生产主管岗位说明书
生产主管岗位说明书
2.组织工伤的预防措施教育,负责做好工伤事故的及时调查处理和总结工作
4.其它
1。配合各部门做好相关工作，完成上级交办的其它任务
岗位主要责任与权力
主要责任
1.确保交期的达成以及数量的准确.
2。确保生产人员、生产设备和辅助模治具能够满足生产需求.
3.确保生产产品的质量得到保证,异常的及时处理。
•有责任心，较强的管理意识.
•敬业爱岗，工作积极,能吃苦耐劳.
知识
•熟悉人事工作的作业流程
能力
•较强的管理，沟通协调能力。
参考考核指标
生产主管岗位职责说明书
FOR-QP05—00
序号
考核指标
指标定义及计算方法
衡量标准
实际完成值
得分
1
车间订单生产达成率
车间订单生产达成率=本车间当月订单达成件数/本月车间订单总数
产品产能/质量的要求的下达、5S的要求和宣导、员工异常的反馈和解决及其它事项。
2.依据公司划排程》进行人员的安排和调配
4。监督设备、刀模、字版的日常保养维护，异常时，及时安排人员处理并追踪结果。
5。对不良品的分析及处理
6。对现场5S的检查和维护
3.安全管理
岗位基本信息
岗位名称
生产主管
所属部门
生产部
直接上级
总经理
直接下属
无
岗位职能描述
职能概述
职能详细说明
1.人事
1。依据出货需求协助生管人员制定《生产计划排程表》
2。指导、检查、监督生产进度.
2.过程管理
1。每天早晨开机前进行例行早会
早会内容：前一天生产的产品质量/产能的总结、当天生产任务的安排、当天生产的
生产主管岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
生产主管
所属部门
生产部
所属职系
管理职系
直接上级
生产部经理
直接下属
岗位编制
1
薪酬标准
编 制 人
编制时间
2012-11—
二、岗位工作衔接
公司内部
总部各部门
公司外部ห้องสมุดไป่ตู้
客户、供应商
三、岗位核心价值
对生产线营运过程的标准规范进行指导和培训，对运行结果进行监控和检查，对生产线的产品质量进行抽查和不合格品进行分析改善，提高客户满意度。
7
收集供货商的耗材质量和准时送货情况,提交部门经理评估.
8
负责收集新产品和新工艺，并组织培训.
9
完成生产部经理交办的其他工作。
五、工作权限
1
生产线质量检查权
2
生产线标准规范的指导和监督权
3
参与公司标准修订权
4
对公司管理的建议权
六、任职资格要求
维 度
要求
学历要求
◆相关专业中专及以上学历
经验要求
本公司一线管理岗位工作一年以上
任职人签名：
直接上级签名：
任职时间:
填 写 日 期：
四、工作职责
序号
工作职责
1
参与编制和完善公司生产运营规范和产品质量检查标准、岗位操作手册；
2
巡查生产线成品质量，对发现的问题进行反馈；
3
汇总生产线废品产生原因,制定改进措施并协助落实;
4
对生产线指导和培训质量控制、环境卫生、现场管理规范及岗位操作手册;
5
参与员工绩效考核评定；
6
定期检查生产线生产运营规范及岗位操作标准的执行情况;
生产主管岗位说明书
5、具有较丰富的管理体会，能够指导下属人员进行安全生产工作；
6、有良好的职业操守，精神状态佳，奉公遵法，生活作风良好。
岗位职责
1、在总经理的领导下，负责生产车间的管理工作，召开生产会议；
2、负责监督车间安全管理，质量管理，提升效率，着落本钱；
深 圳 市 XXXX 有 限 公 司时间
岗位名称
生产部主管
所属部门
生产部
直接上级
总经理
直接下属
跟单员、技术员、操作员
任职资格
及要求
1、具有较强的组织能力与和谐能力，善于提高生产效率；
2、能够依照公司管理架构ISO标准和6S要求进行工作的展开；
3、对机器设备的结构、功能，使用情形，生产状态比较了解；
9、负责配合技术员或和谐其他部门人员对生产工艺进行优化；
10、负责监督生产各类报表的真实性有效性，及机器保护保养检验等记录；
