现金流量规划
现金规划方案模板范文

现金规划方案模板范文1. 背景介绍现金规划是指根据个体或组织的财务状况,合理安排现金流入流出,以实现财务目标的一种管理方案。
通过科学合理的现金规划,可以提高个体或组织的现金管理能力,确保资金的充分利用,在实现财务目标的同时降低风险。
2. 目标设定在制定现金规划方案之前,首先需要明确自己或组织的财务目标。
财务目标可以包括积累一定的储蓄、投资理财、偿还债务、提供教育金等方面。
根据个体或组织的实际情况,制定明确而具体的财务目标。
3. 现金流量分析为了制定有效的现金规划方案,需进行现金流量分析。
现金流量分析可以通过记录个体或组织的现金流入和流出情况,以及相关的资金流动记录和交易信息,获得清晰的现金流量图,为制定合理的现金规划提供基础。
现金流量分析主要包括以下几个方面:•现金的来源:如工作收入、投资收益、借贷等。
•现金的流出:包括日常消费、各项支出以及债务还款等。
•资金的流动记录:对银行账户、投资账户等资金流动进行记录和整理,以便了解资金的流动状况。
•交易信息:详细记录每一笔交易的金额、时间和对象,以便分析和核对。
4. 现金规划方案基于现金流量分析的结果,可以制定出针对个人或组织的现金规划方案。
现金规划方案可以包括以下几个方面:4.1 收入分配根据个体或组织的实际情况,合理分配收入来源。
可以将收入分为不同的部分,如日常生活费、储蓄、投资理财等。
合理进行收入分配,确保每部分都得到适当分配和利用。
4.2 支出管理根据个体或组织的财务目标,合理管理支出。
可以制定日常消费预算,控制非必要支出,确保支出的合理性和优先级。
4.3 债务管理如果个体或组织存在债务,需要制定合理的债务管理方案。
可以计划债务的还款计划,并合理安排还款金额和时间,以减少债务负担。
4.4 储蓄和投资根据个体或组织的财务目标,制定储蓄和投资计划。
可以选择适合自己风险承受能力的投资方式,定期存款、购买优质理财产品等,以实现财务增值和保值。
4.5 风险管理考虑到可能发生的风险和意外情况,制定合理的风险管理方案。
个人现金流量控制规划过程

个人现金流量控制规划过程1. 简介个人现金流量控制是一种管理个人财务的方法,旨在帮助个人建立健全的财务体系,保持财务稳定和可持续发展。
本文将介绍个人现金流量控制的规划过程,包括目标设定、分析现状、制定预算和执行监控等步骤。
2. 目标设定在开始个人现金流量控制的规划过程之前,首先需要设定明确的目标。
这些目标应该是可衡量和可实现的,例如降低日常开支、提高储蓄比例、减少债务等。
目标设定的关键是明确个人的财务需求和优先级,以便能够有针对性地制定后续的规划。
3. 分析现状在目标设定之后,个人需要对自己的现状进行全面的分析。
这包括收入、支出、资产、负债等各个方面的评估。
可以通过制作资产负债表和现金流量表来帮助分析现状。
资产负债表用于评估个人的净资产情况,现金流量表则用于了解个人的现金流量状况。
通过分析现状,个人可以更清楚地了解自己的财务状况和问题所在。
4. 制定预算制定预算是个人现金流量控制的核心步骤。
预算是根据个人的目标和现状来制定的,它包括收入、支出和储蓄等方面的规划。
预算应该是合理和可行的,同时也要兼顾个人的需求和欲望。
在制定预算时,个人可以根据过去的支出情况和未来的需求来设定相应的金额和比例。
预算的制定可以通过使用预算工具或软件来辅助完成。
5. 执行监控预算制定完成后,个人需要执行预算并进行监控。
执行预算是指按照预算计划来管理个人的现金流量,确保收入和支出的平衡。
个人可以通过记录每一笔收入和支出,定期核对实际情况与预算计划的差异。
通过监控个人的现金流量,可以及时发现问题并采取相应的调整措施。
