基站建设流程图
移动通信网络工程建设流程
运营商网络部单项工程建设流程单项工程建设有无线基站建设、传输管线建设、WLAN建设、中小型信息化项目建设等，具体如下：一．无线施工流程工程实施阶段是基站工程建设的重点，本流程主要面向建设管理人员描述工程的实施，以及如何更合理地安排施工任务，提高工程建设进度。
详细的施工细节由各施工单位负责，本流程不再赘述。
1.1宏站单点建设流程站点方案由网优人员牵头，召集谈点人员、无线设计人员、土建设计人员、传输设计人员共同前往现场确定方案，并向业主阐述建设方案（含美化天线类型、天线安装位置、引电位置、设备安装位置、线路路由等），如无异议，各方需在现场签字确认。
待合同签订后，进入施工环节。
塔基施工队活动房施工队空调施工队土建施工队土建施工队厂家督导监控施工队网优传输专业负责市区营销中心市区营销中心1.2宏站单点工程施工1）方案会审在站点施工前，市区营销中心需召集网优人员、设计人员、建设人员、维护单位对站点方案进行会审，确认站点的立项阶段、设备类型、配置，核实施工方案，安排施工队伍，明确施工物料，同时形成会议纪要，各方签字确认，并提交市公司工程部审核，待审核通过后，方可进入正式施工阶段。
无线和传输应同步进场施工。
由于基站工程建设分工较细，所涉及的施工单位较多，因此合理安排各专业施工队，做好施工衔接是加快工程建设进度的关键。
如站点需要进行电力申请，需在方案确认后进场的同时启动电力申请工作。
2）塔基施工A、将设计图纸发送给塔基、铁塔施工队和监理单位；B、通知铁塔厂家将铁塔的预埋件发送至塔基施工队；C、通知塔基施工队进场施工；D、通知监理做好质量把控和进度把控；E、塔基完成后，即可进入活动房工序。
3）铁塔安装A、塔基完成后，需根据塔基类型进行适当的养护，周期一般为10~20天；B、塔基养护期结束后，通知铁塔施工队安装铁塔；通知监理做好质量和进度把控；C、铁塔安装完毕后，通知设备施工队进行天馈线施工；4）天馈线施工A、安排美化天线施工；B、安排天馈线施工，包含：抱杆、天线、室外走线架等；5）活动房施工A、接到设计图纸后首先通知活动机房厂家实地确认并安排订货；B、实地确认后，可先进行活动房基础施工；C、活动房到货后进行房体和配件的安装；6）机房土建装修（含自建机房、租赁、活动房、H杆、室外）A、将设计图纸发送给土建施工队；B、安排机房土建施工，其中自建机房和H杆均有监理，需一并通知监理7）电力引接及接地A、利用业主提供电力资源的站点，应充分了解业主的市电引入容量和用电情况后再做接入B、机房土建装修和电力引接及接地可同步进行；8）空调安装A、待机房土建装修和电力完成后，安排空调安装；B、空调安装和主设备及配套设备安装可同时进行；9）主设备及配套设备安装A、申请主设备和配套设备（具体流程：详见《主设备及配套设备申请流程》）；B、安排主设备和配套设备安装；C、主设备及配套设备和空调安装可同时进行；D、视站点总体施工进度，应在预计开通前10天向网优申请站点传输ET端口；E、设备安装完毕后，安排传输线路队进行熔接。
基站建设流程图
基站（土建、铁塔）建设流程图
否 会 审 附：
工程开工报告
工程进度计划报
附： 附：
模板及脚手架安全
钢筋规格、
A
B
A B
否
附：
混
附：
钢筋规格、型号、
附：
企业营业执照复印件；
企业资格证书复印件；
是
否
基站设备安装工程监理总流程图一（前期）
监理行为
形成文件 说明
总计划形成
设计、供货商合同签订
重点、难点和
衔接分析
施工单位合同签订
设计文本形成
《物流表》设备材料到仓，
形成设备材料明细表
基站设备安装工程监理总流程图二（施工准备阶段）
必要条件主流程形成文件说明
向业主报告
招标书要求
招标书要求
符合要求时，批准、签发；不合要求时，退回修改
监理，起草各方签字
合格时，签署
发布
示范站施工
情况总结，问
题限期整改基站设备安装工程监理总流程图三（施工安装中）
施工队
监理流程
形成文件 说明
；
督促施工队做好施工三项准备，现场协调处理图纸、条件、材料等问题
《流程图》，抓好重点工
序
不符合规范要求时，要求
整改
投资控制依据
《进度表》
基站设备安装工程监理总流程图四（后期）
工程流程 监理行为 形成文件 说明
预验时对不合格项记录拍照
签字
不符合规范要求时，要求整改
