(组织人事公文)考察对象提拔任职个别谈话参考提纲

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提拔前谈话提纲模板

提拔前谈话提纲模板

提拔前谈话提纲模板一、了解个人意愿干部提拔晋升无疑是香饽饽,但是体制内有些人他不愿意提拔,原因五花八门。

所以,提拔前谈话很有必要,干部提拔工作不是领导一个人的事,提错了人,双方都很难受,影响也不好。

有些人觉得当前的工作更适合自己,新的岗位就留给别人吧,或者下属对提拔的具体岗位有自己独特的想法。

这些都需要领导跟下属面谈来了解,提拔不是强买强卖,是你情我愿的事情,毕竟“强扭的瓜不甜”。

二、诉说人情世故通常情况,提拔一个人需要运作很多事情,背后有各种力量需要平衡。

领导在谈话时,需要告诉你这个岗位很多人盯着,是他力排众议,向上面极力推荐了你。

总之,告诉你,这次提拔来之不易,提拔的过程中的难点需要讲清楚、讲透彻、讲严重。

本来谁谁更有机会的,但是还是选择了你,总之,当事人应该感激涕零,此所谓利益联结“人情”,毕竟人情债是最难还的债。

三、做体制内的明白人做体制内的明白人,就是要忠诚放在第一位,每个领导都希望下属和其同心同德。

下属是不是对领导忠诚,会不会有贰心,不仅是行为的事情,而且还关乎心理建设,有时领导希望下属自己亲口说出来自己的忠诚。

因为一般的情况下,人会潜移默化遵守自己的承诺,领导正是摸清了人性的特点,在提拔干部前,都会当面强化一下下属的忠诚度。

这里顺便提一句,比较聪明的人,只要领导找自己单独面谈,无论什么事情,都会适时表达忠诚,因为这种方式能够低成本拉近关系,也会在一定程度上让获得领导认同。

四、做好晋升前的准备工作毕竟从有意提拔到正式任命是有一段时间的,所以交心谈话会包括对提拔前,需要准备的工作提出要求。

主要包括三个注意:注意方式方法、注意群众基础、注意安全稳定。

还有就是,对拟任岗位的工作提出方向性建议,同时提醒准备好晋升相关的材料。

领导在担当谈话中,一般会把岗位目标、个人期望讲出来,作为当事人的工作目标,以便工作中更好的实现。

领导提拔下属,绝对不是权力和好处的简单转移。

领导都会讲究决策布局的价值,每提拔一个人,领导都希望这个人能为自己“一盘大棋”挣得先机。

考察谈话提纲

考察谈话提纲

考察谈话提纲某某员工,你好:本次谈话的目的主要是拟提拔某某/某某岗位试用期考察转正事宜,请你本着对区域公司,对自己,对他人负责的态度如实回答并反映,本次谈话内容我们会完全保密,请你放心,你的意见和建议对我们很重要,我们将一分为二,客观分析你的意见和建议。

谈话内容主要涉及(考察对象)工作业绩能力、团队合作、沟通交流、学习生活、廉洁从业等方面。

一、通用问题1 .您目前从事什么岗位,对(考察对象)是否熟悉,工作生活接触是否较多,对考察对象是否了解;2 .请问你觉得(考察对象)是否有廉洁方面的问题,廉洁从业方面做的怎么样。

3 .请简要评价下(考察对象)的优点和缺点。

4 .你觉得不管在工作或者生活中,他与项目(部门)人员沟通交流,相处怎么样。

二、对下级L他平时的日常工作是怎么安排的,部署工作任务时,内容是否能表达清楚,通过什么方式进行跟进,在执行过程中是怎么支持你工作的,可以的话举个例子。

5 .请问你工作中有没遇到困难,当你遇到困难时,你的上级是怎么帮你的。

6 .请问在工作过程中你或者你的同事有没提建设性意见和建议, 你的上级是如何对待这些建议的。

7 .请你评价下他的管理风格。

8 .在你们工作过程中有没出现紧急或者突发的情况,这个时候他是如何知道或者帮助你们解决问题的。

三、对上级或者平级L你觉得(考察对象)是个怎样的人,简单的评价下。

9 .过去这段时间,你觉得他的工作业绩或者工作能力怎么样。

10 你觉得他的责任(担当)意识怎么样,会不会把自己应付的责任推卸给别人。

11 是否能够带领自己管理的人员很好的完成主管的工作。

12 在主管的工作方面,能否突出重点,抓住主题。

13 在带队伍,培养人员方面做得怎么样。

14 在主管的工作方面,有没有提出过比较好的意见或建议改善工作效率或者质量。

最后,针对目前要给他定的岗位或者拟提拔的岗位,分为胜任, 基本胜任,不胜任进行评价,你认为评价结果是。

考察组个别谈话提纲

考察组个别谈话提纲

考察组个别谈话提纲
你好,感谢你来参加今天的个别座谈,我是XX单位XX,这是XX单位XX,请问你的姓名和职务(岗位)。

根据区委工作安排,我们到XX单位进行了干部民主推荐,根据民主推荐结果,XX等同志在民主推荐中得票情况较好,经你单位党组织研究被确定为考察对象,按照干部选拔任用的有关规定,现在对XX等同志进行考察。