6. 调整优化个人现金流量控制规划是一个动态的过程,个人需要经常进行调整和优化。
根据实际情况和目标的变化,个人可以相应地调整预算计划和执行方式。
调整优化的关键是根据个人的需求和情况进行灵活的调整,同时保持目标的一致性和可持续性。
7. 总结个人现金流量控制规划是一种理性和科学的管理方法,它可以帮助个人建立健全的财务体系,实现财务稳定和可持续发展。
精品店创业计划书现金流量计划表

精品店创业计划书现金流量计划表一、引言随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,精品店市场前景广阔。
为了更好地把握市场机遇,我们拟制定一份精品店创业计划书的现金流量计划表,以确保项目的可行性和可持续发展。
二、现金流量计划表概述1.现金流入1.1 销售收入:预计通过销售各类精品产品获得稳定的收入。
1.2 应收账款回收:加强对客户的信用管理,提高应收账款的回收速度。
1.3 其他收入:如加盟费、技术服务费等。
2.现金流出2.1 原材料采购:根据销售预测,合理规划原材料采购计划。
2.2 人工成本:包括员工工资、社会保险和福利等。
2.3 租金和物业管理费:预计在租赁期内按月支付。
2.4 税费:依法缴纳各类税费。
2.5 其他支出:如广告宣传费、差旅费等。
3.现金流量预测根据市场需求和销售预测,预计在创业初期,现金流入逐渐增加,现金流出相对稳定。
随着业务规模的扩大,现金流入将持续增长,现金流出也将相应增加。
4.现金流量的监控与控制为确保现金流的稳定,需加强对现金流入和流出的监控,确保项目运营的正常进行。
同时,建立完善的内控制度,降低现金流出,提高资金使用效率。
三、现金流量分析1.经营现金流量的稳定性:从现金流量计划表中可以看出,经营现金流量呈稳定增长趋势,表明项目具有良好的盈利能力。
2.投资现金流量的变动趋势:随着项目规模的扩大,投资现金流量将逐步减少,表明项目投资效益逐步显现。
3.筹资现金流量的结构与规模:在项目初期,筹资现金流量为负,但随着销售收入的增加,筹资现金流量将逐步转正。
四、应对策略与建议1.提高销售收入1.1 优化产品结构:根据市场需求,调整产品结构,增加热销产品种类。
1.2 提升服务质量:提高员工服务水平和技能培训,提升顾客满意度。
1.3 开展促销活动:定期举办各类促销活动,吸引更多消费者。
2.降低现金流出2.1 合理采购计划:根据销售预测,合理安排原材料采购,降低库存成本。
2.2 精细化人工成本控制:合理规划员工岗位和人数,提高员工工作效率。
现金流量管理的重要性

现金流量管理的重要性
现金流量管理是企业财务管理中至关重要的部分。
它涉及到管
理和控制企业的现金流动,以确保公司能够满足其经营和财务需求。
以下是现金流量管理的几个重要方面:
1. 预测和规划现金流量:通过对过去和现在的现金流量进行分析,可以预测未来的现金流量情况。
这允许企业制定合理的预算和
规划,以应对可能出现的现金流问题。
2. 短期现金流管理:短期现金流管理涉及到管理企业日常活动
的现金流入和流出。
这包括管理应收账款和应付账款,以及控制营
运资金的流动。
有效的短期现金流管理可以提高企业的流动性,减
少资金紧张的风险。
3. 长期资金规划:长期资金规划是为了确保企业能够以适当的
方式筹集资金,支持其长期发展和扩张计划。
它包括评估不同的融
资选择,如股权融资和债务融资,并确定最合适的融资策略。
4. 风险管理:现金流量管理还涉及识别和管理与现金流相关的
风险。
这可以包括市场风险、信用风险和流动性风险等。
通过有效
的风险管理措施,企业可以降低损失的风险并保持稳定的现金流。
5. 决策支持:现金流量管理为企业决策提供了重要的支持。
