一村一大《创建小企业》课程形成性考核册参考答案
2019《创建小企业》形考册参考答案
2019《创建小企业》形考册参考答案1.单项选择题答案：1.B2.C3.A4.C5.B2.多项选择题答案：1.ACE 2.ABCDE3.ACD4.ABCDE5.ACD6.ABCE7.ABD8.CDE9.CD 10.ABCE3.判断题答案：1.× 2.√ 3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.× 10.×4.简答题：与大型企业相比，小型企业的独特之处主要表现在以下几个方面：1）企业数量众多，分布面广；2）体制灵活，组织精干；3）管理水平相对较低；4）产出规模小，竞争力较弱；5）“家族”色彩浓。
5.论述题：要组建一支优秀的创业团队，需要考虑以下几个方面：1）成员具备高度责任感；2）成员具备成功的行业经验；3）成员具备合作的心态；4）要讲究独立和合作的平衡。
创业者必须要有一个清晰的目标，并且要找到志同道合的人来共同实现这个目标。
如果团队成员的目标不一致，那么企业的发展就会受到影响。
因此，创业者在选择合作伙伴时，要注意找到那些与自己目标一致、价值观相近的人。
只有这样，才能保证团队的凝聚力和战斗力，才能在市场竞争中立于不败之地。
在创业过程中，创业者需要兼顾独立和合作。
合作可以弥补企业自身的不足，使其在市场竞争中站稳脚跟。
因此，创业者需要从整体规划出发，找到具备所需技能和资源的合作伙伴，实现资源和技能的整合，共同发展。
选择合作伙伴前必须认真考察，因为合作伙伴将与企业共享未来几年的命脉。
创业者在用人方面需要扬长避短，找到可信可用的人才。
只要在充分识别的基础上恰当使用，就能最大限度地发挥团队成员的作用。
创业者需要找到志同道合、目标明确的人才，共同实现企业的发展目标。
只有这样，才能保证团队的凝聚力和战斗力，在市场竞争中立于不败之地。
找到一个合适的创业搭档就像找到一个合适的伴侣一样重要。
在共同创业的过程中，是否能够共同面对困难和挑战非常重要。
就像一个拳头，由五个手指组成，如果五个手指握紧在一起，可以打败一个人，但如果分散开来，每个手指单独去戳，甚至连皮肤都戳不破。
创建小企业形成性考核作业(打印可直接上交)
创建小企业形成性考核作业创建小企业形成性考核作业1第一题：有关文章：“入世”后小企业的发展之路一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。
加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。
主要表现在以下几个方面：第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。
第二，WTO要求放开资本市场，允许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解决中小企业资金短缺的困难，使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。
同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力，为更多的中小企业提供更好的服务。
第三，中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应，进一步促进经济增长，并推动中小企业蓬勃发展。
据国务院发展研究中心的预测，到2005年，出口将提高27％，其中纺织品将增加63％，服装将提高200％。
这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。
同时，由于外商投资和经营的范围将进一步扩大，据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元，也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。
另外，发达国家具有竞争优势的高新技术产业和服务产品更多地进入中国，需要大量的分销、售后服务和配套合作企业，从而为我国中小企业发展提供更大的空间。
第四，有利于提高小企业的活力和竞争力加入WTO后，随着外部竞争的加剧，将迫使企业加快现代企业制度建设，加快技术改造和技术创新，加快改进管理，否则它们将在竞争中淘汰出局。
“一村一”《创建小企业》历年试题及答案汇总
“一村一”《创建小企业》历年试题及答案汇总一、单项选择1. 我国界定小型企业的标准是采用( C )方法。
A．定量 B．定性 C．定量和定性相结合 D．以上三种都不是2．捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是( C )。
A．寻找合伙人 B．资料整理 C．市场调研 D．数据分析3．小企业分析创业机会的第一步是( A )。
