写法项目计划书、格式
项目计划书的写法
项目计划书的写法1. 引言项目计划书是一个重要的文档，用于规划和管理项目的执行过程。
它提供了一个全面的项目概述，明确了项目的目标、范围、时间表、预算和资源要求等关键细节。
本文档将介绍项目计划书的写法，以帮助你有效地规划和管理你的项目。
2. 项目概述在项目计划书的第一部分，我们需要提供一个项目的概述，包括项目的名称、目标和预期成果等。
你可以介绍项目的背景和动机，概括项目的主要内容和目标。
3. 项目范围接下来，我们需要明确项目的范围。
项目范围定义了项目的边界和要完成的工作内容。
通过明确项目的范围，可以避免项目范围的扩大和不确定性。
在这一部分，你可以列出项目的主要任务和里程碑，描述项目的可交付成果。
4. 时间计划时间计划是项目计划书的核心部分之一。
在这一部分，你需要详细描述项目的时间表和重要里程碑。
为了确保项目按时交付，你可以制定一个项目的工作计划，并明确每个任务的开始和结束日期。
你还可以使用甘特图等工具来可视化项目的时间计划。
5. 预算和资源要求在项目计划书中，你还需要考虑项目的预算和资源要求。
预算包括项目的费用估算和资金来源，资源要求包括人力资源、设备和工具等。
在这一部分，你可以列出项目的预算和资源需求，并说明如何分配和管理这些资源。
6. 风险管理风险管理是项目管理过程中的重要环节。
在项目计划书中，你可以列出项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对措施。
你可以描述每个风险的可能性和影响程度，并规划如何减轻风险和应对突发情况。
7. 沟通与沟通渠道在项目中，沟通是关键的成功因素之一。
在项目计划书中，你应该描述项目团队之间的沟通方式和频率，并明确沟通渠道和工具。
这样可以确保项目团队之间的信息传递畅通，促进项目的顺利执行。
8. 项目监控和评审项目计划书的最后一部分是项目的监控和评审。
在这一部分，你可以制定项目的监控指标和评审机制，用于跟踪项目的进展并评估项目的质量。
你可以规划项目的定期检查和报告，并确保项目按照计划进行。
项目策划书格式
项目策划书格式英文回答：Project Proposal Format。
A project proposal is a formal document that outlines the goals, objectives, methodology, and timeline of a proposed project. It is typically used to secure funding or approval from stakeholders.The format of a project proposal can vary depending on the specific requirements of the funding agency or organization. However, most proposals typically include the following sections:1. Executive Summary。
The executive summary is a brief overview of theproject proposal. It should provide a concise summary of the project's goals, objectives, methodology, and timeline.2. Project Description。
The project description provides a more detailed overview of the project. It should include a description of the problem or need that the project will address, as well as the project's goals and objectives. It should also describe the project's methodology, timeline, and budget.3. Project Team。
工程项目计划书格式
工程项目计划书格式项目背景：新建学生活动中心工程项目是为了满足学生们的休闲娱乐需求以及丰富校园文化生活而展开的。
目前学校现有的学生活动中心设施已经无法满足日益增长的学生需求，缺乏现代化、综合性的设施和服务。
因此，通过新建学生活动中心工程项目，将为学生们提供更多更好的活动场所，丰富他们的校园生活。
项目目标：1. 新建学生活动中心，提供现代化、综合性的设施和服务；2. 丰富学生们的校园生活，促进学生交流和互动；3. 提升学校整体形象和声誉。
项目内容：新建学生活动中心工程项目包括以下内容：1. 建设面积：2000平方米；2. 设施：包括多功能活动厅、健身房、影视室、图书馆、休闲区等；3. 服务：提供丰富多彩的文化活动、体育活动、娱乐活动等。
项目进度计划：1. 立项阶段（1个月）：确定项目需求、编制立项报告、成立项目组；2. 前期准备阶段（2个月）：确定项目建设规划、编制预算方案、招标投标；3. 实施阶段（6个月）：新建学生活动中心、设施安装、装修装饰；4. 收尾阶段（1个月）：验收、投入使用、完善设施、总结经验。
项目预算：1. 建设费用：200万人民币；2. 设备购置费用：50万人民币；3. 管理费用：20万人民币；4. 总预算：270万人民币。
项目风险及对策：1. 资金不足风险：通过多种途径筹集资金，如校园建设基金、社会捐赠等；2. 施工延期风险：制定详细的施工计划，并加强监督管理，确保按时完成；3. 设备故障风险：定期维护设备，及时处理故障，保证正常运行。
项目效益评估：1. 提升学校整体形象和声誉，吸引更多优秀学生入学；2. 丰富学生们的校园生活，促进学生交流和互动，增强学生凝聚力；3. 为学生们提供更好的活动场所和服务，提高学生满意度和幸福感。
结语：新建学生活动中心工程项目是一项具有重要意义的校园建设项目，将为学生们提供更多更好的活动场所和服务，丰富他们的校园生活。
我们将全力以赴，确保项目顺利进行，并取得预期效果。
项目计划书参考格式
项目计划书参考格式一、项目背景随着社会的不断发展，各行各业都要面对激烈的竞争环境，企业需要不断创新，积极开展推广活动，扩大品牌知名度，提升产品销售量。
本项目将针对某家服装品牌开展一系列的推广活动，以吸引更多的顾客关注与购买。
二、项目目标1. 提升品牌知名度：通过各种宣传渠道，让更多的人了解我们的品牌和产品。
2. 扩大市场占有率：吸引更多的目标客户，提升销售量。
3. 建立长期合作关系：通过推广活动，建立品牌和客户之间的信任和忠诚关系。
