一村一品示范典型材料
乡村振兴 一村一品特产案例
乡村振兴一村一品特产案例乡村振兴一村一品特产案例有很多，以下是一个具体的案例：
案例名称：某某村黑猪特色养殖
某某村位于山区，自然环境优美，气候适宜，非常适合养殖黑猪。
该村村民一直以来都有养殖黑猪的传统，但由于缺乏现代化的养殖技术和市场销售渠道，黑猪养殖一直处于小规模、低效益的状态。
为了推动乡村振兴，该村决定发展黑猪特色养殖产业。
首先，村里成立了黑猪养殖专业合作社，整合了村民的养殖资源，提高了养殖规模。
其次，村里引进现代化的养殖技术，对黑猪进行科学饲养和管理，提高了黑猪的品质和产量。
同时，村里还积极拓展市场销售渠道，通过电商平台、农贸市场等途径将黑猪肉销售到全国各地，实现了产销对接。
通过发展黑猪特色养殖产业，某某村不仅提高了村民的收入水平，还带动了其他相关产业的发展，如饲料加工、运输等。
同时，黑猪养殖产业也成为了该村的特色品牌，吸引了众多游客前来参观和品尝。
总之，某某村的黑猪特色养殖产业是乡村振兴一村一品特产案例的一个典型代表。
通过发展特色养殖产业，该村实现了产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的目标。
一村一品
“一村一品”材料我叫牛建莉，是长治县北呈乡北岭头村的大学生村干部，在做好日常服务、管理、学习工作的同时，紧紧抓住培植“一村一品”特色产业这一有效载体，对村情进行了深入调查研究，根据本村没有地面企业及地下资源这一实际情况，并结合广大农民的意愿，选择能带动村集体经济发展和低收入农户增收脱贫的特色产业，多次向支部、村委提议。
于2010年2月26日，经“四议两公开”工作法，由我牵头组织成立了淘金河农业种植专业合作社。
作为合作社第一责任人，为发展“一村一品”，我积极找门路、学技术、筹资金，将大学生村官发展“一村一品”的项目资金（5万元）作为合作社的启动资金，并聘请县乡农林、科技等部门的专业技术人员给予指导，结成“2＋1”帮扶对子。
由崔起堂、崔文兵、崔树根、崔林兵、郭建平、崔二安等6户组成，成员出资总额为20万元。
租赁村民承包土地共计38.05亩，合租赁费3.5万元，并投资1.5万元安装了园区隔离防护网，投资9.6万元引进刺柏、杨树、国槐等多种优质树苗，使合作社苗圃基地初见规模。
为充分发挥土地效益，壮大合作社经济，我与各位成员共同商议，又利用树行间闲地种植了白菜、土豆等经济作物，给合作社增加了3万余元的经济收入，使合作社运行有了更好的保障，极大地调动了合作社成员的积极性，使他们尝到了甜头、看到了希望。
发展“一村一品”是推进新农村建设的战略举措，是加快建设现代农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要手段，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。
一年来，我们全面贯彻落实科学发展观，在各级部门的关怀下，在村两委会的支持和帮助下，通过“做给群众看，带着群众干，帮助群众赚”这一思路，努力达到“建一方基地，带一片百姓，富一方农民”的目标。
作为一名大学生村干部，面对“十二”五带来的新机遇，面对基层群众的新期盼，有责任树立科学发展观和扎根基层的坚定信念，更要担当起创业富民的重任。
在今后的工作中，要更加解放思想，以我能、我行、我成功的强势心理，积极投身到全市创业潮流之中，用所学的知识服务群众，用技能引领群众创业致富，使我们的信心在创业的熔炉中得到锤炼，使我们的活力在新农村的建设中尽情释放！2011年3月29日。
一村一品创建材料范文
一村一品创建材料范文一、村情介绍本村位于XX省XX市XX区，总人口XX人，耕地面积XX亩。
近年来，在上级政府的关心和支持下，本村经济发展迅速，人民生活水平不断提高。
为了进一步推动农村经济发展，提高农民收入，本村决定实施一村一品战略，打造具有地方特色的农产品品牌。
二、主导产业本村的主导产业是XX（例如：水果、蔬菜、养殖等），该产业在本村有着悠久的历史和良好的发展基础。
为了进一步推动该产业的发展，本村采取了以下措施：1. 引进优质品种，提高产品质量；2. 加强技术培训，提高农民技术水平；3. 建立销售网络，拓宽销售渠道；4. 打造品牌形象，提高产品知名度。
三、基础设施为了保障一村一品战略的实施，本村加强了基础设施建设。
具体包括：1. 道路硬化：修建了通往田间地头的道路，方便农民出行和运输；2. 水利建设：加强了农田水利建设，保障了农业生产的水源供应；3. 电力设施：完善了电力设施，为农民提供了稳定的电力供应；4. 信息网络：建立了信息网络平台，为农民提供了及时的市场信息和科技资讯。
四、生态环境本村注重生态环境保护，实施了一系列生态建设措施。
具体包括：1. 绿化造林：在村庄周围和田间地头种植了大量的树木和花草，提高了绿化覆盖率；2. 垃圾分类处理：建立了垃圾分类处理机制，对生活垃圾进行分类回收和利用；3. 养殖业管理：加强了对养殖业的监管和管理，防止养殖业对环境造成污染。
