安全生产、消防、环保、职业卫生绩效考核办法

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安全环保部绩效考核管理办法

安全环保部绩效考核管理办法

安全环保部绩效考核管理办法一、背景和意义安全环保工作是企业发展的重要组成部分,直接关系到企业的生产经营和员工的身体健康。

因此,为了有效管理和监督安全环保工作,需要建立一套科学、全面的绩效考核体系,明确各项指标和评分标准,对安全环保部门的工作进行定量评价和考核,以激励工作人员不断提升工作效率和质量。

二、绩效考核指标1. 安全生产指标(1) 事故率:每年发生的事故数量,包括轻微事故、一般事故和重大事故的比例。

(2) 事故处理及预防效果:对发生的事故进行及时处理和调查,并采取措施确保类似事故的不再发生。

(3) 安全培训参与度:安全培训计划的执行情况,员工参与培训的比例等。

2. 环境保护指标(1) 排放标准符合情况:企业废气、废水等排放标准的达标情况。

(2) 能源消耗及节约情况:企业能源消耗的情况以及节约措施的执行情况。

(3) 企业环境评价:定期进行环境评价,评估企业环境风险和影响。

3. 工作效率指标(1) 任务完成率:按时完成上级部门下达的任务的比例。

(2) 问题处理及解决效果:对问题的处理能力和解决效果进行评估。

三、评分标准1. 安全生产指标评分标准(1) 事故率:按发生的事故数量以及事故级别进行评分,事故率越低得分越高。

(2) 事故处理及预防效果:评估事故处理的及时性和解决效果,得分越高。

(3) 安全培训参与度:评估员工安全培训的参与度和培训效果,得分越高。

2. 环境保护指标评分标准(1) 排放标准符合情况:评估企业排放标准的达标情况,得分越高。

(2) 能源消耗及节约情况:评估企业能源消耗情况以及节约措施的执行效果,得分越高。

(3) 企业环境评价:评估企业定期进行环境评价的情况,得分越高。

3. 工作效率指标评分标准(1) 任务完成率:评估任务完成的及时性和准确性,得分越高。

(2) 问题处理及解决效果:评估问题处理能力和解决效果,得分越高。

四、考核流程1. 指标制定:根据企业的实际情况和安全环保部门的职责,制定具体的绩效指标和评分标准。

安全生产(消防)管理绩效考核办法

安全生产(消防)管理绩效考核办法

安全生产(消防)管理绩效考核办法1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。

2考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。

3检查考核内容:安全生产(消防)责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报,安全奖罚、操作规程执行,班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其它安全活动的开展等管理工作及检查考核执行落实方面。

4检查考核方法。

以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。

单位检查考核持《安全生产(消防)管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。

以百分考核后,折成本单位对基层单位月度奖金总考核所占安全比例分数进行月度安全奖罚兑现。

5奖罚5.1奖励5.2处罚5.3基层单位安排有危险性生产工作没有派监护人,无现场安全监督措施的或措施不到位的处罚100元。

5.4基层单位所管辖的班组岗位现场存在隐患没有安排立即整改或对整改不了而又没有临时防范措施的和不报告基层单位干部或安全员结予处罚200-500元,存在重大隐患每处罚200元。