三、项目内容1. 线上推广活动- 制作宣传视频：制作一段精彩的宣传视频，展示产品的特点和优势。
- 联合网红推广：与知名网红合作，通过他们的影响力传播品牌信息。
- 社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台，发布产品推广信息，吸引用户关注。
2. 线下推广活动- 举办促销活动：在商场等场所举办促销活动，吸引顾客前来购买。
- 参加展会：参加行业展会，展示新品和优惠活动，吸引更多客户。
- 举办品牌发布会：举办品牌发布会，邀请媒体和行业人士参与，提升品牌知名度。
3. 其他推广活动- 合作赞助活动：与其他品牌、组织合作赞助活动，提升品牌曝光度。
- 举办品牌活动：举办品牌活动，吸引目标客户参与，提升品牌形象。
四、项目计划1. 确定推广活动内容和时程：根据品牌需求和市场研究结果，确定推广活动的内容和时程。
2. 资源准备：确定推广活动所需的人力、物力和财力资源，做好准备工作。
3. 推广活动执行：按照计划执行推广活动，监控活动效果，及时调整策略。
4. 推广活动评估：对推广活动效果进行评估，总结经验，为下一阶段的推广活动做准备。
五、预算分配1. 线上推广费用：预计费用10000元。
2. 线下推广费用：预计费用15000元。
3. 其他推广费用：预计费用5000元。
4. 总预算：预计总费用30000元。
六、风险管理1. 推广效果不佳：及时调整推广策略，寻找更有效的推广方式。
2. 资源不足：遇到资源不足情况，可以考虑与合作方共同承担部分推广费用。
学校硬笔书写工作计划书(合集7篇)
学校硬笔书写工作计划书(合集7篇)1.上好每周一节的写字课，从指导笔画笔顺入手、字的间架结构细处入手，做好写字指导。
2.鼓励学有余力在自愿的基础上购买一本随堂钢笔字贴，利用写字课以及课余时间进行描写练习。
3.采取自主和协调的方法，建立写字活动小组，有计划、有落实，完成写字活动的具体目标。
4.在组与组之间，开展每月一次的书法比赛，对做的好的小组给予表彰奖励，对做的差的小组提出改进意见，教师跟踪指导评价。
5.做好活动总结，将活动的过程进行记录、整理，完善活动的文本资料档案管理。
6.活动成果以手抄报，优秀习作，硬笔书法等形式展出。
一、教学指导思想：随着素质教育的深入发展，从小培养学生“写一手好字”成了一项很重要的基本功训练。
我们立足于学生书写能力的提高、培养良好的书写习惯、养成坚忍不拔持之以恒的毅力，立足于创建有特色的艺术培训中心为出发点，将学生学习书法作为实施素质和艺术教育的一个方面。
通过讲述书法渊源和字体演变以及中国的汉字文化，让学生了解我国的书法艺术是在长期的历史过程中发展起来的，明白书法中凝聚着中华民族的哲学思想，美学追求，人文精神，聪明才智，思想感情，明确书法是一种反映生命的艺术，是发扬我们中华民族的优秀文化精粹。
二、课程目标：1、传承民族文化，激发学生热爱祖国文字的感情。
2、通过书法训练，提高学生的审美情趣，培养学生的自控能力及细心、耐心、静心地维持书写活动的能力。
3、掌握正确的执笔、运笔方法和良好的姿势。
4、掌握正确的笔划、笔顺和字体的间架结构。
5、学会正确使用书法用具，并养成整洁的习惯。
6、了解中国字的源流演变和中国文房四宝的文化。
7、培养欣赏碑帖和读贴的兴趣。
三、本学期教学内容安排：第1—4课时：(1)汉字的起源(2)汉字的构造(3)正确的握笔、站立姿势(4)简单线条的练习第5—8课时：(1)汉字的点画(2)汉字的笔顺、结构(3)汉字形体的演变第9—11课时：(1)文房四宝(一)(2)介绍楷书的几种书体(3)指导学习临帖第12—18课时：(1)文房四宝(二)(2)学习基本笔画各种横、竖的写法以及基本要领(3)介绍篆、隶书的几种书体(4)指导学习临帖第18—20课时：学生对书法的了解程度以及书法基本笔画的掌握情况，进行期末评价和考核。
工程项目计划书的格式
工程项目计划书的格式项目背景XXX工程项目是一个重要的建设项目，旨在解决社会发展中存在的问题，推动经济发展。
该项目涉及到XXX方面的工作，将为XXX带来积极的影响。
因此，本计划书对项目进行详细规划和安排，以确保项目能够顺利开展并取得成功。
项目目标本工程项目的目标是XXX，具体包括：1. XXX2. XXX3. XXX项目范围本工程项目的范围包括XXX，主要工作内容为：1. XXX2. XXX3. XXX4. XXX项目进度安排根据项目目标和范围，我们制定了以下的项目进度安排：1. XXX2. XXX3. XXX4. XXX项目资源需求为了保证项目顺利进行，我们需要以下资源支持：1. 人力资源：XXX2. 物资资源：XXX3. 财务资源：XXX风险管理在项目开展过程中，可能会遇到以下风险：1. XXX2. XXX3. XXX为了应对这些风险，我们制定了以下风险管理措施：1. XXX2. XXX3. XXX项目预算根据项目范围和资源需求，我们制定了以下项目预算：1. 人力成本：XXX2. 物资成本：XXX3. 财务成本：XXX项目团队为了保证项目顺利进行，我们组建了一个高效的项目团队，团队成员包括：1. 项目经理：XXX2. 技术专家：XXX3. 管理人员：XXX项目评估项目完成后，我们将进行全面的评估，包括项目目标的达成情况、资源使用情况、项目成本情况等。
根据评估结果，我们将总结经验教训，为下一步工作提供参考。
总结XXX工程项目是一个具有重要意义的项目，我们将全力以赴确保项目成功完成。
希望通过我们的努力和合作，项目能够取得优异的成绩，为社会发展做出贡献。
感谢各方的支持与关心！。
项目策划书格式
项目策划书格式项目策划书。
一、项目名称，社区环境改善计划。
二、项目背景：随着城市化进程的加快，社区环境问题日益突出，包括垃圾堆积、污染、绿化不足等现象严重影响了居民的生活质量。
因此，有必要开展社区环境改善计划，提升社区居民的生活环境。
三、项目目标：1. 清理垃圾，改善社区卫生环境；2. 提升绿化覆盖率，改善空气质量；3. 加强环境保护意识，提高居民环保意识。
四、项目内容：1. 垃圾清理活动，组织居民参与垃圾分类、清理社区垃圾；2. 绿化美化活动，组织植树、种花、美化社区环境；3. 环保宣传活动，举办环保知识讲座、宣传环保标语。
五、项目实施计划：1. 筹备阶段（1个月），确定项目内容、招募志愿者、制定实施计划；2. 实施阶段（3个月），开展垃圾清理、绿化美化、环保宣传活动；3. 总结阶段（2周），总结活动成果、撰写总结报告。
六、项目预算：1. 人员费用，2000元；2. 物资费用，3000元；3. 宣传费用，1000元；4. 其他费用，500元；总计，6500元。
七、项目效益：1. 改善社区环境，提升居民生活质量；2. 增强居民环保意识，营造良好的社区环境氛围。
八、风险控制：1. 安全风险，加强安全教育，确保志愿者安全参与活动；2. 资金风险，严格控制预算，合理利用资源。
