工程类常用表格
工程部常用表格汇总
工程部常用表格汇总在工程部门中，表格是不可或缺的工具。
通过表格，可以清晰地记录和组织工作中的各种信息，能够提高工作效率，并且方便沟通和合作。
因此，本文将汇总工程部门中常用的表格类型，以便工程师们进行参考和使用。
## 1. 项目进度表在项目管理中，进度表是必不可少的工具。
通过进度表，可以方便地记录每个阶段的进度和完成情况，帮助项目管理者制定合理的计划和安排。
进度表通常包含以下信息： - 任务名称 - 任务负责人 - 预计起始时间 - 预计完成时间 - 实际起始时间 - 实际完成时间 - 进度百分比 - 备注通过对进度表的填写，可以清晰地了解项目的整体进度和每个任务的完成情况，帮助管理者进行及时调整和决策。
2. 设备维护表在设备维护过程中，维护表是必不可少的工具。
通过维护表，可以清晰地记录设备的维护历史和状态，帮助工程师进行有效的维护和管理。
维护表通常包含以下信息： - 设备型号 - 设备名称 - 维护日期 - 维护人员 - 维护内容 - 维护结果 - 备注通过对维护表的填写，可以了解设备的维护情况和维护周期，有助于工程师管理设备，并避免设备故障。
3. 工作报告表工作报告表通常用于记录和汇报工程项目的工作情况。
通过工作报告表，可以方便地了解工程项目的进展情况和遇到的问题，有助于在团队内部进行沟通和交流。
工作报告表通常包含以下信息： - 项目名称 - 工作进展情况 - 工作中的问题和困难 - 下一步工作计划 - 工作报告人 - 工作报告日期 - 备注通过对工作报告表的填写，可以让团队成员了解各自的工作情况和进展，并在团队内部进行交流和协作，从而提高整体工作效率。
4. 设计评审表在工程项目中，设计评审是非常重要的一环。
通过设计评审表，可以评估设计方案的合理性和可行性，有助于帮助团队找出问题和解决问题。
设计评审表通常包含以下信息： - 设计方案名称 - 设计负责人 - 评审时间 - 评审内容 - 评审结果 - 备注通过对设计评审表的填写，可以对设计方案进行有效的评估和反馈，有助于完善设计方案，提高设计质量。
工程项目管理通用表格
工程项目管理通用表格工程项目管理是指对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评价，以实现项目目标的过程。
在项目管理过程中，使用通用的表格可以帮助项目经理和团队成员更好地进行沟通和协作，提高工作效率和项目成功率。
下面是一些常见的工程项目管理通用表格及其相关参考内容：1. 项目计划表格：用于规划项目的各个阶段和活动，包括项目目标、时间计划、资源分配、里程碑等。
- 项目名称：自行车生产线建设项目- 项目目标：建设一条年产50万辆自行车的生产线- 时间计划：2022年1月开始，2023年12月完成- 资源分配：人员、资金、设备等资源分配计划- 里程碑：项目启动、设计完成、设备安装调试、试生产、正式投产等里程碑节点2. 项目需求表格：用于收集和整理项目的需求信息，包括功能要求、技术要求、性能要求等。
- 功能要求：生产线包括自动上料、焊接、组装、测试等功能- 技术要求：焊接工艺要求满足国家标准GB/T 8110-2019- 性能要求：生产效率达到每小时200辆，不良品率小于0.5%3. 项目风险评估表格：用于识别和评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
- 风险类型：技术风险、供应链风险、质量风险等- 风险影响：延期、成本超支、产品质量下降等- 应对措施：建立备用供应商备件库、加强质量管控措施等4. 项目进度跟踪表格：用于记录和跟踪项目的实际进度和成果，与计划进度进行对比，及时发现偏差并采取措施。
- 阶段/活动：设计、采购、施工、调试等- 计划开始时间：2022年3月1日- 计划完成时间：2022年5月31日- 实际开始时间：2022年3月5日- 实际完成时间：2022年6月2日- 进度偏差：实际完成时间延迟2天5. 问题记录表格：用于记录项目期间遇到的问题或疑问，并跟踪解决进展。
- 问题描述：工厂供电不稳定，影响设备正常运行- 影响范围：生产效率下降，交货周期延长- 解决方案：与供电公司协商增加备用电源通过使用这些通用表格，项目经理和团队成员可以清晰了解项目的目标、计划、需求、风险和进展情况，更好地开展工作。