11、遵照公司规章制度，监督下属遵照公司规章制度，转达会议精神；
12、处理车间突发状态，进行应急处理，及时汇报情形，排除问题。
岗位权限
1、有权对违背公司规定的行动与事故进行处罚；
2、有权对表现好的员工，依照公司规定提起嘉奖；
3、有权调动车间人员岗位，对岗位晋升提高工资等级。
、
3、负责排单上机，安排生产计划，全面完成生产任务；
4、负责生产本钱控制，阶段性提升生产效率与质量，着落生产消耗；
5、依照生产计划需求，进行人员公道安排及加班安排；
6、负责监督人员安全，设备安全，深入贯彻公司安全生产制度；
7、负责设备管理、工装管理、劳动管理、班组管理；
8、负责员工的培训考核及相干绩效晋升的考核；
生产技术科主管岗位说明书
2、具有较强的组织能力和协调能力，能够独立解决和排除生产过程中出现的设备故障
3、具有团队精神，能够及时与相关部门沟通，做好设备保障工作
4、掌握公司设备的结构、性能、使用情况，确定设备大修计划，策划大修费用。对设备大修情况进行督促检查。
5、掌握国内氯化锌加工设备的发展动态，能及时更新设备，降低能耗。
13、按ISO9001、安全标准化、全国工业品生产相关要求实施生产。
应具备的知识
1、懂得党和国家的有关政策、经济法规及市场经济的一般知识。
2、熟悉劳动工资、安全生产、劳动保护、环境保护等方面的法规和政策。
3、熟练掌握车间产品生产技术和工艺，熟悉产品质量标准。
4、掌握与车间工作有关的公司规章制度。
5、掌握车间生产、技术的基本知识和技能；熟悉车间主要设备、工装的性能以及使用、维修知识。
生产技术科主管岗位说明书
基
本
信
息
岗位名称
生技科主管
直接上级
总经理
所属部门
生产技术科
直接下属
统计员、技术员、操作员
岗位编号
间接下属
安全、环保专员
学历与
经历
大学本科以上或相当学历，从事生产管理2年以上
岗
位
职
责
1、生技科主管对总经理负责，在总经理领导下，全面负责车间各项管理工作；
2、负责车间生产、质量、安全、环保及设备的管理，车间所有指标的制定、实施及监督，确保各项指标的完成。强化生技科主管是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识；
7、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
任职人
任职时间
生产主管具体岗位职责说明书(三篇)
生产主管具体岗位职责说明书第一章概述1.1 本岗位职责说明书适用于公司的生产主管岗位，帮助员工了解该岗位的职责和要求，确保岗位能够正常运作。
1.2 生产主管需具备一定的专业知识和管理技能，负责协调和管理生产过程，并确保生产部门的目标能够按时完成。
第二章岗位职责2.1 协调生产计划2.1.1 根据市场需求和销售计划，制定生产计划，并确保生产计划的合理性和可行性。
2.1.2 协调各个部门之间的工作，确保生产流程的顺利进行。
2.1.3 跟踪生产进度，及时调整生产计划，确保生产目标的实现。
2.2 管理生产流程2.2.1 确保生产过程的质量和效率，在合理的成本范围内完成生产。
2.2.2 确保生产设备和工艺的正常运行，及时解决生产过程中的问题。
2.2.3 监督和指导生产团队，确保员工遵守操作规程和安全操作要求。
2.3 控制生产成本2.3.1 确保生产成本在预算范围内，并不断优化生产过程，降低生产成本。
2.3.2 对生产材料和资源进行合理的管理和利用，避免浪费和损失。
2.4 管理人员和团队2.4.1 招聘、培训和管理生产团队，确保团队成员的专业素质和工作能力。
2.4.2 定期评估团队成员的工作表现，提供必要的培训和指导。
2.4.3 调动团队成员的积极性和创造性，激发团队合作精神和工作热情。
2.5 质量管理2.5.1 确保产品符合质量标准和客户要求，并负责产品质量的追溯。
2.5.2 协调解决产品质量问题，制定改善措施和计划，确保类似问题不再发生。
2.5.3 组织质量管理培训和宣贯活动，提高员工的质量意识和质量管理能力。
