消防应急预案组织结构图
应急抢险组织机构

应急抢险组织机构抢险组织机构为保证工程施工安全,一旦出现险情,能够做到及时、迅速、有效抢险,将险情控制在最小范围,将损失减小到最低限度,特成立施工抢险领导小组。
抢险领导小组对公司负责,对工程施工应急抢险统一指挥。
抢险小组组织机构见图10-1。
抢险小组职责1)抢险组长、副组长(1)抢险组长、副组长指挥次序为:组长、第一副组长、第二副组长、第三副组长,四位组长不得同时离开施工现场。
(2)负责对事故应急处理的统一领导、统一指挥。
组织指挥各方面力量处理事故,防止事故蔓延和扩大。
(3)负责对重大事故应急处理工作进行督察和指导。
根据事故应急处理的需要,紧急调集人员、储备的物资、交通工具以及相关设施、设备,采取紧急措施控制事故蔓延和扩大。
(4)及时、准确、全面地上报信息。
2)通讯联络组发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。
3)技术方案组根据出现的险情,迅速制定抢险方案。
4)现场处置组抢险方案的具体实施者,发生险情后及时赶到现场开展工作。
5)医疗救护组(1)贯彻执行救人重于灭火的原则,组织人力和工具尽快的将被困人员抢救出来。
(2)组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。
(3)以最快的速度将伤员护送到附近医院。
6)物资准备组负责应急器材的发放、管理及维护工作。
7)安全防护组负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。
8)综合协调组(1)协调应急救援过程中出现的其他情况。
(2)负责与其他单位进行沟通,防止事故不良影响扩大。
2、应急救援实施程序(1)应急处理流程工程施工过程中出现险情,立即启动应急预案,按照应急处理程序进行工程抢险,具体详见图10-2。
(2)应急行动程序通则在施工生产中,一旦发生突发事故,应立即启动先期处置应急预案,迅速采取有效措施,尽力控制事态发展,以减少人员伤亡和财产损失,并及时上报并同时抢救伤员及疏散人员,避免事故蔓延。
消防应急小组

消防应急小组消防应急小组(预案)2消防应急小组一、小组结构图:3二、4三、小组任务分配:组长:李世科(总经理)负责:指挥部总指挥(中控室)1) 对火灾事故现场的灭火、抢救等救援工作进行总的观察及调度等各项未完备工作。
副组长:阎志强(保安部负责人)负责:第一现场指挥(火灾事故现场)1)根据实地观察情况进行快速分析,正确采取灭火方式,下达指令进行灭火;2)按照预案组织各部门人员迅速进入各岗位进行各项抢救工作;3)在火灾事故现场及时正确的下达各项紧急工作指令。
第一小组:人员疏散:孙勇(客房、保健、足疗)负责:51)火灾部位及周边临近上下楼层的人员疏散工作;2)指引、疏散人员有序的快速撤离商场;3)保证消防电梯为消防人员专用;4)指引消防人员进入着火区和消防监控中心;5)为消防队队员灭火战斗维持好秩序。
6)配合后勤保障对灭后的水、电、现场抢修、恢复等工作。
第二小组:现场扑救:当值保安员负责:1)迅速到达第一火灾事故现场辨认起火物资;2)迅速采取得当的扑救方式对第一事故现场进行火灾扑救,及时控制火势蔓延;3)配合消防队进行抢险灭火工作;4)对起火部位及周边的人员及时的抢救及搬运。
5)配合后勤保障对灭后的水、电、现场抢修、恢复等工作。
6第三小组:物资抢救:(餐休、前厅、厨房)负责:1)起火点及周边的人员、物资抢救;2)对周边及火灾事故现场警戒,维持现场秩序;3)看守周边重要物资及抢救出来的物资;4)防止犯罪分子有机可乘加强区域内防盗防护工作。
5)配合后勤保障对灭后的水、电、现场抢修、恢复等工作。
第四小组:后勤保障:王传胜(工程部)负责:1)保障商场内所有电器设备的开关,消防设施、设备、电力、水力、通风设备的正常及配电、供水部位的应急使用;2)组织火灾现场及危险区域断电,保障消防用电;73)提供应急消防器材;4)负责灭火后的水、电、现场抢修、恢复等工作。
第五小组:医疗救护:胡杰(客服部)负责:1)医疗救护组组成现场救护小组及入院救护小组;2)现场救护组负责对现场受伤人员进行医疗急救及指导物资抢救组对伤员的搬运工作;3)入院救护组负责伤员入院工作,并做好入院记录;第六小组:通讯联络:当值监控员负责:1)及时报警,保持通讯联络畅通;2)保证各种指令能迅速及时准确的传达;3)按照预案播放消防应急广播。
应急预案编制指南

