汽修厂管理制度大全样本

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汽车修理厂管理制度范本(5篇)

汽车修理厂管理制度范本(5篇)

汽车修理厂管理制度范本1、礼貌周到服务公开耐心听取客户诉求,实事求是与客户沟通,尊重客户的知情权。

为客户提供全程服务,接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。

公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。

公开投诉电话,设置意见薄、投诉箱,对客户的意见、投诉要有答复。

2、环境整洁管理有序厂区环境保持清洁,厂房明亮、通风,各区域、岗位有标识。

各类物资定置存放,堆放整齐,废旧物资及时清理。

(拿东西,哪儿拿的,用完要放回哪儿)厂区应设有用于客户接待、休息的场所。

接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。

实行定人定岗定责,落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。

3、明码标价收费合理企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。

确定维修项目时,要以检测诊断结果为依据。

维修配件、材料要有进出台帐记录,进货票据要妥善保存。

维修收费应合法、合理,符合维修行业的整体水平。

维修费用结算后,将工时、材料明细单交客户,维修收费要使用合法收费凭证。

4、信守合同保证质量承修车辆要签订合同或托修单,明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。

保证兑现对客户的承诺,为客户排忧解难。

对客户的车在外抛锚的电话,如同自己的,什么时候电招,什么时候到位。

维修人员要持证上岗,严格执行维修质量三级检验制度,保存检验数据。

对维修配件、材料的质量负责,无论什么情况下,绝对不使用假冒、伪劣配件、材料。

质量保证期内的车辆返修率应低于____%,机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。

汽车修理厂管理制度范本(2)第一章总则第一条本管理制度是为了规范汽车修理厂的运营管理,提高服务质量,确保经营安全和顺利进行而制定的。

第二条汽车修理厂坚持质量第一、用户至上的原则,遵守国家相关法律法规,严格按照本管理制度进行经营和管理。

第三条汽车修理厂所有员工都应严格遵守本管理制度,主动参与公司的各项管理活动,为公司的发展做出积极贡献。

汽车修理厂管理制度精选5篇

汽车修理厂管理制度精选5篇

汽车修理厂管理制度精选5篇汽修厂管理制度篇一为了培养和建设具有良好素质和敬业精神的企业团队,特制定本制度。

同时,本制度也是评价员工表现的依据和标准,望大家自觉遵守。

第一章、总则一、爱岗敬业,团结进取全体员工要热爱本职工作,自觉遵守员工行为和企业岗位规范,树立良好的工作作风,以高度的责任感承担起公司赋予的重任。

1、以企业发展为己任,牢记企业的宗旨和目标,维护企业的信誉和利益,致力于企业的持续发展。

2、以提高业务效率和企业效益为重心,充分发挥自己的主观能动性,热爱企业,关心企业,时时处处把企业利益放在第一位。

3、以培养企业团队精神为核心,积极维护团队荣誉,同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。

二、积极勤奋,恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情,勤勤恳恳,讲求实效,对工作认真负责。

1、工作不推诿、不延误,努力完成企业下达的各项任务。

2、尊重领导,服从分配,在胜任本质工作的前提下,积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。

3、遇到问题、困难和挫折,不灰心、不气馁,能够全面分析,认真排查,积极寻求相应的方式和对策,予以迅速处理或妥善解决。

三、积极学习,开拓创新全体员工要努力学习,强化训练,自我加压,不断创新,以适应企业发展和个人成才的需要。

1、积极参加企业组织的各种学习和培训,并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。

2、熟悉业务,提高技能,不断改进工作方法,提高工作成效。

3、积极转变观念,关注新生事物,勇于开拓、大胆创新。

四、严以律己,遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度,熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求,认真履行劳动合同的责任和义务。

1、严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。

2、严格遵守企业的流程规范和岗位责任制,并按其规定的原则、标准和程序办事,不违章工作或办理业务。

3、严格遵守职场规范,保持办公场所井然有序、干净整洁。

五、爱护公物,廉洁奉公全体员工要认真爱护企业财产和物品,廉洁自律,自觉维护企业的形象建设。

汽车修理厂管理制度范文(4篇)

汽车修理厂管理制度范文(4篇)