2.6 协助研发和技术支持部门2.6.1 协助研发部门开发新产品和改进现有产品的生产工艺。
2.6.2 提供技术支持和协助解决生产过程中的技术问题。
2.6.3 与研发和技术支持部门保持密切的沟通和合作，共同推进产品的研发和生产。
2.7 完成上级交办的其他工作第三章岗位要求3.1 本科以上学历，相关专业背景优先。
生产主管岗位说明书
生产主管岗位说明书一、岗位概述生产主管是企业生产部门的核心管理职位，负责组织、协调和监督生产工作。
本文将详细介绍生产主管的职责、任职要求和相关技能。
二、职责描述1. 负责制定生产计划：根据市场需求和公司战略，制定生产计划，并确保计划的准确性和可执行性。
2. 管理生产过程：监督生产现场，确保生产进度和产品质量符合公司要求；协调各部门之间的合作，确保生产流程的顺畅进行。
3. 优化生产效率：提出改进意见，推动生产工艺和流程的优化，提高生产效率和产量，并降低成本。
4. 负责品质管理：建立并执行质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求，承担相关质量问题的处理和改善工作。
5. 管理生产团队：组建、培训和管理生产团队，确保员工的工作积极性和准时完成生产任务。
6. 负责工艺改进：与研发团队合作，提出工艺改进的建议，以提高产品的竞争力和市场份额。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工业工程、机械制造、物流管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关岗位工作经验，对生产管理有较深入的理解和实践。
3. 技术知识：熟悉生产工艺和设备，了解相关的生产管理系统和方法。
4. 团队管理能力：具备卓越的沟通、协调和团队管理能力，能够有效地激发团队的工作积极性。
5. 解决问题能力：能够快速反应并处理生产中遇到的问题，具备分析和解决问题的能力。
6. 压力管理能力：能够在高压力的工作环境下保持冷静并有效地管理生产流程和人员。
7. 学习能力：有持续学习的意愿和能力，能够跟上行业的最新发展和技术趋势。
四、相关技能1. 熟练操作办公软件和生产管理系统，具备良好的电脑操作能力。
2. 具备一定的数据分析能力，能够通过数据分析优化生产流程和决策。
3. 具备良好的组织和规划能力，能够高效地安排生产任务和资源。
4. 较强的沟通和协调能力，能够与各个部门和团队有效合作，处理各类问题。
5. 具备品质管理和质量改进的知识和经验，能够提出有效的改善方案。
生产主管岗位职责说明书
绩效管理
1、按生产部考勤、进度和质量达成率，统计个人绩效和部门总体绩效（部门总体绩效即作为部门主管绩效）
2、提交生产日报/周报/月报给生产副总审核，同时提交生产周报/月表给总经理审核
3、生产部每月考勤绩效和工作绩效纳入人事薪酬统计
其他
上级领导安排的其他工作任务
总经理核准：部门主管审核：编制人员：
4、逐步引入TPS精益生产管理，不断提升生产效率和质量
生产控制
1、根据订生产计划、物料进度、生产工时等，及时调配
设备/治具、生产物料、生产人员等
2、安排工艺工程师做好机台调试及生产质量技术控制
3、安排设备工程师做好设备日保养、周保养及设备维修工作
质量管理
1、督促生产人员严格按SOP作业指导书及检验标准作业
岗位职责说明书
岗位名称
生产主管
所属部门
生产部
编制人数
1人
直接上级
生产副总
直接下属
无
编制日期
职务概述
负责机加工车间生产与质量管理，以及外协加工进度与质量管理
职能模块
工作职责
文件/表单
生产规划
1、负责生产现场人、机、物的规划及5S管理
2、协助生产副总编制生产管理流程及相关表单文件
3、协助生产副总合理评估制定产品标准工时及成本
生产计划主管岗位说明书
