真皮包项目工作总结汇报
皮具制作活动总结范文

一、活动背景随着社会经济的发展,人们对生活品质的追求不断提高,手工制作皮具逐渐成为一种时尚。
为了丰富职工的业余生活,提高职工的动手能力,弘扬我国传统手工艺文化,我公司于近期举办了皮具制作活动。
本次活动得到了公司领导和广大职工的热烈响应。
二、活动目的1.丰富职工的业余生活,提高职工的动手能力;2.弘扬我国传统手工艺文化,增强职工的文化自信;3.促进职工之间的沟通交流,增强团队凝聚力;4.提高职工对皮具制作工艺的认识,激发职工对生活美学的追求。
三、活动内容1.邀请专业皮具制作师傅进行现场教学,传授皮具制作的基本技巧和注意事项;2.提供皮具制作材料,包括皮料、工具、缝线等;3.组织职工分组进行皮具制作,包括钱包、手提包、皮带等;4.设置互动环节,鼓励职工互相交流、互相学习;5.评选优秀作品,给予表彰和奖励。
四、活动成果1.职工们在活动中积极参与,认真学习皮具制作技巧,提高了自己的动手能力;2.通过互动交流,职工们增进了了解,增强了团队凝聚力;3.活动激发了职工对生活美学的追求,提升了职工的生活品质;4.活动取得了良好的社会反响,为公司树立了良好的企业形象。
五、活动不足1.活动场地有限,部分职工未能参加;2.活动时间较短,部分职工对皮具制作技巧掌握不够熟练;3.活动组织过程中存在一定程度的不足,需要进一步改进。
六、改进措施1.扩大活动规模,为更多职工提供参与机会;2.延长活动时间,让职工有更多时间学习皮具制作技巧;3.优化活动组织,提高活动质量;4.加强与专业皮具制作师傅的合作,邀请他们定期进行现场教学;5.开展皮具制作知识讲座,让职工深入了解皮具制作工艺。
总之,本次皮具制作活动取得了圆满成功,为广大职工提供了一个展示自我、锻炼自我的平台。
在今后的工作中,我们将继续开展此类活动,为职工提供更多丰富多彩的业余生活,助力企业文化建设。
皮革制品行业技术工作总结

皮革制品行业技术工作总结内容总结简要作为一名皮革制品行业的资深员工,我经历了行业的起伏和变迁。
在我的职业生涯中,我主要从事皮革制品的生产、研发和质量控制工作。
本文将结合我的工作经验,对皮革制品行业技术工作总结进行分析。
工作环境方面,我曾在一个拥有100多名员工的大型皮革制品企业工作。
公司主要生产各类皮革制品,如皮鞋、皮包、皮带等。
部门之间分工明确,有专门的生产部门、研发部门和质量控制部门。
工作环境相对较好,设施齐全,但也存在一些生产过程中的环境污染问题。
在部门方面,我主要负责皮革制品的研发和质量控制工作。
研发部门负责设计新产品的款式和材质,以及改进生产工艺。
质量控制部门则负责对生产过程中的产品进行质量检测,确保产品符合标准和客户要求。
皮革制品行业的技术工作主要涉及以下几个方面:一是新产品的研发,这需要我们紧跟市场需求和潮流,不断创新;二是改进生产工艺,提高生产效率和产品质量;三是质量控制,保证产品在各个生产环节都符合标准;四是环保,随着社会对环保要求的提高,如何在生产过程中减少污染,提高资源利用率,成为我们技术工作的重中之重。
以一个成功的案例为例,我们研发部门曾成功研发出一款采用环保材料制成的皮革制品。
这款产品在市场上大受好评,不仅减少了污染排放,还提高了资源利用率。
这个案例让我们深刻认识到,技术创新是推动行业发展的关键。
数据分析方面,根据我国皮革制品行业的统计数据,近年来,我国皮革制品行业总体呈稳定增长态势。
但也面临着产能过剩、环保压力增大等问题。
这要求我们在技术工作中,既要提高生产效率,降低成本,又要注重环保,提高产品附加值。
实施策略方面,我认为我们应该加大技术研发投入,提高自主创新能力。
加强与高校、科研机构的合作,引进先进技术和管理经验。
在生产过程中,注重环保,提高资源利用率。
加强与市场的沟通,了解客户需求,生产符合市场潮流的产品。
皮革制品行业的技术工作总结需要我们紧跟市场需求,不断创新,注重环保,提高资源利用率。
皮革工作总结

皮革工作总结
在皮革工作中,我学会了许多技能和知识,也积累了丰富的经验。
皮革工作需
要细致的观察和耐心的处理,同时也需要对材料和工具有深入的了解。
在这个领域里,我不断地学习和提高自己的技能,不断地追求更高的品质和更好的成果。
首先,我学会了对皮革材料进行分类和辨别。
不同类型的皮革有不同的特点和