A．市场调研 B．组建管理团队 C．获取风险投资 D．资料分析4．整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是( A )。
A．摘要 B．行业、公司及产品或服务 C．市场调研和分析 D．商业的经济性5．购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( D )项不属于审查范围。
A．财务状况 B．市场状况 C．出售原因 D．员工年龄结构6．对一家预购的现存企业进行审查，其内容不包括( A )。
A．员工知识结构 B.市场状况 C．出售原因 D．财务状况7. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的( B )。
A. 替代性 B．互补性 C. 交叉性 D．独立性8. 使小企业创业成功率提高的创业方式是( A )。
A. 特许经营 B．家族企业 C.购买现存企业 D．创建新企业9．通常，小企业成长期面临的最主要危机是( C )。
A．资金短缺 B．体制危机 C．财务危机 D．管理危机10. 经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是( A )。
A．争取更高的利润 B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感 D．按照个人意愿做事11．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的( B )特征。
A．消逝性 B．偶然性 C．普遍性 D．灵活性12.企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是( A )。
A．经济进化论 B．不完全市场理论C．规模经济理论 D．产业分工理论13. 以该公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行的价值评估称为( C )。
创建小企业(一村一)》2018期末试题及答案
创建小企业(一村一)》2018期末试题及答案创建小企业（一村一）2018期末试题及答案一、单项选择1.下列选项中，不属于我国小企业界定标准的因素是( D )。
A。
资产总额 B。
员工人数 C。
销售额 D。
产品类型改写）不属于我国小企业界定标准的因素是产品类型。
2.捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是( C )。
A。
寻找合伙人 B。
资料整理 C。
市场调研 D。
数据分析改写）捕捉到商机后，第一个步骤是进行市场调研。
3.私营企业申请开办获准后，应该在获准后的( D )日内提出开业申请。
A。
15 B。
20 C。
7 D。
30改写）私营企业申请开办获准后，应在获准后30日内提出开业申请。
4.购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，( D )项不属于审查范围。
A。
财务状况 B。
市场状况 C。
出售原因 D。
员工年龄结构改写）购买现存企业前必须审查其基本情况，员工年龄结构不属于审查范围。
5.构建管理团队的关键在于( B )。
A。
替代性 B。
互补性 C。
交叉性 D。
独立性改写）构建管理团队的关键在于成员之间的互补性。
6.我国《合伙企业法》只承认( B )形式。
A。
有限合伙 B。
普通合伙 C。
隐名合伙 D。
其他改写）我国《合伙企业法》只承认普通合伙形式。
7.整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是( B )。
A。
摘要 B。
行业、公司及产品或服务 C。
市场调研和分析 D。
商业的经济性改写）商业计划的最重要部分是行业、公司及产品或服务。
8.XXX曾因上游企业——XXX芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域，这次危机属于( B )。
A。
宏观环境制约型危机 B。
供应危机 C。
品牌危机 D。
产品质量危机改写）XXX因上游企业火灾而陷入供应危机，被迫退出手机生产领域。
9.企业伦理与企业法规的关系体现在( A )。
A。
法律、道德体现了强制性和外在性 B。
道德比法律有更广泛的渗透性 C。
2019《创建小企业》形考册参考答案
如何组建创业团队？
答：搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作，它决定着创业的成败。优秀团队的标准是高度责任感，成功的行业经验，合作的心态。那么，我们怎样才能组建一支优秀的创业团队呢？
1.既要讲独立，也要讲合作
