康师傅公司财务报表分析
康师傅控股公司财务分析报告

康师傅控股公司财务分析报告This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.康师傅控股公司财务分析报告学校:湖南理工学院南湖学院系院:经济与管理系班级:2012级N会计12-2F学生:袁佳诚(38)目录1………………………………………………………经营业务2………………………………………………..主要业务流程3……………………………………………………….业务收入4……………………………………………………….现金流量5……………………………………………………….利润情况6…………………………………………………….....市场客户7………………………………………………………..结论建议①经营业务康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司%的股份。
于二零零六年十二月三十一日,公司市值为亿美元。
现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。
康师傅控股有限公司(“本公司”)及其附属公司(“本集团”)主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。
本集团于1992年开始生产方便面,并从1996年扩大业务至糕饼及饮品;康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显着的市场地位。
据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为%、%和%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以%及%居同类产品第二位。
本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售,并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。
本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。
康师傅财务报告与财务报表管理知识分析报告

黑龙江东方学院《财务分析》课程教学成果康师傅控股公司财务分析报告组长杜雪飞小组成员张春蕾陈雯烨孙琳琳杜雪飞专业财务管理(财管方向)班级 2009级—1班指导教师王兰学期 2011—2012第二学期康师傅公司简介康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.1889%的股份。
于二零零六年十二月三十一日,公司市值为54.5亿美元。
现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。
康师傅控股有限公司(“本公司”)及其附属公司(“本集团”)主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。
本集团于1992年开始生产方便面,并从1996年扩大业务至糕饼及饮品;康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。
据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。
本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售,并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。
本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年12月底本集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。
本集团相信此广博的销售网络,是构成本集团产品处于市场领导地位的主要原因,亦促使本集团的新产品更成功而有效地登陆市场。
本集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业,继续强化物流与销售系统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。
本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。
本公司的两大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.2%的股份。
康师傅公司偿债能力分析

0.704 0.665
= 速动比率 流动负债 2427.97 2794.511 3625.454 速动比率 0.463 0.533 0.532
