采购员试题及答案
青岛采购员考试试题及答案
青岛采购员考试试题及答案一、选择题（共40题，每题2分，共80分）1. 下列哪个是采购员的主要职责？A. 销售产品给客户B. 管理供应链C. 客户关系维护D. 产品质量控制2. 采购员在与供应商洽谈合同时，应特别注意的内容是：A. 价格优惠B. 交货日期C. 付款方式D. 产品质量3. 采购员在采购过程中需要与各部门紧密合作，以下哪个部门通常不属于采购员的合作伙伴？A. 销售部门B. 人力资源部门C. 仓储物流部门D. 财务部门4. 采购员在供应商评估中，常常需要考虑以下哪个因素？A. 供应商位置B. 供应商知名度C. 供应商员工数量D. 供应商交货速度5. 采购决策的的核心是：A. 价格优势B. 产品品质C. 交货周期D. 供应商信誉度6. 供应商的资质评估通常包括以下哪些方面？A. 供应商规模B. 资金实力C. 生产能力D. 产品价格7. 采购成本的包括以下哪些方面？A. 商品价格B. 运输费用C. 采购员工工资D. 产品包装费用8. 下列哪个是采购合同常见的风险？A. 物流问题B. 供应商变更C. 质量问题D. 合同期限9. 采购中常见的国际贸易术语是指：A. CIFB. SVPC. PCRD. CTA10. 以下哪个是采购员的职业素养？A. 有耐心B. 具备谈判能力C. 擅长计算D. 了解法律法规二、简答题（共5题，每题12分，共60分）1. 请列举至少3个采购员与供应商洽谈时需要注意的事项。
2. 请简要介绍采购员的工作流程。
3. 请解释采购成本与总成本的关系。
4. 请分析一下采购过程中可能面临的风险并提出应对策略。
5. 请简述采购员应具备的核心能力和素质。
三、案例分析题（共2题，每题30分，共60分）分析以下情形，回答问题：某采购员在与供应商洽谈合同时，发现供应商提供的产品质量不符合合同约定，且供应商态度恶劣，不愿意退换货物。
请针对该情形回答以下问题：1. 请分析该采购员可能面临的问题。
采购员试题及答案
采购员试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是采购员的主要职责？A) 确定采购需求和编制采购计划B) 筛选供应商和谈判价格C) 监督供应链和协调交付D) 制定企业销售策略和市场推广答案：D2. 在进行采购前，采购员应该首先进行哪项工作？A) 确定采购需求和数量B) 确定采购预算C) 筛选供应商D) 编制采购合同答案：A3. 以下哪个因素不会影响采购决策？A) 供应商的价格和质量水平B) 产品的交付周期和供货能力C) 采购员个人的喜好和偏好D) 供应商的信誉和服务水平答案：C4. 采购员在选择供应商时，重视以下哪个方面是最合理的？A) 供应商的品牌知名度和市场份额B) 供应商的价格水平和优惠政策C) 供应商的综合实力和供货能力D) 供应商的地理位置和物流便利性答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？A) 产品的规格和数量B) 供应商的资质和信誉C) 交付周期和支付方式D) 违约责任和争议解决方式答案：B二、简答题1. 请简要介绍采购员的工作流程。
答：采购员的工作流程一般包括以下几个步骤：- 确定采购需求和编制采购计划：根据企业的业务需求和生产计划，确定需要采购的物品和数量，并制定相应的采购计划。
- 筛选供应商和谈判价格：通过市场调研和供应商筛选，选择合适的供应商，并与其进行谈判，争取最优价格和优惠条件。
- 编制采购合同：根据谈判结果和采购需求，起草并签订采购合同，明确双方的权利义务和交付支付等细节。
- 监督供应链和协调交付：与供应商保持沟通，监督供应链的运作，并协调物流等环节，确保货物按时到达。
- 跟踪供应商绩效和处理问题：定期评估供应商的绩效，解决可能出现的供应链问题，并与供应商建立长期的合作关系。
2. 请简述采购员应具备的核心能力。
答：采购员应具备以下核心能力：- 供应链管理能力：了解供应链的各个环节和流程，能够协调和监督供应商和物流等，确保采购过程的顺利进行。
- 采购谈判能力：具备良好的谈判技巧和沟通能力，能够与供应商协商价格和合同等细节，争取最优条件。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项2. 在采购过程中，供应商评估的主要依据不包括（）。
A. 供应商的财务状况B. 供应商的交货及时性C. 供应商的社会责任记录D. 供应商的产品设计能力3. 下列哪项不是采购合同中常见的条款？（）A. 价格条款B. 质量标准C. 广告宣传D. 付款条件4. 采购订单的发出，通常意味着（）。
A. 采购流程的开始B. 采购谈判的结束C. 供应商选择的确认D. 合同签订的前提5. 以下哪个不是有效的采购风险管理策略？（）A. 多元化供应商B. 长期合同锁定价格C. 忽视市场波动D. 定期评估供应链6. 采购员在谈判中应该（）。