用途,了解这些对于工作的进行至关重要。
我通过实际操作和学习,掌握了对皮革质地、厚度、弹性等特性的判断,这使得我能够更好地选择和利用材料。
其次,我熟练掌握了皮革加工的各种技术和工具的使用。
在工作中,我经常使
用切割、缝纫、打孔、染色等工具和技术,这些都需要细致的操作和熟练的技巧。
通过不断的练习和实践,我逐渐掌握了这些技能,使得我的工作更加高效和精准。
另外,我也学会了对皮革制品进行设计和制作。
在工作中,我不断地尝试新的
设计理念和工艺方法,努力创造出更具创意和品质的产品。
通过不断地尝试和总结,我逐渐形成了自己的风格和特色,也得到了客户和同事的认可和赞赏。
总的来说,皮革工作是一项需要细致和耐心的工作,也是一项需要不断学习和
提高的工作。
通过不断地实践和总结,我相信我会成为一名更加优秀的皮革工匠,也会为这个行业的发展做出更大的贡献。
皮革工作给我带来了很多快乐和成就感,我会继续努力,不断进步,为自己的梦想和事业奋斗下去。
皮具品质工作总结报告模板

皮具品质工作总结报告模板尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司皮具品质部门的一名员工。
在过去的一段时间里,我担任了品质工作的相关职责,并深入参与了公司的皮具品质管理。
现特向领导汇报一下我的工作总结。
一、工作概述在过去的几个月里,我主要负责监督和管理公司的皮具产品品质,确保产品满足国家和公司的相关标准。
具体工作包括但不限于:制定品质控制标准、完善品质管理流程、监督生产过程中的品质控制、处理客户投诉等。
二、工作成果1. 建立品质控制标准:通过研究相关标准和市场需求,我制定了适用于公司产品的品质控制标准,并在生产线上进行培训,确保所有员工都能理解和遵守这些标准。
2. 完善品质管理流程:我对公司的品质管理流程进行了全面的审查和改进,优化了品质检验和测试的流程,提高了效率和准确性。
3. 监督品质控制:我积极参与生产过程中的品质控制,确保每一个环节都符合标准。
通过制定检查计划和抽样测试,及时发现并解决潜在的品质问题。
4. 处理客户投诉:我负责处理客户的品质投诉,及时与客户沟通并解决问题。
通过分析投诉原因,我提出了一些改进建议,以减少类似问题的再次发生。
三、存在的问题及改进措施1. 品质意识有待提高:部分员工对品质控制标准的理解和执行还有一定的差距。
我计划加强培训和沟通,提高员工的品质意识和责任感。
2. 技术设备更新需求:部分检测设备已经过时,无法满足产品质量要求。
我将与相关部门协调,推动技术设备的更新和升级。
3. 客户投诉反馈及时性:目前对于客户投诉的处理还有一定的滞后。
我将建议建立一个更加高效的投诉处理机制,以提高客户满意度。
四、展望未来未来,我将继续致力于品质管理工作的改进和提升。
我计划与相关部门密切合作,建立起更加完善的品质管理体系,并加强与供应商的合作,共同提高产品的品质水平。
通过我的努力和团队的合作,我相信公司的皮具产品品质将会进一步提升,为客户提供更优质的产品和服务。
谢谢大家的支持和关注!此致敬礼。
皮革工作总结

皮革工作总结
在过去的一年里,我有幸能够在一家皮革制品公司工作。
在这段时间里,我学到了很多关于皮革工作的知识和技能,并且取得了一些成就。
在这篇文章中,我将总结一下我的皮革工作经历,分享我所学到的东西以及我所取得的成就。
首先,我学会了如何选择高质量的皮革材料。
在制作皮革制品时,选择合适的皮革材料非常重要。
我学会了如何辨别不同种类的皮革,并且了解了它们的特性和用途。
这为我在制作皮革制品时提供了很大的帮助。
其次,我学会了如何使用各种皮革加工工具。
在皮革工作中,使用各种加工工具是必不可少的。
我学会了如何使用刀具、缝纫机、打孔工具等,这些工具的熟练使用为我提高了工作效率,也提升了我在公司的工作表现。
最重要的是,我学会了如何设计和制作皮革制品。
在公司的工作中,我有机会参与了不少皮革制品的设计和制作过程。
我学会了如何根据客户的需求和市场的需求设计出符合市场趋势的产品,并且学会了如何将设计图纸转化为实际的产品。
这些经历让我对皮革工作有了更深入的了解,也让我在工作中取得了一些成就。
总的来说,我的皮革工作经历让我收获了很多。
我学会了如何选择高质量的皮革材料,学会了如何使用各种皮革加工工具,也学会了如何设计和制作皮革制品。