通
过对现金流情况的分析,企业可以评估不同决策对现金流量的影响,并作出明智的决策。
例如,企业可以基于现金流状况决定是否进行
投资或扩张。
综上所述,现金流量管理对于企业的成功至关重要。
它提供了
对企业现金流动的全面控制和监管,确保企业能够稳健地运营并保
持财务稳定。
现金流量管理工作计划

一、前言现金流量是企业经营活动中最为重要的环节之一,它关系到企业的生存和发展。
为了确保企业现金流的稳定,提高资金使用效率,降低财务风险,特制定本现金流量管理工作计划。
二、工作目标1. 提高现金流入量,降低现金流出量,确保企业现金流平衡。
2. 优化资金结构,提高资金使用效率,降低融资成本。
3. 加强现金流风险防范,确保企业财务安全。
三、工作内容1. 制定现金流量预算(1)根据企业发展战略和经营计划,合理预测未来一段时间内的现金流入和流出。
(2)编制现金流量预算,明确各阶段现金流量目标。
(3)定期对预算执行情况进行跟踪和分析,及时调整预算。
2. 优化收款管理(1)加强应收账款管理,提高收款效率,缩短收款周期。
(2)建立应收账款预警机制,及时发现和解决逾期账款问题。
(3)加强客户信用管理,降低坏账风险。
3. 加强付款管理(1)合理规划付款计划,确保现金流稳定。
(2)优化供应商管理,降低采购成本。
(3)加强付款审批流程,确保资金安全。
4. 优化融资管理(1)根据企业资金需求,合理选择融资方式,降低融资成本。
(2)加强融资渠道拓展,提高融资能力。
(3)加强融资合同管理,防范融资风险。
5. 加强现金流风险防范(1)建立现金流风险预警机制,及时发现和应对现金流风险。
(2)制定应急预案,确保企业财务安全。
(3)加强内部控制,防范舞弊风险。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立现金流量管理领导小组,负责统筹协调现金流量管理工作。
2. 明确各部门职责,确保现金流量管理工作落到实处。
3. 加强培训,提高员工现金流管理意识。
4. 定期召开现金流量管理工作会议,总结经验,改进不足。
5. 加强信息化建设,提高现金流管理效率。
五、工作进度1. 第一季度:完成现金流量预算编制,明确各阶段现金流量目标。
2. 第二季度:开展收款管理、付款管理、融资管理等工作,优化现金流结构。
3. 第三季度:加强现金流风险防范,建立风险预警机制。
4. 第四季度:总结全年现金流量管理工作,提出改进措施。
现金流量预算管理制度

现金流量预算管理制度一、引言现金流量预算管理制度是指为了合理规划和管理企业现金流量而制定的一套管理制度。
现金流量预算是企业在一定时间范围内预测和计划现金的收入、支出和流动的过程,通过对现金流量持续进行监控和分析,可以帮助企业实现有效的资金管理,提高经营效率,降低经营风险。
二、基本原则1. 固定周期现金流量预算应按照固定的时间周期进行,通常为月度、季度和年度。
固定周期的设定可以帮助企业对现金流量进行及时的监控和分析,提高决策的准确性和灵活性。
2. 制定预算目标现金流量预算应根据企业的经营计划和目标进行制定。
预算目标应该具体、可衡量和可实现,能够反映企业的经营状况和发展趋势。
3. 周期性评估与调整现金流量预算应定期进行评估和调整。
通过对预算执行情况的分析和评估,及时调整预算计划,使其更符合实际经营情况,确保企业现金流量的正常运营。
4. 合理分配资金现金流量预算应根据企业的经营需求和优先级进行资金分配。
通过合理分配资金,避免出现资金短缺或闲置的情况,提高资金利用效率。
三、流程和方法1. 收集和分析数据收集和分析历史数据是进行现金流量预算的重要步骤。