不合格时，要
求施工队整改
对缺陷进行调查分析，是施工原因时，
指令施工队
修复，合格后签认。
5G基站建设与维护 课件项目5--7 5G基站设备验收、5G基站业务开通、5G基站故障处理
风扇 交转直电源 V9200 走线导风插箱 DC电源分配 防雷保护
加热器
电池柜
1 蓄电池
2 风扇
一体化机柜
风扇插箱
风扇插箱如图所示，功能如下： 完成对机柜内的散热处理。 实现对风扇状态的检测（包括：风口温度检测、门禁、 烟雾、水浸等环境告警）、监控与上报。
电源插箱
电源插箱提供将外部输入交流电转换为内部可使用的直流电功能。
星形组网：如图所示，每个RRU/AAU 点对点连接到ZXRAN V9200。此种组 网方式的可靠性较高，但会占用较多的 传输资源，适合于用户比较稠密的地区
。
组网应用
链形组网：如图所示，多个RRU/AAU连成一条链后再接入ZXRAN V9200。此种方式占用的传输 资源少，但可靠性不如星形组网，适合于呈带状分布、用户密度较小的地区。
天线：多个天线端口，多个天线振子。 滤波器：与每个收发通道对应，为满足基站射频指标提供抑制。 射频模块：多个收发通道，功率放大，低噪声放大，输出功率管理，模块温度监控。 电源模块：提供整机所需电源，电源控制，电源告警，功耗上报，防雷功能。
CONTENT
目录
1. 基站硬件总体架构
• 总体架构 • 组网应用
MON外部监控接口或LPU设备接口。
LMT
AISG设备接口。
5
TEST
测试口，天线馈电口耦合信号的外部输
出接口。
AAU ZXSDR A9611指示灯说明
ZXRAN A9611的面板指示灯显示设备运行 状态，位于机箱侧面，如图所示。
面板指示灯说明参见下表：
丝印标识 功能 颜色 状态
状态说明
RUN
运行 绿 常灭
BBU系统之间的光信号提供物理传输。
通信基站铁塔建设流程说明
铁塔进场 铁塔安装
单管塔施工周期：2天 三管塔、角钢塔：7天
基站铁塔工程最优进度表
周期（天）
1 2 3 4 5 6 7 8 9天 ～ 26天
27天 ～ 54天 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
1-3天 约15天
单管塔 三管塔、角钢塔
4日内
地质勘探
地质勘探报告
3日内
铁塔基础设计图 基站机房设计图
勘探单位提供
提交工艺图 及勘探报告
3日内
铁塔基础骨架图 塔体设计详图
施工准备1-3日
进场施工
基础及机房施工周期为15天 养护期为21-28天
同时启动 配套工程
电力引入、传输管线等
现场\机房 内部清理
机房钥匙 交付
基础骨架制作进场 及主体塔件加工
图 例： 联通建设人员
勘探单位
铁塔设计单位
基础施工单位
铁塔厂
基站铁塔工程 建设流程说明
网络建设部移 2010
基站铁塔工程建设流程图
站址踏勘 委托站址勘探 委托铁来自设计 基础机房施工铁塔安装 工程收尾
基础施工单位 勘探单位
联通建设人员 铁塔设计单位
铁塔厂
确定铁塔/机房放置位置 确认施工场地情况/环境
带土建工程监理单位、选站单位
携带铁塔基站 工艺图纸
网络规划设计院提供
通信基站铁塔建设流程说明
工程收尾
现场\机房 内部清理
机房钥匙 交付
基站铁塔工程最优进度表
周期（天）
1 2 3 4 5 6 7 8 9天 ～ 26天 27天 ～ 54天 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
1-3天 约15天
单管塔 三管塔、角钢塔
基站铁塔工程 建设流程说明
网络建设部移
2010
基站铁塔工程建设流程图
基础施工单位 勘探单位 联通建设人员
携带铁塔基站 工艺图纸
网络规划设计院提供 4日内
铁塔设计单位
铁塔厂
站址踏勘
确定铁塔/机房放置位置 确认施工场地情况/环境
带土建工程监理单位、选站单位
委托站址勘探
3日内
பைடு நூலகம்
地质勘探
地质勘探报告
勘探单位提供 3日内
委托铁塔设计
铁塔基础设计图 基站机房设计图
施工准备1-3日
提交工艺图 及勘探报告
铁塔基础骨架图 塔体设计详图
基础机房施工
进场施工
基础及机房施工周期为15天 养护期为21-28天
同时启动 配套工程
电力引入、传输管线等
基础骨架制作进场 及主体塔件加工