A. 仅关注价格B. 追求最低成本C. 建立互惠互利的关系D. 避免任何妥协7. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 供应商关系管理D. 物流优化8. 以下哪项不属于采购流程的一部分？（）。
A. 需求分析B. 市场调研C. 产品销售D. 合同管理9. 在采购过程中，为了确保质量，采购员应该（）。
A. 只依赖于价格B. 忽略供应商的质量认证C. 要求样品测试D. 仅基于历史业绩选择供应商10. 采购员在处理紧急采购需求时，应该（）。
A. 忽略正常采购程序B. 立即下单，不考虑成本C. 与供应商协商快速交货方案D. 仅选择最便宜的供应商二、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员的主要职责是下订单和接收货物。
（）2. 采购策略应与公司的整体战略保持一致。
（）3. 采购过程中，价格是唯一需要考虑的因素。
（）4. 采购合同不需要包含解决争议的条款。
（）5. 采购员不需要关注供应商的交货能力。
（）6. 采购风险管理是为了避免和减少潜在的损失。
（）7. 采购员在谈判中应该始终保持强硬立场。
（）8. 供应链的透明度对采购管理没有影响。
采购员考试题(含答案)
采购员考试题（含答案考试45分钟）一、填空题（共8题，每空1分，共40分）1、供应商调查主要有哪些内容：管理人员水平、专业技术能力、机械设备情况、材料供应状况、品质控制能力、财务及信用状况、管理规范制度等；2、供应商考核主要有哪些项目：价格、品质、交期交量、配合度、等；3、采购要求的五大适用原则：适价、适时、适质、适量、适地、等；4、通常采购协议的内容有哪些：交货地点、包装及运输方式、付款方法、采购标准、违约责任、其他事项；5、采购管理的目标有哪些：正确计划用料、适当存量管理、强化采购管理、发挥盘点功效、确保产品品质、发挥储存运输功能、更低的成本；6、批退率如何计算：批退率=退货批数÷交货宗批数×100%7、物料的订购成本包括哪几方面：请购手续成本、采购成本、进货验收成本、进库成本、其他成本；8、采购成本按因素可分为：物料成本、人工成本、制造成本；二、选择题（共5题，每题3分，共15分）1、降低采购的成本有哪些（ABC）A、改善采购技术；B、改善加工作业；C、寻找可能替代的物料；D、以上说法都不对；2、成本按产品关系可分为（AD）A、直接成本；B、管理成本；C、人工成本；D、间接成本；3、与接收产品有关记录有(ABC)A、验收记录；B、进货检验报告；C、不合格反馈单；D、生产记录；4、采购按采购方式可以分为？（BCD）A、一般采购；B、直接采购；C、委托采购；D、调拨采购；5、采购的方法分类说法正确的是(ABCD)A、按采购地区分类；B、按采购方式分类；C、按采购政策分类；D、按采购性质分类；三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1、供应商物料供应顺畅是确保生产顺利的重要保障（√）2、供应商调查包括人员家庭财产状况（×）3、供应商的考核包括对供应商的交期、交量、品质、售后服务等进行统计(√)4、选择供应商时应当考虑供应商实力是否强大（×）5、采购应按采购五大原则适量采购（√）6、采购价格应公开透明，及时向全厂公布（×）7、采购应充分了解并掌握市场行情（√）8、采购应据自己的实际经验采购，多采购的物料可留在仓库做备用（×）9、采购订单下达前应进行内部审批（√）10、采购员应严格职业操守，采购工作应注重公司立场，禁止以回扣的方式向供应商所要好处（√）四、简答题（共3题，共35分）1、采购员的工作职责有哪些？（10分）答：采购员的主要工作职责有：a、按订购单下达物料；b、物料交期的控制；c、材料市场行情的调查；d、进料品质和数量异常的处理；e、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调；2、供应商的开发步骤有哪些？（10分）答：有以下几点：a、物料分类；b、搜集厂商资料；c、调查供应商；d、成立供应商评估小组；e、调查评估；f、送样或小批量实验；g、比价议价；h、供应商辅导；i、追踪考核；j、供应商筛选；3、采购程序主要有哪些控制要点？（15分）答：有如下几点：a、采购计划如何制定；b、采购文件的准备；c、采购文件的基本内容和要求；d、采购文件的审批；e、如何向合格；f、差异原因的追查；的供应商提交采购文件；g、采购合同的审批；h、采购合同的签订；i、如何控制向供应商提供的采购文件；j、如何向供应商反馈采购物资的品质状况；k、如何在供应商处验证采购产品；l、如何安排客户对供应商的产品验证；m、采购文件的保管；。
采购师试题及答案