九、项目评估：1. 定期进行项目进度评估，及时调整实施计划；2. 结束后进行项目效果评估，总结经验教训。
十、项目推广：1. 定期发布项目进展情况，吸引更多居民参与；2. 借助社交媒体等平台宣传项目成果，提升社区环境改善的知名度。
十一、项目执行单位：社区居委会。
十二、项目负责人：XXX。
十三、项目时间表：筹备阶段，2022年1月1日-2022年1月31日。
实施阶段，2022年2月1日-2022年4月30日。
总结阶段，2022年5月1日-2022年5月14日。
十四、项目审批单位：社区居委会主任。
十五、项目执行单位：社区居委会。
十六、项目审批日期：XXXX年XX月XX日。
项目计划书3篇
项目计划书3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、报告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, report book, experience and experience, letter of agreement, contract agreement, speech draft, self-assessment, other sample essays, etc. I would like to know the different format And how to write, stay tuned!项目计划书3篇下面是本店铺收集的项目计划书3篇(“项目计划书”)，供大家赏析。
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怎么写项目计划书、格式项目计划书格式1、封面页这是容易被忽视的部分。
有很多机构认为内容比形式更重要。
其实，形式是可以更好地表现内容的。
另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。
由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。
2、项目概要(总论)这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。
要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。
所以，项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。
概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。
要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。
此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。
要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：*项目范围(问题与事件、受益群体);*导致项目产生的宏观与社会环境;*提出这个项目的理由与原因;*其它长远与战略意义;4、目标与产出在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。
机构间的合作是被鼓励的。
如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。
在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。
总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。
由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。
比如，“减少文盲”是总体目标，“到2005年10月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。
对目标的陈述一定要非常清楚。
最重要的是，制定的目标要切合实际。
不要承诺你做不到的事情。
要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。
5、受益群体在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。
有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。
比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。
因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。
又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。
许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。
尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。
你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。
6、解决方案与实施方法通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。
现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。
在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。
你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。
总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。
同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。
此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。
最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
7、项目进程计划(时间表)在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。
可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联与因果关系。