创业者在创业过程中，既要讲独立，也要讲合作。适当的合作（包括合资）可以弥补双方的缺陷，使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。春秋时代战国七雄尚讲合纵连横，创业者更需要从创业整体规划出发，明确哪些方面的技能和资源是自己所欠缺的，再以此来寻找相关具备此类技能和资源的合作人，大家的资源和技能实现整合，共同发展。团队是公司的魂、是公司最终成功的重要的保证。一个好的合伙人，可以帮助企业腾飞；同样，一个不合格的合伙人，给企业带来的只能是灾难。所以对于创业者而言，选择合作伙伴，意味着将企业未来几年的命脉与人共享。那么在共享权力之前，就必须认真地考察合作伙伴。
6 .知己知彼，百战不殆
绝大多数创业团队的核心成员都很少，一般是三四人，多也不过十来人，如此少的团队成员从企业管理角度来看，实在是“小儿科”，因为人数太少，几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上，这个创业团队成员虽少，但是都有自己的想法，有自己的观点，更有一股藏于内心的不服管的信念。因此，我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。
对创业者而言，可能在创业初期会面临各种各样的困难，会造成见到光头就以为是和尚、捞到根稻草就以为能救命的情况。这时候就需要鉴别能力，冷静地分析可能的合作伙伴，谁更有利于企业的发展。
2.扬长避短，恰当使用创业者之所以多遭失败厄运，最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说，失败的创业者从创业一开始，就奠定了创业失败的命运。我国唐朝著名诗词家邵谒有云：才靡入用，大厦失巨楹。可见发现人才，使用人才在中国古代就引起了广泛地重视。
一村一大《创建小企业》课程形成性考核册参考答案
《创建小企业》作业1参考答案一、答：今年来，中小器乐在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要作用，小企业得到各国政府的关注，已成为一个世界性的课题。
小企业的接顶标准：首先，从地域上看，不同的国家，由于其经济规模大小不同，对小型规模的接顶标准不同，一般来说，从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。
但一个国家的中型企业，在另一个国家就有可能被视为小型企业，其主要原因在于各国的国情不同。
其次，从行业上看，小型企业的时间规模在不同的行业，差异也是较大的。
无论是采用企业职工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准，小企业的实际规模总是与行业差异密切相关的。
因此，中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。
第三，从时间上的相对性看，中小企业或哦小型企业的概念，也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的，虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分，但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。
概念，从理论上讲，小型企业是劳动力，劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产或交易数量规模较小的企业。
特点：〔1〕企业数量众多，分布面广；〔2〕体制灵活，组织精干；〔3〕管理水平相对较低；〔4〕产业规模小，竞争力较弱；〔5〕“家族”色彩浓。
作用：1、中小企业特别是民营中小企业上市场力量演发的催化剂；2、中小企业特别是民营小企业是培养企业家特别是创业型企业家的摇篮；3、中小企业特别是民营小企业是创造性破化的主体；4、中小企业特别是民营小企业是融资制度创新的载体；5、中小企业特别是民营小企业是民族经济的晴雨表。
二、答：通过观察分析和调查研究结果说明，人们创办小企业的动机或者说创办小企业的优越性主要表现在以下几个方面：〔1〕最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感。
创建小企业形成性考核作业1参考答案概要
创建小企业形成性考核作业1参考答案一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。
（60分）要求：1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。
2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。
3．评论文章字数在2000字左右。
有关文章：“入世”后小企业的发展之路一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。
加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。
