重大危险源监控及管理制度(项目部)

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工程项目部重大危险源管理制度

工程项目部重大危险源管理制度

工程项目部重大危险源管理制度为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控,规范项目部安全管理行为,提高项目部安全管理水平,建立和完善企业安全生产长效管理机制,全面掌握重大危险源的数量状况及其分布,加强对重大危险源的监督管理,有效消除各类安全隐患,防范重特大事故的发生,减少企业财产损失,确保职工生命安全和健康,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规、《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T-2009)及业主、公司相关要求,特制定本制度。

一)危险源辨识、评价的目的1、通过对施工生产过程和办公场所的危险源进行识别和风险评价,制定安全防范措施,对危险源进行有效的控制,消除安全风险或将风险降到最小,防止安全事故的发生。

2、通过危险源识别与风险评价,使作业人员了解身边所存在的危险,自觉严格按照要求作业,正确使用个人防护用品,增强自我防范;使管理人员了解所管项目的不平安因素及其风险水平,开展有针对性的平安检查。

3、为进行有效的平安教育培训提供基础。

二)危险源辨识1、危险源辨识覆本项目范围内的施工、活动的全过程,包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构筑物、辅助设施等。

危险源辨识和危险评价步骤:确定施工过程→识别危险源→登记、评价、汇总危险源→登记重大危险源及不可允许危险。

2、4种危害因素人的因素:心理、生理性危险和有害因素;行为性危险和有害因素。

物的因素:物理性危险和有害因素;化学性危险和有害因素;生物性危险和有害因素;环境因素:室内作业场所环境不良;室外作业场所环境不良;地下(含水下)作业场所环境不良;其他作业场所环境不良。

管理因素:职业平安卫生组织机构不健全;职业平安卫生责任制未落实;职业平安卫生管理规章制度不完善;职业平安卫生投入不足;职业健康管理不完善;其他管理因素缺陷。

重大危险源控制与管理制度(5篇)

重大危险源控制与管理制度(5篇)

重大危险源控制与管理制度一、施工单位对工程项目施工安全重大危险源应当编制详细的名录,经企业审查和工程监理确认后,报建设行政主管部门或安监机构。

二、因施工图设计变更或施工条件影响,应将施工方案变动后增加的重大危险源及时补充和完善。

三、施工单位应当对施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别、应采取的措施及责任人在施工现场显要位置予以公示。

四、施工单位必须建立重大危险源管理台帐,编制专项工程施工方案,并按程序进行审批。

五、施工单位应当定期组织对其工程项目的施工安全重大危险源进行安全检查、评估,对发现的安全隐患要采取切实有效的措施督促及时整改到位,并对整改结果进行查验。

项目管理人员每星期开展一次责任范围内的重大危险源安全状况的检查,作出书面检查记录,并督促责任单位和责任人整改落实,按期复验。

工程项目专职安全管理人员应当根据施工安全重大危险源名录,坚持每天对其责任范围内的施工安全重大危险源安全状况进行检查和评估,建立日常检查、评估台帐,并将隐患整改、排除情况作出书面记录,重大问题及时向项目负责人报告。

六、施工单位应当编制工程项目生产安全事故应急救援方案,配备应急救援人员、救援器材、设备和联络方式等,定期组织演练。

七、积极开展安全生产教育,对施工作业人员进入工地前应包括重大危险源、安全防护方案、保证措施、应急救援预案等在内进行安全生产教育和安全技术交底,并形成书面文字交底签字记录。

八、监理单位应当建立工程项目施工安全重大危险源监理台帐,认真履行包括重大危险源在内的监理职责,对安全隐患及时跟踪监督,发现隐患要及时采取措施,并向安监机构书面报告。

