工作方案和工作计划
工作计划和工作方案有什么区别
工作计划和工作方案有什么区别工作计划和工作方案是组织和管理工作中常用的两个概念，它们在目的、内容和形式上存在一定的区别。
本文就工作计划和工作方案的区别进行了探讨。
一、工作计划的定义和特点工作计划是指在明确工作任务和目标的基础上，通过制定具体的时间安排、任务分配和工作步骤等，规划工作的实施过程。
工作计划通常以表格或清单的形式呈现，具体包括以下内容：1. 工作目标和任务：明确工作的目的和任务，确保全体成员对工作目标有清晰的认识和理解。
2. 时间安排：确定工作的开始时间、完成时间和里程碑节点，合理安排时间，确保工作进度得以控制。
3. 资源安排：确定所需的人力、物力和财力资源，并合理分配，确保工作能够按时顺利进行。
4. 任务分工：明确每个成员需要承担的具体任务和责任，确保工作任务得以合理分配和协同推进。
5. 监控和评估：制定监控和评估机制，及时发现和解决工作中的问题，确保工作顺利进行和达到预期效果。
二、工作方案的定义和特点工作方案是指在工作计划的基础上，进一步制定具体的工作步骤、方法和措施，以实现工作目标的详细操作指南。
与工作计划相比，工作方案更加具体和细致，具体包括以下内容：1. 工作步骤和流程：详细描述实施工作所需的具体步骤和流程，为工作的顺利进行提供操作指引。
2. 质量要求和标准：明确工作成果的质量要求和达标标准，确保工作任务按照标准要求完成。
3. 风险控制和应对措施：识别工作中可能面临的风险和问题，制定相应的应对措施，降低风险对工作的影响。
4. 进度安排和时间节点：进一步细化时间安排，确定具体的工作起止时间和里程碑节点，以实现工作进度的有效管控。
5. 人员和资源配置：进一步明确人员和资源的具体配置情况，确保工作所需资源的有效调配和利用。
三、工作计划和工作方案的区别工作计划和工作方案在以下几个方面存在明显的区别：1. 抽象度不同：工作计划是对工作目标和任务的整体性规划和安排，更加宏观和抽象；而工作方案是对工作计划的具体细化和操作指南，更加具体和细致。
工作方案和工作计划区别
工作方案和工作计划区别工作方案和工作计划是企业日常运营中至关重要的两个概念，它们的作用不可替代。
本文旨在通过对工作方案和工作计划的解析，探讨它们的区别以及在企业中的应用。
一、工作方案工作方案是指对某项工作的具体方案和实施步骤进行规划和设计，以达到预期的目标。
工作方案是一份全面的工作计划，它包括了动态的工作环境、目标的设定、资源的投入、实施的步骤以及评估的标准，是对某项工作全面规划和设计的结果。
在企业中，工作方案的制定需要具有相关专业知识和经验，需要对所涉及的环节进行全面的了解和分析，以确保工作方案的有效性和可行性。
工作方案的核心内容包括三个方面：目标、步骤和评估标准。
1. 目标工作方案的目标是制定工作的核心，是工作方案要达成的最终效果和成果，是工作方案的出发点和最终归宿。
在制定目标时，需要结合企业的整体战略和具体的工作环境，确保工作方案的目标与企业的整体战略相一致，同时又能够适应当前的环境变化。
2. 步骤工作方案的步骤是实现目标的具体过程，是从目标到实现的桥梁。
在制定步骤时，需要考虑所需要的资源、时间和人力等方面的因素，同时需要对每一个步骤进行详细规划，以确保工作方案的实施顺利。
3. 评估标准工作方案的评估标准是对工作方案实施效果的评价标准，是对工作方案实施效果的考核和评估。
在制定评估标准时，需要考虑实施的时间、质量、效率等方面的要求，以确保工作方案的评估标准能够客观、全面地反映工作方案的实际效果。
二、工作计划工作计划是指对工作方案所具体规划的时间、人力、物资等资源进行细化和安排，以确保工作方案的实施能够顺利进行。
工作计划是一个具体的时间表，它规定了工作开始时间、结束时间、关键节点和任务分配等内容。
工作计划的核心内容包括三个方面：时间、人力和物资。
1. 时间工作计划的时间是制定工作计划的关键，它规定了工作开始时间、结束时间以及各项任务的完成时间。
在规划时间时，需要结合工作方案的目标和步骤，考虑企业内部和外部的环境因素，同时还需要考虑实际情况，以确保工作计划的时间表合理可行。
工作计划和工作方案的区别
一、工作计划和工作方案: ﻫ计划: ﻫ狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。
这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要. ﻫ计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样，以示郑重。