汽车修理厂管理制度范文第一章总则第一条为了规范汽车修理厂的管理,保证安全生产和质量服务,提高工作效率,制定本管理制度。

第二章组织管理第二条汽车修理厂应设立专门的组织机构,负责修理工作的组织与协调。

第三条汽车修理厂应有明确的管理人员,负责工作安排、指导、督促和考核。

第四条汽车修理厂应建立健全的工作流程和岗位责任制,保证工作有序进行。

第三章安全生产第五条汽车修理厂应建立健全的安全生产管理体系,制定相应的安全生产制度和规章制度。

第六条汽车修理厂应定期进行安全生产教育培训,提高员工的安全生产意识。

第七条汽车修理厂应定期进行安全检查,及时排除安全隐患。

第四章质量管理第八条汽车修理厂应建立质量管理体系,确保修理质量符合相关标准和要求。

第九条汽车修理厂应加强对汽车维修技术人员的培训和考核,提高修理质量。

第十条汽车修理厂应建立客户投诉处理机制,及时处理和解决客户的投诉。

第五章工作效率第十一条汽车修理厂应建立高效的工作流程,提高工作效率。

第十二条汽车修理厂应建立绩效考核机制,激励员工提高工作效率。

第六章违纪违规处理第十三条汽车修理厂应建立违纪违规处理机制,对违纪违规行为进行严肃处理。

第七章附则第十四条本制度自发布之日起生效,适用于本汽车修理厂全体员工。

第十五条本制度的解释权归汽车修理厂负责人所有。

以上为汽车修理厂管理制度的主要内容,具体细化的部分可根据实际情况进行补充和完善。

汽车修理厂管理制度范文(2)1. 法律遵守- 汽车修理厂必须遵守国家法律法规和相关的行业标准。

- 修理厂必须持有必要的营业执照和相关资质。

2. 环境保护- 修理厂在进行汽车维修和保养过程中,必须合理控制废气、废水和废物的排放,确保不对环境造成污染。

- 修理厂必须按照相关法规和标准进行垃圾分类和处理。

3. 安全生产- 修理厂必须建立安全管理制度,确保员工和客户的人身安全。

- 修理厂必须定期进行安全检查和隐患排查,并及时处理发现的安全问题。

4. 资源管理- 修理厂必须对物品和设备进行合理使用和管理,确保资源的有效利用。

汽车修理厂管理制度全(3篇)

汽车修理厂管理制度全(3篇)

汽车修理厂管理制度全第一章总则第一条为了规范汽车修理厂的管理行为,确保修理工作的质量和安全,保障消费者的合法权益,制定本管理制度。

第二条汽车修理厂是指经营汽车维修业务的企业或个体工商户。

第三条汽车修理厂的管理应遵循“服务至上、质量第一”的原则,科学、规范、公正、公平地组织和管理修理工作。

第四条汽车修理厂应建立健全内部管理制度,明确各级管理人员的职责和权限,加强质量监控和风险防控。

第五条汽车修理厂应建立健全消费者投诉处理制度,及时解决消费者的合理诉求。

第六条汽车修理厂应积极开展员工培训,提高员工的技能和素质。

第七条汽车修理厂应遵守国家法律法规,依法办理各项手续,确保经营合法。

第二章组织管理第八条汽车修理厂应设立组织机构,在各级管理人员中明确职责和权限。

第九条汽车修理厂应建立健全职工管理制度,明确劳动合同、工资福利、工作时间等方面的权益和义务。

第十条汽车修理厂应建立健全质量管理制度,明确质量标准、检验检测流程、不合格品处理等方面的要求。

第十一条汽车修理厂应制定员工绩效评估制度,对员工的工作情况进行评估和奖惩。

第十二条汽车修理厂应建立健全安全生产管理制度,加强安全教育培训,确保员工和消费者的人身财产安全。

第十三条汽车修理厂应建立健全企业文化,提倡团队合作、诚信守约、持续创新的价值观。

第三章修理工作第十四条汽车修理厂应按照国家标准和技术规范进行修理工作,确保修理质量和安全。

第十五条汽车修理厂应建立健全工作流程,合理安排修理工作,确保提供及时、高效的修理服务。

第十六条汽车修理厂应配备合格的修理设备和工具,确保能够完成各种修理任务。

第十七条汽车修理厂应对修理工作进行质量检查,遇到质量问题及时整改,确保修理质量达到标准要求。

第十八条汽车修理厂应建立健全工作记录和档案管理制度,记录修理过程和结果,为后续的维修提供参考依据。

第四章消费者权益保护第十九条汽车修理厂应向消费者提供真实、准确的修理信息和费用明细。

第二十条汽车修理厂应签订书面修理合同,明确双方权益和义务。

汽车修理厂管理制度样本(五篇)

汽车修理厂管理制度样本(五篇)