企业可以通过对历史财务报表、营收数据和成本数据的分析,了解业务的收入来源和支出情况,为预算编制提供依据。
2. 制定预算计划根据收集和分析的数据,制定现金流量预算计划。
预算计划应包括收入预测、支出预测和现金流量表的编制。
收入预测可以参考历史数据和市场趋势,支出预测可以根据业务需求和成本结构进行合理的估计。
3. 监控和分析现金流量制定预算计划后,企业需要定期监控和分析现金流量的执行情况。
可以通过制定现金流量表、现金流量比率和现金流量预警指标等来监控现金流量的变化和风险。
4. 调整预算计划根据对现金流量执行情况的监控和分析,企业需要及时调整预算计划。
如果出现现金流量短缺或闲置的情况,可以通过调整营收计划、成本控制和资金筹措等方式来解决。
四、总结现金流量预算管理制度是企业管理现金流量的重要手段,通过科学的预测、规划和分析,可以帮助企业实现资金的合理运作和优化,降低经营风险,提高经营效益。
现金流量管理的优化策略和方法

现金流量管理的优化策略和方法现金流量管理是企业财务管理中至关重要的一环。
良好的现金流量管理可以有效提高企业的运营效率,保证企业的正常运转,并为企业的发展提供稳定的资金支持。
本文将探讨现金流量管理的优化策略和方法,帮助企业实现现金流量的有效管理。
一、加强预测与规划现金流量的预测与规划是现金流量管理的基础。
企业应该根据过去的经验和未来的市场趋势,制定合理的现金流量预测和规划。
通过分析企业的经营活动、投资活动和筹资活动,预测未来一段时间内的现金流入和流出情况,并制定相应的应对措施。
同时,企业还应该建立健全的预算制度,将现金流量预测纳入财务预算中,确保现金流量的有效管理。
二、优化应收账款管理应收账款是企业现金流量管理中的关键环节。
企业应该加强对应收账款的管理,确保及时收回款项。
首先,企业可以通过优化销售政策,提高销售额和销售速度,缩短应收账款的回收周期。
其次,企业可以加强对客户的信用评估,确保与信用较差的客户建立合理的交易条件,减少坏账的发生。
此外,企业还可以采用积极的催款措施,如提前发出催款通知、与客户进行积极沟通等,加快应收账款的回收速度。
三、精细化成本控制成本控制是现金流量管理的重要手段。
企业应该加强对各项成本的监控和控制,避免不必要的浪费和支出。
首先,企业可以通过优化采购策略,选择合适的供应商和合理的采购价格,降低采购成本。
其次,企业可以加强对生产过程的管理,提高生产效率,减少生产成本。
此外,企业还可以通过节约用能、降低物流成本等方式,实现成本的精细化控制,提高现金流量的管理效果。
四、合理运用财务工具财务工具是现金流量管理的重要手段之一。
企业可以合理运用财务工具,优化现金流量的管理。
首先,企业可以通过合理的资金调度,将闲置资金进行投资,提高资金的利用效率。
其次,企业可以合理运用短期贷款、商业票据等财务工具,解决短期资金需求,保证现金流量的平稳运转。
此外,企业还可以积极开展应收账款质押、股权融资等融资活动,增加资金来源,提高现金流量的管理能力。
财务计划现金流量

财务计划现金流量一、工作目标1.提高财务规划的精准性针对公司现有的财务状况,制定一套精准的财务规划方案。
方案需要考虑到公司的长期发展和短期需求,合理安排资金的使用和分配,以确保公司的稳定运营和持续增长。
2.优化现金流管理通过精确的数据分析和预测,优化公司的现金流管理。
确保公司在面对不同的经营情况时,都能够保持良好的现金流,避免资金链断裂的风险。
3.风险评估与应对对公司的财务风险进行全面评估,并制定相应的应对策略。
包括但不限于市场风险、信用风险、操作风险等,确保公司在面临风险时能够做出快速而有效的应对。
二、工作任务1.财务数据分析对公司的财务数据进行深入分析,包括但不限于收入、支出、利润等。