采购师试题及答案一、选择题1. 以下哪个环节不属于采购流程中的基本环节？A. 采购需求确认B. 供应商评估与选择C. 合同签订与履行D. 绩效评估与管理答案：D2. 采购合同的三要素包括以下哪些？A. 需求、供应商、价格B. 需求、供应商、履约C. 需求、价格、履约D. 供应商、价格、履约答案：B3. 采购员在采购过程中需要进行哪些风险管理工作？A. 供应商的信誉评估B. 合同条款的谈判与签订C. 供应链的管理与优化D. 市场价格的分析与比较答案：A4. 采购的目标是什么？A. 以最低的成本购买到合格的产品或服务B. 以最高的质量购买到最快速的产品或服务C. 以最快速的速度购买到最高的质量产品或服务D. 以最高的价格购买到最好的产品或服务答案：A5. 以下哪个是采购过程中常见的风险？A. 交货延迟B. 供应商过多C. 产品质量不合格D. 价格波动答案：A、C、D二、解答题1. 简述采购需求确认的意义和步骤。
采购需求确认是采购流程中的第一步，其主要意义在于确保采购的目标和需求清晰明确，可以为后续的采购工作提供指导。
其步骤如下：1）明确采购需求：根据业务部门的需求，明确所需采购的产品或服务的具体要求，如规格、数量、质量要求等。
2）需求审批：将采购需求提交给相关部门负责人进行审批，确保采购需求符合公司的战略和预算。
3）编制采购申请：根据确认的采购需求，编制采购申请，包括采购内容、数量、预算等详细信息。
4）采购申请审批：将采购申请提交给采购部门或相关主管部门进行审批，确保采购需求能够得到支持和批准。
2. 采购合同履约过程中可能面临哪些问题，应如何解决？在采购合同履约过程中，可能面临以下问题：1）交货延迟：供应商未按时交货，影响了采购计划的执行。
解决方法包括与供应商进行沟通，确定延迟的原因，并要求供应商尽快解决问题；在合同中约定相应的违约责任和赔偿机制。
2）产品质量不合格：供应商提供的产品不符合采购合同中的质量要求，无法满足采购方的需求。
采购员笔试试题
采购员笔试试题1. 题目：在采购过程中，哪一项是采购员的主要职责？A. 制定销售计划B. 评估供应商C. 管理库存D. 生产产品答案：B. 评估供应商2. 题目：以下哪项不是采购过程中的关键要素？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品设计答案：D. 产品设计3. 题目：采购员在与供应商谈判时，以下哪项策略通常是不建议的？A. 事先做好充分准备B. 保持灵活性和开放性C. 透露自己的底线D. 寻求双赢的解决方案答案：C. 透露自己的底线4. 题目：在采购合同中，以下哪项条款是必不可少的？A. 交货日期和地点B. 员工福利计划C. 公司组织结构D. 市场营销策略答案：A. 交货日期和地点5. 题目：采购员在评估供应商时，以下哪项因素通常不是首要考虑的？A. 价格B. 质量C. 供应商地理位置D. 供应商CEO的个人喜好答案：D. 供应商CEO的个人喜好6. 题目：在采购过程中，哪一项是有效成本控制的关键？A. 频繁更换供应商B. 长期合作与信任建立C. 大量采购以获得折扣D. 忽视质量以降低成本答案：B. 长期合作与信任建立7. 题目：以下哪项是采购员处理供应商延迟交货的恰当方式？A. 立即终止合同B. 罚款并寻求法律途径C. 与供应商沟通并了解原因，寻求解决方案D. 不采取任何行动答案：C. 与供应商沟通并了解原因，寻求解决方案8. 题目：在供应链管理中，哪一项是采购员需要密切关注的？A. 市场需求预测B. 竞争对手分析C. 原材料价格波动D. 所有以上选项答案：D. 所有以上选项9. 题目：采购员在进行市场分析时，以下哪项工具或方法是最常用的？A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. A、B和C都是答案：D. A、B和C都是10. 题目：在采购谈判中，哪一项技能对采购员来说是最重要的？A. 良好的沟通能力B. 出色的销售技巧C. 强大的编程能力D. 精湛的设计才能答案：A. 良好的沟通能力。
采购员考试试题附答案
采购员考试试题附答案1.对采购和供应管理的目标表述错误的是 B，正确的表述应该是使库存率达到最优水平，提高仓库利用率。
2.我公司的原物料采购可以分为统购和分购，而不是内部供应和外部采购。
3.最复杂也是成本最高的一种采购价格确定方法是成本核算/分析，而不是询比价。
4.不适合采用询比价的情况是风味类原料，而不是采购量足够大。
5.采购手册的性质属于作业步骤，而不是公司政策。
6.与JIT管理理论无关的是发源于XXX，而不是按需要的量生产。
7.协商法不是供应商评估方法之一，而是一种谈判方法。
8.对供应商合作伙伴关系理解错误的是双方有共同的目标，而不是发展长期的、相互的依赖关系。
9.全面质量管理的核心内涵体现在"全面"两个字上，而不是"质量"两个字上。
10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是公司的需求是迫切的，而不是供应商对这笔生意有较高的兴趣。
11.在谈判的准备阶段，正确的描述是要制定出谈判目标和策略，而不是提出建议分析聚会以及讨论价格。
12.在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是以所有权总成本为导向，强调双赢，而不是以价格为导向，注重战术和手段的使用。