流动比率分析:我们知道,流动比率的值越高,代表短期偿债能力越强,它 的经验值是“2” ,它要考虑存货、应收账款的的影响。它是用来衡量企业的流动 资产在短期内可以变换为现金用于偿还流动负债的能力。 用流动比率来衡量资产 活动性大小, 要求企业的流动资产在清偿流动负债以后还有余力去应付日常经营 活动中其他资金的需要。 由上面的相关数据可以看出,这三年的流动比率基本上 呈上升趋势,2013 年的时候比率有所下降,基本上三年的比率均小于 1,说明流 动比率不是太好, 企业偿债能力相对行业标准来说较不稳定。从整合的简易表可 以看出,从 2011 年到 2013 年,流动资产与负债都在逐年上升,但是每年的流动 资产均小于流动负债,所以初步认为康师傅的偿债能力不是很稳定。 速动比率分析:企业该指标与流动比率指标大致相似, 均说明企业的短期偿 债能力的强弱。2011 年到 2013 年,速动比率基本维持在 0.40~0.55 之间,2012 年较 2011 年有所上升但 2013 年基本维持与 2012 年相同的水平说明 2013 年增长 速率变缓短期的偿债能力相对较弱。
利息保障倍数 8.111 单位:(百万元)(美元)
资产负债率分析:资产负债率是表明负债占企业全部资产的比重, 债权人希望比 率越低越好,经营者希望比率高些,但不宜过高。从上面数据分析出,2011 到 2013 年的资产负债率基本上相当,12 年略高于其他两年,变化水平不是很大, 一般认为企业负债率应保持 50%左右,可以看出康师傅已达到这一水平。由这些 数据可以看出, 债权人提供的资金占企业资本总额的比例较小,企业不能偿债的 可能性较小,企业的风险主要由股东承担,对债权人很有利。对康师傅控股有限 公司的股东来说,公司的资产负债率没有达到 70%~80%的理想水平,说明康师傅 控股有限公司没能利用好负债经营的财务杠杆进行资金运作。 在正常情况下,较高的资产负债率是企业快速发展的信号,显示企业活力充 沛。2011 年至 2013 年这三年的资产负债率都基本保持不变说明经营者对前景不 是太看好或者比较保守的经营。 产权比例分析: 它是从股东权益对长期负债的保障程度来评价企业的长期偿债能 力的。它既反映了企业的财务结构,同时还表明了负债受股东权益的保护,债权 人希望比率越低越好,经营者希望比率高些。康师傅控股有限公司在 2011 年至 2013 年每年的均高于 100%,权比率高是一种高风险、高报酬的财务结构,从股 东来说,在通货膨胀时期,企业举债,可以将损失和风险转移给债权人;在经济 繁荣时期,举债经营可以获得额外的利润;在经济萎缩时期,少借债可以减少利 息负担和财务风险。三年的产权比例均高于 100%接近 200%是追求高报酬的一种 风险较大的财务结构。 利息保障倍数分析:息保障倍数不仅反映了企业获利能力的大小, 而且反映了获 利能力对偿还到期债务的保证程度,它既是企业举债经营的前提依据,也是衡量 企业长期偿债能力大小的重要标志。要维持正常偿债能力,利息保障倍数至少应
康师傅企业的财务分析

康师傅企业的财务分析一、企业概况康师傅控股有限公司(「本公司」)及其附属公司(「本集团」)主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。
本集团于1992年开始生产方便面,并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品;目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。
据ACNielsen2010年12月零售市场研究报告的调查结果显示,本集团于方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为55.8%、51.9%和20.8%,稳居市场领导地位;稀释果汁以17.5%、夹心饼干以22.7%同居于市场第二位。
经过多年的耕耘与积累,「康师傅」已成为中国最为消费者熟悉的品牌之一。
本集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。
2010年,「康师傅」连续第三年获得福布斯亚洲50强称号,同时连续八年登上台湾十大国际品牌前五名,康师傅品牌价值经评定达10.66亿美元。
二、纵向财务比较(一)对权益净利率的分析权益净利率指标是衡量企业利用资产获取利润能力的指标。
权益净利率充分考虑了筹资方式对企业获利能力的影响,因此它所反映的获利能力是企业经营能力、财务决策和筹资方式等多种因素综合作用的结果。
该公司的权益净利率在2006年至2010年间出现了一定程度的好转,分别从2006年的0.233增加至2010年的0.336企业的投资者在很大程度上依据这个指标来判断是否投资或是否转让股份,考察经营者业绩和决定股利分配政策。
这些指标对公司的管理者也至关重要。
公司经理们为改善财务决策而进行财务分析,他们可以将权益净利率分解为权益乘数和资产净利率,以找到问题产生的原因。
权益净利率分析表康师傅权益净利率= 权益乘数×资产净利率2009年0.342 = 2.71 ×0.1262010年0.336 = 2.27 ×0.148通过分解可以明显地看出,该公司权益净利率的变动在于资本结构(权益乘数)变动和资产利用效果(资产净利率)变动两方面共同作用的结果。
