年度工作满意度及配合度测评问卷调查表
测评工作满意度调查问卷
满意度调查问卷
为了解您对本次测评工作的满意度，提高我们的服务水平，请您真诚地对我们工作做出评价，您的意见将是我们进一步提升的动力！本次调查问卷内容不会对您的测评结果产生任何影响，请放心填写。
1．测评工作流程完整、实施过程规范：
A．很好B．一般C．需改进D．非常不好
2．测评内容设计专业，内容与岗位匹配度：
A．很好B．一般C．需改进D．非常不好
3．笔试、面试题本密封规范、完好：
A．很好B．一般C．需改进D．非常不好
4．笔试题本内容表达清晰准确，有一定的创新性：
A．很好B．一般C．需改进D．非常不好
5．面试考官仪表端正、举止有态、客观公正：
A．很好B．一般C．需改进D．非常不好
6．体能测试评分标准科学合理、成绩公开：
A．很好B．一般C．需改进D．非常不好
7．测评后期跟踪服务程度：
A．很好B．一般C．需改进D．非常不好
8．对测评工作的意见及建议：
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填表人员：填表日期：。
企业单位年终员工工作满意度调查表(企业效绩考核问卷调查)
各位员工：大家好!为了公司稳定有序的发展；提高公司职能管理部门的工作质量；促进绩效管理工作有效实施。
行政部需要对职能管理部门进行年终员工满意度调查。
填写问卷大概需要占用您20分钟，您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。
本调查采用不记名形式，但是请注明所属部门。
评估体系非常满意/同意满意/同意一般不太满意/同意不满意/同意5分/4分/3分/2分/1分所属部门：职位：日期：一、归属感、沟通满意度:1、我认为直属上司关心员工的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意2、我认为“本部门领导会及时告知对我们重要或息息相关的事情”1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意3、我认为本部门/岗位的职责划分明确1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意4、我对我目前的部门以及部门之间的团队合作感到1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意5、我认为部门之间协作存在这些不足：1、跨部门协作流程、职责不清晰2、各部门目标不统一3、团队意识不强4、特殊发生的事件没有相应的程序使分工不明确、态度问题、推脱责任5、其他(请详细说明)6、部门员工能就工作、学习、生活等方面进行非常广泛的交流1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意7、我的工作目标是上级与我沟通的结果1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意8、在工作上我能主动为需要帮助的部门内员工提供协助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意9、在工作上我能主动为需要帮助的其他部门员工提供协助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意10、我工作完后能及时向上级报告我的工作结果1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意11、重大的方针政策都能够及时并准确的传达给部门员工1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意二、部门规章制度、绩效考评、企业文化满意度12、我认为公司的制度本部门能够得到有效的执行1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意13、在过去的一个月里我的上司至少对我进行了一次绩效面谈1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意14、我对绩效考核工作评估方式的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意15、上次绩效评估对我如何进行工作业绩提升有帮助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意16、我的上司能切实有效地帮助我提升工作能力和业绩1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意17、我有机会参与我的工作目标的设定1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意18、在本部门领导对我的进行绩效考核时，我为绩效考核本身存在问题和不足1、争议处理和放映渠道的畅通性2、考核指标的有效性3、考核流程的监督4、对负责考核主管的约束力5、考核分数计算方式合理性6、其他19、我对公司在“企业文化”宣传工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意20、公司在“企业文化”宣传工作存在哪些不足1、宣传力度2、易接受程度3、宣传及时性4、宣传途径和方式的多样性5、其他21、我对公司“企业文化”建设方面的建议：三、直接上级领导满意度22、我的上司清楚地知道我的工作内容和工作表现1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意23、我的上司能够有