性,也有相应说明。

关于推广方面,也有风险控制的说明,一并集成到本模块,以及店铺运营中各个岗位的分工和操作对应的潜在风险。

鉴于定制方需要方案框架说明,为便于商城商户了解本方案核心框
架内容,故草拟此框架。

方案实际模块会有所增加,总模块预计在
18-22个。

本方案部分模块,可直接用于培训客服及店长,以及作为美工人员的工作规范参考。

推广部分模块内容可直接应用于推广
人员培训及推广实战。

本方案框架内容到此结束。

相关文档
最新文档