主要表现在以下几个方面：第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。
第二，WTO要求放开资本市场，允许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解决中小企业资金短缺的困难，使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。
同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力，为更多的中小企业提供更好的服务。
第三，中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应，进一步促进经济增长，并推动中小企业蓬勃发展。
据国务院发展研究中心的预测，到2005年，出口将提高27％，其中纺织品将增加63％，服装将提高200％。
这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。
同时，由于外商投资和经营的范围将进一步扩大，据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元，也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。
一寸一名大学生创建小企业考试答案
创建小企业复习资料第一讲（第1--2章） 一、单项选择 1、C ）通过的 A 、2000年Ｂ、年2 Ｃ）对中小企业标准进行了具体规定。
Ａ、人数 3( C)A 4、企业成长的过程类似树木成长的过程，小企业是沿着这一过程发展，A C 、规模经济理论 Ｄ、产业分工理论 5( C ) A Ｂ、它对自然环境的依赖少C Ｄ、它对自然环境的变化反应快 6 Ｂ ）。
Ｂ、舒马赫 Ｃ、约翰，穆勒 Ｄ、马科斯，韦伯 7、不完全市场指的是（ B ）A 、竞争市场Ｂ、垄断竞争市场 C Ｄ、寡头市场8 Ｄ ）。
AC Ｄ、市场缝隙理论 9 C ）方法A定量和定性相结合 D 以上三种都不是 10”这句话说明了创业机会的（ B ）特征。
A C Ｄ、灵活性 11（ C ）。
A 、寻找合伙人 Ｂ、资料整理 C 12A ）。
A、争取更大的自由 C D 、按个人意愿做事 13（ Ｃ ）A Ｄ、风险和收益成正比 14 A ）A 、风险15 Ｄ ）。
Ｄ、工商行政管理部门 16 D ）日内提出开业申请。
A 、3017（ B Ａ、购买一家现存企业 Ｂ、创建一家新企业 Ｃ、家族企业 Ｄ、加盟连锁店18( D )Ｃ、加盟一家连锁店 Ｄ、创建家电行业的新企业 19 Ａ ）Ａ、员工知识结构 Ｄ、财务状况 20 Ｂ ）Ｄ、企业管理者的水平 21、Ａ公司是年净收益200 Ａ ） Ａ、1000 Ｂ、Ｄ、40022、以该公司未来的盈利水平为基础对欲出售的小企业价值评估称谓（C ）。
A C 盈利能力评估法 D 现金流量折现技术 23（ Ｃ ）Ｂ、可以独立自主地行使经营管理权力 Ｄ、容易得到银行贷款 Ａ ）Ｂ、可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标 Ｄ、以上说法都不对 E 管理经营比较规范 25 Ｄ ）Ｂ、专业式文化 Ｃ、自由放任式文化 Ｄ、家长式文化26，这一时期属于( Ｂ)Ｃ、孕育期Ｄ、青春期 27 A ）A C 、 购买现存企业 D 、创建新企业 28 (B ）A C 29. Ａ ）Ａ、个人独资企业 Ｄ、集体企业 30 Ａ ）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《创建小企业》作业1参考答案一、答：今年来，中小器乐在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要作用，小企业得到各国政府的关注，已成为一个世界性的课题。
小企业的接顶标准：首先，从地域上看，不同的国家，由于其经济规模大小不同，对小型规模的接顶标准不同，一般来说，从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。
但一个国家的中型企业，在另一个国家就有可能被视为小型企业，其主要原因在于各国的国情不同。
其次，从行业上看，小型企业的时间规模在不同的行业，差异也是较大的。
无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准，小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。
因此，中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。