计划的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素都不应省略。
正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多.一般包括以下几方面内容：（１）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”（目标、任务)、“做到什么程度”（要求)和“怎样做"（措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊，具体明白。
全面工作计划一般采取“并列式结构＂(任务、措施分说）.（３）结尾，或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。
方案:方案是计划中内容最为复杂的一种。
由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目．ﻫ方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。
方案的标题有两种写法：一个是“三要素"写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素"写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》.成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。
工作计划和工作方案的区别
工作计划和工作方案的区别工作计划和工作方案是管理和组织工作的两种不同手段，虽然它们都是为了实现工作目标而设计的，但在具体的用途、内容和形式等方面存在一定的区别。
本文将详细探讨工作计划和工作方案的区别。
一、定义和目的1. 工作计划：工作计划是指为了实现一项或多项工作目标而制定的详细时间安排和任务分配的计划。
它主要强调工作安排和时间管理，旨在确保工作按计划有序进行。
工作计划通常用于日常工作的安排和执行中，是一个具体而实施性较强的工作指导工具。
2. 工作方案：工作方案是指为实施某项具体工作而设计的详细方案和步骤。
它主要强调工作内容和方法，旨在提供实施工作的具体指导和操作规范。
工作方案通常用于特定项目或任务的计划和实施中，是一个更为详细和具体的工作指导工具。
二、内容和要素1. 工作计划：工作计划主要包括以下内容：- 工作目标和任务：明确要实现的工作目标，并将目标分解为具体的任务。
- 时间安排和期限：制定具体的工作时间表，明确每个阶段和任务的起止时间。
- 资源分配：确定完成任务所需的人力、物力和财力资源，并合理分配。
- 进度控制：建立有效的进度管理机制，监督检查工作进展情况。
- 风险预警：识别和评估可能影响工作进展的风险，并设计相应的预警措施。
2. 工作方案：工作方案主要包括以下内容：- 工作目标和背景：明确要实施的工作目标和由来，描述工作所处的环境和背景。
- 工作步骤和流程：详细描述实施工作的步骤和操作流程，确保每个环节都清晰可行。
- 责任分工和资源需求：明确每个成员的职责和任务，并列出完成工作所需的资源。
- 时间安排和里程碑：将整个工作过程划分为不同的阶段，设定里程碑和完成时间。
- 风险管理和控制：识别可能的风险和障碍，并设计相应的应对策略和控制措施。
三、形式和应用场景1. 工作计划：工作计划的形式多样，可以是表格、日历、甘特图等形式，便于实际工作的安排和跟踪。
它常用于日常工作的组织和管理，适用于各类工作和项目。
工作计划和工作方案有什么区别
工作计划和工作方案有什么区别工作计划和工作方案是日常工作中经常使用的两个概念，虽然它们都是为了达到工作目标而制定的，但在具体意义和用途上存在一些区别。
下面将详细介绍工作计划和工作方案的定义、特点以及区别。
一、工作计划的定义和特点工作计划是指为了实现工作目标，按时间顺序和操作步骤安排各项工作内容和时间节点的安排方案。
它是一种细化、具体化的任务安排，通常具备以下特点：1. 目标导向：工作计划是为了实现确定的工作目标而制定的，它将工作目标分解为具体的任务和行动步骤，帮助组织和个人明确实施路径。
2. 时间性：工作计划会明确确定每项任务在何时开始、何时结束，并根据时间的先后顺序进行合理的安排。