请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍,请你放心,我们会严格按照规定,对你的谈话内容保密。

请你主要给我们介绍以下情况:
1.请你就该同志的思想素质,工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况,具体介绍这几个方面有哪些优点和特长,存在的主要问题和不足。

2.请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。

3.是否同意其提拔使用?
4.有没有其他需要介绍的情况或问题?
谢谢你的配合!(供参考,各考察组应根据具体情况酌定)。

人员晋升考察谈话提纲

人员晋升考察谈话提纲

人员晋升考察谈话提纲
1.导入部分:
说明谈话目的和背景,即对员工晋升进行考察和评估的目的,并强调谈话是为了了解员工的工作表现和潜力。

强调保密原则,告知谈话内容仅在晋升评估内部使用,并不影响员工当前职位和待遇。

2.工作职责和目标:
回顾员工当前职位的工作职责和目标,确认员工理解和掌握。

询问员工对职责和目标的认识和理解,以及在实际工作中的落实情况。

3.工作表现评估:
对员工过去一段时间的工作表现进行评估,包括任务完成情况、工作质量、团队合作等方面。

询问员工在工作中所取得的成就和突出表现,并记录相关事例。

询问员工对自身工作表现的评价和意见,并了解员工对于工作中存在的挑战和问题的看法。

4.自我反思和发展意愿:
引导员工对自身工作表现进行自我反思,包括优点、不足和改进方向。

询问员工对于自身职业发展的规划和愿望,包括晋升的
意愿和准备情况。

进一步了解员工对于目前职位的适应和发展潜力的看法。

5.培训与发展需求:
了解员工对于培训和学习的需求,以提高工作能力和提升职业发展。

询问员工对于公司提供的培训和发展机会的认识和利用情况。

讨论可能的培训和发展计划,以支持员工职业发展和晋升的目标。

6.结束部分:
总结谈话的要点和员工的表现评估情况。

强调谈话内容的保密性,并承诺将根据内部晋升评估程序进行综合评估。

鼓励员工继续努力和发展,为晋升和职业成长创造更多机会。

干部考察组考察个别谈话提纲

干部考察组考察个别谈话提纲

干部考察组考察个别谈话提纲
1. 个人背景介绍及工作经历:主要了解被考察人的个人背景、
家庭状况以及工作经验,以便更好地评估其能力和素质。

2. 工作表现及成就:重点了解被考察人在岗位上的表现和成绩,包括工作态度、责任心、创新能力、团队合作等方面,以便评估其综
合素质。

3. 政治思想及性修养:考察被考察人的政治思想和观念是否符
合的要求,是否具备良好的性修养和高尚的道德品质。

4. 能力素质及发展潜力:评估被考察人的专业、管理和领导才能,以及其未来在职业发展方面的潜力和发展空间。

5. 问题意识及解决能力:考察被考察人在工作中遇到的问题,
以及解决问题的能力和态度,以便评估其工作能力和应对压力的能力。

6. 考察组反馈及建议:根据考察情况,反馈被考察人的表现和
亮点,同时提出建议和改进措施,以进一步促进其能力和素质的提高。

考察谈话提纲模板范文

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考察谈话提纲模板范文一、开场部分。

1. 轻松开场。

[被谈话者名字],今天咱们就像朋友聊天一样哈,别太紧张。

我就是想和你聊聊关于[考察相关事项,比如某个人的工作表现、某个项目的情况等],你就放松说你知道的就行。

二、主体部分。

# (一)了解基本情况。

1. 个人信息核实(如果适用)咱先简单确认下你的基本信息哈。

你在这儿工作多久啦?目前在哪个部门,担任什么职位呀?2. 工作/项目背景(根据考察内容)那你先给我讲讲[考察对象,如这个项目]的大概情况呗。

它是什么时候开始的呀?最初是怎么规划的呢?# (二)深入考察内容。

1. 关于考察对象的优点。

你觉得[考察对象,比如某个人]他最大的优点是什么?你可以给我举个例子说明一下不?就像那种让你印象特别深刻的事儿。

我听说[考察对象]在[某个方面,如团队合作]做得很不错,你能具体说说他是怎么做到的吗?是特别会协调大家的关系呢,还是有什么独特的方法?2. 关于考察对象的不足(如果需要)当然啦,人无完人嘛。