第三，从时间上的相对性看，中小企业或哦小型企业的概念，也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的，虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分，但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。
概念，从理论上讲，小型企业是劳动力，劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产或交易数量规模较小的企业。
特点：（1）企业数量众多，分布面广；（2）体制灵活，组织精干；（3）管理水平相对较低；（4）产业规模小，竞争力较弱；（5）“家族”色彩浓。
作用：1、中小企业特别是民营中小企业上市场力量演发的催化剂； 2、中小企业特别是民营小企业是培养企业家特别是创业型企业家的摇篮； 3、中小企业特别是民营小企业是创造性破化的主体； 4、中小企业特别是民营小企业是融资制度创新的载体；5、中小企业特别是民营小企业是民族经济的晴雨表。
二、答：通过观察分析和调查研究结果表明，人们创办小企业的动机或者说创办小企业的优越性主要表现在下列几个方面：（1）最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感。
一些掌握一定专业技能或是者管理经验的专业人才，为了最大限度地发挥个人的潜能和特长，获取个人在事业上的成功，自创企业，谋求发展；（2）争取更高的利润，改善生活状况。
赚取更多的金钱以改善生活状况，是人们创立小企业的最主要和最直接的动机；（3）拥有自己的企业，可以独立自主，按照自己的意愿行动。
有些人由于性格使然，他们不甘心屈居他人之下，主张自我支配生活；（4）争取较大的自由度和灵活的工作时间。
自创企业可以自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间，可以无拘无束的享受生活，这也是引发人们创办小企业的主要动机之一。
风险是由于因素复杂性使实际结果和预期发生背离而导致的利益损失的可能性。
（1）风险是客观存在的，无法回避和消除的；（2）风险是相对的、变化的；（3）风险是可测量的；（4）风险伴随着收益。
综上所述，企业的创业风险是指企业对外部环境因物估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效地控制而造成技术创新活动失败的可能性。
创业风险的来源：1、技术风险。
（1）技术上成功的不确定性；（2）技术前景的不确定性；（3）产品生产和售后服务的不确定性；（4）技术效果的不确定性；（5）技术寿命的不确定性。
2、市场风险。
（1）难以确定的市场接受能力；（2）难以确定的市场的接受时间；（3）难以预测创新的扩散程度；（4）难以确定竞争力。
3、管理风险。
（1）意识风险；（2）决策风险；（3）组织风险。
4、资金风险，是指因资金不能及时供应而导致创新失败的可能性。
5、其他风险。
除上述风险以外，企业外部环境的社会、政治、法律、政策等条家得便化，也给创业的小企业带来了风险。
创业者应该具备什么样的素质，一般来讲，小企业的创业者应该不断进取，勇于创新，既懂技术，又懂经营，充满自信，不畏失败，同时，还要保持身体健康等。
《创建小企业》作业2参考答案一、1、到市工商局（或当地区、县工商局）企业登记咨询，领取注册登记相关表格、资料；2、办理名称预先核准，取得《名称预先核准通知书》；3、以核准的名称到银行开设临时帐户、股东将入股资金划入临时帐户；4、到有资格的会计事务所办理验资证明；5、将备齐的注册登记资料交工商登记窗口受理、初审；6、按约定时间到工商局领取营业执照，缴纳注册登记费；7、在报纸上发布公告。
二、1、开户需带资料：营业执照、税务登记证、组织机构代码证、基本帐户卡、法人身份证（或法人授权书）、公章、印签章（财务章及法人章）2、填写开户申请书；3、在两张印签卡上盖章；4、银行批准；5、缴费。
三、开业登记：领悟营业执照后开办；变更登记：（改变企业名称、亲属关系、地址、经营方式或经营范围等。
）重新登记：（改变经济性质、发生转业、改组、分设、合并、联营、承包）注册登记。
《创建小企业》作业3参考答案二、Ⅰ封面：名称：********（自己取）企业地址：*******联系人和电话：**** *******Ⅱ摘要：1）创建一流的文具精品店，改企业为合伙企业2）位于社区中心，因此，临两所近万名学生的大型中学。
3）三年内成为该区专营文具精品的龙头商店；在消费者心目中形成较高的品牌知名度与美誉度4）企业人员中，一位具有多年大型零售百货经营管理经验，另一位一直从事文具的批发采购，熟悉该类商品的进货环节和进货渠道及成本市场价格变化。
5）商品定位为中档，物美价廉，实行“底薪+提成”的薪酬制度，重视宣传的开展，从实际出发搞出创意，有成效促销活动，诚实经商，树立自身品牌，赢取顾客信赖，确保企业长远发展。
7）投入25万元作为初始投资成本；计划从第二年开始盈利。
Ⅳ1．1）自动型文具精品专卖店可以为每一位消费者提供最时尚、最新颖、最实用、最有质量保证的文具精品，填补该地区的文具经销空白。