3. 可操作性：工作计划针对每个具体任务，明确工作内容、责任人和完成标准，使任务具备可操作性和量化的衡量标准。
4. 可调整性：工作计划有一定的弹性，能够根据实际情况进行灵活的调整和变更。
二、工作方案的定义和特点工作方案是在实现工作目标的基础上，为顺利完成具体工作内容而制定的详细行动方案。
它是工作计划的延伸，更加具体和详细，常常包含以下特点：1. 细化具体步骤：工作方案将工作计划中的每个任务细化为具体的工作步骤，明确行动路径和操作流程。
2. 资源调配：工作方案会对需要的物质、财务以及人力等资源进行调配和安排，确保工作的顺利进行。
3. 风险评估：工作方案包含对潜在风险的评估和控制措施，以应对可能出现的问题和挑战。
4. 详细时间安排：工作方案会对每个工作步骤的执行时间、截止日期进行详细规划，确保工作的时限性和流程性。
三、工作计划和工作方案的区别工作计划和工作方案虽然都是为实现工作目标而制定的，但在定义和用途上有一定的区别：1. 规模层次不同：工作计划是对整个工作过程的全面规划安排，从宏观层面上规划工作目标和任务；而工作方案是对具体工作内容的细化和详细安排，从微观层面上展开，明确每个步骤和操作流程。
2. 抽象与具体：工作计划较为抽象，强调目标和任务的拆解与安排，对执行过程不做具体要求；工作方案则更加具体实施，注重每个执行步骤的规划和安排。
工作计划和工作方案有什么区别
工作计划和工作方案有什么区别工作计划和工作方案是两个在工作中常用的概念，它们在实施工作和管理过程中具有不同的功能和用途。
尽管两者的目的都是为了指导和组织工作，但其内容和使用方式存在一定的差异。
下面将对工作计划和工作方案进行详细的区别分析。
一、工作计划的定义和特点工作计划是制定在特定时间段内的具体工作目标和计划，并确定完成这些目标所需要的具体步骤和资源。
它通常是基于上级下达的目标和要求来编制的，具有以下几个特点：1. 时间框架明确：工作计划一般是按照日、周、月或年的时间框架来制定的，是对工作的时间安排和分配的具体计划。
2. 具体任务明确：工作计划包括了具体的任务和工作内容，每项任务都应该明确指出负责人、起止时间、执行方式等。
3. 资源需求明确：工作计划还需要明确所需的资源，如人力、资金、设备等，并进行相应的优化和调配。
4. 可衡量性：工作计划应当能够衡量其完成度，常用的衡量指标包括任务完成率、进度完成率等。
二、工作方案的定义和特点工作方案是为实现特定目标或解决特定问题而制定的详细规划，它通常是由专业人士或项目组编制的，具有以下特点：1. 详细规划：工作方案需要对每个任务或活动进行具体规划和设计，包括具体步骤、操作流程、实施方法等。
2. 强调实施细节：工作方案注重实施的细节和技术要求，对于特殊任务或复杂项目来说尤为重要。
3. 风险评估和控制：工作方案常包括风险评估和控制，对项目风险进行合理评估，并及时采取相应的措施进行控制。
4. 可操作性：工作方案要求具备可操作性，即能够被执行人员理解和执行。
三、工作计划和工作方案之间的区别从上述定义和特点可以看出，工作计划和工作方案在以下几个方面存在区别：1. 层级不同：工作计划一般是由上级制定，并下达给下级执行；而工作方案则是项目组或专业人士根据实际情况进行制定。
2. 粒度不同：工作计划通常是在较高层次上对工作进行整体的安排和分配；而工作方案则更加详细、具体，包含了任务执行的具体步骤和方法。
工作计划和工作方案的区别
工作计划和工作方案的区别一、引言在工作中，工作计划与工作方案是两个常用的概念，它们具有一定的区别与联系。
本文将对工作计划和工作方案的概念、特点以及区别进行详细的探讨。
二、工作计划工作计划是指对于一个特定的时间段内，安排和规划工作任务的详细计划。
工作计划通常包括以下内容：1. 目标和目标分解：工作计划通常会明确规定所要达到的目标，并将目标进一步分解为具体的任务和步骤。
2. 时间安排：工作计划会具体规定每项任务和步骤的开始时间、完成时间以及工作时长，以确保任务能够按时完成。
3. 资源分配：在工作计划中，还会明确指定所需的人力、物力和财力资源，以便保证工作的顺利进行。
4. 进度监控：工作计划通常包括对任务完成情况进行监控和评估的机制，以及对计划进行调整和改进的方式。
总之，工作计划主要以时间安排和任务分配为核心，重点在于规划工作的进程和节奏，以便保证工作能够按时顺利完成。
三、工作方案工作方案是指在特定的工作目标下，为了实现这个目标所采取的具体措施和方法。
工作方案通常包括以下内容：1. 目标明确：工作方案会明确规定所要达到的工作目标，以便为实施提供指导和方向。