8、项目组织架构在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。
执行团队应包括所有项目组成员：志愿者、专家顾问、专职人员等。
他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。
执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败，所以，这也是资助方非常关心的问题。
另外，还要明确项目的管理结构。
应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。
如果是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。
工作流程也要很清楚，要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。
9、费用、预算与效益这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本，包括人员、设备的费用等。
其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。
如果已经有了一部分资金来源，也要注明。
而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。
上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。
往往很多NGO在项目计划中不谈效益，错误地认为NGO的服务是不谈效益的。
事实上，除国际上正在推行的NGO合理收费外，NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。
尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。
比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入，但是，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员，可以减少哪些方面的社会问题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。
总之，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越能得到资助方的同意。
另外，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。
10、监控与评估监控是项目实施过程中非常重要的部分，监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。
与之相关的还有项目团队的自我评估计划。
项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。
在项目的不同阶段进行评估，可以使你及时地发现问题，尽早地解决。
同时，可以使资助方得到一个信息，那就是你们不但提出了一个很好的计划，而且可以很好地实现这个计划。
请注意，项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。
有两种可供参考的监控和评估方式。
一种是衡量结果，另一种是分析过程。
其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。
你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。
无论选择何种方式，你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析，以及在项目进行到哪些阶段时，进行阶段性的评估。
评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。
无论是监控报告还是评估报告，都应该包括：项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。
除总体评估报告外，还要提供一些子评估报告。
比如，项目中期的审计报告等。
11、附件任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，都可以被放在附件当中，比如：机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。
你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中，但一定不要忘了在正文中标明：详细情况，请察看附件***。
总之，附件的目的是使正文紧凑、干净;同时，如果读者对某些问题的细节感兴趣的话，他还可以在附件中找到需要的内容。
在把上面的所有部分都写完以后，现在，你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页。
刚开始写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。
没关系，如果你写了一个很长的概要，你可以一点一点地把它缩短。
不要怕，你最后留下的一定是最重要的。
另外，如果希望把项目计划书递交给国际机构，把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。
这时，一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。
至此，一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。
虽然这只是你开展筹款工作的第一步，但万事开头难，有了好的开始，就有希望取得好的结果。
祝大家工作顺利!附：项目计划书概要范例：*封页：(日期、项目名称、公司名称及联系方式)*目录*项目概要(总论)*项目背景：(问题、现状、数据)*目标与产出：(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)*项目受益方：(目标群体、数据、范围)*项目实施计划：(需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)*时间表：(每一阶段、每工作的开始和结束的时间)*项目组织架构：(参与人员的责、权、工作流程)*费用控制：(费用预算、财务规则、审计制度)*监控与评估：(如何发现问题并及时纠错)*附件：文件名单预算清单图表</P<p>一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。