九、本制度执行从工程项目开工到工程竣工为止。

重大危险源控制与管理制度(2)是用于预防、控制和管理重大危险源的一系列制度和措施。

重大危险源指的是可能引发严重事故、事故后果严重的设备、工艺、物质、条件或环境。

重大危险源控制与管理制度通常包括以下几个方面:1. 危险源辨识与评估:对企业内部存在的潜在危险源进行认定和评估,确定其对人员、财产和环境的危害程度。

重大危险源安全检测、监控管理制度范文(3篇)

重大危险源安全检测、监控管理制度范文(3篇)

重大危险源安全检测、监控管理制度范文1、目的:加强安全生产管理,消除事故苗头。

重大危险源监控制度就是对项目部施工管段内的重大危险源进行定期的专业监察、调查,评估我单位执行重大危险源管理制度的情况,以确保重大危险源控制措施得以落实;建立重大事故应急系统(即场外应急计划),以便对突发事故进行掌控。

2、范围:整个廊沧高速10合同段施工现场、施工作业人员3、程序:按规定对项目经理部重大危险源进行检测、监控;安全部对项目经理部的重大危险源的管理负有检查、督查的职责。

施工现场领工员、负责人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责。

第一条为了加强对重大危险源的监督管理,预防事故发生,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》结合我项目实际,制定本制度。

第二条本制度所称重大危险源,是指施工现场涉及到的有重大安全隐患的机具、行为、场所或作业等。

第三条存在重大危险源的作业队、人员和部门,其主要负责人全面负责本单位重大危险源的安全管理与监控工作。

第四条对重大危险源存在的事故隐患以及在安全生产方面的违法行为,项目部任何人均有权向进行制止和监管。

第五条据现行《中华人民共和国国家标准重大危险源辨识》(GB18218-____)等有关标准和国家安全生产监督管理部门的有关规定,对本项目的生产装置、设施或场所进行辨识,属于重大危险源的,进行登记,并建立重大危险源安全管理档案。

第六条重大危险源安全管理档案应当包括以下内容:(一)重大危险源安全评估报告;(二)重大危险源安全管理制度;(三)重大危险源安全管理与监控实施方案;(四)重大危险源监控检查表;(五)重大危险源应急救援预案和演练方案;(六)重大危险源报表。

第七条对本单位的重大危险源进行安全评估。

第八条安全评估工作可以由项目安全部门的安全评估人员进行,评估工作结束后,应当出具《重大危险源安全评估报告》。

《重大危险源安全评估报告》应当数据准确,内容完整,建议措施具体可行,结论客观公正。

重大危险源监督管理制度

重大危险源监督管理制度

重大危险源监督管理制度
根据《中华人民共和国安全生产法》和安全生产实行“谁主管,谁负责”的原则,特制定本项目部重大危险源管理制度。

一、坚持“谁主管,谁负责”的原则,项目部确定的重大危险源,各参加建单位要随时检查、控制,确保重大危险源不发生安全事故。

二、各参建单位施工员、技术员、安全员要在各自的工作岗位上,责任清楚,严格按照危险源的管理制度执行。

三、对在危险区域作业的劳动者,必须进行安全教育和安全技术交底到每一个操作人员。

四、定期检查危险源是否处于安全状态,是否在可控制范围,并有检查记录和运行记录。

五、发现重大隐患,一线员工应立即报告项目负责任人,项目负责人应及时报告公司安监部或分管领导。

六、项目部接到重大故隐患报告后,应立组织专业人员对隐患进行核实,按照“五定”原则在24小时内作出书面整改意见;形成重大隐患治理台账。

七、隐患治理台账包括隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑完成治理时间。

风电场项目部重大危险源监控管理制度(5篇)

风电场项目部重大危险源监控管理制度(5篇)

风电场项目部重大危险源监控管理制度为了加强安全生产管理,防止重大生产安全事故的发生,保障____风电场项目部在生产施工过程中人身、财产的安全,确保各项生产经营活动的顺利进行,根据《水电____局机电安装分局工程施工生产重大危险源监控管理暂行规定》,结合____风电场工程项目的施工生产实际情况,特制定本制度。