生产计划主管岗位说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产计划部门中的核心职位，负责制定并执行生产计划，确保生产进度和质量达到公司设定的目标。
同时，生产计划主管需要协调生产、采购、销售等部门之间的工作，保障生产计划的顺利实施。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和库存情况，制定月度、季度和年度生产计划，确保生产和库存的平衡。
2. 拆解生产计划：将总体生产计划拆解为具体的生产订单和生产任务，分配给各生产车间并监督执行。
3. 调度生产资源：协调生产车间、仓储、采购等部门，合理调度人力、设备和原材料，确保生产流程顺利进行。
4. 监控生产进度：实时跟踪生产进度，及时发现问题并提出解决方案，确保生产任务按时完成。
5. 优化生产效率：持续改进生产计划和生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。
6. 数据分析与报告：收集、整理生产数据，撰写生产报表，向领导汇报生产情况和存在的问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、物流管理、生产管理等相关专业优先；2. 三年以上制造行业生产计划管理经验，熟悉生产计划软件和ERP系统操作；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效推动跨部门协作；4. 思维敏捷，逻辑性强，能够独立解决问题并承担压力；5. 具备良好的团队合作精神，能够有效领导团队完成工作任务。
四、工作环境与福利1. 工作地点：公司生产基地2. 工作时间：周一至周五，每天8小时工作制3. 福利待遇：提供完善的社会保险和福利待遇，提供良好的职业发展空间和培训机会。
五、总结生产计划主管是公司生产计划部门中的重要岗位，通过合理制定生产计划和优化生产流程，推动企业生产的稳步发展。
希望我们能够一起努力，实现共同的目标，为公司的发展贡献自己的力量。
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4.对公司例行的月盘点、年终盘点及时准确完成;
5.现场5S及安全生产的管理、员工出勤率劳动纪律的管控;
6.对上司安排的任务及时完成，同时协助上司完成相关工作。
岗位工作标准:
1.及时准确完成当日生产计划; 权重：30%
2.月客诉控制在1次以下； 权重：30%
3.做到生产中与它部门，将生产过程中信息及时准确反馈； 权重：20%
5.时间管理 10.领导艺术
任职资格:
学历要求： 经 验：
◆大专或以上◆具有基层管理工作经验2年以上
专业/技能水平： 性别要求：
◆有丰富的现场管理技能及较强的突出问题处理能力◆ 不限
◆.熟悉锂电芯品质、工艺控制要点年龄要求：
综合能力要求：◆ 23—35岁
◆ 工作责任心强，能承受压力其它要求：
◆ 良好的沟通协调能力和组织领导能力◆有大型企业或同行业同等岗位工作经验者佳
◆计划执行能力突出
工作条件：
工作场所：办公室
环境状况：无噪音
危 险 性：无危性
薪酬福利待遇：
岗位级别：I、G
备注：
生产主管岗位说明书
岗位名称
生产主管
所属部门/分厂
包装部
科室/组别
直接上级岗位
部长
直接下属人数
16
本岗编制人数
2人
出货及人工成本、物料成本控制而达到满足客户要求.
岗位主要工作内容:
1.根据PMS部安排的出货计划，按客户要求，保质保量完成;
2.生产中对各工序操作指南、控制要点、品质保证，需协助生产组长组织培训;
4.对人工成本、物料管控进行有效控制； 权重：10%
5.对车间组长在生产中对员工现场、安全生产予以督促，确保生产顺畅; 权重：10%
岗位所需及计划培训项目
1.质量环境管理体系相关知识 6.如何训练和辅导你的下属
2.数据统计工具 7.团队建设
3.5S管理 8.精益生产管理
4.沟通技巧 9.生产主管现场管理技法训练