五、农民培训为了提高农民的素质和技能水平，本村开展了多种形式的农民培训。
具体包括：1. 科技培训：组织农民参加科技培训课程，学习先进的农业技术和知识；2. 市场营销培训：组织农民参加市场营销培训课程，学习如何进行农产品营销和市场推广；3. 法律知识培训：组织农民参加法律知识培训课程，学习如何保护自己的合法权益。
六、农产品质量安全本村注重农产品质量安全监管，采取了以下措施：1. 建立农产品质量安全监管机制：成立了专门的农产品质量安全监管机构，对农产品进行定期检测和抽检；2. 推广标准化生产：引导农民按照国家标准和行业标准进行农业生产，提高农产品质量；3. 加强农产品品牌建设：通过打造具有地方特色的农产品品牌，提高农产品的知名度和美誉度。
“一村一品”经验介绍范文4篇
“一村一品”经验介绍范文4篇目录1、品牌化经营带富一个“韭菜”村——XX市“一村一品”示范村XX发展模式2、XX村“一村一品”情况介绍3、XX街道XX村“一村一品”规划4、支部+协会，小葡萄做成大产业——XX街道XX村“一村一品”介绍品牌化经营带富一个“韭菜”村——XX市“一村一品”示范村XX发展模式XX市XX镇XX村现有村庄户数546户，其中韭菜户506户，占总户数的92.7%；全村共有耕地3000亩，有1856亩种植韭菜，占耕地总面积的61.9%；村民人均收入15126元，比全镇平均数高23.7%，其中韭菜收入占到村民总收入的90%以上，是一个名副其实的“韭菜”村。
近年来，XX村以“山后”牌韭菜为抓手，坚持“规模化种植、标准化生产、产业化布局、组织化经营、品牌化销售”的现代农业发展思路，在我市率先实行了农业品牌化运作。
该村围绕“一村一品”发展契机，利用“公司+合作社+基地+农户”的运营模式，以“山后”牌韭菜为媒介，吸引XX杰丰有机农业发展有限公司前来投资，通过购买合作社的“山后”牌商标使用权和租赁合作社的核心韭菜基地，进行韭菜品牌经营，“山后”牌韭菜已通过国家有机农产品认证和XX 省著名商标审核，成为XX市现代农业的一大亮点。
一、“山后”韭菜简介1、历史悠久，生产规模大。
XX村生态环境绝佳，具备韭菜生长独有的自然条件，该村种植韭菜已有500年历史。
2010年，XX杰丰有机农业发展有限公司依托该村的生态、技术和规模优势，建成了XX第一家、唯一一家韭菜生产基地，“山后”牌韭菜已通过国家地理标志认证，成为XX种植韭菜第一镇。
2、技术含量高，产品质量优。
“山后”牌有机韭菜选用抗病性强、品质好且未经禁用物质处理的非转基因种子或种苗；覆网防虫，隔断害虫传播途径；加强田间管理，建立病虫害虫物理和生物防治技术体系；种植植物隔离带，与周边常规作物生产区进行隔离；建有1000平方米的质量检查中心，形成了一套种植生产、加工、运输、销售为一体全方位的监督和管理。
一村一品典型材料模版
你若盛开，蝴蝶自来。
一村一品典型材料模版一村一品典型材料发展一村一品，推动新农村建设--白水镇周溪村"一村一品"发展纪实白水镇周溪村地处**县东部偏西，距**县城30公里，吉冠公路穿境而过，交通便利。
全村辖4个自然村，6个村小组，202X户，1115人。
有耕地面积1805亩，山林面积3100亩，果园面积3000余亩，支柱产业以水稻，井冈蜜柚为主。
一直以来，我村群众就有种植和养殖的传统，有一定的'生产技术基础。
自202X年发展"一村一品以来，我村以"因地制宜、突出特色"为原则，依托井冈蜜柚基地和养猪基地，优化产业结构，主攻井冈蜜柚，养猪两大产业，形成了山上有果树，山下有猪场的综合立体种养模式。
周溪村的井冈蜜柚产业，始于202X年，特别是在202X引进江进种植大户后，井冈蜜柚种植面积和养猪产业都取得了巨大发展；通过种植大户的引导示范作用，目前周边群众种植井冈蜜柚1200亩；带动养猪户7户，年产猪1000多头。
为此村民收入人均增长2000余元。
周溪村的井冈蜜柚产业，依托集团化作业和种植大户，采用大穴、大肥、大苗高标准建园，节水灌溉，病虫害绿色防控，测土配方施肥，套袋，无公害标准化栽培等先进技术，亩产量一般达到9000斤，亩产值达27000元。
第1页/共2页千里之行，始于足下。
周溪村的养猪业，根据山区农村特点，因地制宜，引进适应山区养殖的优良品种，以其生长周期短，瘦比重高，市场前景好，抗逆、耐粗能力强，能充分利用山区农村农作物的下脚料，减少饲料支出，易于推广普及为特点。
目前全村大小养殖户共有80户，全村年出栏猪3000头。
近年来，通过扎实开展"三培两带两服务"活动，运用远程教育系统，以及成立合作社等方式进行宣传带动，全村参与"一村一品"产业农户数就有140户，占全村户数的70%。
202X年以来，我村的井冈蜜柚种植面积已发展到3000亩，养猪产量已达3000头，预计每户人均收入将达到7500元，同比增长13.3%。
一村一品汇报材料（范本）
一村一品汇报材料一村一品汇报材料篇一：一村一品发展情况汇报材料一村一品发展情况汇报材料“一村一品”发展情况汇报实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。