2. 任务分工：工作方案将工作任务进行详细分解，并对责任人进行具体的分工和安排。
3. 实施措施：工作方案会明确制定实施过程中采取的具体措施和方法，以确保工作目标的顺利实现。
4. 风险评估：在工作方案中，还会对可能出现的风险和问题进行评估和预测，并提出相应的风险应对措施。
总体而言，工作方案注重对工作目标的实现过程进行具体的规划和措施制定，着重在于推动工作目标的实际达成。
四、工作计划与工作方案的区别工作计划和工作方案虽然有一定的相似性，但也存在一些区别：1. 定位不同：工作计划侧重于如何规划和安排工作任务的时间和进度，重点在于时间、任务和资源的协调和安排；而工作方案侧重于如何实施和达成工作目标，重点在于措施、方法和责任的分配。
2. 内容侧重不同：工作计划主要包括时间安排、进度监控和资源分配等内容；而工作方案主要包括目标明确、任务分工和实施措施等内容。
工作计划和工作方案有什么区别
工作计划和工作方案有什么区别工作计划和工作方案是在工作过程中经常用到的两个术语，它们有着相似的含义，但又有不同的用途和特点。
在实际应用中，正确理解和使用这两个概念对于工作的组织和执行具有重要意义。
一、工作计划工作计划是对工作进行合理规划的一种总体安排和安排的书面表述方式。
它通常包含以下几个方面的内容：1.目标和任务：工作计划中首先明确工作的目标和任务，即要达到的预期结果和需要完成的各项工作。
2.时间安排：工作计划会明确每项工作的开始和结束时间，以及工作过程中的关键节点和阶段。
3.资源配置：工作计划中需要明确各项工作所需的人力、物力、财力等资源的配置和利用方式，确保工作能够顺利进行。
4.责任分工：工作计划还会明确各个工作环节的责任人和责任范围，明确各个岗位和人员在整个工作过程中的具体承担内容。
总的来说，工作计划更侧重于制定出工作的整体框架和时间安排，是对工作内容和工作过程的规划和安排。
二、工作方案工作方案是对具体工作进行详细规划和操作的一种方法和工具。
它通常包含以下几个要素：1.目标分解：工作方案需要将整体的工作目标细化为更具体和可操作的小目标，即将大的工作任务拆分为具体可行的工作子任务。
2.步骤和方法：工作方案需要明确工作的具体步骤和方法，即实现每个工作子任务所需的具体操作和操作方式。
3.操作资源：工作方案需要详细说明每个工作步骤所需的各种资源，包括人力、物力、财力等。
4.时间控制：工作方案需要将工作步骤和时间节点相对应，明确实现每个工作子任务所需的时间进度。
相较于工作计划，工作方案更加具体和细化，是对各项具体工作的具体操作和实施过程进行规划和安排。
三、工作计划与工作方案的关系工作计划和工作方案是相辅相成的，两者在工作过程中相互补充和支持。
工作计划是在整体上对工作进行规划和安排，提供了工作的整体框架和时间安排，而工作方案则在工作的具体实施上提供了详细的操作指导。
具体来说，工作计划制定后，可以根据工作计划制定相应的工作方案，将工作计划中的每个阶段和任务进行详细拆分和规划，确定各个工作步骤和操作方法。
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工作方案和工作计划工作计划和工作方案:工作计划计划:狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。
这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。
计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样，以示郑重。
计划的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素都不应省略。
正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。
一般包括以下几方面内容：(1)开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要;(2)主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。
全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。
(3)结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。