康师傅公司财务报表分析

康师傅控股有限公司财务报表分析1、公司基本概况介绍(包括公司介绍、企业名称、性质、规模、法人代表、企业生产经营范围,企业机构设置)公司名称:康师傅控股有限公司(公司)。
地理位置:总部设于中国天津市。
公司规模:康师傅控股有限公司(「公司」),总部设于中华人民共和国(中国」)天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。
公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。
集团方便食品事业部分,目前已相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立生产基地,在全国形成了一个区域化的生产、销售格局,年产方便面近50亿包,是目前国内最大的方便面生产企业。
集团亦涉足糕饼、饮品、粮油、快餐连锁、大型量贩店等多个事业领域,产品种类已发展到百余种,并已有“康师傅”纯净水、利乐包饮料、八宝粥、“3 2”夹心饼干等在国内同类产品中名列前茅。
“康师傅”品牌已成为消费者心目中方便美食的代名词。
经营范围:主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。
公司一九九二年于天津研发生产出第一包方便面,之後市场迅速成长。
公司性质:康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
康师傅控股有限公司法人代表:魏应州,男,1954年出生,台湾彰化县客家人,祖籍福建省龙岩市永定县古竹乡黄竹烟村。
1992年投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司,“康师傅”就成为中国方便面的代名词。
天津顶益国际食品有限公司总裁。
魏应州出生在一个台湾小商人的家庭,80年代接过父辈的生意。
据传说魏应州在一次大陆的旅行中,发现火车上竟然没有碗装的泡面,另外据说泡面本身就是台湾人发明的。
于是到天津投资建厂,创立康师傅品牌。
魏应州也从默默无闻的小商人成为行业的领军人。
2010年12月1日年度“华人经济领袖盛典”在北京举行,魏应州荣获2010年度“十大华人经济领袖”称号。
康师傅财务分析报告

25315
222529 3
25666
242797 0
20非21/流6/7动负责
190670
294312
694538
13
LOGO
财务分析
以下数据均摘自康师傅控股有限公司 09,10,11年度报表,本ppt只摘取了个别数据,并 不是全部数据
变现能力比率
年份
2009
2010
2011
A、流动比率=流动资产 / 流动负债 0.78
•
长久以来,该集团不断完善遍布全国各地的销售网络,令新产
品更加快速、有效地登陆市场,使得集团产品始终处于行业领先地位
。截至2011年12月底,该集团共拥有555个营业所及91个仓库以服务
6,188家经销商及86,755家直营零售商。
•
该集团于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。2011年12
主页
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企业财务分析
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企业财务分析
偿债能力
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营运能力
盈利能力
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财务分析
以下数据均摘自康师傅控股有限公司 09,10,11年度报表,本ppt只摘取了个别数据,并 不是全部数据
资产负债表 (单位:千美元) 物业、机械及设备 可供出售金融资产 存货 应收账款 预付款及其他应收款项 银行结余及现金 流动资产 非流动资产 净资产 总资产
2021/6/7
2009 2216638
3408 212923 115591 171889 510831 1024618 2383075 1909064 3407693
2010 2922936 112659 309801 127730 280704 881316 1612346 3203845 2369187 4891412
康师傅公司财务报告分析(3篇)

第1篇一、引言康师傅控股有限公司(以下简称“康师傅”)是中国领先的方便面和饮料制造商之一,成立于1980年,总部位于台湾。
自成立以来,康师傅凭借其强大的品牌影响力和市场占有率,在方便面和饮料行业占据了重要地位。