5.5现场违反工业动火各项规定或超期使用动火报告的现象,没有制止的基层单位一次处罚100-300元。

5.6接到隐患整改通知后,预期不整改的基层单位一次处罚500元。

5.7凡新入厂或转岗人员未经基层单位第三级安全入厂教育(包括教育内容不全、学时不够、没有考试)安排上岗操作的一人次处罚100元,发生事故另行处理。

5.8其他违反安全各项规章制度、规定、办法等按单位的《安全生产(消防)管理检查表》执行打分考核处理。

5.9本单位在上级安全部门现场监督检查和考核中受到处罚或扣分项影响的基层单位给予承担处罚金额或扣分数的80%比例进行处罚和扣分。

安全环保绩效考核方案

安全环保绩效考核方案

安全环保绩效考核方案一、考核指标(一)安全方面的考核指标:2.事故处理:对于发生的事故,要评估处理的及时性和有效性。

3.隐患整改:对于存在的安全隐患,要评估整改的及时性和有效性。

4.安全培训:对员工进行安全培训的次数和内容进行考核。

5.事故调查:对事故发生后的调查工作进行评估。

(二)环保方面的考核指标:1.环境污染物排放:对企业排放的大气、水、固体等环境污染物进行考核。

2.环境监测:对环境监测数据的准确性和报送及时性进行评估。

3.环保设施的建设与运行:对公司建设的环保设备和运行情况进行考核。

4.环保投资:对环保方面的投资和效果进行评估。

5.环保宣传与教育:对企业开展的环保宣传与教育活动进行评价。

二、考核方法(一)定期检查和抽查:定期进行安全环保检查,包括企业的安全生产设备、环保设施的运行情况以及员工的安全操作和环保意识等方面进行考核。

抽查过程中可以随机抽取员工进行实地检查和访谈。

(二)整改验收:对于安全隐患和环保问题,要设置整改期限,一旦整改完成,由专人进行验收。

(三)实施安全环保绩效考核:根据安全环保考核指标,对员工进行绩效评价,将其作为重要的考核维度,与其他绩效指标相结合,对员工进行全面绩效考核。

三、考核结果应用根据安全环保绩效考核结果,可以进行奖惩激励。

对于表现优秀的员工,可以给予奖励,如加薪、晋升等;对于表现较差的员工,可以进行纪律处分和培训教育。

此外,企业还可以根据绩效考核结果进行持续改进。

分析考核结果中的问题和不足,进行改进措施的制定和实施,不断提高企业的安全环保绩效水平。

总结起来,安全环保绩效考核方案是企业安全环保管理的重要组成部分,通过科学合理的考核指标和方法,能够全面评估企业的安全环保工作,提高员工的安全环保意识和能力,促进企业的可持续发展。

安全消防环保管理考核办法范本

安全消防环保管理考核办法范本

安全消防环保管理考核办法范本考核范本-安全消防环保管理考核办法第一章总则第一条为了规范公司进行安全消防环保管理,并提高员工的安全消防环保意识和能力,制定本考核办法。

第二条考核办法适用于全公司范围内的安全消防环保管理工作。

第三条考核内容包括安全管理、消防管理、环保管理等方面的工作。

第四条考核的目的是检查和评估员工在安全消防环保管理方面的执行情况,发现问题、提出改进措施,推动安全消防环保工作的不断提升。

第五条考核结果将作为考核对象的重要依据,对考核不合格者将进行相应的奖惩措施。

第二章考核项目及标准第六条考核项目包括但不限于:1. 安全管理工作考核:包括安全生产责任制落实情况、安全生产培训、安全设施的维护及使用情况等。

2. 消防管理工作考核:包括消防设施的维护、消防演习的组织实施、消防设备的检查维护等。

3. 环保管理工作考核:包括环境保护设施的合规使用情况、环保培训、废物处理等。

第七条考核标准将根据具体考核项目的特点和难度来制定,由考核委员会进行评审确定。

第八条考核标准将通过定量 (如合格率、得分等)和定性 (如是否符合要求、是否存在问题等) 的方式进行评估。

第三章考核流程第九条考核周期为一年,每年底进行年度考核。

第十条考核流程如下:1. 确定考核时间和考核对象;2. 与考核对象进行考核项目的沟通和解释;3. 考核委员会根据考核标准进行考核评估;4. 形成考核结果报告,并将结果通知考核对象;5. 考核对象根据考核结果,提出改进措施;6. 定期检查改进措施的落实情况。