工程项目管理常用表格清单大全
工程项目管理常用表格清单大全第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理。
建筑工作常用表格(全)
建筑工作常用表格(全)1. 工作日志表格- 工作日志表格是记录每日施工工作的重要工具，有助于监督工作进展和管理工作质量。
- 工作日志表格应包括日期、施工内容、施工人员、材料使用情况等信息。
- 通过填写工作日志表格，可以及时发现问题并采取相应措施，提高工作效率。
2. 施工计划表格- 施工计划表格是规划和组织工程施工的重要工具，有助于合理安排施工进度。
- 施工计划表格应包括施工任务、施工起止时间、所需资源、负责人等信息。
- 通过编制和更新施工计划表格，可以合理分配资源、控制进度，并确保施工顺利进行。
3. 材料清单表格- 材料清单表格是记录工程所需材料的清单，有助于统计和管理工程材料。
- 材料清单表格应包括材料名称、规格型号、单位、数量、供应商等信息。
- 通过填写材料清单表格，可以及时补充材料、控制成本，并确保工程所需材料的充足供应。
4. 安全检查表格- 安全检查表格是进行工程安全检查的工具，有助于保障工作人员的安全。
- 安全检查表格应包括安全检查项目、检查日期、检查人员、存在问题等信息。
- 通过填写安全检查表格，可以及时发现安全隐患、采取安全措施，并确保施工过程的安全性。
5. 资质证书表格- 资质证书表格是管理和记录施工队伍资质的工具，有助于保证合法施工。
- 资质证书表格应包括施工队伍名称、资质等级、有效期等信息。
- 通过填写资质证书表格，可以及时掌握施工队伍的资质状况，并确保合法合规的施工。
以上是建筑工作常用的表格，它们在建筑工程项目中起到重要作用，有助于提高工作效率、控制成本和确保安全。
请根据实际需要，选择并使用适合的表格，以便更好地完成工程任务。
--------------------------*注意：如需更详细的表格内容和样式，请根据具体项目要求进行定制。
以上内容仅供参考。
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工程施工常用表格
工程施工常用表格
在工程施工中，常用的表格有很多种，以下列举了一些常见的工程施工表格：1. 工程进度表：
该表格用于跟踪和记录工程项目的进度情况，包括各个工作阶段的计划开始和结束时间、实际完成时间、工作量进度等。
2. 施工任务清单：
用于列出需要进行的具体施工任务，包括任务描述、负责人、分工和计划完成时间等信息，方便对施工任务进行管理和追踪。
3. 材料清单：
记录工程项目所需的材料清单，包括材料名称、规格、数量、供应商等信息，用于材料采购和管理。
4. 质量检查表：
用于记录工程质量检查的结果，包括检查日期、检查内容、问题描述、整改要求等，确保施工符合质量标准和要求。
5. 安全检查表：
记录工程现场安全检查的结果，包括检查日期、检查内容、存在的安全隐患、整
改措施等，以确保工程施工过程的安全性。
6. 人员考勤表：
用于记录工程项目参与人员的考勤情况，包括姓名、职位、上班时间、请假情况等，用于管理和控制工程项目人员的出勤情况。
7. 变更通知单：
在工程施工中，如果需要对施工计划、设计或其他方面进行变更，可以使用变更通知单来记录变更内容、原因、影响范围以及相关责任人等信息。
8. 竣工验收表：
用于记录工程竣工验收的结果，包括验收日期、验收标准、验收结论、存在的问题等，确保工程质量符合要求并得到验收。
请注意，以上列举的表格仅为常见的一些工程施工表格示例，在实际应用中可能还会根据具体项目需求进行调整和定制。
建筑工程表格大全(超级实用)
分包商进入现场施工准入证分包商月度考核表分包商名称：考核时间：年月分包工程进度款申请表分包商实物离场验收单分包商竣工归档资料验收单专项承包工程/甲供设备计划工序（工作面）移交记录表垂直运输设备使用申请表工程名称：XXXX项目编号：年月日附表1：分包工程主要物资需用总计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：16附表2：对分包方主要物资管理计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：主管领导审批：商务主管会签：生产主管会签：安全部会签：质量部会签：专业工程师会签：材料工程师编制：17附表3：分包工程主要物资（）月需用计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：18附表4：分包工程物资认质认价确认计划清单分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：19附表5：工程物资进场审批单抄送：□商务部□土建部□安装部□质量部□综合办□其他分包（）说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份给保卫。