2）合伙制企业3）主营学生专用的各类文具用品和送礼精品、办公用品、贺卡、学生饰物、各式书写笔，兼营礼品包装、贺卡设计等。
可以随心所欲选购商品，对附近的商品企业和事业单位批量采购、免费送货上门，可以为顾客提供脸颊的包装等。
4）投入25万元作为初始投资成本；第二年开始盈利，第二年毛利10万元；第三年50万元；第四年75万元；第五年100万元。
2．1）本店所处地区的在校生有11万人，企事业单位共43家。
2）本店所处地区经济得到前所未有的发展，而且有两所小学，1所中学，1所职业中学及已经落成的示范中学，还有企业单位共43家。
目前该区学生文具用品经营一片空白。
3）商品为中档定位，物美价廉，有具有多年大型零售百货经营管理经验的人员以及从事文具批发采购，熟悉该类商品进货环节和进货渠道的人员。
4）预计今后3年每年的销售收入为：60万，65万，95万；销售成本为：30万，40万；毛利为25万，35万，55万。
5）今后随着“英才师范中学”的落成，学生数量增加，将加大目标市场顾客的数量，随着业务的日渐成熟以及一些新业务的开展，我们将扩展制定计划，扩大市场。
3．1）从第二年开始盈利。
销售收入：60万，65万，95万；销售成本：25万，30万，40万；毛利： 25万，35万，55万。
2）税前利润为105万元，税金为53万元，净利润为52万元，根据对市场周期性的预测，盈利持续时间为6年。
3）时间固定成本变动成本半固定成本第一年 20万 5万 10万第二年 15万 6万 6万第三年 22万 10万 8万4）1月，2月，10月，11月5）3月，4月，5月，6月，7月，8月，9月，12月4．1）扩大学生的消费范围，稳定、巩固企事业单位的消费范围。
2）定价：对一些常用的文具用品为全年定价基本没有幅度，对一些受季节影响的文具用品采用一些促销手段。
3）建立销售队伍，对销售代表事项10％的折扣。
4）保持环境清洁卫生，注重商品陈列的整体美观效果，为顾客提供满意的环境，将顾客放在首位，做好售前、售中、售后各个环节的跟进，为顾客做好购物服务。
5）建立固定顾客群，推行会员服务，诚信经商，树立自身品牌形象。
6）设立连锁店，派有经验的业务员去经营。
5．1）派人到附近的人流聚集地派发附有公司简介的促销宣传单，务求扩大公司知名度。
2）很难及时地更新一些产品，使产品达到市场的最新颖，最科学的标准，因为该地区竞争对象较少。
3）经常派业务员到经济比较发达、活跃地区进行市场调研与参观，改进产品的用途，体高产品质量。
4）劳动成本占30％，原材料占55％，咨询及其他占15％。
5）为顾客定做的心意卡、设立专利。
6．1）营业高峰期为每年的3，4，5，6，7，8，9月份。
2）为培英社区的黄金地段。
3）改善业务员的休息条件，以及企业的收款条件。
4）创建自己独特的品牌，从外观到包装都要有新意及难以模仿的技术。
5）随着市场的日渐看好，可能会出现更多的商家，也可能出现一些仿制或伪劣品，所以，必须有更严密的防伪理念。
7．1）业务员：王明，张林，徐燕设计员：张林2）王永：全面负责。
王明：对业务员有二十年的管理经验。
3）实行“底薪+提成”4）业务员为聘任制，聘期五年。
年终根据业务完成情况发奖金为5000-15000元。
5）法定代表人：王永6）聘请有名望的专业顾问，使企业的知名度提高8．1）第一年第二年第三年预计销售收入 60万 65万 95万成本 35万 30万 40万预计税金 10万 13万 30万2）第一年第二年第三年预计毛利 25万 35万 55万净利润 15万 22万 25万3）每年的第二三季度为现金流入，流出的高峰期，第一、四季度，为现金的平稳流动期，所以，应适度平衡现金的流动时间。
4）业务员王明有多年的文具批发采购经验，能够灵活地控制成本。
企业的盈亏平衡在第二季度开始展现。
9．关键风险为一些新式文具能不能为消费者接受和认可，假如一批新式文具不为人们所接受，将采用何种方式缓解这一矛盾。
10．企业组成：按消费人群所需购买文具。
开始营业：收回第一批成本费。
Ⅴ企业每个月大致进货日期每个月大致结帐日期。
3个网站是：国家工商局网站，山西省工商局网站，运城市工商局网站法律网站是：国家工商局网站，省工商局网站。
企业设立的条件：独资企业法1．投资人为一自然人；2．有合法的企业名称；3．有投资人申报的出资；4．有固定的生产经营场所和必要经营条件；5．有必要的从业人员。
合伙企业法（1）有两个以合伙人，并且都是依法承担无限责任制；（2）有书面合伙协议；（3）有各合伙人实际缴付的出资；（4）有合伙企业的名称；（5）有经营场所和从事合伙经营的必要条件。
企业解散和清算的条件独资企业法1、有下列情形之一，个人独资企业应当解散：（1）投资人决定解散；（2）投资人死亡或者被宣告死亡，无继承人或者继承人决定放弃继承；（3）被依法吊销营业执照；（4）法律、行政法规定的其他情形。
2、个人独资企业解散，由投资人自行清算或者由债权人申请人民法院制定清算人进行清算。