第四章考核结果与奖惩第十一条考核结果包括合格和不合格两种情况。

第十二条合格者在考核结果通知后,应对自身存在的问题提出整改措施并落实。

第十三条不合格者应根据考核结果,制定整改计划,并在规定时间内完成整改。

第十四条考核委员会将根据整改情况和考核过程中的表现确定相应的奖惩措施,如奖励、警告、罚款等。

第五章考核委员会第十五条考核委员会由公司安全消防环保部门和相关部门的负责人组成,专门负责考核工作。

公司安全、环保绩效考核管理制度模版(三篇)

公司安全、环保绩效考核管理制度模版(三篇)

公司安全、环保绩效考核管理制度模版第一章总则第一条为了准确、客观地评估公司的安全、环保绩效,引导全体员工形成安全、环保意识,提高公司的安全、环保整体水平,制定本考核管理制度。

第二章考核指标第二条公司的安全、环保绩效考核指标如下:1. 事故率:反映公司的安全生产水平,包括员工伤害事故率、环境污染事故率等。

2. 安全培训率:反映公司的安全培训工作,包括员工参与安全培训的率。

3. 安全设施设备完备情况:反映公司的安全设施设备建设情况,包括消防设施、漏水检测设备等。

4. 环保措施落实情况:反映公司的环保措施是否得到落实,包括废水、废气、废物等的处理情况。

第三章考核流程第三条考核周期为一年,具体流程如下:1. 考核计划制定:由公司安全、环保部门制定考核计划,明确考核指标、考核周期和考核方法。

2. 数据采集:安全、环保部门协调相关部门采集考核数据并进行整理。

3. 考核汇总:安全、环保部门对采集到的数据进行汇总,形成考核报告。

4. 考核结果评定:考核委员会对考核报告进行评定,并按照考核结果给予相应的奖励或处罚。

5. 考核结果反馈:安全、环保部门将考核结果反馈给相关部门并组织相关部门进行改进。

第四章考核评定准则第四条考核评定准则如下:1. 事故率:事故率低于行业平均水平,考核得分为优秀;事故率接近或高于行业平均水平,考核得分为合格;事故率远高于行业平均水平,考核得分为差。

2. 安全培训率:安全培训率高于行业平均水平,考核得分为优秀;安全培训率接近或低于行业平均水平,考核得分为合格;安全培训率远低于行业平均水平,考核得分为差。

3. 安全设施设备完备情况:安全设施设备完备情况达到国家相关标准,考核得分为优秀;安全设施设备完备情况达到公司内部要求,考核得分为合格;安全设施设备完备情况严重不达标,考核得分为差。

4. 环保措施落实情况:环保措施落实情况达到国家相关标准,考核得分为优秀;环保措施落实情况达到公司内部要求,考核得分为合格;环保措施落实情况严重不达标,考核得分为差。

安全环保绩效考核方案

安全环保绩效考核方案

公司安全环保及职业卫生监督考核方案一、总则《公司安全环保及职业卫生监督考核方案》与《公司安全生产管理制度》、《公司环境保护管理制度》、《XXXX公司职业卫生制度》均作为公司安全、环保、职业卫生管理制度。

相关罚则平行考核,互不干涉、互不冲突,互不制约。

二、适用范围《公司安全环保及职业卫生监督考核方案》适用于公司《生产承包经济责任制》中安全环保、职业卫生考核,被考核单位为:浸出车间、电解车间、生产部调度室(不包含车队)、生产部机电工段、生产部取样班、质检部化验班。

三、考核机制1、《公司安全环保及职业卫生监督考核方案》采用累计扣分机制,被考核相关单位每月初始分为100分。

若当月有违反本方案第四条(考核计分对照表)中的项目,则按照对应分数进行扣减。

同一条项目有违反多次的,按照违反次数累计扣分。

2、被考核单位违反《公司安全生产管理制度》、《公司环境保护管理制度》、《XXXX公司职业卫生制度》相关规定的,按照其规定对相关责任人员进行处罚,对人员处罚后仍需在本方案第五条(各单位月度考核表)对该单位进行扣分。