经过评审后,正式发布应急预案,并通知相关部门和人员。
预案的更新与维护
01
定期评估与修订
根据实际情况和突发事件的变化 ,定期对应急预案进行评估和修 订。
动态调整
02
03
培训与演练
根据新的风险评估结果和资源变 化,及时调整应急预案的内容和 措施。
定期组织相关人员进行应急预案 培训和演练,提高应急响应能力 。
居民参与、资源整合
案例二:某街道应急预案
该预案采用网格化管理方式,将街道划分为若干个网格 ,明确各网格的责任单位和负责人,同时与公安、消防 等多方建立联动机制,共同应对突发事件。
学校应急预案案例
在此添加您的文本17字
案例一:某大学应急预案
在此添加您的文本16字
注重演练、强化意识
在此添加您的文本16字
及时更新
根据实际情况及时更新应急预案,以确保其始终能反映当前的风险状 况和应对需求。
定期评估与修订
定期评估预案的有效性
定期对应急预案的有效性进行评估, 以便及时发现和修正存在的问题。
修订预案以适应变化
根据实际情况的变化及时修订应急预 案,以确保其始终能反映当前的风险 状况和应对需求。
05
应急预案的案例分析
应急预案编制指南
汇报人:可编辑 2024-01-09
• 应急预案概述 • 应急预案编制流程 • 应急预案的主要内容 • 应急预案的编制技巧 • 应急预案的案例分析 • 总结与展望
01
应急预案概述
定义与目的
定义
应急预案是指针对可能发生的突发事 件,为迅速、有效、有序地开展应急 行动而预先制定的方案。
应急预案的历史与发展
初期阶段
早期的应急预案主要关注单一灾害的应对。
消防安全组织架构

组织架构的重要性
提高工作效率
合理的组织架构能够使各部门之 间分工明确、职责清晰,避免工 作重复和交叉,从而提高工作效 率。
促进组织发展
合理的组织架构能够适应组织发 展的需要,为组织的长期发展奠 定基础。
风险评估法
对组织面临的风险进行评估,制定相应的应 对措施和预案。
Part
03
消防安全组织架构的优化
优化目标
提高组织效率
通过优化组织架构,减少层级,提高信息传递速度和决策效率。
提升应急响应能力
强化各部门之间的协调与配合,缩短应急响应时间,提高救援效果。
降低管理成本
合理配置资源,减少冗余人员和机构,降低管理成本。
提高消防安全效率
通过变革管理,可以优化消防安全组 织架构,提高消防安全工作的效率和 质量。
变革的阻力
员工抵制变革
员工可能对变革产生抵触 情绪,担心变革会影响自 己的工作和生活。
组织惯性
组织内部可能存在惯性, 对变革产生阻碍作用,使 变革难以推行。
资源限制
变革需要资源支持,如果 资源不足,可能会影响变 革的进程和效果。
效果评估
对优化后的组织架构进行效果评估, 总结经验教训,持续改进和优化。
Part
04
消防安全组织架构的变革管理
变革的必要性
适应社会发展和技术进步
增强组织竞争力
随着社会的发展和技术的进步,消防 安全组织架构需要不断变革以适应新 的挑战和需求。
有效的消防安全组织架构变革能够增 强组织的竞争力,使组织在消防安全 领域保持领先地位。
在火灾等紧急情况下,能 够迅速调动资源,进行救 援和处置。
物体打击、高处坠落、机械伤害事故应急预案

沪蓉国道主干线支线重庆忠县至垫江高速公路A16合同段物体打击、高处坠落、机械伤害事故应急救援预案中铁二局股份有限公司忠垫高速公路A16项目经理部二○○六年六月三十日编制:审核:审批:中铁二局忠垫A16项目部二○○六年一月一日物体打击、高处坠落、机械伤害事故应急救援预案一、总则1、为做好项目部安全事故的应急处理,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的生产、生活秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和集团公司、公司《安全生产管理办法》等规定,结合项目部实际情况,制定《中铁二局忠垫高速公路A16项目经理部物体打击、高处坠落、机械伤害事故应急救援预案》。
(以下简称“预案”)2、本《预案》适用于本项目部及所属作业队。
3、安全生产委员会使项目部安全生产的监督管理部门,负责本《预案》的监督、落实工作。
二、指导思想坚持“安全第一、预防为主”的方针,在安全事故发生后,按照“以人为本,快速有效”的原则,制定并实施具体抢险救援方案,及时抢救和疏散人员,控制事故发展,消除险情,将损失降低到最低限度。
三、组织领导安全事故应急救援预案工作实行经理部统一领导、统一组织和部门负责的原则。
1、成立经理部安全事故应急救援领导小组。
项目经理辛向阳任组长,主管安全生产工作的副经理兰焕武任副组长,领导小组设在安质部,负责组织协调有关部门和技术专家进行事故分析和拟定处置对策,协助现场指挥组及各专业小组对事故抢救现场的组织、协调合指导,同时负责事故现场的警戒维护、通风联络、事故上报及事故处理工作,办公室主任由主管安质部长陈先鸿担任,成员由刘传兵、张学文、罗勇、刘长斌、刘斌、黄建永、陈立友、段继红、肖代坤、陈明、陈正银。
领导小组值班电话:办公室值班电话:主管副经理电话:2、项目部安全事故应急救援处理领导小组下设3个救援小组,小组长分别由主管副经理担任,有关部门负责人担任副组长。
1)第一救援小组,负责机械伤害应急救援工作。
组长:刘传兵(总工程师)手机:成员:江登洪(工程部长)手机:段继红(隧道一队队长)手机:肖代坤(隧道二队队长)手机:夏飞(物资部长)手机:施福枫(隧道工程师)手机:2)第二救援小组,负责机械伤害事故的应急救援工作。
应急预案编制(图文)