一、“重大危险源”是指在施工生产场所、设备、设施及危险物品的使用、存储、运输过程中,存在潜在的、可能发生较大人身伤害和机械设备事故的因素。

二、重大危险源监控管理,是根据危险源可能演变成事故,造成人身伤害及设备、设施损失的程度进行分级监控管理。

一般情况下,分为1—4级,1级最重,4级较轻。

三、实行“重大危险源”监控,是安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,是防范重大事故发生的重要手段。

项目部对重大危险源要登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制订应急预案,告知施工人员和相关人员,在紧急情况下采取应急措施。

四、根据____风电场工程项目的施工特点,重大危险源主要有:(1)、50T、130T、800T汽车吊等起重设备及起重作业;(2)、中小型载人载货车辆;(3)、2mc以上高空施工作业;(4)、施工现场施工用电;(5)、其它有危险性的施工。

五、重大危险源应急防范主要包括:(1)未发生险情情况下的应急防范;(2)发生险情预兆情况的应急防范;(3)险情扩大发展情况的应急防范;(4)险情释放和预警信号临时解除后的应急防范等方面。

六、未发生险情情况下的防范:是积极主动地检查、观测,做好相关记录,并通过有效措施下达实施监控。

七、发生险情预兆情况下的预警应急防范措施有:(1)及时分析评估险情性质、可能发生的事故所造成的影响范围和伤害损失程度,及时进行预警信息的发布,发布到与危险源作业部位相关的所有人员,并及时进行安全警示标识,根据事先制定的“应急预案”结合预警现场实际情况,制订应急排查及险情发展控制措施,确定防止危险源演变成事故的撤离方案,并在预警发出后的____小时内上报到____风电场、及安装分局主管部门。

建筑工程重大危险源安全监控管理制度

建筑工程重大危险源安全监控管理制度

建筑工程重大危险源安全监控管理制度第一章总则第一条为了保障建筑工程施工过程中的安全,预防和控制重大危险源的事故,保护员工和公众的生命财产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑工程施工单位,包括各级项目部、施工队、承包商等。

第三条重大危险源是指可能引发重大事故的物质、设备、环境等因素,具有较大风险和危害的对象。

第四条建筑工程重大危险源安全监控分为预防、监测、警报、应急救援等环节。

第二章预防措施第五条施工单位应根据工程特点和危险源分布,建立完善的安全管理制度和责任体系。

第六条施工单位应对施工现场危险源进行识别、评估和分类,并制定详细的安全操作规程。

第七条施工单位应加强对重大危险源的监督和管理,制定安全技术措施和工艺流程。

第八条施工单位应定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

第九条施工单位应对建筑工程设备机械进行定期检查、维护和保养,确保其正常运转。

第十条施工单位应加强对现场环境的管理,防止污染物对员工和公众的危害。

第三章监测措施第十一条施工现场应设立专门的监测点,对重大危险源进行24小时监测。

第十二条监测设备应经过合格的检验和校准,确保其准确、可靠。

第十三条监测数据应及时传输和记录,建立相应的数据库。

第十四条监测数据应经专业人员分析和解读,及时发现异常情况。

第十五条对监测数据进行数据分析,制定相应的预警系统。

第四章警报措施第十六条建筑工程施工现场应设置适当的警报装置,确保人员能够及时撤离。

第十七条警报装置应根据施工单位的要求进行定期检查和测试。

第十八条警报信号应明确,能够有效地传达给现场人员。

第十九条警报装置应与建筑工程施工单位的监控中心进行联动。

第二十条施工单位应制定相应的紧急预案,确保在发生事故时能够迅速处置。

第五章应急救援措施第二十一条施工单位应组织专业的救援队伍,配备相应的装备和设施。

第二十二条救援队伍成员应经过专业培训,掌握救援技能。

第二十三条救援队伍应与相关政府部门和专业救援机构进行合作。

2024年重大危险源辨识、控制管理制度(三篇)

