产品线经理-岗位说明书
华为产品经理岗位说明书
1.负责制订本产品线的产品战略，包括产品组合的管理、产品定位和价格制定等工作，并作为产品线的利润负责人，驱动财务和业务目标的实现
2.每年年底根据产品销售策略，负责制订产品线的销售目标、市场目标、销售计划、资金周转计划、费用计划和利润计划，经审批通过后负责组织实施并进行管理
3.分析相关产品的发展趋势，协助研发部门确定新产品研发方向及选择研发产品，以及新产品开发和推广（主持及推动新产品开发和推广）
所需条件：
专业技能
产品知识
市场和竞争分析能力
产品组合和定价
营销管理
产品定价能力
渠道架构
管理技能
流程管理能力
预算管理能力
计划与组织能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
时间管理能力
目标设置能力
书面/口头表达能力
个人素质
以质量为中心
以客户为导向
善于建立人际关系
团队知识分享
创业精神
快速反应
8.负责具体管理产品线具体的广告和促销方案，并参与协调制做各种促销资料和产品手册的编写工作
9.根据市场营销规划和产品线利润目标要求，制定产品线的销售目标，并同销售计划部门进行协调，通过销售计划部门分配和下达给各地区销售分公司
10.完成领导安排的其它工作
汇报关系：
以上所有职责，向事业部总经理汇报
关键绩效指标
注重细节
尊重他人
工作经验
4年以上相关工作经验(含2年以上营销管理经验)
教育程度
大学本科或本科以上学历
4.在新产品推出前，负责组织协调对公司内部相关部门和外部大的市场沟通和新产品培训工作
5.根据产品定位和营销目标要求，提出相应的产品质量和客户服务水平要求，并积极同其他部门相配合，最终确定相关标准
产品经理岗位职责范本(四篇)
产品经理岗位职责范本1.产品经理的主要工作职责作为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。
到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。
虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。
可以将其归纳为如下六个方面：1.1市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(marketforces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
可以通过下面的方式进行市场调研：1)与用户和潜在用户交流2)与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流3)研究市场分析报告及文章4)试用竞争产品5)仔细观察用户行为等市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。
出现的成果主要为：《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》1.2产品定义及设计1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。
通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述，PRD可能包含如下信息：1)产品的愿景2)目标市场3)竞争分析4)产品功能的详细描述5)产品功能的优先级6)产品用例(UseCase)7)系统需求8)性能需求9)销售及支持需求等2、产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，UserInterface)和用户交互设计(UserInteraction)，包含所有的用户体验部分。
在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。
这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定的说，那不是产品经理的工作。
出现的成果主要为：《产品需求文档(PRD)》____项目管理项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)，在预算内按时开发并发布产品。
市场产品部部门经理岗位说明书
市场产品部部门经理岗位说明书市场产品部部门经理岗位说明书一、职位概述市场产品部部门经理是公司市场部门的重要职位之一，负责制定市场产品部门的发展战略和计划，并组织实施。
他/她需要掌握市场趋势和竞争对手情况，针对产品优化和市场需求进行研究分析，制定产品开发和推广策略，以提高公司产品在市场中的竞争力。