按监理制定 的工程时间表
铁塔安装
铁塔进场 铁塔安装
图 例： 联通建设人员
勘探单位
铁塔设计单位
基础施工单位
铁塔厂
精品案例_制作4G基站拆闲补盲流程图,降本增效促发展
制作4G基站拆闲补盲流程图，降本增效促发展目录第一章项目创新背景 (3)第二章项目创新总体思路 (3)第三章项目创新方案和实施过程 (5)第四章项目创新成效 (11)第一章项目创新背景随着4G投资建设进入后期，整体的基站建设量受限于投资在急剧缩减，目前很多弱覆盖区域急需要通过新增基站解决问题，前期的拆闲补盲工作没有具体的指导流程，基本全靠经验和零散的方法组合在一起用而且缺少后评估机制。
同时也为了响应省公司降本增效，挖掘存量资源的倡议。
通过分析存量4G基站的现网价值，挖掘出低流量、低负荷的扇区这一整套流程图指导用于拆闲补盲，使工作流程化、集约化，目前该流程图方案已经全面应用于蚌埠本地网4G拆闲补盲工作中，使用效果较好。
第二章项目创新总体思路背景知识：拆闲补盲概念很早始于2G时代，是用于话务信道的调整的一种有效方法，其原则是根据各个基站的话务忙闲情况，从话务量较少的小区移动信道板到话务量较高的小区，或者从话务量少的基站抽出信道板，放入话务量多的基站。
现4G阶段不局限在信道板的概念，已经扩展应用到扇区和基站级别。
总体思路：通过收集用户投诉区域和分析现网弱覆盖区域确认需要建设4G基站解决的区域，在无建设规划的区域使用“拆闲补盲”流程策略，流程如下：（1）先确定需补忙区域的网络规划、扇区数量、具体的站址和光缆配套工作。
（2）确定“补忙”区域的BBU局点归属，用于下一步搜索同BBU局点下的“拆闲”扇区。
（3）拆闲区域的同BBU局点下选取近一周自忙时的KPI指标，筛选出低流量、低负荷且物理站址距离最近的扇区进行拆闲操作。
（4）待补忙区域的具备开通条件后直接进行拆闲补盲操作，并完成优化工作。
（5）完成开通后进行两个区域的后评估，观察MR覆盖率、KPI指标、以及用户的投诉问题是否的到改善和解决。
(拆闲补盲流程图)本创新的要点：（1）整合现有经验，制作出拆闲补盲流程图，简单易读。
（2）建立拆闲补盲后评估机制，拆前拆后确保方案合理有效。
基站建设一体化施工管理模式探讨
移动(yídòng)通信基站建设一体化施工(shī gōng)管理探讨(tàntǎo)随着移动通信技术的不断发展，以及人们从原来单一(dānyī)的语音业务需求到现在(xiànzài)对语音、视频、高数据业务等全业务需求的变化，移动业务运营商为了提供更高质量的网络服务及业务，都在不断地加大网络建设投入，无线基站的数量每年都在不断地增加。
无线基站的增加有效地提升了覆盖效果和网络质量，满足了业务需求，但与此同时，随着移动通信建设的不断深入，基站建设的高频度大大地增加了工程建设管理难度。
一、现行基站建设管理模式经过近年来大规模基站建设和经验积累，移动各地市级分公司和合作单位（包括设计、施工和监理）在传统管理模式的基础上进行了许多新的突破和创新，推行一体化基站建设管理机制，例如监理单位推行一体化监督管理机制，勘察设计单位也在进行一体化设计，一体化机制的推行，能解决较多的实际问题。
特别是一些已实行一体化的合作单位内部的沟通协调问题，但各合作单位之间没有一个一体化合作的管理机制，建设单位内部组织架构也没有做相应的调整。
因此，现行的基站建设管理模式也存在较多的不足。
（1）部分建设单位按照工程量衡量进行(jìnxíng)任务分配，而不是按区域分配，这与一体化机制一体化机制需要严格按照区域(qūyù)进行分工相矛盾。
建设单位的工程管理部门要同时面对来自不同区域的不同设计、施工和监理企业。
管理的跨度大，沟通渠道多，信息传递机制复杂。
（2）合作单位之间没有成熟的信息沟通机制，涉及到各合作单位不同专业之间的协调时，绝大部分的协调信息需通过建设单位内部的各专业室之间进行(jìnxíng)传递。
各合作单位不同专业之间直接进行的相互协调比较少，基本上属于间接配合关系。
（3）设计、施工和监理各合作单位专业之间的信息(xìnxī)传递路径经常不同，不同设计单位和施工单位的协调以及同一合作(hézuò)单位不同专业之间需奥传递的信息繁多，信息传递路径长，信息容易失真。
5G基站建设审批事项清单、流程
序号
审批（许可）事 项
审批（许可）部门