效解决内部冲突和不同意见1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意24、我的上司鼓励在部门内的开放沟通和部门间的相互合作1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意25、我的上司能向管理层反映员工关心的问题1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意26、我的上司愿意与我讨论与工作相关的问题1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意27、我的上司表现出本职位应具备的专业知识和管理能力1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意28、我认为我的上司能够有高度责任感来完成工作1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意29、当我遇到困难时，愿意向上司寻求帮助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意30、我的上司能信任我，并对我的工作有信心1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意31、我感觉我能得到上司的尊重1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意32、只要我工作表现不错或取得了进步，我的上司会表扬我 1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意33、我的上司关心我的个人生活和家庭情况1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意34、我对上司工作的建议：四、员工发展满意度35、我对能在实现自我职业发展充满信心1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意36、是一个可以信赖的公司1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意37、我感觉在过去的一段时间里，我在工作技能和经验方面取得了进步1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意38、我对我担任的工作性质和工作职责的满意1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意39、我的能力在工作中能得到有效的发挥1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意40、我认为公司能够提供适当的培训1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意41、我认为只要自己有能力，就能够在公司有晋升机会或发展空间1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意42、我认为公司提供给员工学习的条件满意1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意43、我认为自己还需加强专业工作学习1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意44、我愿意主动向公司提出工作上的改善建议1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意45、对自身未来职业规划：五、薪酬福利满意度46、我认为我的工作业绩在工作薪酬上得到了公正的体现1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意47、我认为目前公司的薪酬制度对人才很有吸引性1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意48、我认为公司薪酬支付准确、及时1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意49、我认为员工基本津贴和福利的确认过程是遵照明确的规章制度执行的 1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意50、我认为公司薪酬的管理是完善的1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意51、在目前的市场情况下，我认为公司的福利满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意52、我对公司薪酬福利的建议：六、总体满意度53、总体上，我对公司整体工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意54、鉴于公司目前的经营状况，为提高销售营业额有何好的建议：55、鉴于公司目前的经营状况，对团队管理何好的建议：56、我对公司的其他建议：谢谢你对德能发展的支持!当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。
部门配合满意度调查表
部门配合满意度检查表表单编号：____年__月__日被核查部门名称序考评内容得分号做事能力部门01配合度工作态度责任心协调性5分理解力特别强，对事判断正确，办理能力很强。
不浪费时间，不畏劳累，交托工作率先达成。