二、职责和要求1. 制定部门发展战略和计划。
根据公司整体战略和市场需求，制定市场产品部门的发展目标和计划，并组织实施。
2. 调研分析市场和竞争对手。
通过市场调研和竞争对手分析，了解市场需求和竞争状况，为产品定位和开发提供依据。
3. 制定产品开发和推广策略。
根据市场需求和公司资源，制定产品开发和推广策略，确保产品的市场竞争力和销售业绩。
4. 管理产品生命周期。
全面负责产品的生命周期管理，包括产品规划、研发、上市、推广、售后等各个环节的协调和监督。
5. 预测销售和市场需求。
依据市场调研和销售数据，预测销售和市场需求，提供合理的产品数量和供应链策略，并与运营部门紧密合作，确保产品供应的及时性和准确性。
6. 协调和管理团队工作。
负责市场产品部门的人员招聘、培训和绩效管理工作，确保团队的协调性和工作效率。
7. 监督市场推广活动。
对市场推广活动进行监督和评估，确保活动目标的达成，并根据实际情况及时调整活动策略。
8. 与其他部门合作。
与公司其他部门（如研发部、销售部等）紧密合作，协调各部门的工作，确保产品的开发和推广顺利进行。
要求：1. 本科及以上学历，市场营销或相关专业背景，具有3年以上市场产品管理经验。
2. 熟悉市场调研和竞争对手分析的方法和工具，具备良好的市场敏感度和判断力。
3. 具备较强的团队管理、协调和沟通能力，能够带领团队高效完成工作任务。
4. 具备优秀的计划能力和执行能力，能够制定合理的发展计划并组织实施。
5. 具备良好的数据分析和问题解决能力，能够根据市场需求和销售数据做出合理的决策。
6. 具备良好的抗压能力和自我驱动能力，能够在高强度的工作环境下保持稳定的工作水平。
产品拓展线经理岗位说明书
产品拓展线经理岗位说明书岗位名称产品拓展线经理岗位编号所属部门产品拓展线岗位定员直接上级生产副总工资等级直接下级3人薪酬类型职责一职责表述：负责公司门控、幕墙五金等新产品生产战略的执行工作任务按照公司总体规划制定产品线发展规划方案，优化生产流程；扩展新产品生产。
制定本产品线年度工作计划，并落实到生产一线实施；职责二职责表述：制度建设工作任务组织编制与产品扩展线有关的规章制度，并监督实施。
根据公司的发展需求，适时补充、修改、完善与生产有关的制度职责三职责表述：负责计划执行过程，视销售及客户情况及时调整计划指标，协调好各个生产环节，确保生产任务顺利完成，保证新产品投放进度。
工作任务制订产品扩展线年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划，经批准后执行严格按照生产工艺、岗位操作和设备操作规程生产，解决生产过程中的技术问题。
负责对生产设备、工具进行动态管理，确保设备完好率保持在公司规定的要求做好产品线员工的安全教育工作，及时妥善处理工作中的安全事故和隐患负责分管员工的培训、考核等项工作配合技术部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率推进企业文化及标准化建设，维护公司与外部相关机构的良好形象工作权限领导本部门实施全面生产运作产品扩展线各项数据的管理权生产设备、人员的调动权对直接下属任免、辞退建议权，绩效考核评价权工作协作关系内部协调关系（公司各部门）纵向总经理、副总经理、生产中心主任横向公司系统各部门经理外部协调关系供应商、集团总部内各相关部门任职资格教育水平本科及以上学历专业机械、生产、企业管理或相关专业培训经历企业管理、技术管理类相关培训工作经验五年以上生产管理工作经验三年以上同岗位工作经验业务知识精通企业管理；具备相应的生产、经营管理知识管理技能具备出色的人际沟通与协调能力具备较强的领导能力、组织协调能力及分析判断能力个人素质有强烈的事业心和责任感，为人正直；具有较强的组织领导能力、判断和决策能力其他使用工具/设备计算机、现代办公设备工作环境生产车间（60%）生产区办公室（40%）是否接触粉尘或有毒性物质是KPI 财务类固定制造费用、应付账款余额内部运营类生产计划完成率、新产品投产效率客户类部门协作满意度学习和发展类培训计划完成率备注。
产品线质量经理岗位描述
产品线质量经理岗位描述一、岗位概述产品线质量经理是负责管理和监控产品线质量的关键岗位。
他们负责确保公司产品线的质量达到或超过客户的要求和期望，并通过持续改进来提高产品线的质量水平。
产品线质量经理需要与多个部门合作，包括研发、制造、供应链、销售等，以确保产品线的质量符合公司的战略目标。
二、岗位职责1. 制定和执行产品线质量策略：产品线质量经理需要根据公司的战略目标和市场需求，制定产品线的质量策略，并确保策略的落地执行。
他们需要与研发团队紧密合作，确保产品设计和开发过程中的质量控制措施得以实施。