我县自201X年提出并倡导以来，把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全县特色产业基地的形成及农民收入的增加。
在当前新的形势下，发展“一村一品”是推进新农村建设的战略举措，是加快建设现代农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要手段，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。
今年以来，我县全面贯彻落实科学发展观，优化发展环境，完善发展机制，提高发展质量，拓展发展空间，促进“一村一品”向纵深发展，推动产业富村、科技兴村、企业带村、新格局的尽快形成，夯实新农村建设的产业基础。
下面就我县发展“一村一品”的基本情况、经验体会、问题困难及发展意见等，报告如下：一、我县发展“一村一品”的主要成效从201X年开始，在省、市的直接关怀、支持和帮助下，我县坚持以科学发展观为统领，围绕“绿色农业特色经济和现代农业示范基地”的战略定位，以“推进农村产业结构调整，培育农业支柱产业，激活农村市场经营”为目标，大力发展“一村一品”，取得了可喜成效。
据统计，从201X年实施“一村一品”以来，全县形成有产业特色的专业乡2个（白莲专业乡一个，烟叶专业乡一个），专业村23个（其中白莲专业村10个，烟叶专业村13个），带动近10237户农户从事“一村一品”生产，农民从中获得纯收入占家庭年经营收入的70％以上。
农业产业化进程加快，白莲、烟叶两大基地建设规模壮大，农村经济运行步入速度最快、效益最好的区间。
专业村农民人均纯收入从201X年的1280元，增长到现在的1900元左右，增长幅度在48%以上，打破了近几年以来增长幅度在10%左右低水平徘徊的落后局面，实现了经济和社会发展的历史性跨越。
村一村一品典型经验材料(精选多篇)
《村一村一品典型经验材料(精选多篇)》摘要：我村村品发展验是、统认识实现设施基地跨越式发展我们两委会班人认真学习省、市、县关”村品“发展有关件精神统认识坚定发展“村品”心和信心逐组召开群众会动员发动群众力发展棚瓜菜，全村95%以上日光温室种植户都以种植日光温室西瓜主仅日光温室西瓜项全村年收入700多万元人西瓜收入3975元占农民人纯收入6%，几年发展柳村日光温室西瓜产业不断发展壮柳西瓜市场上十分畅销柳乡“无公害西瓜”享誉省外柳西瓜走出了甘肃销往新疆、青海、宁夏、郑州、陕西等多省市村村品型验材西塬村位岐山县城东6公里处全村共有8村民组780户96人6800亩耕地村上主导产业原孙候片以棚瓜菜主原西塬片以火补业及优质麦种植主xx年被授予省级村品示村、市级平安村、市级农民增收先进村xx年被市上命名市级卫生村岐山县十科技示区xx年人纯收入50元村党支部、村委会以新农村建设心以村品发展主线以发展设施农业突破口以增加农民收入目标狠抓特色农业发展今年投30多万元新建高效设施日光育苗温室5座投0万元争取国对设施棚投0万元新建米宽幅设施棚0座80亩今年种植350亩棚西瓜50亩米设施棚亩收入8000元00亩棚亩收入5000元仅项人增加800元今年计划发展秋延菜50亩设施棚秋延菜00亩主要品种有西红柿、辣子、茄子、西葫芦等原西塬村火补业发祥地现火补业遍及全国各地火补从业户已达80户从业人员达800多人年创收入达xx万我村村品发展验是、统认识实现设施基地跨越式发展我们两委会班人认真学习省、市、县关”村品“发展有关件精神统认识坚定发展“村品”心和信心逐组召开群众会动员发动群众力发展棚瓜菜从xx年起平凉步组通统调整土地统购置棚材统育苗统技术培训统栽培发展了5户5亩米棚xx年这五座设施棚发挥了较高济效益亩收入都上了万元群众引起强烈反响群众发展设施农业愿望日益强烈xx年正赶上省上对设施农业投入发展连片棚0座80亩投30万元新建高效设施农业型日光温室5座设施农业发展我村村品开辟了农民增收新途径、加力狠抓基础设施建设近几年了做“村品”建设我们争取水利项目金5万元原西塬村新打机井眼新增暗管输水管道公里实现灌溉渠、井双保险结合新农村建设整修硬化街道9条96公里改善了生产生活条件济发展和棚西瓜销售创造便利条件3、全方位推进“村品”建设我村棚西瓜发展历史长目前实生栽植已不可能只能搞嫁接育苗但由嫁接育苗难成活率低是村党支部记高选生踊跃担起了育苗担子筹金聘请技术人员我村乃至临近乡镇及县区育苗从土坯育苗温室发展到现6座型现代化日光温室年产各类瓜苗及蔬菜近万株这就了产前群众育苗难问题产村上统技术培训作存技术问题产依托王恒丰专业合作社借县上举办西瓜蔬菜节邀请客商我村销瓜菜群众卖瓜难问题、拓宽劳领域增加农民收入火补业是我村西塬片发展主要产业以带动三产业和劳输出年火补从业户80户劳输出人员从xx 