汽车修理厂管理制度样本一个汽车修理厂,员工如何接待客户,服务客户,如何给修理厂树立良好的形象等,都要有相关的员工管理制度。

以下的汽车修理厂管理制度的范本,可供参考。

根据国家有关规定,结合本汽车修理厂实际状况,特制定本制度,具体规定如下、1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。

2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心,在全厂的经营活动中处于“中心”地位,员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要服从厂长的领导。

3、汽车修理厂新员工进厂务必厂部批准,要由介绍人和担保人,填写员工登记表,带给身份证、技术等级证明、试用期为____个月、试用合格后与厂方签订合同。

4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。

上下班要专人考勤,请假要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话、不准在接待室闲谈、不准在厂内会客。

5、坚守工作岗位,上班要穿工作服,佩带标志,不准穿拖鞋,不准串岗聊天,不准在客户车上休息、不准乱动车内开关、不准上班时间作私活。

6、业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动热情,维修项目确定要准确,工期要准时,报价要合理,交接要细心,车辆进出厂要手续完善。

业务接待是接待员的工作,不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外报酬。

7、严格执行门卫管理制度,进出厂车辆和人员门卫有权检查,员工携带物品出厂,要登记报告,未经批准不准带进带出。

8、车间内严禁吸烟,员工要遵守安全管理制度,严格遵守安全操作规程,禁止野蛮操作,属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。

9、加强工具设备管理,建立工具设备档案。

由班组使用的设备工具要办理手续,职责到人,定期维修保养。

由厂部保管的设备要设专人保管,定期检验维护。

员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器、要妥善保管、车钥匙要专人保管,下班要锁好车门,防止丢失。

属个人职责的丢失,要视状况予以赔偿。

汽车修理厂管理制度范文(六篇)

汽车修理厂管理制度范文(六篇)

汽车修理厂管理制度范文修理厂规章制度礼貌生产规定1、生产车间(场所)严禁吸烟,吸烟至休息室。

2、生产车间(场所)地面清洁无油污,墙面无油渍、无明显划痕,按班组划地承包。

3、废油及时处理,严禁倒入下水道。

废油桶(壶)每日及时清除,不得留滞生产车间(场所)。

4、持续机、手工具清洁,手工具置于柜内,持续工具柜清洁无油污,工具按层摆放有序,工具柜内不得放置与修车无关的物品,下班后整理清洁工具柜,并按规定摆放整齐。

机工具使用后及时放于规定区域。

5、严格执行“三不落地四清洁”,油污不得落地,不慎落地及时处理不留痕迹,工件摆放整齐归位,不给人以杂乱感。

6、统一着装,持续清洁。

使用礼貌语言,不与用户争执。

不得向用户索烟,不理解用户宴请,不理解消费,一经查实,作待岗处理7、工作场所一天一小扫,每台车辆作业完毕后,及时清理场所,一周一大扫,确保场所、机具整齐清洁。

8、工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣、工作鞋帽应置于休息室,并确保休息室清洁整齐。

9、严禁油手、污手试车,持续在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊、听收录机。

10、持续总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油污。

11、安全礼貌小组每周检查一次,发现违规吸烟者处以____元/次罚款,并责令当场纠正违规行为。

12、中午严禁喝酒。

13、自觉维护公共场所的清洁卫生,每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去。

14、及时洗涤工作服。

15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。

安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。

2、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”的思想,时刻绷紧安全生产弦,杜绝三违行为,不安全坚决不生产。

3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范,并做好工作业人详细记录。

特殊工种务必持证上岗。

4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前,务必例行检查,切不可粗心大意,怀侥幸思想,否则一时疏忽,终身遗憾。

修理厂管理制度(精选11篇)

修理厂管理制度(精选11篇)

修理厂管理制度(精选11篇)修理厂管理制度篇1为了规范公司的车辆维修及维修中心的管理,明确各自的工作职责,完善各项制度。

特制订本制度;一、车辆报修、维修管理1、车辆保修流程:故障车辆→司机填写报修单→当班调度(负责人)审核签字→修理厂接单→维修小组派人检查、维修→修理工告知司机领件→司机到库房领料→技术负责人检查鉴定→维修完毕→司机、维修工分别在保修单上签字→车辆出厂2、故如遇特殊情况可以电话通知修理厂,待维修完后,补上报修单;3、如不认真填写报修单,修理厂有权拒绝维修,对影响生产,修理厂不承担任何责任。