2. 监控和评估产品线的质量：产品线质量经理需要建立和维护质量指标体系，对产品线的质量进行监控和评估。
他们需要定期收集和分析质量数据，发现和解决质量问题，并提出改进措施，以提高产品线的质量水平。
3. 领导和指导团队：产品线质量经理需要领导和指导质量团队，确保团队成员的工作符合公司的质量标准和流程要求。
他们需要提供培训和指导，提升团队成员的质量意识和技能水平。
4. 与供应商合作：产品线质量经理需要与供应商建立良好的合作关系，确保供应商提供的材料和零部件符合公司的质量要求。
他们需要定期进行供应商评估和审核，发现并解决供应商的质量问题。
5. 参与质量体系建设：产品线质量经理需要参与公司质量体系的建设和改进，包括质量管理制度、流程和工具的制定和优化。
他们需要推动质量文化的建设，促进全员参与质量管理活动。
6. 客户投诉处理：产品线质量经理需要负责处理客户的投诉，并采取相应措施解决问题。
他们需要分析和总结客户投诉的原因和趋势，提出改进措施，以提高客户满意度和产品线的质量。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工程类或相关专业背景优先；2. 具有5年以上产品质量管理经验，熟悉ISO9001等质量管理体系；3. 具备良好的质量意识和分析解决问题的能力；4. 具备良好的沟通和团队合作能力；5. 熟悉产品设计和制造流程，了解相关质量工具和方法；6. 具备良好的英语听说读写能力，能够进行跨国合作。
产品管理经理岗位工作职责范文(3篇)
产品管理经理岗位工作职责范文(一)工作职责为公司发展战略的需要，规划产品发展方向，制定产品长期发展与竞争策略，形成公司的产品体系；为产品管理的需要，制定新品开发计划并监督实施，和对现有产品的生命周期进行管理；为分公司产品管理提供支持与跨区域产品导入进行协调。
(二)主要工作内容1、在公司发展战略的指导下，制定产品长期发展与竞争策略；2、根据现有产品的种类、品牌，结合公司发展战略，制定产品体系(即产品线)；3、制定产品管理制度与方案；4、管理产品生命周期，以能更好地调整产品策略，与管理产品线；5、管理新品开发项目，完善新品开发流程；6、根据决策需要，提出市场调研需求，指导市场调研专员对行业动态、竞争对手、消费者行为等内容进行调研；7、结合公司发展战略与市场调研结果，提出新品定义(产品规划)、要满足的市场需求，并指导产品研发设计人员开发产品；8、提出新品定价方案，分析新品定价策略，协助公司领导、市场营销部门制定营销策略；9、跟踪新品上市销售情况，及时对产品功能、定价进行调整；10、根据销售分析专员与业务员对市场、产品的分析，对现有产品进行升级、改进；11、监测产品成本变动，及时对成本变动做出合理对策，避免对产品的生产、销售产生负面影响。
产品管理经理岗位工作职责范文（2）作为产品管理经理，负责公司的产品管理工作是您的主要职责之一。
以下是一个产品管理经理岗位的工作职责范本，旨在帮助您了解这一职位的工作内容和要求。
一、产品策划与规划：1. 根据公司战略目标和市场需求，制定产品策略和规划，并确保其与公司整体战略一致。
2. 负责市场调研，了解市场需求和竞争对手的情况，并根据市场反馈调整产品规划和策略。
3. 负责产品发展路线图的制定和更新，评估并确定产品的开发优先级。
4. 制定产品的功能和特性，并确保其与市场需求和用户期望相匹配。
二、产品开发与管理：1. 负责新产品的开发，包括产品概念的确定、需求分析、功能设计、原型开发等工作。
产品经理的具体工作职责
产品经理的具体工作职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!产品经理的具体工作职责产品经理的具体工作职责（通用30篇）产品经理的具体工作职责篇1职责：1.负责WEB及APP的用户沟通、需求分析、产品设计、业务流程梳理、功能模块设计等工作;2.关注产品数据和用户反馈，提炼用户需求，指导产品设计，完成产品迭代以及用户活跃增长等目标;3.落实具体产品设计构思，制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程及交互流程、页面原型等;4.根据市场发展情况梳理当前功能结构和产品逻辑，研究并跟进市场趋势变化和用户需求变化，发现产品发展的问题，提出解决方案及产品发展计划;5.跟踪观察竞争对手产品、用户情况，定期进行分析，研究了解行业发展动态及客户需求及市场前景;6.制定产品运营推广方案并具体实施，制定APP线上线下运营计划（包括微信、微博、事件营销、线上线下资源合作）并带领团队实施，对产品推广效果负责;7.对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，提升运营质量;对推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性的调整。