年700人增至xx年800人年创济效益xx万由村火补人口多土地面积部分兼业户我们根据实际xx年成立了岐山县优质麦种植专业合作社xx年种植订单麦xx亩建种子田00亩仅项增加收入0万元五年我村村品发展目标、xx年村品人纯收突破6000元、改变现行棚架结构耕种简单易行变米设施棚6米、8米、9米等各规格弓行棚集连片分户营3、由单产品向多品种化如礼品西瓜、甜瓜、草霉、春季蔬菜二柳村村品型验材武威市凉州区柳乡柳村村品发展情况简要介绍、柳村基情况柳村位甘肃省武威市凉州区东北角武下公路9公里处属井泉灌区全村7村民组0户76人耕地面积750亩人耕地3亩近年柳村抢抓机遇精心安排进步调整农业产业结构以村品发展格局目标力发展日光温室西瓜种植使全村西瓜产业得到了蓬勃发展截止0年底全村已建成日光温室7座800亩基实现石羊河流域重治理户棚发展目标全村95%以上日光温室种植户都以种植日光温室西瓜主仅日光温室西瓜项全村年收入700多万元人西瓜收入3975元占农民人纯收入6%0年柳村农民人纯收入达到600元高出凉州区农民人纯收入700元高出武威市农民人纯收入69元二、特色产品介绍武威市凉州区柳村日光温室西瓜主要以绿皮红瓤瓜栽植主适当栽植黑皮红瓤瓜和绿皮黄瓤瓜——绿皮红瓤瓜以“美丽”型产量高品质抗病性强口感多汁含糖量高普遍种植单5公斤以上——黑皮红瓤瓜以“香甜无籽”型其抗病能力强产量高品质耐储运黑皮肉汁多爽口瓤红色单达公斤以上——绿皮黄瓤瓜以“黄肉金星”型属型瓜单3公斤含糖量高而匀入口即化从坐到成熟33天富含叶黄素具有极佳抗癌美容功效三、特色产业发展现状柳村是武威市凉州区率先发展日光温室示村0年石羊河流域重治理以了进步做做强日光温室产业柳村原有传统日光温室西红柿、辣椒种植基础上乡党委、政府领导和助下积极引进新品种推广新技术选择市场上稀缺日光温室西瓜进行示推广取得了很成效很程上提高了日光温室济效益；日光温室西瓜年可种四茬成品6斤左右全部实行装箱销售每箱6瓜按照产品质量不售价每箱800元不等照估算每座日光温室年收入万元以上特别是近年了提高了柳西瓜知名按照“政策扶持龙头带动市场拉动科技驱动促动”发展方式柳村区、乡两级助指导下成立了“柳绿洲瓜菜运销协会”增强了发展“村品”组织化专业化程几年发展柳村日光温室西瓜产业不断发展壮柳西瓜市场上十分畅销柳乡“无公害西瓜”享誉省外柳西瓜走出了甘肃销往新疆、青海、宁夏、郑州、陕西等多省市四、发展村品验和成效、抓住工作重力发展村品村上两委会高重视村品发展把它列入重要议事日程以“户带多户、多户带全村”发展方式重培养有科技创新识产业能人鼓励他们率先引进新品种进行示种植通他们示带动作用不断发展壮柳村西瓜产业、加科技培训实施特色西瓜战略村上每年都要从市、区聘请专业技术人员定期对日光温室种植户进行培训；并组织农民技术员和优秀示户到外地实地参观、学习引进新品种、新技术推广种植提高了广农民科技识充分调动了农户生产积极性先推广应用了嫁接育苗、地膜覆盖栽培、测土配方施肥、搭架或吊蔓等技术配合使用滴灌设施、二氧化碳发生器、动卷帘机等先进仪器设备实现了村品产业优质、高效、高产3、选择适宜品种实施科学栽培近年柳村以名优西瓜品种及配套技术引进切入共引进新品种0余通广泛试验、示筛选出适宜地种植模式京欣、美丽等品种柳村日光温室西瓜主要以绿皮红瓤瓜栽植主适当栽植黑皮红瓤瓜和绿皮黄瓤瓜五、示村镇系人及系方式柳乡副乡长秦荣华电话3893590766 柳村党支部记孟银电话8936953 柳村委会主任顾宗永电话35905809三甘肃省武威市凉州区柳乡柳村村品型验材武威市凉州区柳乡柳村村品发展情况简要介绍、柳村基情况柳村位甘肃省武威市凉州区东北角武下公路9公里处属井泉灌区全村7村民组0户76人耕地面积750亩人耕地3亩近年柳村抢抓机遇精心安排进步调整农业产业结构以村品发展格局目标力发展日光温室西瓜种植使全村西瓜产业得到了蓬勃发展截止0年底全村已建成日光温室7座800亩基实现石羊河流域重治理户棚发展目标全村95%以上日光温室种植户都以种植日光温室西瓜主仅日光温室西瓜项全村年收入900多万元人西瓜收入500元占农民人纯收入8%0年柳村农民人纯收入达到600元高出凉州区农民人纯收入700元高出武威市农民人纯收入69元二、特色产品介绍武威市凉州区柳村日光温室西瓜主要以绿皮红瓤瓜栽植主适当栽植黑皮红瓤瓜和绿皮黄瓤瓜——绿皮红瓤瓜以“美丽”型产量高品质抗病性强口感多汁含糖量高普遍种植单5公斤以上,亩产3700公斤左右——黑皮红瓤瓜以香甜无籽“黑佳人”型其抗病能力强产量高品质耐储运黑皮肉汁多爽口瓤红色单达公斤以上亩产000公斤左右——绿皮黄瓤瓜以“黄肉京欣”型属型瓜单3公斤含糖量高而匀入口即化,从坐到成熟33天富含叶黄素具有极佳抗癌美容功效亩产3000公斤左右三、特色产业发展现状柳村是武威市凉州区率先发展日光温室示村0年石羊河流域重治理以了进步做做强日光温室产业柳村原有传统日光温室西红柿、辣椒种植基础上乡党委、政府领导和助下积极引进新品种推广新技术选择市场上稀缺日光温室西瓜进行示推广取得了很成效很程上提高了日光温室济效益；日光温室西瓜年可种四茬成品6斤左右全部实行装箱销售每箱6瓜按照产品质量不售价每箱800元不等照估算每座日光温室年收入万元以上特别是近年了提高了柳西瓜知名按照“政策扶持龙头带动市场拉动科技驱动促动”发展方式柳村区、乡两级助指导下成立了“柳绿洲瓜菜运销协会”增强了发展“村品”组织化专业化程几年发展柳村日光温室西瓜产业不断发展壮柳西瓜市场上十分畅销柳乡“无公