通过对比历史数据和行业平均水平,找出公司的财务优势和劣势,为进一步的财务规划提供数据支持。
2.现金流预测与优化根据公司的经营计划和市场情况,预测未来的现金流情况,并制定相应的优化方案。
包括但不限于调整应收账款和应付账款的期限,优化存货管理,提高资金使用效率。
3.风险评估与策略制定通过风险评估模型,对公司可能面临的财务风险进行评估,并制定相应的应对策略。
包括但不限于购买保险、设立风险准备金、调整经营策略等,确保公司在面临风险时能够做出快速而有效的应对。
内容仅为示例,具体内容需要根据公司的实际情况进行调整。
三、任务措施1.建立财务数据监控系统为了能够实时了解公司的财务状况,需要建立一套完整的财务数据监控系统。
该系统应包括收入、支出、利润等关键财务指标的实时数据,以及与行业平均水平和其他竞争对手的对比数据。
通过定期监控和分析这些数据,可以及时发现公司的财务问题,并采取相应的措施进行调整。
2.定期进行现金流分析现金流是公司的生命线,因此需要定期进行现金流分析,以确保公司能够应对各种经营情况。
现金流分析应包括预测未来现金流的情况,以及制定相应的优化方案。
例如,可以通过调整应收账款和应付账款的期限,优化存货管理,提高资金使用效率等手段,来提高公司的现金流状况。
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家庭支出
支出购买是联结家庭收入与生活消费的桥梁与纽带, 是商品经济社会里家庭经济运行的特殊方式。
支出购买是家庭据以同社会各种组织和个人发生广泛 经济联系的特定形式,家庭正借此对国民经济运行发 挥着重要的功用和影响,使社会经济生活得以持续不 断地顺利运行。
支出购买是家庭成员遵循最大经济效用的原则,把一定数额的 货币适时合理地“分配”到所需要的各种消费品和劳务之中,用 货币来交换消费品和劳务,以满足家中生活消费需要的经济活 动。货币分配状况、方式、内容、结构、发展趋向对消费者个 人及家庭生活非常重要。消费者正通过这种货币分配,对社会 生产流通,发挥重要的“消费者主权”作用。
家庭消费是家庭对取得各种消费品和劳务直接或经 过一定的加工制作后,给以消耗和使用,以满足日 常生活消费需要的经济行为。
收入支出消费管理的关系
积极组织收入,合理运用支出,提高消费 经济效益,不光要能挣,也应会花,还要 会运用消费。
赚取收入是一门学问,支出购买、运用消 费也同样是一门学问,也有许多科学道理 、技术方法包含在其中。
家庭财产
家庭财产指社会财产中归属家庭及其成员所有,并在家庭生 活中实际运用支配,来满足家庭及其成员物质文化生活需要 的财产。
家庭财产是从财产所有权的法律界度而言,从会计学角度则 可称为家庭净资产,意谓家庭资产总额减除家庭负债总额后 剩余的,完全归由家庭自有资产。
家庭财产是家庭收入减除消费后的积累,是家庭财富长期积 聚的结果。
家庭储蓄
广义储蓄——人们经济生活中的一种积蓄钱财以准备需用的 经济行为;
狭义储蓄——货币存储银行,是人们将暂时不用的货币存进 银行生息的一种信用行为。
①建立准备金以防止预料不到的变化;②为可以预料到的未 来个人和家庭的需要做准备,如由于年老、子女教育、亲属 抚养等需要;③目前要积蓄以增加未来的收入,使未来能有 更高水平的消费;④出于人类本能,希望未来生活程度能比 现在高,所以存钱留作将来享受,尽管年纪大了,享受能力 可能逐渐减少;⑤即使心目中不一定有什么特殊的用途,也 想存钱来维持个人的独立感和有所作为的感觉;⑥存钱作为 投机或进行生产经营之用;⑦把钱作为遗产,留给后人;⑻ 纯粹是一种吝啬,以致节省到不合理的程度。