3、被考核单位当月得分在95分以上的(包含95分),对应《生产承包经济责任制》中安全环保、职业卫生承包金额全额发放。

被考核单位当月得分低于95分的,则按照以下公式发放安全环保、职业卫生承包金额:发放额=安全环保、职业卫生承包挂靠总额-被扣分数×每分多少元,具体详见本方案第五条(各单位月度考核表)。

四、考核计分对照表五、各单位月度考核表月度承包挂靠总额:电积开一个系列30330.5元,电积开两个系列30459.5元。

月度考核最终得分:每分对应扣减金额:电积开一个系列303.305元,电积开两个系列304.595元。

月度最终发放金额:备注:当月得分在95分以上的(包含95分),安全环保、职业卫生承包费用全额发放。

当月得分低于95分的,则按照以下公式发放:发放额=安全环保、职业卫生承包总额-被扣分数×每分多少元。

安全环保部绩效考核管理办法

安全环保部绩效考核管理办法

安全环保部绩效考核管理办法一、前言本文旨在制定一套针对安全环保部门的绩效考核管理办法,以提高部门绩效水平,推动企业安全环保工作的稳步发展。

本绩效考核管理办法将依据安全环保部门的职责和工作任务,制定量化、科学、合理的绩效指标及评价体系,确保考核过程公正、公开、透明,并对绩效考核结果进行合理运用。

二、绩效考核指标1. 安全生产绩效指标a. 安全事故发生率b. 安全整改率c. 安全培训覆盖率d. 安全隐患排查率e. 安全工作奖惩情况2. 环境保护绩效指标a. 环境影响评估合格率b. 污染治理达标率c. 环境监测合格率d. 环保投入情况e. 环境管理体系认证情况三、绩效考核流程1. 制定绩效目标根据公司年度工作计划和安全环保部门的职责,制定本年度的绩效目标,并将其分解到各个岗位和个人。

2. 绩效指标测算根据绩效目标,确定绩效指标的计算方法和测算标准。

绩效指标应具有量化性和可操作性,能够客观反映安全环保部门的绩效水平。

3. 数据收集与监测定期收集、监测并记录安全环保工作的相关数据和信息,确保数据的准确性和完整性。

4. 绩效评价与考核根据绩效指标和数据,进行绩效评价和考核。

评价过程应客观、公正、透明,采用多种评价方法,如定性评价和定量评价相结合。

5. 绩效结果公示与反馈将绩效考核结果进行公示,并向相关岗位和个人进行绩效反馈,以便更好地了解自身工作表现和改进空间。

6. 绩效结果运用根据绩效结果,采取奖励措施激励优秀绩效,同时对绩效不达标的个人进行约谈并提出改进要求。

四、绩效考核管理要求1. 依法合规原则安全环保部门在工作中应遵守相关的法律法规、政策和标准要求,确保工作符合法律法规的规定。

2. 量化绩效评价原则绩效考核指标应具有量化性,以便能够客观、准确地评价绩效水平,避免主观因素对绩效评价的影响。

3. 具体绩效目标原则绩效目标应与安全环保部门的职责和工作任务相匹配,具体明确,具有可操作性和可衡量性。

4. 公正公平原则绩效考核过程应公正、公平,评价结果应客观、真实,不偏袒任何个人或团队。

安全生产(消防)管理绩效考核办法

安全生产(消防)管理绩效考核办法

安全生产(消防)管理绩效考核方法1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防基本安全管理检查和评估多项安全工作的实施情况。

2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。

3 检查考核内容:安全生产(消防)责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报,安全奖惩、操作规程执行,班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其他安全活动,以及检查和评估的实施。