害西瓜”享誉省外柳西瓜走出了甘肃销往新疆、青海、宁夏、郑州、陕西等多省市四、发展村品验和成效、抓住工作重力发展村品村上两委会高重视村品发展把它列入重要议事日程以“户带多户、多户带全村”发展方式重培养有科技创新识产业能人鼓励他们率先引进新品种进行示种植通他们示带动作用不断发展壮柳村西瓜产业、加科技培训实施特色西瓜战略村上每年都要从市、区聘请专业技术人员定期对日光温室种植户进行培训；并组织农民技术员和优秀示户到外地实地参观、学习引进新品种、新技术推广种植提高了广农民科技识充分调动了农户生产积极性先推广应用了嫁接育苗、地膜覆盖栽培、测土配方施肥、搭架或吊蔓等技术配合使用滴灌设施、二氧化碳发生器、动卷帘机等先进仪器设备实现了村品产业优质、高效、高产3、选择适宜品种实施科学栽培近年柳村以名优西瓜品种及配套技术引进切入共引进新品种0余通广泛试验、示筛选出适宜地种植模式京欣、美丽等品种柳村绿皮黄瓤瓜是我乡特色优势品种由对栽培管理技术要较高市场价格直稳定6元公斤左右是逢年节馈赠亲友佳选择五、示村镇系人及系方式柳乡副乡长秦荣华电话柳村党支部记孟银电话柳村委会主任顾宗永电话3893590766 8936953 35905809四村品型材立足优势发展村品夺火乡夺火村村品型材夺火村是夺火乡政府所地全村30户80口人耕地面积086亩林地面积3059亩牧坡面积5800亩森林及其丰富近年夺火村紧紧围绕“产业兴村、科技兴村”这目标力发展食用菌特色产业走出了条依托食用菌生产发致富路到0年底仅食用菌项人增收3000余元目前该村已成名副其实食用菌“村品村”其主要做法是、抓思想换村民生产理念长期以夺火村村民直从事田劳作耕种方式粗放品种单且生产受然条件和客观因素影响较农民增收步伐缓慢0年该村支村两委班人市场考察、分析、认证确认食用菌种植将是该村济发展主导产业打消村民对这新兴产业顾虑夺火村支部记李永茂志身先士卒志召由党员带着种植食用菌增加收入现身说法用食用菌与田作物济效益对比村两委班子成员着“带领农民干、做给农民看、拿我做实验、风险己担”原则带头种植食用菌村民变思想更新观念打了样、鼓了劲由食用菌种植具有投少、见效快且不误农男女老少都适宜种植特许多村民看到种植食用菌产生济效益致富信念心蠢蠢欲动纷纷要加入食用菌种植行列二、抓标准做产前、产、产全程把食用菌产业夺火村乃至全乡、全县做强做实施规有效管理该村成立了陵川县沙六泉香菇养殖专业合作社充分发挥“合作社+基地+农户”管理和功能提供“五统”即统协调土地、统安排林业采伐、统供应原材、统推广生产技术、统共享销售渠道进而降低养殖户市场风险如今每到食用菌采收季节该村改往日外地客商挨挨户收售场面由合作社规外地客商统地、统标准、统收购并合作社协调运作下食用菌销售价格不低市场价格切实保障了种植户利益不受损失基础上由沙六泉香菇养殖专业合作社牵头0年6月吸引外800余万元建成了可年产000万菌包液体菌种厂晋城市盛菌业有限公司可满足全村乃至全县食用菌棚菌包积极农民种植食用菌些实际问题助村困难种植户前期投缺少金难题以合作社名义与陵川县太行村镇银行沟通协调村镇银行力支持下80余户农户落实贷款00余万元通银村姻该村食用菌产业发展壮提供了强金支持起到了保驾护航作用三、抓品牌提升产业发展水平现如今夺火村已成全市闻名“食用菌村品村”村民都是明白人许多村民被外村请当上了“专”食用菌种植已成夺火村立村型产业品牌效应正夺火村全面发展带了不竭动力也夺火村新农村建设入巨动力现走进夺火村栋栋食用菌棚片新盖起厂房吸引了人眼球这些都是近几年该村新建食用菌基地及液体菌种厂陵川县盛菌业有限公司目前该村食用菌产业已形成标准化、规化产业链条食用菌栽培正更多姓带更实惠和效益五“村品”型材夺印村“村品”发展规划夺印村位河曲县前川乡东部属晋西北黄土高原边缘山区总面积06亩常住人口0户380人全村有劳动力7人其农业劳动力9人外出劳动力68人；总耕地面积700亩其常用耕地7亩临性耕地959亩适合耕种糜子、马铃薯、玉米、谷子、黑豆等耐旱农作物花树以海红、沙主荒沟荒坡面积宜发展畜牧业；0年全村粮食总产量5039吨济总收入万元农民人收入33元农牧业直是夺印村发展基础也是农民脱贫致富根所山区农民平常所食用粮食多瓜蔬菜少对营养更因如何利用科学技术增加粮食和蔬菜增收是我们规划关键发展村品是市场济条件下农村济发展战略是实现农业产业化必然选择是主导产业开发体是农民增收主要也是我村济发展主要抓手根据上级有关政策结合我村实际特制定《夺印村“十五”村品发展规划》我们以科学发展观指导,紧紧围绕发展现代农业,建设社会主义新农村要以市场导向,以优势基础,以绿色产业重,以培育名牌产品和主导产业抓手以发展龙头企业和建设农民专业合作济组织突破口坚持产业优先、科技引领、生态先行、人才保障、企业带动、金扶持方针；坚持与新农村建设结合与科技入户工程、农业结构调整结合与农业产业化、建立农村合作济组织及国扶持农业项目建设结合推动产业结构发展变加快传统农业向现代农业变全面提升农业整体素质和效益我们村所以形成“村品”特色主导产业主要是持以恒抓产业当产业被确定主导产业就定要年接着年抓并且要向着“村品”目标干通几年艰苦努力终