这些经历不仅提升了我的专业技能和工作能力,也让我对皮革工作有了更深入的了解。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力学习,不断提升自己,在皮革工作领域取得更大的成就。
皮具店年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国皮具行业取得了显著的成果。
在此背景下,我店紧跟行业发展趋势,以市场需求为导向,不断优化产品结构,提升服务质量,取得了良好的业绩。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作及成果1. 产品研发与生产(1)根据市场需求,研发了多款时尚、实用的皮具产品,包括手提包、钱包、皮带等,满足了不同消费者的需求。
(2)严格把控产品质量,从原材料采购到生产加工,确保每一件产品都达到高品质标准。
(3)加强生产管理,提高生产效率,确保产品按时交付。
2. 市场营销(1)开展线上线下多渠道营销,提高品牌知名度。
(2)举办各类促销活动,吸引消费者关注,提高销售业绩。
(3)与各大电商平台合作,拓宽销售渠道,提高市场份额。
3. 客户服务(1)设立专业的客户服务团队,为客户提供一对一的售后服务。
(2)建立完善的售后服务体系,确保客户满意度。
(3)定期收集客户反馈,不断优化产品和服务。
4. 门店运营(1)优化门店布局,提升购物体验。
(2)加强员工培训,提高员工综合素质。
(3)加强门店安全管理,确保顾客财产安全。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)产品同质化现象严重,缺乏核心竞争力。
(2)部分客户对品牌认知度较低,品牌影响力有限。
(3)线上线下销售渠道融合度不足,导致资源浪费。
2. 改进措施(1)加大研发投入,创新产品设计,提升产品竞争力。
(2)加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。
(3)优化线上线下销售渠道,实现资源共享,提高销售业绩。
四、展望未来在新的一年里,我店将继续秉持“品质至上、服务第一”的经营理念,努力提升品牌价值,为广大消费者提供优质的产品和服务。
以下是未来工作计划:1. 持续优化产品结构,研发更多具有竞争力的皮具产品。
2. 加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。
3. 深化线上线下融合,拓宽销售渠道。
4. 提升客户服务质量,提高客户满意度。
总之,过去的一年我店取得了丰硕的成果,但也存在一些不足。
皮具品质工作总结报告范文

皮具品质工作总结报告范文尊敬的领导:我是某皮具公司品质部门的负责人,特此向您汇报我领导的皮具品质工作总结。
在过去的一年中,我们团队积极推动了皮具品质的提升工作。
通过不断的努力和改进,我们取得了一系列显著的成绩。
首先,在品质管理方面,我们加强了与供应商的沟通和合作。
我们与供应商建立了更加紧密的合作关系,定期进行产品质量抽检和评估。
同时,我们还加强了对供应商的培训和指导,提高了其产品质量意识和工艺水平。
通过这些措施,我们成功地提高了供应商的整体质量水平,确保了原材料的品质稳定。
其次,在生产过程管理方面,我们引入了一套严格的质量控制体系。
我们建立了质量检验标准和流程,对每个生产环节进行了详细的把控。
我们采用了先进的检测设备和技术,确保产品的质量符合标准。
同时,我们还加强了对员工的培训和教育,提高了他们的品质意识和技能水平。
通过这些措施,我们有效地降低了产品的次品率,提高了产品的合格率。
另外,在售后服务方面,我们加强了对客户的关注和反馈。
我们建立了一套完善的客户投诉处理机制,及时解决了客户遇到的问题。
我们还主动与客户沟通,了解他们对产品的需求和意见,不断改进产品的设计和质量,提高了客户的满意度和忠诚度。
最后,我们还注重了团队的建设和员工的激励。
我们鼓励员工提出改进建议,激励他们积极参与工作。
我们定期组织培训和交流活动,提高员工的专业水平和团队协作能力。
通过这些举措,我们增强了团队的凝聚力和创新能力,为品质工作提供了坚实的保障。
总的来说,过去一年我们在皮具品质工作方面取得了显著的进展。