产品线经理工作指南
产品线经理工作指南
一、产品经理划分：
首先产品经理应该分为战略新品产品经理与全生命周期产品经理量大类别，战略新品产品经理负责产品市场调研、产品预研、产品研发直至交付全流程管理，产品上市前转交全生命周期产品经理来做产品上市推广、发售、迭代直至产品退市；即上游产品经理，负责产品战略与发布工作；下游产品经理，负责营销和产品发布，以及之后实现产品销售利润所必需的销售支持工作。
二、重点工作职责：
1、产品经理工作核心为深入了解目标人群，不断监控并预测目标客户需求，并根据公司资源配置筛选目标产品并实现满足用户需求的产品量产上市
2、降低成本，实现产品成本与预计市场接受价格之间的平衡
3、通过差异定价法确定老产品继续销售的时间
4、讲故事，通过讲故事促使公司内部行程产品愿景，就是人们能够为之奋斗的东西
5、确定产品价格，制定产品企划方案
6、信息收集，竞争情报收集可分成几种类型，持续收集、周期性收集、基于项目需要而收集
三、产品经理需要参加的内部运营活动
1、经营会议，确保所有部门超同一个目标发力，鼓励大家对未来新产品开发可能影响的因素展开讨论
2、组建工作组，对现有产品的市场价值及调整迭代方向展开分析
3、监督公司产品开发流程
4、督促采购、生产、储运交付能力提升。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
******有限公司
工作说明书
基本信息
岗位名称产品线经理岗位编号所在部门直接上级直接下级工资等级所辖人数岗位分析日期职责与工作任务
职责一产品生命周期管理
工作
任务
1.批准产品线产品计划，并监控研、产、销相关作业的达成，横向协调，并执行对相关单位的考核权；
2.负责产品全生命周期管理；负责对产品线相关的所有业务进行决策，根据相关流程实现产品线运营，
对产品线的经营成果负责；
职责二产品规划及销售管理
工作
任务
1.准确把握市场，负责本产品线年度产品组合规划；
2．管理产品开发团队，对市场机会、竞争策略、技术可行性分析和器件可供应性分析进行决策，并向总经理汇报；
3．组织销售及技术服务团队做好售后服务工作；
职责三市场竞争分析
工作
任务
1．竞争情报收集，针对全国和区域运营商、竞争对手、渠道商、上游供应链进行信息收集和分析；
2．紧跟业界技术趋势，对技术需求平台，和功能需求路标进行管理；
3．分析研究运营商需求、目标细分市场和用户群、竞争对手，以及竞争市场分析，识别市场机会点；
4．与供应商展开定期技术交流，获取竞争情报，了解技术趋势信息；
职责三市场需求分析
工作
任务
1.分析和引导运营商的产品需求规范，参与运营商交流，参与方案和集采应标；
2.维护运营商相关部门密切关系；针对产品概念，运营商政策，产品操盘和竞争分析展开工作和调研；
职责四成本管理及部门费用控制
工作
任务
1．负责本产品线成本管控，设定清晰的成本控制目标，加强对BOM成本、销售成本的管控；
2.召集产品线成本会议，并对产品采购成本的执行情况进行监督；
3．部门费用预算及实际费用的控制；
职责五定价管理
工作
任务
1.对产品线的产品价格及政策（初始）进行决策，对价格及政策调整有建议权，并向总经理汇报；
职责六组织管理与团队建设
工作
任务
1．团队人员管理、建设、培训、规划及人力需求申请；
2.优化部门组织建设，明确岗位责任与作业指导书；
3.带领团队完成公司制定的部门KPI指标，分解部门KPI，将公司绩效与个人工作挂钩，完成部门内各
人KPI指标的制定；
关键业绩指标
1、销售业绩完成率
2、产品开发完成率
3、成本控制率
4、部门费用控制率
5、市场竞争力（目标市场份额完成率、客户满意度、产品故障率）
6、客户投诉次数
7、部门人员管理（离职率及培训达标率）
工作协作关系
内部协调关系研发体系、营销体系、供应链体系、质量体系、人力资源体系
外部协调关系运营商、供应商
任职资格
教育水平大学本科及以上
专业电子专业或营销专业
培训经历接受过战略管理、系统的营销培训和销售技巧培训，行业专业技术的培训。
经验相关岗位工作5年以上
技能技巧1．有行业内相关工作经验5年以上，有研发、产品管理或营销经验精通国内行业产业环境；2．熟悉行业发展趋势，精通关键器件发展趋势和技术发展趋势；
3．对行业充满工作热情和追求；对产品有独到理解，具有较强的学习能力；
个人素质具备良好的协调、组织、谈判能力；做事沉稳，工作原则性强，有创新精神；强烈的敬业精神与责任感，良好的团队管理能力。
上班时间/环境需经常加班，需出差。