才能形成规模形成特色形成“村品”产业格局还要走民主策道路我们把创先争优和“四议两公开”融入村干部具体工作实践村里产业发展各项事村党支部、村委会采取事办方法广泛听取群众见实行民主策尊重群众愿通参观考察、示带动使老姓真正从心底接受发展种养殖产业抓班子建设村党支部、村委会了使村民能够脱贫致富多次乡里、县里有关部门汇报邀请有关专到村里调研究从而选准项目制定发展计划种植微型薯和棚蔬菜上从市、蔬菜局聘请技术人员对棚种植程种种技术难题进行讲定期进行农业专下乡活动着力提高种植户技术普及率、到位率和规化种植水平使种植户把学到技术知识真正用到种植实践粮食蔬菜产业发展提供技术保障搞科技工作上着重采取以下措施（）加强组织领导成立由村委会主任组长,其他干部成员顺外村发展村品工作领导组加强工作协调（二）广泛宣传制定方案利用各类媒体广泛开展村品发展模式及型验宣传要村醒目位置树立块宣传村品永久性标语墙,通广泛深入宣传激发干部群众广泛参与积极性（三）三轮驱动科技支撑要侧重工业区、龙头企业、市场体系三轮驱动要有识培育和引导产业向区域化和规模化方向发展金项目上给予重扶持促使其做做强充分发挥龙头企业带动作用促进主导产业突破发展坚持用户带多户用片带动村办法逐步形成“村品”、新格局不断提升产业水平终形成特色产品和产业集群要建立产业信息通配备电脑和信息员真正建成连通全国、功能完善产业信息络体系村品工作是项社会工程牵扯到方方面面各部门要以对党对人民高责精神统思想、明确责任、协调致、齐抓共管发挥整体合力全村济发展和社会进步做出应有贡献我们发展目标是采取政策扶持龙头带动市场拉动科技驱动促动方式扩产业规模提高生产档次质量创出品牌增加农民收入几年努力十二五末实现农民纯收入达到5000元实全村容村貌整洁、基础设施完善农民化生活较丰富医疗卫生条件改观今工(带更多轻松作我们要不断强化基地建设树立品牌培育信誉创新机制从而打造出具有地特色优势产业和主导产业真正走出条山区农民稳定脱贫致富道路。
一村一品典型材料
下北罗村“一村一品”典型材料下北罗村位于灵丘东北部丘陵区，距县城30公里，空中草原旅游路环村而过。
该村山青水秀，耕地广袤，土肥地整，田畴纵横，台交错，农耕文化浓厚。
产业结构以种植业为主，畜牧业、林业为辅。
共有耕地4300亩，人均3.5亩。
气候温凉、昼夜温差大、无霜期偏短，长期的自然选择和农民丰富的耕作习惯，造就了谷黍、豆类等杂粮生产优势。
尤其是近几年来，随着人民生活水平的提高，五谷杂粮需求日益旺盛，下北罗的杂粮面食影响力不断扩大，成为远近文明的特色产品。
2010年全村种植杂粮3200亩，约占耕地面积75%，实现产值200万元，占全村农业总产值78%，杂粮生产从业人员300多户400多人，人均增加纯收入1950元。
一、主要做法及经验下北罗村的小杂粮因品质好而美名远扬，但传统的种植模式及品种的老化单一，没有把传统优势及区位优势转化成经济效益，从而制约着经济的发展。
根据石家田乡党委、乡政府因地制宜、扬长避短、发挥优势，搞示范、建基地、创品牌、舞龙头、促增收、把小杂粮做成大产业的基本思路。
我村党支部、村委会以新农村建设为中心，以一村一品发展为主线，以发展现代农业为突破口，以增加农民收入为目标，狠抓特色农业发展。
我村大力推动农户联合种植，全村胡麻、黍子、谷子、山药都已集中连片，形成了规模化种植既有利于田间管理，又有利于成品粮的销售，村民们种粮积极性极大提高，收入也快速增长。
全村经济总收入突破413万元，农民人均纯收入突破3000元大关。
二、调动农民积极性，发展合作经济下北罗村对农产品加工作坊、杂粮种植大户进行了整合，培育了三个农民专业合作社，经过几年的发展，入社农户达100多户，初步形成了种养加一条龙，购销一条线的良好发展格局，2010年合作社盈利达30万元。
在杂粮产业发展过程，村党支部、村委会及时捕捉市场信息，认真筛选过滤，瞄准市场行情，寻求经济增长点。
下北罗生产的苦荞、小米等杂粮品种质优价廉，但由于其附加值低，一直只是本县居民馈赠亲朋的特产，没有形成产业。
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一村一品示范典型材料一、发展状况新池镇行家庄村位于合阳县城东南部，全村共有8个村民小组，448户，1860口人，4200亩耕地。
近年来，党支部村委会认真贯彻落实县委、县政府的决定精神，在镇党委政府的领导下，积极带领广大村民，调整产业结构，开拓致富门路，突出“一村一品”，下大力气发展红提葡萄产业，坚持以科学发展观为指导方针，组织成立了“新奥葡萄”专业合作社，在实践过程中，充分发挥农村专业合作社的重要性，坚持以市场为导向，以科技、人才、信息为支撑，狠抓“产业规模化、区域特色化、牢固树立品牌意识、优化品质、力求实现产供销一条龙”，始终坚持以服务三农，壮大农村经济，增加收入，改善民生为宗旨。