1.平衡现在和未来的现金收支,使家庭经常处于 “现 金流入大于现金流出,适度结余”的状态,不会因为 “无钱付帐”而导致财务危机,影响家庭生活幸福。
2家庭金融资产数额持续加大,在家庭经济生活中发 挥效用持续增强。
能够动用存款贷款等金融工具,使得家庭金融资产运 用良好,能够随时满足家庭经济生活对现金的需要。
第七章现金流量规划
学习目标 1.了解什么是家庭收入、支出以及财产; 2.了解什么是家庭消费与储蓄; 3.了解什么是家庭贷款; 4.了解什么是家庭消费、投资、负债经营
家庭现金管理含义
家庭现金管理包括现金流入、流出与结存的管理,三 者基本相似于家庭收入、家庭支出和货币资产管理。
现金管理的目的是
张三和李四购房逸闻
5年前,张三和李四各有存款100万元,准备用来 买房,当时每套住房的价值也是100万元。
张三用100万元现金购买价值100万元的住宅,很 庆幸既有新房住,又没有欠下任何债务。
李四用100万元做购房首付款,不足的200万元向 银行申请房贷,一次性购买三套住房。
五年后,房价大涨,李四出售其中的一套房,得 到售房款200多万元,一举将欠银行的贷款本息全 部还清,自己还有两套房。张三则只拥有一套房 产。
8.借贷行为的发生需要考虑借款的用途为何,
家庭消费负债既缘由
家庭消费负债,指家庭消费生活遇到某些难关,如家人生病 、生存消费受阻,供养子女上大学等,因资金缺乏而向银行 、其它亲朋好友、同事等发生的临时或长期负债。某些突发 性事件发生急需大量资金时,也会出现这类负债。
消费负债分为绝对负债和相对负债,前者指家庭生活困难, 收入长期低于维持最低限度的生存消费需要而产生负债;后 者则是收入用于维持最低限度生存需要,已是足够且有结余 ,但又尚需要相当积累才能维持享受与发展的较高水平需要 ,故在资金积累尚不敷需要之时,提前借债以满足要求
债务资本收益率则是指所举借的债务资本投入生产经营后, 可能取得各项收益,通常指经营纯收益,即经营收入在扣减 经营成本、经营费用和税金后所剩余的部分。
债务资本收益率>债务资本成本率,负债经营合算,超出数 额越多,债务举借就越合算
如资金收益率=等于资金成本率,负债很不必要,经营投资 收益支付利息后毫无所剩,白白为银行“打工”
2.在长远目标规划的要求下,根据收入水平、财产状况、消 费需要,及对各项消费品的需求迫切程度,制求下,根据实际需要与条件可能,具体安 排日常生活消费,月度收支预算等。计划执行过程中,根据 执行状况及外来因素变化,还可以随时加以调节完善。
家庭收入
家庭收入指家庭劳动者通过多种途径与形式,积极参 加社会生产劳动或个体生产经营、证券投资等,取得 各项货币、实物、劳务收入的总和。
收入是家庭劳动经营投资理财的成果,又是购买消费 生活的开端。
个人通过各种合法而正当的途经赚钱,积极组织收入 的途径是较多的。包括:
(1)勤奋劳动以增加工薪收入; (2)诚实经营、善于经营,举办实业取得经营收入 (3)节约花费,储蓄投资取得利息、股利收益; (4) 努力学习,增长知识水平,实现自身价值,用
支出购买是家庭履行各项职能活动,维系家庭机体顺 利运转的必具前提。
收入是为了消费,但必须通过支出购买,才能将获取 的收入——主要是货币收入变换为符合生活需要的各 种消费品和劳务服务。
家庭支出购买的意义
1.货币如何在家中各项功能活动之间预算安排,各职能活动 履行是否顺利,同其预算支出安排比例及侧重点大有关系
1.为维持最低限度的生存、意外事项而负债 2.维持较富裕乃至豪华的生活水平而负债
家庭经营负债
家庭经营负债,指家庭生产经营活动中,因经营规 模扩大或临时性资金周转困难,而引致的负债。
农户、个体工商户的生产经营活动中,经常会遇到 如下事项,需要负债:
①临时性的资金周转不灵;②经营中发生的临时大 批量进货的应付货款、应付工资、应交税金等负债 ;③有好的经营项目,为扩大经营规模以获取更大 盈利,但因经营资金匮乏而借债。
①和②的借债期限短,额度低;③的借债则需长期 和大额度。需要考虑因素是:应否借债、借债是否 合算以及债款是否借得到等。
负债经营是否合算
比较债务资金成本率和收益率的孰高孰低。
债务资金成本率是以负债形式筹措和使用资金,所应担负的 代价,包括资金使用期的支付利息及资金举借和偿还期间所 需支付的手续费、公证费及其它各项可能发生的费用等。
家庭收入、支出与财产关系
家庭消费
家庭消费又称居民个人消费,包括家庭生产消费和 家庭生活消费两类。
前者指农户、个体户家庭的生产经营活动中,从事 物质资料的生产、加工、流通、服务所发生的生产 性耗费;
后者指所有城乡家庭的生活消费活动中,衣食住行 用、文娱教育、卫生保健、旅游等生活性消费。
一般谈到家庭消费则仅指生活性消费。
5. 成本收益比较:如决定使用信贷,请确定当前购买的收益高 于信贷的使用成本(经济和心理成本);
6.风险承受程度:人们对风险的承受能力不一样,敢冒风险者 乐意于申请贷款,这与个性及个人条件有较大关系;
7.年龄因素:年轻人喜欢冒风险,负债购房、购车乃至旅游、 购物等已成时尚;中老年人员较为稳妥,尽量减少负债;
所学知识创获额外收益等。
家庭收入的分类
1.家庭收入包括劳动收入、财产收入和资本收入 分为货币收入、实物收入和劳务收入
按家庭经济性质分为工薪户、个体户、农户收入
家庭收入具体包括项目:①工作所得,包括工资 、奖金、补助等;②经营所得;③投资收益,包 括储蓄利息、租金、资本收益、权利收益;④偶 然所得,包括赠与、奖学金、礼金、彩票中奖等 ;⑤政府福利补贴、资助救济; ⑥赡养费和子女 抚养费、财产继承所得等。
家庭贷款应考虑因素
1.收入稳定性:举债本息必须按时支付,若个人收入不稳定, 则可能无法按时支付固定利息,不适合过高的举债投资;
2.个人资产:向金融机构借款,必须有实体性资产作为担保; 3.投资报酬率:在其他条件不变的情况下,投资报酬率愈高,
财务杠杆的利益愈大。
4.通货膨胀率:通货膨胀率较高时,借款较为有利,物价下跌 时,则不适宜贷款;
家庭贷款
家庭贷款是金融机构为家庭生产经营或生活消费中 资金不足而提供的一种贷款,包括生产经营性贷款 、投资贷款和生活消费性贷款,
生产经营性贷款存在于具有生产职能的农户、个体 户,是为解决经营资金不足申请提供的贷款;
投资贷款存在于有强烈的投资意愿,但又苦于资金 不足时向机构贷款作投资项目;
生活消费性贷款存在于一切消费者个人和家庭,主 要用于购建自有住宅和购买耐用消费品。
理财规划的目的正在于探索其间的规律, 总结好的经验和办法。
编制家庭消费规划
1.各家庭根据自己的经济状况、财产结构及收支消费水平, 根据自己家中的人数和就业人数的多少,并预计社会家庭方 面会影响家庭经济的因素条件的发展变化及趋向,如国民经 济发展前景、物价涨跌、工资收入增长,以及家中人数、就 业人数及收入水平的增减变动状况,再参照日常消费习惯和 生活方式,考虑家中各项功能活动履行的需要,确立家庭经 济发展的长远规划。
(4)节约储蓄法。减除一切不必要的开支,戒绝奢侈浪费性支出 ,把节约的钱用于储蓄;
(5)缓买储蓄法。很想买一件珍贵物品或高档耐用品时,不妨先 将钱存入银行,缓后再买。缓后即有一定的思考时间,对问题 可设想地更周密一些;
(6)投资储蓄法。储蓄中注意对储种、存期、利率的选择,自然 可以钱生钱,利上生利,增加储蓄金额。
资金收益率<资金成本率,该笔债务资本取得很不必要,负 债越多,经营亏损就越大。
家庭投资负债