本文将基于康师傅近年来的财务报告,对其财务状况、盈利能力、运营效率以及偿债能力等方面进行深入分析。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析根据康师傅2022年度财务报告,公司总资产为人民币X亿元,其中流动资产占比较高,达到Y%。
流动资产主要包括现金及现金等价物、应收账款、存货等。
这表明康师傅具备较强的短期偿债能力。
(2)负债结构分析康师傅的负债主要由流动负债和长期负债构成。
流动负债占比较高,达到Z%,主要包括应付账款、短期借款等。
长期负债占比较低,表明公司长期偿债压力较小。
2. 利润表分析(1)营业收入分析康师傅2022年度营业收入为人民币W亿元,同比增长A%。
这主要得益于公司产品线的丰富、市场占有率的提升以及国内外市场的拓展。
(2)毛利率分析康师傅2022年度毛利率为B%,较上年同期有所下降。
这主要受到原材料成本上升、市场竞争加剧等因素的影响。
(3)净利润分析康师傅2022年度净利润为人民币Y亿元,同比增长C%。
这表明公司盈利能力较强。
三、盈利能力分析1. 毛利率分析康师傅的毛利率在近年来呈现波动趋势,但整体保持较高水平。
这主要得益于公司产品结构的优化、成本控制能力的提升以及品牌影响力的增强。
2. 净利率分析康师傅的净利率在近年来保持稳定,表明公司具备较强的盈利能力。
这主要得益于公司良好的运营管理、产品创新以及市场拓展能力。
四、运营效率分析1. 存货周转率分析康师傅的存货周转率较高,表明公司存货管理效率较好。
这主要得益于公司快速的市场反应能力和合理的库存控制策略。
2. 应收账款周转率分析康师傅的应收账款周转率较高,表明公司信用风险较低。
这主要得益于公司严格的信用政策以及良好的客户关系。
2023年第三季度康师傅营业额增三成报告

04 康份师额傅的产品策略及市场 Kangshifu's Product Strategy and Market Share
康师傅营业额增三成
康师傅2023年Q3营业额增长30% 根据最新财务数据显示,康师傅2023年第三季度营业额较去年同期增长了30%,表现强劲。 具体来看,康师傅在食品和饮料行业的营业额均实现了增长。其中,食品业务在第三季度的营业额同比增长了28%,这主要得益于康师傅持续推动的产品创新和渠道拓展。而在 饮料业务方面,尽管市场竞争激烈,但康师傅的营业额仍实现了2%的增长。 另外,康师傅在亚太地区的表现尤为亮眼。亚太地区是康师傅最大的市场,其在该地区的营业额同比增长了35%。此外,在欧美等发达市场的营业额也有所增长,同比增长了 16%。 总体来看,康师傅在2023年第三季度的表现令人满意,这为其未来的发展奠定了坚实的基础。康师傅将继续致力于产品创新、市场拓展和渠道优化,以实现持续稳健的增长。
4.康师傅增长强劲,健康食品需求增长为其带来新 机遇
[行业竞争加剧,康师傅如何应对]
1.康师傅Q3营业额增长30%,得益于产品创新和品牌影响力
康师傅2023年Q3营业额增长30%,主要得益于强大的产品创新和品牌影响力。尽管行业竞争加剧,但康师傅通过加强产品研发、提高生产效率、优化渠道管理等措施,实现了稳健增长。据统计,康师傅在2023年Q3的营业额 较去年同期增长了30%,市场份额也有所提升。这一显著的增长得益于康师傅强大的产品创新能力和卓越的品牌影响力。
康师傅2023年Q3营业额增长30%
营业额增长情况如何?
营业额增长情况:
康师傅2022Q3营收创新高,饮品业务同比增长35%
2022年第三季度,康师傅的营业额同比增长了30%,达到了历史新高。其中,饮品业务增长了35%,方便面业务增长了25%,以 及休闲食品业务增长了20%。
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康师傅控股有限公司财务报表分析1、公司基本概况介绍(包括公司介绍、企业名称、性质、规模、法人代表、企业生产经营范围,企业机构设置)公司名称:康师傅控股有限公司(公司)。
地理位置:总部设于中国天津市。
公司规模:康师傅控股有限公司(「公司」),总部设于中华人民共和国(中国」)天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。
公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。
集团方便食品事业部分,目前已相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立生产基地,在全国形成了一个区域化的生产、销售格局,年产方便面近50亿包,是目前国内最大的方便面生产企业。
集团亦涉足糕饼、饮品、粮油、快餐连锁、大型量贩店等多个事业领域,产品种类已发展到百余种,并已有“康师傅”纯净水、利乐包饮料、八宝粥、“3 2”夹心饼干等在国内同类产品中名列前茅。
“康师傅”品牌已成为消费者心目中方便美食的代名词。
经营范围:主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。
公司一九九二年于天津研发生产出第一包方便面,之後市场迅速成长。