二、发展成效从20**年开始，县委、县政府就提出了大力发展红提产业的号召，并出台相关一系列优惠政策，行家庄村的两委一班人坚持不失时机，抢抓机遇，积极响应，发动引导群众打破传统种植观念，教育村民克服以往单一种植粮棉，只求温饱，不谋发展的思想倾向，及时组织专人到各地学习参观，并多次邀请省农科院专家教授，就发展红提产业进行论证，分析形势制定出台《行家庄村红提产业发展增收规划》，经过近十年的不断努力，从一开始的面积20亩，逐步发展壮大，截至目前，全村已发展红提面积3500亩，其中挂果面积2000亩，人均红提1.9亩。
20**年平均亩产3500斤，平均每斤售价3.2元，亩产值1.15万元。
全村总产值2300万元，实现农民人均纯收入8906元，红提产业已成为全村经济支柱产业。
三、发展经验在发展红提产业过程中，始终坚持科技支撑，强化服务助推发展，首先必须做到三到位：即资金帮扶到位、灌溉设施到位、技术服务到位。
四统一,即统一规划、统一苗木、统一施肥、统一操作规程。
为了提高商品化生产水平，要坚持高标准建园，高起点规划，按照统一规划、集中连片、分户实施的原则，协调群众做好地块调整，园地规划等工作，积极聘请省果树研究所、省农科院、西北农林科技大学专家驻村入户定期进行技术指导，到目前已集中培训30余次，实地指导技术传授120次，接受培训360余人，使广大果农充分领会配方施肥合理用药，科学管理等方面的知识。
四、发展目标为了使红提这一产业得到可持续性长足发展，我们坚持立足眼前，面向未来，向社会要效益，着手注册一个商标，打响一个品牌，建立红提配套出口基地，计划到20**年底，全村红提产业总面积达到3800亩，挂果面积3200亩，纯收入2400万元，全村人均纯收入13000元。
其中：计划和发展建成大棚优质红提800亩，亩产值20000元，计划投资300万元建成容量为150万公斤冷藏库一座，使全村这一产业迈上一个新台阶。
为了保障落实以上目标，村两委会特制定以下措施。
1、加强组织领导，支部书记负总责，村委会主任负全责，两委干部分工把关，实行工作考核目标管理制，包组到户落实帮扶责任制。
2、抓好以水利改造和修建为重点的产业基础设施建设，改善生产条件，优化灌溉效益。
3、加大资金扶持力度，努力克服规模种植及高次农业发展后劲不足，肥料农药不能完全到位的问题。
4、积极促进产业键的形成，完成和提高加工、包装、运输、贮存和反季销售等方面的能力。
5、通过“一村一品”示范带动，全村种植业、养殖业、劳务输出和服务行业同时紧抓不放，使得全村经济持续快速增长。
镇共赢养猪专业合作社是在县、镇两级政府以及县农业局的正确引导和大力支持下发展起来的，我社按照民办、民管、民益的原则，以合作共赢为宗旨，以采购、销售、信息交流、技术合作为服务基础，实行规范化办社、科学化管理、社会化服务，按照企业+合作社+农户的发展模式，建立健全利益联结机制，从而增强了各养殖户的抗风险能力，提高了养殖水平，促进了合作社的健康发展，使广大养殖户得到了更多的实惠。
一、合作社的成长之路坑田镇共赢养猪专业合作社是在20**年11月13日正式挂牌成立的，当时入社成员118户，注册资金26.3万元。
20**年新增入社成员14户，20**年又增加了2户。
目前合作社母猪存栏达4000多头，年出栏商品猪50000多头，年产值7500万元，总利润可达5000万元。
合作社成立以来，同时带动了周边100多户农民的养猪积极性，起到了很好的示范辐射作用。
因此，县政府一直把坑田镇列为全县的养猪基地，同时还经县组织部批准合作社成立了全县第一个党支部。
二、合作社的主要做法坑田镇共赢养猪专业合作社成立以来，一直以加快社会主义新农村建设为出发点，以促进农民持续、稳定增收为目标，依托与饲料、兽药厂家合作的优势，极大地降低了生产成本，促进了养殖业增效农民增收。
回顾合作社筹备、成立至今，合作社的主要做法总结起来就是“1234”，既“一个带动、两个交流、三个互助、四个统一”。
（一）充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性选好领头人是办好农民专业合作社的关键因素。
专业合作社领导人的人选必须是合作社成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员办事的品德，坑田镇共赢养猪专业合作社领头人张劲松就是一个很好的实例。
张劲松示范作用主要体现在两方面：一是不断扩大自身养殖规模同时，实行标准化养殖。
自合作社成立以来，他将自己养殖规模从800头扩大到目前的1500多头，全年生态育肥。
在育肥速度、效益上都有明显的效果；二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。
任何技术、饲料使用时，首先自己试用，然后推广，从而使社员可免除疑虑，放心使用。
（二）引导社员互助，实现资源共享好的农民专业合作社，社员之间必须加强交流，互通有无，充分体现合作社的合作功能。
坑田镇共赢养猪专业合作社积极引导社员互相交流，资源共享，主要体现在技术交流和信息交流。
技术交流：合作社定期召开社员现场交流会，邀请技术专家和有较好繁育经验的科技带头人在养猪基地现场示范，使社员在和技术专家、科技带头人的面对面交流中学到知识，促进了学习的实效性；信息交流：如果说技术交流是定期的，那么信息交流就是日常的。