4分理解力强，对事判断正确，办理力比一般人强。
热情工作，准时守规，不偷懒勤劳工作。
考评时期评分标准3分理解力一般，办理事件不常有错误。
对工作感兴趣，不于工作时间做私事。
有责任心，能自动、自觉工作。
肯应（合理）要求，帮助其余部门职工。
工作效率一般，需要时可以加班达成工作。
2分理解较愚痴，对复琐事件判断力不够。
工作无恒心，精神不振不满现实，拖故闪避深重工作，不守工作岗位。
交托工作常需敦促始能达成。
仅在必需与人协调之工作上与人合作。
工作效率较低，常常不可以准时达成工作，给有关部门工作进度造成影响。
极少令人满意地解决问题。
1分理解愚痴，判断能力不良，常常没法办理事件。
态度骄横，常挑唆他人作无理要求，常常远离工作岗位。
搪塞了事，无责任感，马马虎虎。
精神松懈，不愿与人合作。
工作毫无效率，常常需要帮助。
任劳任怨，竭尽工作努力仔细，所能达成任务。
力争圆满。
协调无间，为工作顺利达成尽最大努力。
常常提早达成工作，能依据需要主动调整、加速进度，能主动在规则范围内改良方法以提升效率。
碰到问题总能解决且结果高出实质希望，解决的问题常常为其余部门供给帮助。
总能在计划时间内解决，有时许诺都能实现。
爱惜集体，常主动帮助其余部门职工。
可以准时达成工作，如有关部门需要，可以调整和加速进度。
02工作效率03问题解决碰到问题总能令人满意地解决。
碰到问题有时不可以令人满意地解决。
有时不可以实现许诺。
会出现工作分工不明确及工作无人负责的状况。
04实现许诺05工作流程有序性工作改良与创新共计有时不可以按计划解决，许诺总能实现。
工作连接亲近，每项工作的组织职责明确，无三落实都特别科不论灰色工作区学、合理、有序，域。
流程畅达、高效。
主动找寻工作不足并在制度、程序、方法上常常创新，见效极佳。
公司员工企业工作满意度问卷调查表
44.您对公司项目的了解程度* 不了解 仅了解局部 了解 非常了解
45.你与同事的工作关系是否融洽* 很融洽 较融洽 一般 较不融洽 很不融洽
上海某某实业股份有限公司
上海某某实业股份有限公司
46.您是否愿意长期在目前的公司工作* 愿意 很愿意 非常愿意 不愿意
31.你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方* 招聘 培训 薪酬 考评
32.现在工作时间的安排是否合理* 很合理 较合理 一般 较不合理 很不合理 你希望哪方面有所改进：
33.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展* 完全没有 发挥不够 基本发挥 充分展现
34.除薪酬外，你最看重* 提高自己能力的机会 好的工作环境 和谐的人际关系 项目的发展前景 工作成就感 其它
10.你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训* 有 没有
11.如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少* 100 元内 500 元内 1000 元内 如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多
上海某某实业股份有限公司
12.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因* 合理 不合理
27.您的职业倾向* 希望在目前这个方向一直干下去 希望换一个方向 没有想过 根据环境的变化可以变化
28.我工作的压力主要来自* 任务量大 难度大 时间紧迫 领导要求过高 其它因素
29.你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。 合理 不合理，原因：
30.我目前的工资收入主要是取决于我的工作业绩* 非常同意 基本同意 不确定 基本不同意 非常不同意
13.在绩效考核中，您认为以下哪项最重要* 任务完成情况 工作过程 工作态度 工作结果 按项目完成效果考核 其它
公司员工工作满意度综合调查问卷
公司员工工作满意度综合调查问卷尊敬的公司员工：欢迎参加我们公司的员工工作满意度综合调查。
本次调查旨在了解员工对公司工作环境、薪酬福利、发展机会等方面的满意度，以便我们能够更好地优化和改进公司的管理政策和人力资源实践。
请您根据实际情况，如实填写以下问题。
我们保证您的回答将被保密，并将仅作为公司内部自我改进的参考。
一、个人基本信息1. 姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 所属部门：5. 进入公司年份：6. 本科/硕士/博士学历：7. 职位：8. 薪酬水平：二、工作环境满意度调查1. 您认为公司的办公环境舒适吗？请用1-5分进行评分（1表示完全不满意，5表示非常满意）。
2. 您是否认为公司提供了足够的工作设备和资源以保证您的工作效率？请用1-5分进行评分。
3. 您对公司的工作时间安排是否满意？请用1-5分进行评分。
4. 您是否觉得公司为员工提供了良好的休假制度和工作生活平衡？请用1-5分进行评分。
5. 您是否认为公司注重员工安全和职业健康？请用1-5分进行评分。
三、薪酬福利满意度调查1. 请您评价公司的薪酬福利水平，您是否认为公司提供了合理的薪酬水平？请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司提供了合理的绩效奖金制度？请用1-5分进行评分。
3. 您是否认为公司提供了一些特殊福利，如年度旅游、健康保险等？请用1-5分进行评分。
四、工作内容和机会满意度调查1. 您是否满意公司对您的工作任务进行的指导和反馈？请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司提供了充分的培训和发展机会？请用1-5分进行评分。