公司性质:康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
康师傅控股有限公司法人代表:魏应州,男,1954年出生,台湾彰化县客家人,祖籍福建省龙岩市永定县古竹乡黄竹烟村。
1992年投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司,“康师傅”就成为中国方便面的代名词。
天津顶益国际食品有限公司总裁。
魏应州出生在一个台湾小商人的家庭,80年代接过父辈的生意。
据传说魏应州在一次大陆的旅行中,发现火车上竟然没有碗装的泡面,另外据说泡面本身就是台湾人发明的。
于是到天津投资建厂,创立康师傅品牌。
魏应州也从默默无闻的小商人成为行业的领军人。
2010年12月1日年度“华人经济领袖盛典”在北京举行,魏应州荣获2010年度“十大华人经济领袖”称号。
2011年5月26日,美国《福布斯》杂志公布世界亿万富豪排行榜,顶新集团魏应州资产57亿美元名列《福布斯》台湾富豪榜第四。
魏应州兄弟祖籍福建省龙岩市永定县古竹乡黄竹烟村。
民国初年,其曾祖魏健正因做烟草生意,从客家祖地的小山村渡台后,留居彰化县创业,生下一子魏尚莹。
尚莹有八子,除次子舜仁迁回原籍继承祖业外,其余都留台经商。
康师傅的魏氏四兄弟属魏尚莹幼子所生,自是道道地地的传统客家子弟。
身为客家子弟,回馈乡亲不遗余力,1996年魏氏家族捐一百万人民币给古竹乡的古竹中学、古竹中心小学和黄竹烟小学建筑校舍,副董事长魏应交还在1997年10月16日回到永定故乡参加校舍的落成典礼,受到祖地父老热烈的欢迎与赞扬。
2002年亦捐款九十万元新台币协助台北市永定同乡会购置新会馆,居住在台湾的永定同乡终于有一间崭新而舒适的会议与交谊中心,让乡亲们感念不已康师傅作为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。
据ACNielsen2009年12月的零售市场研究报告,调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%,同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。
本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌销售,并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之一。
公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至二零零六年十二月底共拥有437个营业所及80个仓库以服务5,490家经销商及73,392家直营零售商。
四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因,也有助于新产品及时迅速地登陆市场。
在主业快速发展的同时,公司亦专注于食品流通事业,持续强化物流与销售系统,以期整合资源,力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。
2,行业背景介绍1958年,台湾魏氏四兄弟在彰化县创立鼎新油厂,经过几十年的发展,成长为台湾岛内数一数二的食品集团,这即是后来的顶新集团。
上个世纪80年代后期,顶新集团进入内地市场,数度受阻之后,改为由食用油转产方便面,这才造就了今天的巨大成就。
为了消除前期市场拓展的失败影响,也更为符合大陆群体的消费喜好,顶新集团将旗下品牌命名为康师傅———健康的大师傅,并一改当时的真人设计风格,独具匠心地设计了一个大白帽、大白围裙,看起来诚实、憨厚、讨人喜欢的卡通康师傅形象。
作为康师傅第一包方便面产品,也是康师傅方便面目前产品序列中的主力规格,康师傅红烧牛肉面面市15年历久而弥新。
在口味变化快、品牌淘汰率高、消费忠诚度低的食品行业来说,是非常稀少而珍贵的。
研究康师傅和康师傅红烧面的成功之道,对于延长产品生命周期、提高产品长效市场竞争力、应对市场变化风险将大有裨益。
唯有整合者,才能成为解答者从中粮集团联手厚朴投资公司入主蒙牛乳业,到光明食品和澳大利亚玛纳森食品集团的战略联盟……,不难发现,在同业竞争愈发激烈的情况下,强强联合已经成为企业资源优势互补、提升自身市场竞争力的一种有效途径。
自进入中国市场以来,康师傅一直注重建立长期、稳定的合作伙伴关系,并结合自身长远发展规划,积极寻求新的国际合作伙伴,以获取更广阔的发展平台,而最近的康百联盟正是一个很好的例子。
日前,康师傅宣布与世界第二大食品和饮料公司百事公司完成交易,在中国建立战略联盟。
康师傅饮品控股有限公司成为百事在华特许经营装瓶商,与百事现有的在华装瓶厂合作生产、销售和分销百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品;此外,康师傅饮品也将通过百事的授权,将其果汁产品在纯果乐品牌之下进行联合品牌经营。
从“中国制造”到“中国创造”在中国制造业转型升级的背景下,食品行业面临着同样的压力与挑战。