20附表6：物资进场登记表值班保安（签字）：说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留底一份；2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资进场审批单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和物资进场审批单收集汇总备查。
附表7：工程物资退场计划审批单抄送：□商务部□质量部□综合办□综合办□安全部□安装部□其他分包（）说明：1、物资退场必须分包单位负责人签字，本表用于物资退场前审批；2、分包单位需持进场审批单一起审批；3、本表一式两份，审批后一份在物资部存底，一份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认。
工程资料表格(全)
一、工程资料表格(全)1.结构工程〔RFJ01－2002〕4.1－1土石方分项工程质量验收记录表-1- 〔RFJ01－2002〕4.2－1爆破掘进分项工程质量验收记录表-2- 〔RFJ01－2002〕4.3－1盾构分项工程质量验收记录表-3- 〔RFJ01－2002〕4.4－1沉井项工程质量验收记录表注：l为长度或宽度；r为半径；b为对角线长；H为下沉总深度；L为最高与最低两角间距离。
-4- 〔RFJ01－2002〕4.5－1地下连续墙分项工程质量验收记录表-5- 〔RFJ01－2002〕4.6－1打〔压〕桩分项工程质量验收记录表注：d为桩的的直径或截面边长；H为桩长-6- 〔RFJ01－2002〕4.7－1灌注桩分项工程质量验收记录表注：d为桩的直径；-7- 〔RFJ01－2002〕4.8－1模板分项工程质量验收记录表-8- 〔RFJ01－2002〕4.9－1钢筋绑扎分项工程质量验收记录表〔RFJ01－2002〕4.9－2钢筋焊接分项工程质量验收记录表-10- 〔RFJ01－2002〕4.10－1混凝土分项工程质量验收记录表注：1.H为柱、墙全高。
2.蜂窝、空泛、露筋、缝隙夹渣层等缺陷，在装饰前应按施工规范规定进行修理。
-11- 〔RFJ01－2002〕4.10－2混凝土设备基础分项工程质量验收记录表注：蜂窝、空泛、露筋、缝隙夹渣层等缺陷，在装饰前应按施工规范规定进行修理。
-12- 〔RFJ01－2002〕4.11－1喷射混凝土分项工程质量验收记录表-13- 〔RFJ01－2002〕4.12－1构件安装分项工程质量验收记录表-14- 〔RFJ01－2002〕4.12－2构件安装分项工程质量验收记录表〔用于装配式大板建筑〕-15- 〔RFJ01－2002〕4.13－1钢结构焊接分项工程质量验收记录表注：b为焊缝宽度；k为焊角尺寸；δ为母材厚度-16-〔RFJ01－2002〕4.13－2钢柱制作分项工程质量验收记录表注：L为柱长度；L1为柱底面到牛腿支承面距离；b为翼缘板宽度。
工地常用表格整套模板
进场材料验收单合同编号：注：本表由监理负责填写填写日期：年月日归档日期：年月日材料进场验收单gc 05合同编号：注：本表由监理填写，一式二份，公司、客户各持一份。
归档日期：年月日工程变更单gc 12工程地址：甲方：乙方：西安集约潮企业管理咨询有限公司注：本表由监理填写，一式二份，公司、客户各持一份。
归档日期：年月日工程增项通知单（存查联）工程地址：年月日增项名称：材料说明：本项款额：甲方代表签字：项目经理签字：工程增项通知单（业主联）工程地址：年月日增项名称：材料说明：本项款额：甲方代表签字：项目经理签字：工程延期单工程延期单工程延期单合同编号：注：本表由监理负责填写填写日期：年月日归档日期：年月日工程巡检、互检情况汇总表 gc 15合同编号：注：本表由工程部或公司巡检工地时，由巡检员现场填写。