但与此同时,我们也意识到还存在一些问题和不足之处,例如供应链管理和售后服务的进一步优化等。
在新的一年里,我们将继续努力,不断改进和提升,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我们工作的支持和关心!此致敬礼!品质部门负责人日期:。
商场皮具包年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着消费者生活水平的不断提高,皮具包作为日常生活中不可或缺的配饰,其市场需求日益旺盛。
在过去的一年里,我司皮具包业务取得了显著的成果,但也面临着一些挑战。
为了更好地总结经验,明确方向,现将本年度皮具包业务进行年度总结。
二、工作回顾1. 销售业绩(1)总体销售情况:本年度,我司皮具包销售额同比增长20%,市场份额进一步扩大。
(2)产品结构:在产品结构方面,本年度我司皮具包以时尚、实用、高品质为主,满足了不同消费群体的需求。
(3)销售渠道:本年度,我司皮具包销售渠道进一步拓展,线上线下同步发力,取得了良好的销售业绩。
2. 市场营销(1)品牌推广:本年度,我司加大了品牌宣传力度,通过参加各类展会、举办新品发布会等活动,提升品牌知名度。
(2)营销活动:针对不同节假日,我司开展了多种促销活动,如限时折扣、满减优惠等,吸引了大量消费者。
(3)网络营销:本年度,我司加强网络营销,通过社交媒体、电商平台等渠道,提高产品曝光度。
3. 产品研发(1)新品研发:本年度,我司共推出20余款新品,涵盖了手提包、斜挎包、钱包等多种款式。
(2)品质提升:在产品研发过程中,我司注重品质提升,选用优质原材料,严格把控生产流程。
4. 供应链管理(1)原材料采购:本年度,我司与多家优质供应商建立了长期合作关系,确保原材料供应稳定。
(2)生产管理:我司加强生产管理,提高生产效率,确保产品按时交付。
三、存在问题1. 市场竞争加剧:随着越来越多的品牌进入皮具包市场,竞争日益激烈。
2. 品牌知名度有待提高:虽然我司品牌知名度有所提升,但与行业领先品牌相比,仍有较大差距。
3. 产品创新不足:在产品创新方面,我司仍有提升空间。
4. 供应链管理需优化:部分原材料供应不稳定,影响生产进度。
四、改进措施1. 深入市场调研,了解消费者需求,加大产品创新力度。
2. 提升品牌知名度,通过多种渠道开展品牌推广活动。
3. 加强与供应商合作,确保原材料供应稳定。
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真皮包项目工作总结汇报规划设计 / 投资分析第一章项目总体情况说明一、经营环境分析1、但我国仍处于工业化进程中,与先进国家相比还有较大差距。
制造业大而不强,自主创新能力弱,关键核心技术与高端装备对外依存度高,以企业为主体的制造业创新体系不完善;产品档次不高,缺乏世界知名品牌;资源能源利用效率低,环境污染问题较为突出;产业结构不合理,高端装备制造业和生产性服务业发展滞后;信息化水平不高,与工业化融合深度不够;产业国际化程度不高,企业全球化经营能力不足。
推进制造强国建设,必须着力解决以上问题。
“中国制造2025”以促进制造业创新发展为主题,以提质增效为中心,以加快新一代信息技术与制造业融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备需求为目标,强化工业基础能力,提高综合集成水平,完善多层次人才体系,促进产业转型升级,实现制造业由大变强的历史跨越。
2、过去,我国依靠大量劳动力与国内丰富的自然资源,以生产出口产品来带动经济的发展。
然而,2008年国际金融危机后,全球经济遭遇沉重打击,以美国为首的发达国家金融体系受到严重冲击。
同时,也直接削弱了全球市场对我国出口产品的需求,我国出口导向型经济结构不可持续,需求侧的三辆马车已不足以拉动中国经济的快速发展。
改革将成为重新平衡中国国内经济结构、促进消费和扩大内需的必然选择。
3、我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
推动高质量发展是做好经济工作的根本要求。
高质量发展是体现新发展理念的发展,突出高质量发展导向,就是要坚持稳中求进,在稳的前提下,有所进取、以进求稳,更好满足人民群众多样化、多层次、多方面的需求。