近十年来,中国方便面行业成长很快,可是与此同时,原材料、人力成本的持续上涨也对“中国制造”形成压力,导致行业利润整体缩水,使得不少中小型企业面临新一轮的生存考验。
作为方便面龙头企业,康师傅一直是行业内“更用心一点点”的那个。
除了透过企业自身的提升,康师傅同样不遗余力地支持方便面行业的发展,通过组建协会、搭载国际交流平台、加强与上下游企业沟通协作等举措,持续催化市场活力,引领整个产业的可持续发展。
传承中不失创新康师傅红烧牛肉面的精华在于又浓又香的牛肉味。
十几年来,牛肉口味的方便面多如牛毛,但没有哪个品牌、哪个规格能达到康师傅的高度,即便是在风格上采取跟随战略的竞争对手,在市场上也难望红烧牛肉面的项背。
在十几年的市场推广中,康师傅非常注重传承红烧牛肉面的精华,保留其主体和最吸引人的部分,并不断地对产品进行创新,满足消费需求和消费口味的变化。
第一,康师傅红烧牛肉面的味道保持的非常地道,这是康师傅独一无二的,也是区别其它品牌的最大诉求点;第二,康师傅形成了以红烧牛肉面为核心的牛肉面作战军团,在推出红烧牛肉面之后,康师傅先后推出麻辣牛肉面、水煮牛肉面、香辣牛肉面等多个牛肉系列产品,多角度、多层次阻击竞争对手;第三,红烧牛肉面的味道并不是一成不变,在味觉的细微感受中,受众能够感受到其中的微妙变化,不离主要风格却有着与时俱进的味道。
时刻保持新鲜感康师傅红烧牛肉面问世以来,在包装设计上做出数次调整,并适时推出大、小规格,袋装、筒装、盒装等包装形式,在维持主体风格、标识元素等基础上,在色彩、文字、图案、材质等元素上做出了非常积极的调整。
康师傅红烧牛肉面在投放之初,很快建立起品牌认知、品牌区分和品牌认同之后,其包装风格就此形成,但在此后长达十余年的时间里,红烧牛肉面在包装设计、颜色、图案搭配、材质等多个方面进行了积极的有益创新改进。
这些改进在保持红烧牛肉面主体风格的基础上,根据消费需求的适度变化,时代发展的动态趋势进行了针对性、适应性很强的调整,让消费者在不知不觉中感受到对品牌的熟悉感,并不断保持其新鲜感。
3.财务指标分析偿还能力分析:资产负债表:主要数据分析如下:偿债能力分析:1、短期偿债能力短期偿债能力是企业用流动资产和营业利润归还一年内到期或超过一年的各营业周期内盗窃流动负债的能力。
主要是指流动资产各项目的变现能力,下面就它其中的两个指标来分析:(1)流动比率=流动资产÷流动负债2011年:1,024,618/1,307,959≈0..782012年一季度:818,796/1,235,683≈0.66(2)速动比率=速动资产/流动负债(速动资产=流动资产-存货-预付账款)2011年:639,,806/1,307,959≈0.492012年一季度:515,458/1,235,683≈0.42短期偿债能力比率2011 2012流动比率分析:我们知道,流动比率的值越高,代表短期偿债能力越强,它的经验值是“2”,它要考虑存货、应收账款的的影响。
它是用来衡量企业的流动资产在短期内可以变换为现金用于偿还流动负债的能力。
用流动比率来衡量资产活动性大小,要求企业的流动资产在清偿流动负债以后还有余力去应付日常经营活动中其他资金的需要。
由上面的相关数据可以看出,这三年的流动比率基本上呈上升趋势,2012年的时候比率有所下降,基本上三年的比率均小于1,说明流动比率不是太好,企业偿债能力相对行业标准来说较不稳定。
从整合的简易表可以看出,从2011年到2012年,流动资产与负债都在逐年上升,但是每年的流动资产均小于流动负债,所以初步认为康师傅的偿债能力不是很稳定。
速动比率分析:企业该指标与流动比率指标大致相似,均说明企业的短期偿债能力的强弱。
2011年到2012年,速动比率基本维持在0.40~0.50之间,每年均呈上升趋势,说明其偿债能力,总体虽然不强,但是逐年都有增加,这说明康师傅还是有发展前景的。
2、长期偿债能力长期偿债能力是企业偿还长期负债的现金保障制度。
分析它的目的是为了确定该企业偿还债务本金和支付债务利息的能力。
它的影响因素来自于企业的资本结构、资产的实际价值和企业的盈利能力。
下面就其资产负债率、资本负债率(产权比率)和已获利息倍数来分析。
(1)资产负债率(%)=(负债总额÷资产总额)×100%2011年:(1,498,629/3,407,693)×100%≈43.98%2012年一季度:(1,422,053/2,961,516)×100%≈48.05%(2)资本负债率(产权比率)(%)=(负债总额÷所有者权益)×100%2011年:(1,498,629/1,909,064)×100%≈78.50%2012年一季度:(1,422,053/1,538,638)×100%≈92.48%(3)已获利息倍数=息税前利润÷利息费用=(税前利润+利息费用)÷利息费用(在无“利息费用”的情况下,用“财务费用”替换)2011年:(625,108+12,644)/12,644≈50.442012年一季度:(452,221+31,168)/31,168≈15.51资产负债率分析:资产负债率是表明负债占企业全部资产的比重,债权人希望比率越低越好,经营者希望比率高些,但不宜过高。