每位社员当得到生猪养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息，就会在第一时间交到理事长处，理事长负责收集管理各类信息，社员可随时查阅。
（三）发挥互助功能，保障合作社的发展农民专业合作社顾名思义，是农民在某一方面合作，寻求共同发展的一种组织。
其重点在于互帮互助，互相联合发展共同的产业。
坑田镇共赢养猪专业合作社充分发挥了合作社互助功能，主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三方面。
一是经济互助。
任何养殖业的发展离不开资金，虽然养殖户虽然手中有了一点钱，但要发展产业化的养殖业，完全依靠养殖户个人自行解决资金问题难度很大。
基于这种现象，社员之间采取小额资金内部流通，互帮互助。
二是技术互助。
大多数养殖户都有一定的养殖经验，在某些发面在实践中摸索了一些土方法，这就使合作社内部有了部分“土专家”，当养殖过程中出现一些小技术问题时，“土专家”就成了及时雨，解决紧急问题。
三是在社员有较大额的资金短缺时，合作社出面，通过相互担保，向金融部门以互相担保形式贷款。
（四）通过“四统一”提高养殖效益合作社通过统一销售生猪、统一饲料使用、统一技术培训、统一防疫等措施，不但提高了经济效益，而且降低了养殖风险。
由于生猪统一销售，一头猪价格可多卖出近30元；同时由于统一采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头猪每年可降低成本40元。
统一培训，合作社按季节性猪病的发生提前举办技术培训班，做到早准备、早防治，在今年就举办了培训班4次；统一防疫，保障防疫及时，提高防疫密度、防疫质量。
全省联村联户为民富民行动的重大举措为群众的致富之梦如虎添翼，40万干部下基层的实际行动对各级干部基层工作的要求指明了道路与方向，为群众早日摘掉穷帽子、改变穷样子、挖掉穷根子，努力奋斗奔上小康之路吃了一颗定心丸。
行动开始后，结合转型跨越对全乡三农经济发展的要求，本着吃透政策精神，充分领会行动实质，以改变党员干部作风，提升整体队伍素质，密切党群干群关系为着力点，朝着创建和谐乡村，打好扶贫攻坚战，共同实现致富梦的方向，由“输血”向“造血”转变、由点上帮扶向面上推进拓展、由单位帮扶向社会力量参与延伸，坚定不移地走群众路线，以一个党员的价值观、责任感、使命感不断引领干部和群众共同拓宽致富之路，增强群众脱贫致富的信心，全面加快经济转型进程，在确保双联工作深入推进，落到实处，取得实效的基础上，全力打好扶贫攻坚战，努力为全乡群众脱贫致富的蓝图谱写新的篇章。
正其身拿端尺子量好度打铁须得自身硬，千锤百炼砺精兵。
为了确保广大群众发展梦、小康梦、致富梦的实现。
按照党风廉政建设责任制与党员干部行政准则的工作要求，不断强化乡村党员干部学习氛围，通过以会代训、集体培训、互动交流、上线实践、心得体会等五种学习方式。
实现“新”“旧”搭配，以“老”带“新”，查“缺”补“漏”，充好电、打好底、强好基。
照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病，让老同志感受新同志在工作中的激情与上进，不在消极怠慢。
让新同志学习老同志在工作中的方法与技巧，不在盲目翘首。
互相激励，找准目标，共同进步。
把不会的东西记下来，把学习的心得写下来，把工作的思路理清楚，把工作的要求实施好，把工作的任务落实好。
组织乡村党员干部书写各类政治学习笔记121本，心得体会423篇，法律知识考试15次，开展各类学习培训3600人（次）。
切实加强了全乡党员干部工作防治腐败的力度，邀请到我县人民检察院职务犯罪预防科科长高怀康作了职务犯罪预防教育法制讲座，全方位预防了乡村党员干部的职务犯罪，不断树立为民服务的使命感和责任感；修订完善《新城乡干部管理制度》，坚定了党员干部工作信念，加强了党员干部道德修养，优化了党员干部管理，提升了干部队伍素质，从根本上转变了全乡党员和干部的工作作风、提高了工作效能、促进了全乡群众脱贫致富的工作进程。
摸好底规划计划谋发展怀着亲民心、听民声、解民困、促民富的服务宗旨，精心部署，靠实一手资料，组织单位党员干部深入村户，摸底掌握到：14个行政村139个自然村中，总人口为35413人，其中农业人口7678户34006人,总土地面积34.1万亩，其中耕地面积13.8万亩，人均占有耕地4.1亩。
20**年底人均纯收入4370元，全乡人均纯收入2300元线下贫困户6405户25093人，占总人口的73.8%，其中已享受农村低保972户3391人，五保户96人。
生产生活存在的主要问题有：一是受传统作业观念影响，农业科技水平较低。
受观念、资金、条件、知识等限制，部分群众思想保守，完全没有树立现代农业生产理念，硬件建设跟不上步伐，获取科技信息的渠道有限，生产信息共享不到位，新品种覆盖率较低，种植新技术推广面小，产品档次不高。
农民培训活动不够普及，劳动者整体素质有待提高。