着眼大势认识当前经济形势,更要冷静看清我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。
当今世界,正在经历百年未有之大变局。
大变局之中,我们既要牢牢抓住没有变的重要战略机遇期,又要紧紧盯住大变局中同生并存的危和机。
要紧扣重要战略机遇新内涵,化危为机、转危为安,变压力为动力。
要坚持不懈地通过加快经济结构优化升级,提升科技创新能力,深化改革开放,加快绿色发展,积极参与全球经济治理体系变革,牢牢抓住世界大变局给中华民族伟大复兴带来的重大机遇。
二、项目情况说明为了积极响应某经济示范区关于促进真皮包产业发展的政策要求,xxx 有限公司通过科学调研、合理布局,计划在某经济示范区新建“真皮包项目”;预计总用地面积27200.26平方米(折合约40.78亩),其中:净用地面积27200.26平方米;项目规划总建筑面积36448.35平方米,计容建筑面积36448.35平方米;根据总体规划设计测算,项目建筑系数79.04%,建筑容积率1.34,建设区域绿化覆盖率7.20%,固定资产投资强度198.21万元/亩。
根据谨慎财务测算,项目总投资10569.13万元,其中:固定资产投资8083.00万元,占项目总投资的76.48%;流动资金2486.13万元,占项目总投资的23.52%。
在固定资产投资中建筑工程投资3040.06万元,占项目总投资的28.76%;设备购置费2414.40万元,占项目总投资的22.84%;其它投资费用2628.54万元,占项目总投资的24.87%。
项目建成投入正常运营后主要生产真皮包产品,根据谨慎财务测算,预期达纲年营业收入24296.00万元,总成本费用19111.73万元,税金及附加194.61万元,利润总额5184.27万元,利税总额6093.95万元,税后净利润3888.20万元,达纲年纳税总额2205.75万元;达纲年投资利润率49.05%,投资利税率57.66%,投资回报率36.79%,全部投资回收期4.22年,提供就业职位466个,达纲年综合节能量48.30吨标准煤/年,项目总节能率26.32%,具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。
三、经营结果分析经济增速换挡,客观上是由于经济发展的环境和条件发生了深刻改变,集中反映在市场需求约束增强和成本水平提高。
这些变化正在推动中国经济从一个做得快、做得多向做得好、做得优、做得省这样一个新模式转变,这就形成了市场根据新的标准重新选择企业的活动。
从企业来看,面对的市场竞争比过去激烈了,要取得订单比过去变得不容易了,成本压力也不断加大了,企业必须努力从过去的标准转向现在的标准,必须从低水平、低成本扩张,转向质量效益型增长。
这样一个转变对于企业来说难度是非常大的,必然会引起兼并重组和一些低水平生产能力的退出,进而会引起与之关联的金融资产和债务链条的复杂调整。
企业退出会约束就业和收入,进而约束消费需求;金融坏账会影响到贷款能力,也会引起谨慎发放贷款心理的增强,进而约束投资需求。
如果形成企业退出-就业压力加大-金融坏账增加-消费、投资需求收缩-企业订单减少、退出企业增加的循环,则经济增长就会出现持续下行态势。
这表明转型升级可能引起结构性震荡,产生经济下行压力。
此外房地产开始进入转型调整期,引起了房地产投资增速下降,更为直接地形成了经济下行压力。
这些因素使经济增长持续存在下行压力,转型升级也面临多方面风险。
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某经济示范区行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某经济示范区产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、项目拟建设在某经济示范区内,工程选址符合某经济示范区土地利用总体规划,保证项目用地要求,而且项目建设区域交通运输便利,可利用现有公用工程设施,水、电、气等能源供应有保障。