3. 您是否对公司的晋升机会和职业发展前景感到满意？请用1-5分进行评分。
五、领导能力满意度调查1. 您是否认为公司的领导层在管理上表现得很好？请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司的领导层在决策中注重员工意见和参与？请用1-5分进行评分。
3. 您是否认为公司的领导层能够激励和引领员工实现个人目标和公司目标？请用1-5分进行评分。
员工满意度问卷调查表
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4.工作中被公正公平客观地对待
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5.工作中可以随时得到帮助和支持
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薪酬福利满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
6.薪酬体系设计科学合理完善
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7.绩效考核方案导向正确，具有激励性
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பைடு நூலகம்
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8.福利政策人性化，提现了对员工的关怀
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9.岗位薪酬在同行业具有一定的竞争性
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10.付出和收入成正比，符合自我目标期望
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企业文化满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
11.人与人之间关系和谐融洽
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12.领导作风正派，以身作则
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13.团队具有较强凝聚力和向心力
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14.沟通顺畅、协调配合和包容性
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15.具有较强的安全感和归属感
员工满意度问卷调查表
性 别 男 女 岗位性质 管理岗 技术岗 销售岗 支持岗
工作年限 半年内 半年至一年 一年至三年 三年以上
工作现状满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
1.目前的工作符合个人期望，有成就感
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2.认同领导的各项决策和工作安排
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3.岗位技能培训到位并持续提升
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发展愿景满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
工作满意度调查问卷
工作满意度调查问卷-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1附件一：满意度问卷调查表（预调查）填写说明:本问卷共分为三个部分，请根据各部分要求分别填写。
本调查旨在了解ZY項目管理人員工作满意度情况和管理人员真实思想状况，请根据要求独立、如实、认真地填写相关内容，所有填写内容绝对保密。
调查采取匿名方式，请放心填写所有内容。
回答没有对错之分，请根据您的认识选择您认为最适当的选项。
非常感谢您的参与和合作。
请选择适合你本人情况的回答，并在相应的选择上打√第一部分:个人资料（说明:本部分资料仅用于统计目的，请放心填写）1、您性别是.男.女2、您在项目的工作年限.6个月以下.6一11个月.12一23个月.24一36个月.3年以上3、您的个人年龄.29岁以下.30一39岁.40一49岁50一59岁.60岁以上4、您的最高学历.小学.初中.高中.中专.大专本科5、您现在的工作岗位是.楼长.栋长.区长（部长）.技术人员.职能部门工作人员.其他6、您的婚姻情况是未婚.已婚.二婚.离异.其它7、您的月收入约为：1500~2500元 2500~3500元 3500元-4500元4500元-5500元5500元—6500元6500元以上8、您的合理月收入期望值约为：1500~2500元 2500~3500元 3500元-4500元 4500元-5500元5500元—6500元6500元—7500元7500元—8500元8500元以上多谢您的支持和参与！第二部分:数字选择（请选择适合你本人情况的回答，并在相应的选择上打√）说明:每个题目后均有5个选项如果您非常赞同题目中的说法请选择5非常满意；如果您介于中立和非常赞同之间请选择4满意；如果您既不赞同也不反对(持中立态度)请选择3不确定；如果您介于反对和中立之间请选择2不满意；如果您非常反对题目中的说法请选择1非常不满意；在您所选择的数字上直接打沟即可在填表之前，请先回答:⊙我对我的工作感到: .5非常满意.4满意.3不确定.2不满意.1非常不满意请继续答题: （说明:每题限选一个选项，请在您认为最合适的选项上直接打√了。