2024年重大危险源辨识、控制管理制度(三篇)

2024年重大危险源辨识、控制管理制度一、项目工程开工前以及在施工过程中,要根据工程的具体情况、生产工艺和特点、周边环境、进度安排等,及时对各个施工阶段存在的重大危险源进行识别,尤其是基础施工阶段、主体施工与主体施工交叉阶段、主体施工与装修交叉阶段、工程收尾阶段都要特别做好重大危险源辨识,做好预防监控管理工作,并根据实际情况进行动态管理。

二、对租赁的塔吊、电梯等特种设备作为重大危险源进行监控,做好大中型设备的定期检查工作。

特种设备的安拆、改造、维修、检测必须选用具备相应资格的专业单位或机构承担,相关作业人员必须取得相应工种的操作资格证书,并经安全教育培训合格,持证上岗。

三、____米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、____米以上高空作业工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必须做为重大危险源进行监控,并按有关规定做好重大危险源专项施工方案的论证工作。

四、针对施工现场容易出现的“小部位、大隐患”“小工程、大事故”的实际情况,有针对性地加强监督管理。

加强对于节假日、麦、秋收前后、冬(雨)期、复(开)工、交工期等事故多发期以及合作队伍、合作工程的监管力度,认真开展预防高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害事故的专项治理工作。

五、制定施工现场重大危险源预警和专项管理措施,对识别出的重大危险源要逐级签订危险源控制责任状,并层层分解,落实到每一个班组、每一个人,做到“谁签字谁负责”,严禁代签。

六、对各类重大危险源要分级建立详细的台账,及时掌握其数量和分布状况,制定相应的控制目标、措施,落实到部门和责任人,并作为重点进行监控,必要时采用旁站式监督方式,实现对危险源的动态监管。

要经常性的在施工现场明显处公示。

七、各工程项目对识别出来的重大危险源进行动态管理,每周由项目经理带队组织相关人员全面检查,发现问题及时解决。

八、项目部对重大危险源的识别、防治、监控落实情况进行监督检查、指导,并每月把执行落实情况报公司安全管理处。

危险物品及重大危险源管理制度(五篇)

危险物品及重大危险源管理制度(五篇)

危险物品及重大危险源管理制度1、目的为加强危险物品及重大危险源监控,规范本公司的危险源管理,保证项目的安全生产,保障员工的人身安全,特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于本项目内的危险物品及重大危险源管理。

3、职责由安全生产领导小组负责指导本项目危险物品及重大危险源辨识和管理工作。

项目部各部门负责本部门做好危险物品及重大危险源的辨识和监控、管理。

4、内容与要求4.1重大危险源辩识重大危险源。

指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。

临界量。

指对于某种或某类危险物质规定的数量,若单元中的物质数量等于或超过该数量,则该单元定为重大危险源。

安全领导小组组织各部门及车间危险源辨识工作,按照条件危险性评价法,确定出重大危险源。

4.2危险物品及重大危险源的管理4.2.1安全领导小组组织专人负责危险物品及重大危险源的监控,确保重大危险源长期处于被监控状态。

4.2.2现场配有各种应急处理器材,现场灭火器材保证随时处于良好状态。

4.2.3加强对危险物品及重大危险源的检查。

所属区域检察人员要做好当班的巡回检查,严格交接班制度;管理人员至少每天巡检一次;安全专管员至少每周巡检一次,每月进行一次综合检查。

查出问题立即整改,不能整改的,立即上报。

4.2.4严格外来人员登记制度无关人员严禁进入施工现场,非本项目人员确需进入的,必须经领导批准,并由项目人员陪同,进入重大危险源单元必须严格登记,仓管员交待清楚注意事项并监护。