归档日期：年月日工程部巡回质量检验记录表年月日参检人员为工程部成员及公司相关部门领导质量整改通知单竣工验收单填表日期：年月日工程竣工评价表质检员日期：工程竣工评价表质检：日期：工程保修单甲方：乙方：甲方代表（客户）签字：乙方代表（公司）签字：签字日期：签字日期：年月日年月日备注：1、工程竣工验收之日起计算，整体保修期为二年，防水保修五年。
2、保修期内由于乙方施工不当造成质量问题，乙方无条件的进行维修。
3、保修期内如属甲方使用不当造成装饰面损坏，或非正常使用造成的损毁，乙方酌情收费。
4、本保修单在甲乙双方共同签字盖章后生效。
项目经理：联系电话：工程部电话：。
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工程类常用表格 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
施工/技术方案审批表
注：1.所有涉及经济、工期方面的施工/技术方案审批必须使用本表格，使用本表格的施工/技术方案所引起合同造价增加需办理相关签证手续，否则不予认可；
2.任何施工/技术方案均不得影响合同总工期；
3.所有意见均为过程意见，以最后意见为准，但未加盖公司印章为无效审批。
工程技术联系单
所引起的合同造价调增；
2.任何工程技术联系单均不得调整合同总工期；
3.所有意见均为过程意见，以最后意见为准，但未加盖公司印章为无效审批。
工程经济签证审批表
2.本表是外部审计依据之一；
3.工程技术联系单或施工/技术方案审批表确认后3天内必须提交本签证表进行签认，逾期此工程技术联系单或施工/技术方案审批表产生的经济签证作为优惠项，建设单位不再确认；
4.隐蔽工程产生签证的，必须在隐蔽工程隐蔽前提交本表，特殊情况除外；
5.所有意见均为过程意见，以最后意见为准，但未加盖公司印章为无效审批。
工程进度款支付审批表
2.如非基本账户或其他账户委托收款，请办理委托手续作为本表附件；
3.工程进度款支付原则上不得超过资金计划审批的核准数；
4.本表一式四份，申报单位、工程部、财务部、监理公司各持一份。
工程预算/决算审核意见表
2.本表时外部审计依据之一；是工程决算审核附件，表格填写不全不得进行结算；
3.有意见均为过程意见，以最后意见为准，但未加盖公司印章为无效审批。
工程结算资料确认单
注：1.填表人为此项工程分管工程师，各专业填写相应栏目；
2.本表作为工程结算审核附件，表格填写不全，资料提供不全，不予结算；
3.本表填写不够，可以附表填写作为本表附件。
工程/材料、设备品牌、价格确认表
注：1.施工单位对所采购材料应提供不少于三家品牌，并提供质保资料、报价单作为附件；
2.建设单位对于施工单位所提供的品牌或价格不满意的，可以直接指定材料、设备品牌
或价格；
3.任何未经确认的材料、设备进入现场安装，建设单位在决算时将按照市场信息价月刊
或市场实际采购价下浮20%进入；
4.对于需建设单位确认的材料或设备，应在使用前不少于30天进行申报确认，逾期造成
的损失由申报单位自行承担；
5.本表一式四份，申报单位、监理公司、建设单位、审计单位各持一份。
设计变更/通知审批表
注：1.本表涉及的变更价款作为公司领导审批变更单的参考依据，不作为最终变更确认价款，最终确认价款以经济签证为准；
2.本表一式三份，提出部门、工程部、监理公司各持一份。
工序交接验收表
备忘录
注：1.本表对重要会议、事件、节点工期、关键工序提出提醒、警示；
2.本表一式三份，收文人、监理公司、工程部各一份，涉及成本、计划等内容的需同时
递交成控计划部存档。
工程/工作联系单
注：1.所有公司对外工程/工作联系单必须使用本表格；
2.任何工程/工作联系单均不得调整合同总工期；
3.“呈报部门”有经办部门负责人填写；
4.未加盖公司印章为无效审批。
工程延期申请表
注：1.本表一式三份，申报单位、监理公司、建设单位各持一份；
2.本表时工期延期唯一依据；
3.工期延期依据、原因、计算方法可以在本表不够时作为附件附后；
4.本表申报单位必须由法人代表签字或授权，盖行政公章，否则无效；
5.无建设单位法人代表签字和公章，本表无效。
施工样板验收审批表
注：样板施工完毕，涉及外观效果的，报工程副总审批。
未经批准不能大面积施工。