同时修理厂考核车辆归属部门主管或司机4、修理厂根据报修内容,制订维修计划,安排维修。

优先安排有生产任务的车辆维修。

5、库管开具的领料单,司机签字确认后,到库房领取材料。

对不配合修理工工作的司机。

修理厂有权对司机归属部门提出考核意见。

如影响生产及维修进度,修理厂不承担任何责任。

所有责任由车辆归属部门或负责人承担责任。

6、司机对维修不合格的项目,有权提出返修。

司机有权拒绝使用不合格的材料。

发现不合格的材料应及时的通知修理厂。

如维修项目不合格,司机可以拒绝在报修单上签字。

维修项目合格,司机不得拒绝签字。

如因材料采购不及时,造成车辆维修延误,影响生产。

车辆归属部门有权考核修理厂。

7、如遇到紧急维修任务,修理厂人员调配不开或维修不了的维修任务,修理厂可向其他相关部门借调相关人员或安排厂外维修。

修理厂开具挂账单,计算工时。

8、维修工是以承包形式划分各自承包维修车辆范围。

必须确保对所承担的维修车辆责任。

为确保修车及时,不影响生产,各小组24小时设有值班。

如遇紧急任务或需要较多人手时。

必须确保随叫随到,确保生产任务完成。

各小组电话保持24小时开机。

二、维修材料采购及出入库管理1、所有车辆维修所需的材料由经营部统一采购入库。

采购员必须做到所采购的材料,质优价廉。

同时要保证维修所需材料的及时供应。

2、材料入库,保管员保证材料的及时入库。

汽修厂管理制度范本(四篇)

汽修厂管理制度范本(四篇)

汽修厂管理制度范本一、严格执行国家行业、地方制定的工艺规范、维修技术标准和技术资料。

二、本单位自订标准高于国家标准,按本单位标准进行作业工作。

三、计量器具及相关资料应有专人保管,定期送检,确保计量准确性,并做记录。

四、作业人员使用计量器具时,应轻拿轻放,保持计量器具的清洁,不准野蛮操作,损伤器具,不准使用准确度有误的计量器具。

五、严格遵守《计量法》,严格使用法定计量单位。

六、设备上的计量部件应定期检测,确保正确计量和安全使用。

七、采购新的计量器具时,一定要选择国家质量技术监督部门认定合格的产品。

配件材料管理制度1.自觉遵守厂部各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

2.及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。

3.材料及零配件进库前要验收,未经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。

材料入库后要立卡、入帐、做到帐、卡、实物三符合。

4.材料应分类、分规格堆放,堆放应按“____”法保持整洁。

5.保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

6.修理工凭派工单领料,由库管员填写材料单,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意。

领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。

7.加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。

仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

维修质量管理制度一、接待:车辆进厂须详细记录车辆信息、用户陈述以及用户对车辆故障的描述和车况等,由质检员进行检验,填写进厂检验单并签名。

二、车间内管理:车间主管根据进厂的检验单确认作业内容后,指派合适的技术工人进行维修。

三、维修用零部件必须是正厂纯正的零部件,并向顾客说明正付厂件的区别。

如用户指定用付厂件的,需修理卡对应的零部件项目上注明为付厂件。

四、车辆修理:技术人员必须按照有关工艺规范及维修技术标准或技术资料完成作业指示的各项作业内容,作业前后必须对作业项目进行自检及填写过程检验单并签名。

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汽修厂管理制度大全
机动车维修服务规范
1、礼貌周到服务公开
● 接待员应身穿统一、整洁的工作服, 佩戴工作胸牌, 用语文明、迎送有礼。

● 耐心听取客户诉求, 实事求是与客户沟通, 尊重客户的知情权。

● 为客户提供全程服务, 接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。

● 公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。

● 公开投诉电话, 设置意见薄、投诉箱, 对客户的意见、投诉要有答复。

2、环境整洁管理有序
● 厂区环境保持清洁, 厂房明亮、通风, 各区域、岗位有标识。

● 各类物资定置存放, 堆放整齐, 废旧物资及时清理。

● 厂区应设有用于客户接待、休息的场所。

● 接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。

● 实行定人定岗定责, 落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。

3、明码标价收费合理
● 企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。

● 确定维修项目时, 要以检测诊断结果为依据。

● 维修配件、材料要有进出台帐记录, 进货票据要妥善保存。

● 维修收费应合法、合理, 符合维修行业的整体水平。

● 维修费用结算后, 将工时、材料明细单交客户, 维修收费要使用合法收费凭证。

4、信守合同保证质量
●承修车辆要签订合同或托修单, 明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。