工作方案方案:方案是计划中内容最为复杂的一种。
由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的具体写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。
方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。
成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。
方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。
但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。
在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
驻村扶贫工作计划【一】为了认真贯彻中央、省、市和全县扶贫开发工作会议精神，开展定点扶贫驻村帮扶工作，结合扶贫开发工作实际、特制定如下工作计划：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导、坚持科学发展观，紧紧围绕“十二五”扶贫攻坚计划，转移扶贫理念，创新扶贫方式，拓宽扶贫领域，突出扶贫重点，整合资源，扎实有效地做好扶贫工作，推动农村经济又快又好发展。
二、目标任务扶贫开发是全面建设小康社会和新农村建设的一项重要任务，扶贫开发的总体目标是：解决农村贫困人口的温饱问题，夯实基础、巩固温饱和谋求发展。
围绕目标实现，开展定点扶贫工作的目标任务是：(一)核准贫困群体、针对性帮扶激发机关党员干部扶贫济困的热情，积极组织党员干部与驻点村贫困户结成对子，开展“1+1”包户扶贫，党员干部都要帮扶一名贫困户，尤其是贫困计生户都要得到帮扶，切实帮扶贫困群众解决实际问题，充分体现党和政府对弱势群体的关心，对具有劳动能力的贫困人口，要着力帮助其提高自我发展能力;对丧失劳动能力的贫困人口，要给与必要的救济和救助，加强扶贫项目资金的管理，让扶贫资金发挥最大效益。
(二)协助搞好规划，实施扶贫开发按照县整村扶贫五年推进计划，大力协助定点村抓好基础设施建设，重点抓好通路、通电、通电话和广播、解决学校危房、切实解决人畜饮水困难，建一个村级卫生所，文化活动室，按照新农村建设的基本要求，让定点扶贫村群众“走平坦路、喝干净水、上卫生厕”，切实改善农村人居环境。
(三)发展“一村一品”产业，增加贫困群众收入大力帮助定点扶贫村发展特色产业，培育几个有一定规模的扶贫主导产业;开展科技扶贫，壮大新生产业，推广新技术、新产业，使扶贫贫困村群众温饱问题基本得到解决，农民年平均收入有所提高。
(四)加大培训力度，提高整体素质积极联系农、林、畜牧业、科技等部门的专业技术人员到村开展培训，送技术下乡，不断提高贫困人口综合素质，基本掌握1—2门实用技术，实现自主创业，帮助有条件的劳动力进行技能培训、转移外出务工，提供就业和维权服务，积极做好定点扶贫村的“一村一名中高级技工”培训工作，实现培训一人，脱贫一家，培训一方，致富一方。
(五)加强组织建设不断推进民主政治建设和以村党支部建设为核心的村级组织建设，充分考虑每项政策对贫困群众的影响，通过基层民主政治建设，提高贫困人口在公共事务中的知情权、参与权。
驻村工作队帮困扶贫工作计划【二】首先介绍一下，我们负责帮困扶贫村子的基本情况，然后再说明我们的工作计划：一、xx村基本情况xx村位于xx镇政府驻地南2.5公里，共有居民389户，人口1139人(实际现有驻村户325户，1047人)，60岁以上老年人196人，70岁以上老年人79人;村中有贫困户17户26人。
主要以单身老年、残疾、因病致贫和因病返贫者为主，现已加入低保。
全村共有党员37名，支部成员3人。
全村耕地面积1500亩，人均1.2亩，以粮棉、蔬菜种植为主，有蔬菜大棚240栋。
20xx年人均收入6600元左右。
村内街道硬化率98%，自来水入户率100%。
武家大沟自东向西穿过本村。
20xx年，按照镇政府统一规划，引进蓝海集团发展生态农业观光园，村内流转土地800余亩，已部分签订土地流转协议。
村里无集体经济收入，属集体经济空壳村。
村民自办麒麟食用菌合作社(宋氏菌业有限公司)一处。
肉食鸡养殖户7户，每年出栏肉食鸡20万余只。
养猪户5户，年出栏生猪600余头。
85%的村民以种植业为主，青壮年劳动力在外地打工居多，一百余人从事建筑业作季节工，物流运输五十余户。