3、根据谨慎财务测算,本期工程项目达纲年投资利润率49.05%,投资利税率57.66%,全部投资回报率36.79%,全部投资回收期4.22年,固定资产投资回收期4.22年,因此,本期工程项目经营非常安全,说明项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
4、本期工程项目利用现有土地,计划总建筑面积36448.35平方米(计容建筑面积36448.35平方米);购置先进的技术装备共计87台(套),项目建设规模合理、经济技术实施方案可行。
5、本期工程项目总投资10569.13万元,其中:固定资产投资8083.00万元,流动资金2486.13万元;经测算分析,项目建成投产后达纲年营业收入24296.00万元,总成本费用19111.73万元,年利税总额6093.95万元,其中:税后净利润3888.20万元;纳税总额2205.75万元,其中:增值税715.07万元,税金及附加194.61万元,年缴纳企业所得税1296.07万元;年利润总额5184.27万元,全部投资回收期4.22年,固定资产投资回收期4.22年,本期工程项目可以取得较好的经济效益。
6、中央经济工作会议把“努力保持经济稳定增长”作为明年首要任务,充分说明新常态下稳增长的力度松不得。
深入学习领会、贯彻落实好这一精神,才能更好推动经济发展提质增效升级,做到调速不减势、量增质更优。
从今年前三季度的情况看,我国经济运行稳字当头,态势良好。
展望明年,稳增长任务依然相当繁重和艰巨。
当前世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整期,总体复苏疲弱态势难有明显改观,国内经济运行也面临不少困难和挑战,产能过剩、劳动力成本上升等旧矛盾与新问题交织,经济下行压力较大,部分经济风险显现。
应对这些“成长中的烦恼”,经济发展方式不转变不行,经济增长失速也不行。
没有稳定的经济增长,就难以解决增加就业、提高居民收入和完善社会保障等民生问题,就难以大力推进经济结构调整和发展方式转变。
努力保持经济稳定增长,事关我国经济社会发展全局,对于促进世界经济复苏也具有重要的作用和意义。
第二章经济效益分析一、投资情况说明截至目前,项目实际完成投资9192.71万元,占计划投资的86.98%。
其中:完成固定资产投资6853.11万元,占总投资的74.55%;完成流动资金投资2339.60,占总投资的25.45%。
二、经济评价财务测算(一)营业收入估算根据初步统计测算,该项目实际实现营业收入20350.85万元,同比增长20.08%(3403.68万元)。
其中,主营业务收入为19031.53万元,占营业总收入的93.52%。
(二)利润及利润分配根据初步统计测算,该项目实际实现利润总额4960.03万元,较去年同期相比增长914.77万元,增长率22.61%;实现净利润3720.02万元,较去年同期相比增长562.91万元,增长率17.83%。
节项目建设进度一览表三、项目盈利能力分析按照相关计算准则,该项目主要盈利分析指标如下:1、投资利润率:53.96%。
2、财务内部收益率:28.84%。
3、投资回报率:40.47%。
第三章经营分析一、运营情况说明截至目前,该项目(公司)总资产规模达到23744.81万元,其中流动资产总额6261.79万元,占资产总额的26.37%,资产负债率22.55%,运营情况良好。
二、项目运营组织结构(一)完善企业管理制度的意义1、《中国制造2025》对促进中小企业结构调整与转型升级提出了明确的工作任务,为新时期促进中小企业发展工作赋予了新的内涵。
总理在十二届三次会议上所做的《政府工作报告》中提出,推动大众创业、万众创新,这是创业创新的“升级版”。
当前经济增长的传统动力减弱,必须加大结构性改革力度,就是要培育和催生经济社会发展新动力,根本上讲就是要大力创设和发展小微企业。
要靠连续不断地开办新企业、开发新产品、开拓新市场,来改造传统引擎,打造新引擎。
我国有13亿多人口,9亿多劳动力,6000多万企业和个体工商户,蕴藏着无穷的创造力,千千万万的小微企业活跃起来,必将汇聚成发展的巨大动能,打造中国经济发展的新一代发动机。
随着商事制度、行政审批、项目核准等方面的改革不断深化,创业环境不断改善,市场主体持续大幅增加。
2015年一季度,新登记注册企业84.4万户,同比增长38.4%;新增注册资本4.8万亿元,增长90.6%,。