4.2.5危险物品及重大危险源应急预案编制及演练针对项目危险物品及重大危险源的特点,制定的专项应急预案,并定期组织演练。

项目部员工发现险情必须迅速启动事故应急预案进行处理并上报。

4.2.6危险物品及重大危险源登记项目部对所有危险物品及重大危险源进行了登记建档,并严格进行检查,监控,使危害辩识、风险评价和风险控制成为一个持续的过程。

危险物品及重大危险源管理制度(二)为了严格危险物资的保管及重大危险源的管理制度,加强对危险物资的防火、防盗、防汛、防潮、防爆、防泄漏等管理工作,特制定本制度。

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重大危险源监控及管理制度第一章总则第一条为全面贯彻《安全生产法》,认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“以人为本”的科学发展观,加强对重大危险源的检测、监控管理,建立重大危险源早期预控机制,做好危险源的辨识、控制措施,预防各类事故的发生,实现各项生产活动持续、稳定、健康发展,确保员工的人身安全健康和减少财产损失,以提高项目部管理人员及全体员工对重大危险源的辩识能力、安全管理能力、事故控制应变能力,并对重大危险源采取相应的检测、监控措施,从而有效控制和减少、消除事故危害。

根据《安全生产法》、国家安监总局《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》等有关法律、法规规定,结合项目部生产实际,特制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于项目部范围内的各生产场所和储存区的重大、重要危险源的辨识、监控和管理。

第三条相关术语定义一、重大危险源:是指长期或临时生产施工、搬运、使用或储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。

二、危险物质:一种物质或若干种物质的混合物,由于它的化学、物理或毒性特性,使其具有易导致火灾、爆炸或中毒的危险。

三、单元:指一个(套)生产设备装置、设施或场所。

四、临界量:指对于某种或某类危险物质规定的数量,若单元中的物质数量等于或超过该数量,则该单元为重大危险源。

五、生产场所:指危险部位、物质的施工、生产、加工制作及使用的场所。

六、储存区:专门用于储存危险物质的储罐或仓库组成的相对独立的区域。

第四条岗位职责一、项目部负责人:全面负责项目部重大、重要危险源的安全管理与监控工作,保证重大、重要危险源安全管理与监控所需资金的投入。

二、项目部安环和技术小组1、负责组织各相关岗位对重大、重要危险源及一般危险源进行辨识、制定控制措施和建立档案,并组织全体员工学习和掌握。

2、负责组织对重大、重要危险源及一般危险源进行定期评估,对重大、重要危险源进行定期检查、监控及监督管理,发现问题督促有关岗位及时解决;重大问题应及时向项目部报告。

3、负责制定重大、重要危险源应急救援预案,并组织员工进行应急救援知识的培训。

4、负责组织应急救援预案的演练并对演练效果进行评价,形成演练和评价记录。

5、负责将重大危险源形成报告,报送安全生产监督管理部门和有关部门备案。

三、项目部各岗位1、各岗位班组长负责对重大、重要危险源负直接管理责任。

负责对本岗位的重大、重要危险源进行检查、监控,发现问题及时提出解决措施并组织落实,不能解决的问题应当及时报告项目部。

2、组织对员工进行重大、重要危险源方面的安全教育,使员工能识别事故征兆并掌握应急处理的知识和技能。

第二章项目部概况和存在的重大危险源第五条项目部主要是从事矿山井巷建设施工的单位。

施工工序:一、大临施工:测量放线井口、设备定位;设备基础挖掘;设备、构筑物安装。

二、井筒开挖和下掘;表土开挖;锁口浇筑(钢筋绑扎,模板支护);凿岩、爆破、井筒支护、浇筑;井筒涌水抽排。

三、主要存在的危险源:1、绞车提升2、稳车悬吊3、掘岩爆破4、烟尘中毒5、井下涌水6、片帮冒落7、触电8、火灾9、压力容器第三章重大危险源监控评估第六条重大危险源的生产过程以及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化,或者国家有关法规、标准发生变化时,项目部应当对重大危险源重新进行安全评估,并将有关情况报当地安全监管部门和公司生产经营部备案。