13.在谈判会议的验证阶段应该做的事情是检查谈判的效果，而不是和同事一起讨论。
1.双方应该验证协议草案的可操作性和对关键问题的理解。
2.双方应该从各自的经理处征得对协议草案的批准。
3.确定谈判目标的三项活动应该按照1、2、3的顺序进行。
4.新物料导入的确认、指导和督办由技术部门负责。
5.起草"买方的商品检验"条款时需要考虑商品检验时间、第三方检验和运输费用支付，没有正确答案。
6.已公开的配方不属于知识产权范畴。
7.小心谨慎的责任而没有尽义务且造成损害应该承担过失责任。
8.所有权转移和风险转移有可能发生在合同执行的不同点。
9.在计划合同时，应该避免结构型风险。
10.在项目型合同的情况下，合同经理应该能够关注合同团队的个人特点、具有风险管理技术方面的知识和对合同执行细节问题保持关注。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在进行采购活动时，首先需要考虑的因素是（）。
A. 采购成本B. 供应商的信誉C. 采购时间D. 采购质量答案：A2. 在采购过程中，以下哪项不是采购员的职责？（）A. 选择供应商B. 谈判价格C. 管理库存D. 产品开发答案：D3. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是考虑的因素？（）A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 员工人数答案：D4. 采购员在进行批量采购时，通常采用的谈判策略是（）。
A. 单次采购B. 批量采购C. 长期合作D. 临时采购答案：B5. 采购员在签订采购合同时，以下哪项不是合同中必须包含的内容？（）A. 产品规格B. 交货日期C. 付款方式D. 员工培训答案：D6. 采购员在处理供应商违约时，首先应该采取的措施是（）。
A. 立即终止合同B. 要求赔偿C. 协商解决D. 法律诉讼答案：C7. 采购员在进行市场调研时，以下哪项不是调研的内容？（）A. 市场价格B. 供应商信息C. 竞争对手情况D. 员工满意度答案：D8. 采购员在制定采购计划时，以下哪项不是计划中应该包含的内容？（）A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购数量D. 员工培训计划答案：D9. 采购员在采购过程中，以下哪项不是风险管理的内容？（）A. 价格波动风险B. 交货延迟风险C. 质量控制风险D. 员工绩效考核答案：D10. 采购员在处理退货时，以下哪项不是退货流程中应该包含的步骤？（）A. 退货申请B. 退货审批C. 退货处理D. 员工培训答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购员在进行采购时，需要考虑的采购成本包括（）。
A. 直接成本B. 间接成本C. 运输成本D. 仓储成本答案：A、B、C、D2. 采购员在评估供应商时，以下哪些因素是重要的？（）A. 产品质量B. 价格合理性C. 交货及时性D. 售后服务质量答案：A、B、C、D3. 采购员在签订采购合同时，以下哪些内容是合同中必须包含的？（）A. 产品规格B. 交货日期C. 付款方式D. 违约责任答案：A、B、C、D4. 采购员在进行市场调研时，以下哪些内容是调研中应该包含的？（）A. 市场价格B. 供应商信息C. 竞争对手情况D. 行业发展趋势答案：A、B、C、D5. 采购员在采购过程中，以下哪些是风险管理的内容？（）A. 价格波动风险B. 交货延迟风险C. 质量控制风险D. 供应链中断风险答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购员在进行采购活动时，只需要考虑成本因素，不需要考虑其他因素。
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采购员试题及答案
岗位名称姓名成绩
不合格口合格口良好口优秀口
一、填空题：（每小题2分，共计20分）
1、采购流程体系包括：询价、( )、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、 ( ) 、运费、( ) 、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、
( )、是否包含运费
4、采购人员在选择供应商时，应以( )、 ( ) 、质量、( )
以及( )等所有方面为基础，公平选择。
5、采购活动分以下过程： ( )，( )，( )，( ) ，下订单，到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素：( )，( )，( )，( )，是否包含税，是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的( )与( ) 。
8、供应商分类：原材料供应商，( ).