工作满意度调查问卷表通用模板(完整版)
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A.非常正确B.比较正确C.正确D.一般E.不正确
（14）您认可公司目前的技术方向吗？（）
A.非常认可B.基本认可C.不关心D.不认可
（15）您认为公司目前的生产管理制度合理吗？（）
A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理
（16）您认为您所在生产小组的组织管理规范合理吗？（）
A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理
工作满意度调查问卷表
工作满意度调查问卷表
填制部门
谢您配合我们的调查，请您如实回答下列问题，调查实行不记名方式，我们承诺将您的答案保密。
（1）您认为本公司的工作环境怎样？（）
A.非常好B.比较好C.一般D.较差E.非常恶劣
（2）您是否适应公司的工作氛围和环境？（）
A.非常适应B.适应C.一般D.不适应E.极其不适应
（17）您认为您在生产小组中担任的角色重要程度如何？（）
A.非常重要B.比较重要C.一般D.不太重要E.不重要
（18）您期望公司用以何种方式奖励您的优秀表现：
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（10）您的上司对您的信任度如何？（）
A.非常信任B.比较信任C.信任D.不太信任E.不信任
（11）您可以毫无顾虑地把您的想法告诉您的上司。（）
A.非常同意B.同意C.不确定D.不同意E.强烈反对
（12）您觉得公司对您的期望高吗？（）
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年度工作满意度及配合度测评问卷调查表
1. 调查目的
为了全面了解员工对公司年度工作满意度及配合度的情况，制定该问卷调查表，旨在通过员工的反馈意见，为公司提供改进建议，促进公司的可持续发展。
2. 调查对象
公司全体员工
3. 调查内容
① 对公司年度工作满意度的评价
② 对公司年度工作配合度的评价
③ 对公司工作环境、福利待遇、晋升机会等方面的满意度评价
④ 对公司管理层领导能力、交流能力等方面的满意度评价
⑤ 对公司团队合作氛围、协作效率等方面的评价
4. 问卷设计
问卷采用5分制评分方式，1表示非常不满意，5表示非常满意。
共计20个问题，包括单项选择题和开放式问题，以全面了解员工对公司工作情况的评价。
5. 调查方式
由公司人力资源部门发放纸质问卷和上线问卷信息，员工可根据自身情况选择合适的回答渠道。
6. 数据分析
由公司专业人员对员工回收的问卷进行数据整理和分析，形成结果报告。
7. 使用建议
通过结果报告，公司将积极采取措施，改进工作环境、提升员工薪酬福利待遇、加强管理层领导能力培训等工作，以提升员工工作满意度和配合度。
8. 调查效果评估
定期进行员工满意度及配合度调查，通过反馈结果，激励公司各部门持续改进工作，为员工创造更好的工作环境和发展机会。
通过年度工作满意度及配合度测评问卷调查，公司将更好地了解员工的真实想法和需求，为提升企业整体竞争力提供有力的支持。
9. 数据分析结果报告
经过一段时间的数据收集和整理，我们终于得出了调查结果报告。
数据显示，大多数员工对公司的工作环境、福利待遇和晋升机会表示满意，但也有一部分员工对管理层领导能力和团队合作氛围表达了不
满。
分析报告显示，员工在晋升机会和培训发展方面比较满意，这体现
了公司在员工职业生涯发展方面所做的努力和投入。
员工对工作环境
和福利待遇的评价也比较高，这说明公司在员工福利和办公环境方面
也有一定的竞争优势。
然而，报告也暴露了一些问题。
有一部分员工认为公司管理层在领
导能力和交流交流方面有所欠缺，这可能导致了一些工作冲突和不必
要的工作压力。
另外，部分员工对团队合作氛围和协作效率表示不满，这反映了公司在团队协作和交流方面还有待改进。
10. 改进措施
针对数据分析结果，公司将提出以下改进建议：
- 加强管理层领导能力培训，提升管理者的领导水平和交流能力，帮助他们更好地与员工进行有效的交流和协调；
- 加强团队建设和团队协作培训，通过培训和小组活动等方式，改善团队合作氛围，提高团队协作效率；
- 进一步优化工作环境和福利待遇，根据员工的需求和反馈，适时改进办公环境，提高员工福利待遇；
- 定期开展员工满意度和配合度调查，持续收集员工反馈意见，及时
调整企业管理措施，不断改进公司内部管理和工作环境。
11. 组织实施
公司将组织实施各项改进措施，包括组织管理层领导能力培训、开
展团队建设活动、优化福利待遇等。
建立起定期的员工满意度和配合
度调查机制，以便及时了解员工的需求和诉求，及时调整企业管理措施。
12. 调查效果评估
为了确保所提出的改进措施有效落实，公司将定期对调查效果进行
评估。
通过长期的员工满意度和配合度调查，公司可以保持对员工满
意度和配合度的实时了解，及时调整和改进相关管理措施，不断提升
员工的工作满意度和配合度。
通过年度工作满意度及配合度测评问卷调查，公司将更好地了解员工
的真实想法和需求，为提升企业整体竞争力提供有力的支持。
公司将
以此调查结果为依据，持续改进管理和工作环境，努力营造一个和谐、积极向上的工作氛围，提高员工的工作满意度和配合度。