你觉得[考察对象]有没有什么地方是可以改进提高的呢?这可不是挑刺儿哈,就是想让他变得更好。

在[考察对象]做[相关工作或事情]的时候,你有没有发现他有哪些习惯性的小问题?比如说在处理紧急情况的时候,或者在和其他部门沟通的时候。

3. 工作成果与贡献。

那你说说看,[考察对象]在他的工作或者这个项目里,都取得了哪些比较突出的成果呀?这些成果对咱们整个[团队、公司等]有什么重要的影响呢?有没有哪件事是因为他的努力,让原本很困难的局面一下子就变得明朗起来的?你可得好好给我讲讲这个“英雄事迹”。

# (三)人际关系与团队协作。

1. 与同事关系。

在办公室里,[考察对象]和同事们相处得咋样啊?他是不是那种很合群的人呢?你有没有看到他和同事之间有过什么特别暖心或者有趣的互动呀?或者有没有和同事发生过矛盾呢?如果有,他是怎么处理的呢?2. 团队协作中的角色。

在团队协作的时候,[考察对象]通常扮演什么样的角色呢?是领导者、组织者,还是默默奉献的实干家?你觉得他在团队协作方面,有没有什么独特的贡献呢?比如说他很擅长调动大家的积极性之类的。

考察对象提拔任职个别谈话参考提纲

考察对象提拔任职个别谈话参考提纲

优质文档在您身边/双击可除考察对象提拔任职个别谈话参考提纲
在谈话中,重点了解以下情况:
1.在政治方向、政治立场、政治态度、政治纪律、党性原则等方面的表现,执行民主集中制、开展批评和自我批评等情况。

2.在社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德方面,在敬业奉献、真抓实干、锐意进取方面,在公道正派、诚实守信、思想品行等方面的表现情况。

3.履行岗位职责,完成年度工作目标,以及拼搏赶超、创新改革和实际成效情况。

组织领导和沟通协调能力,坚持依法治院、以德治院,坚持原则,敢于担当,忠于职守,勤勉尽责,能够全身心投入工作,事业心和责任感,热爱医疗卫生事业等方面表现。

4.参加“两学一做”学习教育,落实《中国共产党廉洁自律准则》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,依法依规办事,廉洁自律等情况。

5.请您说明是否同意考察对象提拔任职。

提拔干部个别谈话记录

提拔干部个别谈话记录

提拔干部个别谈话记录
时间:某年某月某日
地点:某会议室
参与人员:某某某、某某某
谈话内容:
一、问:你对自己这次被提拔有什么看法?
答:我非常感谢组织对我的信任和肯定,我会更加努力地工作,不辜负组织对我的期望。

同时,我也深知自己的责任和使命,会认真履行职责,为组织的发展和进步贡献自己的力量。

二、问:你认为自己有哪些优点和不足?
答:我认为自己比较勤奋、踏实,工作认真细致,能够认真履行职责。

同时,我也有一些不足之处,比如有时候处理问题不够果断,需要加强自己的沟通和协调能力。

三、问:你对自己未来的工作有什么规划和目标?
答:未来,我会认真履行职责,努力提高自己的专业能力和管理水平。

同时,我也会积极参与到组织的各项工作中,为组织的发展和进步贡献自己的力量。

具体而言,我希望能够在工作中不断拓展自己的业务能力,提高自己的综合素质,为组织创造更多的价值。

四、问:你对自己在工作中遇到的困难和挑战有什么应对措施?
答:我认为在工作中遇到的困难和挑战是不可避免的,我会积极面对并寻找解决之道。

同时,我也会向领导和同事请教和学习,不断丰富自己的经验和知识储备,提高自己的应对能力。

在未来的工作中,我会认真分析问题、思考解决方案,并积极付诸实践。

我相信通过不断努力和实践,我能够克服困难、迎接挑战。

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考察对象提拔任职个别谈话参考提纲在谈话中,重点了解以下情况:
1.在政治方向、政治立场、政治态度、政治纪律、党性原则等方面的表现,执行民主集中制、开展批评和自我批评等情况。

2.在社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德方面,在敬业奉献、真抓实干、锐意进取方面,在公道正派、诚实守信、思想品行等方面的表现情况。

3.履行岗位职责,完成年度工作目标,以及拼搏赶超、创新改革和实际成效情况。

组织领导和沟通协调能力,坚持依法治院、以德治院,坚持原则,敢于担当,忠于职守,勤勉尽责,能够全身心投入工作,事业心和责任感,热爱医疗卫生事业等方面表现。

4.参加“两学一做”学习教育,落实《中国共产党廉洁自律准则》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,依法依规办事,廉洁自律等情况。

5.请您说明是否同意考察对象提拔任职。

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