9、供应商管理：质量，交期，( )，售后服务。
10、增值税发票开出后，抵扣有效期为( )。
二、单项选择题（每小题2分，共计20分）
1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( )
A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务
B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用
C. 以最低总成本获得所需的物资和服务
D. 当条件允许时 , 实现采购标准化
2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（）
A. 供应商本地化和非本地化
B. 内部供应和外部采购
C. 统购和分购
D. 核心供应商和非核心供应商
3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（）
A. 询比价
B. 议价
C. 招标
D. 成本核算/分析
4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（）
A. 风味类原料
B. 采购量足够大
C. 有足够多的合格竞争者
D. 买方没有优先考虑的供应商
5. 采购手册的性质属于（）
A. 公司政策
B. 作业步骤
C. 管理指令
D. 行政规定
6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( )
A. 彻底杜绝浪费
B. 发源于美国福特公司
C. 库存量达到最小的生产系统
D. 按需要的量生产
7. 下列不是供应商评估方法的是（）
A. 现场查看法
B. 咨询法
C. 调查法
D. 协商法
8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（）
A. 发展长期的、相互的依赖关系
B. 双方有共同的目标
C. 双方相互信任、共享信息
D. 双方共同开发、共担风险
9. 对全面质量管理理解错误的是（）
A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上
B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量
C. 全面质量管理包含全过程的质量管理
D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理
10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）
A. 采购对需求物资有足够的了解
B. 有多家供应商可以选择
C. 公司的需求是迫切的
D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣
三、多选题（每小题3分，共计45分）
1.采购品种分析工作包括（）。
A.用户需求分析
B.市场供应分析
C.重点性分析
D.品种性质分析
E.供应商分析
2.采购品种按供应风险可以分成（）。
A.常规品
B.紧缺品
C.多品种
D.重点品种
3.采购品种按品种多少可以分成（）
A.常规品
B.紧缺品 C单一品种 D.多品种 E.重点品种
4.采购品种按价格划分，可以分成（）
A.不变价格
B.折扣价格
C.单一品种
D.区段价格
E.重点价格
5.降低采购成本的方法有（）。
A.集团采购
B.目标成本法C作业成本法 D.标杆法 E.价值工程与分析法
6.一个完整的招标采购包括（）。
A.招标
B.投标 C开标 D.评标 E.决标
7.采购合同执行的绩效考评内容包括（）。
A.考核“合同检查报告”
B.考核时间绩效指标 C考核成本绩效指标
D.考核质量绩效指标
E.考核经济效益绩效指标
8.采购效果的测评方面包括（）
A.采购物料的价格方面
B.采购物料的成本方面 C成本方面
D.采购物流
E.采购进货方面
9.MRP的输入文件包括（）。
A.采购计划
B.主生产计划 C物料清单 D.库存文件 E 生产计划
10.MRP的输出文件包括（）。
A.采购计划
B.主生产计划
C. 物料清单
D. 库存文件
E.生产计划
11.企业采购管理的基本目标包括（）
A.适量适量保证供应
B.保证原材料质量
C. 费用最省
D.管理协调供应商
E.管理供应链
12.采购战略包括的基本内容有（）。
A.采购方式战略
B.采购品种战略
C. 供应商选择战略
D. 订货谈判战略
E.采购进货战略
13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以
分成（）。
A.伙伴型供应商
B. 行业领袖型供应商
C. 优先型供应商
D.重点型
供应商 E.商业型供应商
14.按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（）。
A. 重点供应商
B. 专家级供应商
C.普通供应商
D. 行业领
袖供应商 E.量小品种多供应商
15.传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（）。
A.适当的时间
B.适当的数量
C.适当的预算
D. 适当的
控制 E.适当的供应商
四、简答题（每题7、8分，共20分）
1、降低采购成本的途径有哪些？（7分）
答：
2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？（8分）
答:
采购部试题答案。