对新产生的重大危险源,应当及时报送安全生产监督管理部门备案;对已不构成重大危险源的,生产经营单位应当及时报告安全生产监督管理部门核销。

第七条按照重大危险源的种类和能量在意外状态下可能发生事故的最严重后果,重大危险源分为以下四级:(一)一级重大危险源:可能造成特别重大事故的;(二)二级重大危险源:可能造成特大事故的;(三)三级重大危险源:可能造成重大事故的;(四)四级重大危险源:可能造成一般事故的。

第三章重大危险源的管理第八条为确保项目部重大危险源监督管理的各项工作顺利进行,特成立重大危险源监控管理领导组。

组长为项目部经理,副组长为项目部副经理,成员为安全环保小组成员。

领导组设在项目部办公室,管理办公室负责对项目部重大危险源的管理,专职安全员为项目部重大危险源检查、监督管理责任人。

第九条在对重大危险源进行辨识和评价后,项目部应通过技术措施和组织措施,对重大危险源进行严格的控制和管理。

其中,技术措施包括设施的设计、设备运行、维修以及有计划组织措施包括对人员的培训与指导,提供保证其安全的设备,对工作人员、外部合同工和现场临时工的管理。

第十条项目部应定期对已辨识和评价的重大危险源向当地安全生产监督管理部门提交安全评价报告。

安全评价报告应详细说明重大危险源的状况,其内容应包括危险设备、设施的情况,工艺过程,使用的危害物质的性质、数量,有关安全系统的情况,可能引发事故的危险因素及前提条件,安全操作和预防失误的控制措施,可能发生的事故的类型,事故发生的可能性及后果,限制事故后果的措施,现场应急救援预案等。

第十一条一、重大危险源运行时,操作人员应认真执行有关安全运行的规章制度,做好运行值班记录和交接班记录,严格遵守劳动纪律,不得擅离职守,不得做与本岗位无关的事。

二、操作人员,每4小时必须对本岗位的设备设施危险源进行一次检查记录,发现问题及时上报。

重大危险源有严重缺陷,难以保证安全运行时,操作人员应及时向项目部负责人报告,负责人应及时采取有效措施妥善处理,处理不到位、完好,操作人员禁止违规、冒险操作。

三、对存在安全隐患的重大危险源,必须制定整改方案,落实整改措施和整改责任人,立即整改,并采取切实可行的安全措施,防止事故的发生。

四、通过从物质、能量和环境三个方面分析造成事故的可能性和事故后果严重性的程度进行辨识和分级。

一般分为A、B、C、D四个等级:A级:事故发生潜在危险性很大,并难以控制,一旦发生事故将会造成多人伤亡的重大事故的设备设施、部位的地方;B级:事故发生潜在危险性较大,容易发生多人伤亡或多人伤害的设备设施、部位的地方;C级:虽然导致重大事故风险较小,但事故经常发生或潜伏有发生事故可能性较大的设备设施、部位的地方;D级:具有一定的危险性,有可能发生一般伤害事故的设备设施、部位的地方。

第十二条确认和建档A级危险源:由公司组织有关专业人员讨论审核经安全生产委员会确认后,公司生产经营部建立档案;B级危险源:由项目部组织安全环保小组讨论审核后,向公司安全生产委员会呈报,经安全生产委员会确认后,公司生产经营部建立档案;C级危险源:由项目部组织讨论,经项目部组织安全环保小组讨论审核后,报公司生产经营部确认,项目部建立档案并报公司生产经营部备案;D级危险源:由项目部各岗位班组组织讨论,经项目部组织安全环保小组确认审核,项目部建档。

第十三条危险源的管理必须坚持“三定”、“三不推”的原则。

三定:定负责人、定整改措施、定整改期限;三不推:岗位不推到班组、班组不推到项目部、项目部不推到公司。

一、危险源的管理实行分级管理、具体负责、监督实施、单位落实的原则。

分级管理是:按危险源的危害程度进行分级;具体负责是:每一个危险源、点有一个主要负责人;监督实施是:每一个危险源、点定一个管理人员检查督促危险源、点的检查整改落实情况;单位落实是:危险源、点所在的岗位对危险源、点存在的问题及时落实整改措施。