●保证兑现对客户的承诺, 为客户排忧解难。

● 维修人员要持证上岗, 严格执行维修质量三级检验制度, 保存检验数据。

● 对维修配件、材料的质量负责, 不使用假冒、伪劣配件、材料。

●质量保证期内的车辆返修率应低于5%, 机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。

车辆维修档案管理制度
1、档案存放要有序, 查找方便, 并应做好六防工作, 即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒, 保持档案存放处清洁卫生。

2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案, 档案资料如有损坏应及时修补。

3、根据档案的内容、性质和时间等待征, 对档案进行分类整理、存放、归档, 并按内容和性质确定其保存期限, 电子档案要及时备份。

4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责, 在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

5、各班组每年对档案进行一次核对清理, 并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。

已经到保管期限的文件资料, 由办公室按规定处理。

6、维修车辆实行一车一档制, 二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单, 竣工出厂合格证副页、结算凭证。

7、档案的借阅必须办理规定手续, 借阅者对档案的完整、清洁负责, 未经许可不得擅自转借、复印。

设备管理及维护制度
1、设备操作工在独立使用设备前, 须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机, 对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。

班前班后认真擦试设备及注油润滑工作, 使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程, 合理使用设备, 管好设备附件。

5、对私自操作设备人员, 要进行严肃的批评教育, 由此发生的一切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养, 做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主, 本单位操作人员配合, 设备管理员做好维修记录。

9、设备发生故障应及时停机, 使用部门应立即通知设备管理员或单位领导, 请修理人员检查排除故障。

当修理人员在排除故障时, 操作人员应积极协助修理人员排除故障。

10、对设备使用年久, 部件严重损坏, 又无法修复和没有改造价值的, 可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录, 由设备员归档, 以便检查。

汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)
1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别, 技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。

管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。

2、每年初制定培训计划, 确定培训内容和培训形式。

3、根据培训内容组织培训人员, 培训设备和选定培训教师, 有效的保证培训目标顺利完成。

4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。

5、提取营业收入的( )%做为职工培训费用。

6、年底对培训工作进行深入分析并总结, 结合工作重点提出下年度培训目标。

配件材料管理制度
1、自觉遵守各项管理制度, 仓库严禁闲杂人员入内。

2、及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单, 计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

3、材料及零配件进库前要验收, 末经验收或验收不合格的不准进库, 不准使用。

4、材料入库后要立卡、入帐, 做到帐、卡、实物三符合。

5、材料应分类、分规格堆放, 保持整齐有序。

6、保持仓库整洁, 做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作, 做好仓库的消防工作。

7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件, 修理工凭派工单领料, 领料人签名, 领用大总成件要经分管领导签字同意, 领新料必须交旧料, 严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作, 上交旧料贴好标签, 出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定, 严格执行价格制度, 不得随便加价。

10、仓库每个月进行一次清仓盘点, 消除差错, 压缩库存。

安全生产管理制度
为保证企业生产正常进行, 保障人身和财产安全, 全体员工必须严格遵守下列规定:
1、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。

2、工作时不得擅离岗位, 不得干与本职工作无关的事情。

3、必须按规定穿戴劳动保护用品, 不得穿拖鞋上班, 车间内严禁吸烟。

4、非工作需要不得动用任何车辆, 车在厂内行驶车速不得超过5km/h, 不准在厂内试刹车。

5、加强对易燃物品的管理, 易燃物品必须按规定使用和存放。

6、各工位应配备有充分的灭火器材, 并加强维护保养使之保持良好的技术状态, 所有的员工应学会正确使用灭火器材。

7、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯, 工作灯不得冒雨或拖水地使用, 应经常检查导线、插座是否良好。

8、手湿时不得搬动电力开关或插座。

电源线路、保险丝应按规定安装, 不得用铜线、铁线代替。

9、下班时, 必须切断所有电器设备的前一级电源开关。

安全生产管理制度
一、认真贯彻执行”安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规, 制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程, 并定期检查制度的落实情况。

二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构, 生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员, 负责督促、
教育和检查职工执行安全操作规程。

三、定期进行安全生产教育和安全知识培训, 教育职工严格执行各工种工艺流程, 工艺规范和安全操作规程, 不得违章作业。

四、维修车辆前, 应将车辆停、架牢固后方可作业。

举升设备应由专人操作, 非工作人员不准进入车下, 举车时不准检修举
升设备。

五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行, 并在规定的路段上进行。

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