1 建设工程（含临时建设）规划许可证核发（拟免除）
自然资源部门
2
建设用地使用权审批（拟免除）
3
砍伐城市树木、迁移古树名木审批
4
临时占用城市绿地审批
建设（城管、园
5
改变绿化规划、绿化用地的使用性质审批
林）部门（涉路
依附于城市人行道、绿化带等
通过审查查
否
修改方案，
重新提交审查
是
设 计 阶 段
自然资源与规划 部门核发《工程建 设规划许可证》
组织编制施工图设计
文件，内容体现 5G
住建部门邀请相 关单位进行施工
图审查
基站配套预留内容要 素
否
通过审查
是
住建部门核发《工 程施工许可证》
修改施工图， 重新提交审查
施
主体工程项目建设单
工
位根据施工图设计文
阶
件组织施工，做好 5G
段
配套设施同步施工
验
收
完工提交
阶 段
验收材料
为建设 5G 基站配 套预留方案提供 专业咨询 为自然资源与规 划部门组织的设 计方案审查提供
专业咨询
为建设 5G 基站配 套预留方案提供
专业技术支撑
为住建部门组织 施工图审查提供
专业咨询
项目建设单位邀 请相关单位组织
竣工验收
参与竣工验收，对 5G 基站配套预留
交通安全的，公
13
跨越、穿越道路作业许可
安交通管理部门
14
道路占用、挖掘审核
15 涉航建筑物许可（航道通航条件影响评价审核）
为审核联办部 门）
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基站（土建、铁塔）建设流程图
附：
混凝土
配合比
混凝土
坍落度混凝土浇注
附：
模板及脚手架安全
钢筋规格、型号、数量
以及品牌
钢筋长度、间距
钢筋焊接
混凝土配合比
混凝土坍落度
砂浆饱满度
墙体垂直度
附：
钢筋规格、型号、数量以及品
牌
钢筋长度、间距
钢筋焊接
附：
企业营业执照复印件；
企业资格证书复印件；
企业施工资质证书复印件；
施工人员名单及对应登高证（原件）
特殊工种（焊接工）操作证（原件）
施工人员工作证（清晰）复印件；安
全员工作证（原件）；施工组织设计
方案报审表；铁塔施工组织设计方
案；开工报告;
施工进度计划报审表
施工进度计划
基站设备安装工程监理总流程图一（前期）
设计、供货商合同 签订
重点、难点和衔接 分析
施工单位合同签 订
设计文本形成
设备材料到仓，
形成设备材料明 细表
监理行为 形成文件 说明
总计划形成
《物流表》
基站设备安装工程监理总流程图二（施工准备阶段）
必要条件主流程形成文件说明
工程建设规模；
《委托监理合同》监理进场《监理规划》；
《监理实施细
贝V》
向业主报告
业主向监理交设计文本施工单位提交资质证明
熟悉、审查1设计文件
专监、概预算监理工程帅
核实施工单位资质
监理工程师
招标书要求
招标书要求
施工队事前向监理方提交A2《施工组织设计（方案）报审表》、审查施工组织设计和专项技术方案，施工
进度计划，安全计划措施
《报审表》，
符合要求时，批准、
签发；不合要求时，
退回修改
设计交底
参加设计交底，提出意见
业主，设计、施工、监理人
参加业主组织的第一次工地会议, 监
理交底
业主，设计、施工、监理人
施工方提交《开工报审
表》审查开工报告，检查开工条件（人员、技
术装备、工机具，材料）
监理人
组织示范站，召开工地例会
业主、设计、施工、监理、设备商
合格时，签署发布
监理，起草各方签
字
示范站施工情况总
结，问题限期整
改
基站设备安装工程监理总流程图三（施工安装中）
施工队
监理流程
月周进度报告审核，进度控制
重大质量事故或安全事故发生时的处理和报告按监理责任进行处理和
报告
形成文件
;
说明
督促施工队做好施工
三项准备，现场协调
处理图纸、条件、材
料等问题
《监理旁站巡
检记录》
《现场安全质
量检查记录4
表》，
《材料领用消
耗检查记录
表》
签认
联系单或通知
单
监理周报月报
《流程图》，抓好
重点工序
不符合规范要求
时，要求整改
投资控制依据
《进度
表》
基站设备安装工程监理总流程图四（后期）
工程流程 监理行为 形成文件
《评估报告》 《监理工程师 通知单》
《初验报告》 对缺陷进行调查 分析，是施工原因 时，指令施工队修 复，合格后签认。
说明
预验时对不合格 项记录拍照
签字
不符合规范要求 时，要求整改
不合格时，要求施
工队整改。