二、危险源主要负责人的职责:1、对危险源、点的安全情况按规定时间进行检查;2、及时向项目部组织安全环保小组报告有关情况,并提出相关整改意见。

对危险源控制点的安全运行情况负责,对存在的问题,及时落实整改措施;三、项目部对本单位的危险源、点进行日常安全检查,做好点检、巡检工作。

对本单位危险源、点存在的隐患落实整改措施;并严格监督岗位作业人员遵章操作。

第十四条危险源的分级管理一、1、A级:由公司严格控制管理,具体负责人为公司领导,每季度组织公司各部门进行检测和评价。

2、B级:由公司生产经营部具体负责,每月组织有关技术、设备、安全等管理人员进行检查和检测,定期进行监察和复查。

3、C级:由项目部具体负责,每周组织有关技术和管理人员进行检查一次,检查结果报公司生产经营部备案。

4、D级:由值班长个岗位班组长负责,每班进行检查,报项目部备案。

5、每次的检查记录,主要责任人必须签字后,A、B、C级报公司生产经营部归档,D级由项目部归档。

二、A、B级危险源实行挂牌管理。

警醒操作人员熟知存在的危险性和处理方法;主要负责人按牌中规定的内容进行检查,检查信息反馈到公司生产经营部备案。

各危险源控制点必须按规定时间进行检查,做到检查率100%,存在的问题100%按期整改。

第十五条为确保危险源在受控状态,项目部成立危险源管理工作考核小组,并严格按《安全生产奖惩制度》中规定的内容执行。

一、考核内容1、主要责任人是否按规定期限进行检查,检查率要到100%;2、危险源点存在的隐患,整改责任人是否按“三定”“三不推”进行整改,整改率达到100%;3、各危险源点是否处于受控状态;4、各危险源控制点的点检巡检记录是否齐全;5、危险源控制点检查信息是否及时反馈;6、各相关岗位,存在的危险源点的档案台帐是否齐全。

第十六条重大危险源控制系统主要由以下几方面组成:一、重大危险源的辨识危险源辨识,是指发现、识别系统中危险源的工作。

对危险源的辨识、确认是实行监控、管理的基础,对危险源的辨识基本原则是:(一)本质属性有潜在危险性:1.有发生爆炸、火灾危险;2.有中毒窒息危险;3.有高空坠落危险;4.有烧伤、烫伤、腐蚀危险;5.有飞溅物打击危险;6.有被物体绞、挤压、撞击、切割、挂带危险;7.有被提升系统伤害危险;8.有坍塌、、压埋危险;9.有触电伤害危险;10.其他容易导致人员伤害、建筑物破坏、设备损坏危险。

(二)隐患容易产生又不易被发觉、且难于控制。

隐患泛指潜在发生事故,造成人员伤亡或经济损失的物或环境的不安全状态。

从理论上而言,凡存在隐患的设备、岗位、场所都可视为危险源;但是不能一概而论认为凡是有本质属性危险性的设备、岗位、场所都视为存在隐患,都一概作为危险源辨识和风险评价的根本依据,以造成危险源过多过滥,失去重点监控意义。

二、应对从业人员进行安全教育和技术培训,使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。

三、应将重大危险源可能发生事故的应急措施,特别是防控措施方法书面告知相关岗位和人员。

要做好对重大危险源的监控工作,一级重大危险源最严重,要重点加强监控,四级重大危险源比较轻,也要做好监控工作。

四、加强有力的管理及监控,采取有效控制措施重大危险源头的管理。

使控制重大危险源的措施得以落实和保证。

五、对重大危险源定期进行检测、评估、日常监督管理;建立健全物质安全技术说明书,根据说明书要求配置应急器材,并根据《事故应急预案》至少每半年一次对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。

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