4检查考核方法。

以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。

单位检查考核持《安全生产(消防)管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。

以百分考核后,费用单位应按每月安全奖惩占基层单位月度考核总奖金的比例兑现月度安全奖惩。

5奖惩5.1奖励5.1.1基层单位月度检查考核总分达到95分以上(含95分)的为管理优秀给予月度奖金奖励500元;5.1.2在重大险情下,积极主动采取安全措施,避免明显伤害事故的人员,给予一次性月度奖金奖励400元;5.1.3及时发现重大事故隐患,并及时向相关领导报告,避免重大事故的人员,给予一次性奖励300元;5.1.4对本单位工作范围内实现无事故、无违章行为、无隐患问题、没有违反各种安全规章制度,能够熟练掌握工作范围内的安全知识和技能,能够流利回答的人员,给予一次性奖励50-100元;5.2处罚5.2.1基层单位月度检查考核总分低于85分(不含85分)的管理不合格给予处罚400元;5.2.2对各班组长、岗位员工违反劳动法规、标准、规定和职业安全卫生管理体系文件、操作文件和操作后说明中存在以下情况之一,对责任人给予月度奖金处罚100-300元,并例入所在的基层单位月度检查考核管理不严扣2分处理;5.2.2.1违章指挥、违章操作、那些不遵守规则的人;5.2.2.2玩忽职守、违反劳动纪律、离岗、值班或酒后工作人员;5.2.2.3特种作业人员为无证或持证上岗人员;5.2.2.4不履行班组长、员工安全生产负责人;5.2.2.5伪造记录;5.2.2.6发现隐患、险情未及时采取防护措施或报告的;5.2.2.7对批评或制止“三违”报复的人;5.2.2.8不按规定佩带、使用劳动防护用品者;5.2.2.9在严禁燃放烟花的区域吸烟或非法动火;5.2.2.10用轻质油、汽油在室内擦洗衣物、设备、工具、房间位置和烟花禁止区域;5.2.2.11不按时检查或不负责检查的人员;5.2.2.12未执行安全工作票或未开具安全工作票(有限空间安全许可证)者。

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XXXXXXXXXX有限公司管理规定文件
文件编号:XXXXXXXXXXXX
(安全生产、消防、环保、
职业卫生考核管理办法)
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
开始执行日期:
各 部 门 会 签
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1目的
为指导公司安全生产、消防、环保、职业卫生绩效考核工作,确保公司安全生产、环保等方针和目标的实现,激励各级管理人员切实履行安全生产等各项职责,持续改进工作绩效,制定本办法。
6.2 风险高、管理难度大的单位可增加1~3分;
6.3 及时发现重大事故隐患并避免重大事故发生,经单位确认,加1~3分。
6.4 受到上级或地方政府在安全生产等方面的嘉奖,加3~5分。
6.5 考核项目扣分不得超过最高考核分值,超过按最高考核分值算。
6.2 具体考核内容及分值详见附件《安全生产、消防、环保、职业卫生绩效考核检查表》。
2适用范围
2.1 本办法适用于公司各部门班组长(工段长)、主管、车间主任及部门领导等各级管理人员的绩效考核。
3 术语
安全生产、消防、环保、职业卫生绩效是指基于安全生产、环保等方针和目标,控制和消除其风险取得的可测量结果。
4职责
4.1 公司的安全生产、消防、环保、职业卫生绩效考核工作由本单位安全主管部门负责。
4.2 公司人力资源管理部门根据安全主管部门作出的并经ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管领导审批的考核结论,对被考核人员进行相应地奖惩。
4.3 公司财务部门执行人力资源管理部门考核奖惩决定。
5 考核办法
5.1 公司可结合本单位实际情况,将被考核人员的一部分工资(基本工资总额的5%-10%)作为标准进行绩效考核奖惩。
5.2 绩效考核频次可结合本单位安全生产、消防、环保、职业卫生情况按月(当月的考核金额)、按季度(季度前三个月考核金额之和)或按年(12个月考核金额之和)实施。
5.3 绩效考核得分95分以上为优秀,90分以上为良好,85分以上为及格,85分以下为不及格。分值以上包括本数,以下不包括本数。
5.4 绩效考核为优秀的,给予考核金额1倍的奖励;良好的,给予0.5倍的奖励;及格的,给予考核金额0.5倍的处罚;不及格的,给予考核金额1倍的处罚。
6 具体实施
6.1 考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核人员职责不涉及的要素不扣分。
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