种植大棚蔬菜的大部分是50岁以上老年人，思想观念比较保守，创新意识较差。
xx村社区服务中心占地1625平米，主体三层，建筑面积1200平方米，目前正在建设中。
社区卫生服务站一处，平房5间，306平米。
目前村内已修建5米宽柏油路2900米，村庄绿化7800余平方米，路灯70余盏。
村民饮用水油田供水公司，已经入户，有线电视已经入户。
xx村于今年被确定为省级“生态文明示范村”创建单位。
村党支部威信较高，领导核心作用发挥较好。
党支部书记张新利，支部委员张兰刚、张兰祥。
村民委员会选举已完成。
二、帮扶计划本着以强化基础建设，改善生活环境，增加农民收入，提高生活水平的原则，积极引导村民解放思想，转变观念，调整产业结构，增加农民收入。
以选准帮扶项目，办实事为突破口，多方筹集资金，调动全体村民积极性，全面推动xx村经济、精神文明双发展。
根据xx村的发展实际和新农村建设的要求，重点实施“三大工程”。
(一)村民致富工程1.富脑工程：(1)打造一个团结务实、战斗力强、服务水平高的“两委”班子;在理论学习方面，组织党员干部进行学习培训，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神、科学发展观，提高党员干部的素质和能力，定期组织开展民主生活会和民主评议活动，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观地审视不足，切实改进工作方式方法;在党风廉政建设方面，坚持责任到人;在用人方面，坚持发挥每一名党员干部和工作人员的特长，根据其特点调到最适合的工作岗位上，做到人尽其才;为进一步提高基层党组织活力，对条件成熟村民发展为中共预备党员，增添后备力量。
(2)拟邀请市区农业局及畜牧局专家，适时举办大棚蔬菜、食用菌种植、畜禽养殖技术培训班;为进一步解放思想，更新观念，组织村民代表、致富带头人外出考察学习，考察学习重点在开拓致富思路，学习大棚种植、畜禽养殖等技术。
2.富农工程：(1)引导村民调整产业结构，按照镇统一规划，引进蓝海集团发展生态农业观光园。
依托蔬菜大棚优势适时发展蔬菜及食用菌深加工企业，以增进村集体收入，为xx村的快速发展奠定基础。
(2)大户带动：拟帮助协调相关优惠政策，扶持部分启动资金引进生态猪、鹧鸪养殖，金银花种植，广泛宣传、引导原有种植、养殖大户积极参加，并扩大规模，适时成立种植、养殖业专业合作社，以大户带动全村居民致富。
(3)加强农田水利基本建设，修善田间沟渠的配套工程，大力发展节水灌溉，健全引、蓄、节、排体系，加大改造中低产田的力度，不断增加有效耕地面积。
3.充分发挥区科技局帮扶本村的优势，利用村科技信息中心，培训村民微机知识，解决农业科技信息传递不畅，寻求网上致富路。
(二)村容村居美化工程1.修建680米健康路一条，铺设花砖人行道760米，粉刷路两侧村居墙面3600平米，悬挂线杆宣传牌36个，张贴墙面宣传栏39面，提高广大村民的健康和科技文化素质。
2.加强村居规划建设管理，维护村内原有6900米柏油路及77个路灯，搞好街道绿化、亮化、美化，建设生态家园。
做好卫生宣传工作，争创省级卫生村。
3.大力开展村居环境综合整治，高好农村垃圾、污水处理和河道、坑塘、沟渠综合整治，积极推广清洁能源，利用市有关政策实施农村改厕工程，净化农村环境，改善居民生活条件。
(三)精神文明建设提升工程1.定期为村民健康查体，送医送药送健康，提高村民健康水平。
每年为全村村民义务体检一次，建立健全村民健康档案。
2.遵照市委对“区域帮扶”的要求，发挥市卫生局优势，协调有关卫生机构实施“健康直通车”工程，解决市直机关第十六批下派帮扶第三工作队所帮扶村(居)居民“就医难，看病贵”问题。
3.搞好节日送温暖活动。
每年儿童节、中秋节、春节等节日对相应人群进行慰问，把党和政府温暖送到群众中去。
4.在社区服务中心修建健康广场，添置健身器材，建设电子书屋，完善社区卫生服务站。
5.开展“十星文明户”评选;“敬老育幼”明星;好媳妇、好公公、好婆婆、好家庭“四好”评选活动。
6.协助编纂xx村志。
三、保障措施(一)加强组织领导。
为加强帮扶工作的领导，切实抓好帮扶项目的落实，为群众办好事、办实事，成立市卫生局下派帮扶工作领导小组，负责帮扶资金的筹集，组织帮扶项目的实施，定期召开帮扶工作会议，听取工作汇报，解决帮扶工作中遇到的困难等;领导小组办公室主要负责帮扶项目的监督实施和推进工作，负责市卫生局与帮扶村的联系以及日常工作等。