1)应急预案定义事故应急预案是事先针对可能发生的事故或灾害进行预测,而预先制定的应急与救援行动、降低事故损失的有关救援措施、计划或方案。
制定事故应急预案是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合管理方针”,提高应对风险和防范事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。
事故应急预案在应急系统中起着关键作用,它明确了在突发事件发生前、发生过程中以及刚刚结束后,谁负责做什么,何时做,以及相应的策略和资源准备等。
它是针对可能发生的重大事故及其影响和后果严重程度,为应急准备和应急响应的各个方面所预先做出的详细安排,是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南。
2)我国应急预案编制概况目前,各级政府和企业都制定了本地区和本行业的应急预案,企业基本上都编制了相配套的安全生产应急预案,在企业内部,自上而下形成了比较完整的应急预案体系,国家制定了《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》和《危险化学品事故应急救援预案编制导则》,编制了与企业应急预案范本。
目前,大部分企业都制定发布了相关类别的安全生产事故应急预案。
但在编制过程中,常见的问题包括:1)应急预案过于简单、粗略有些预案只是一般的管理规章,应急救援方面的可操作性不强,缺乏应急预案编制的核心内容,将应急预案与应急条例混淆。
应急预案未按科学的程序制定,缺乏充分的应急能力和风险评估、资源评估等。
2)应急预案缺乏系统性上下级预案、同级预案、政府与企业或者相邻地区之间的预案没有很好的衔接,从组织机构、处理程序到职责划分存在盲点、重叠和矛盾,缺乏相关部门之间必要的协调,常会造成事故应急行动时职责不清、指挥不力、操作混乱等局面。
3)应急预案缺乏完整性目前很多预案并未按科学的程序制定,比如缺乏充分的应急能力评估和风险评估、资源评估等,应急预案的核心要素和应急功能描述不全,不能满足应急活动的需求。
4)应急预案缺乏可操作性很多预案的的应急方法和措施不具体,责任不明确,应急预案的编制没有充分考虑自身可能存在的重大危险及其后果和应急能力的实际,没有针对实际情况进行风险分析和应急资源的调查。
消防安全应急预案与处置方案

消防安全应急预案与处置方案消防安全应急预案与处置方案5篇消防安全应急预案与处置方案__项目消防应急预案1 编制目的为了防止施工现场的生产安全事故发生,完善应急工作机制,在工程项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,减少事故损失,制定本预案。
2 危险性分析2.1 危险源情况根据从事工程的项目特点,所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。
可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。
3 应急组织机构与职责3.1 应急救援领导小组与职责(1)项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。
成员分别由生产经理、技术总负责、施工员、安全员、资料员组成。
安全员是应急救援第一执行人,担任副组长,负责紧急情况处理的详细实施和组织工作。
(2)生产经理是事故应急小组第二负责人,包括是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故,分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。
3.2 应急小组下设机构及职责(1)抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全员、生产经理、技术总负责、施工员和项目班子及分包单位负责人组成。
主要职责是:组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。
(2)安全保卫组:组长由项目经理担任,成员由安全员、施工员组成。
主要职责是负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。
(3)后勤保障部:组长由项目经理担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。
主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。
(4)医疗救护组:组长由项目经理组成,成员由安全员、技术负责车队组成。
应急救援预案编制指南

综合应急预案综合应急预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。
专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别(如煤矿瓦斯爆炸、危险化学品泄漏等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。
专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。
现场处置方案现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施.现场处置方案应具体、简单、针对性强。
现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
综合应急预案内容1 总则1。
1 编制目的简述应急预案编制的目的、作用等。
1。
2 编制依据简述应急预案编制所依据的法律法规、规章,以及有关行业管理规定、技术规范和标准等。
1。
3 适用范围说明应急预案适用的区域范围,以及事故的类型、级别。
1.4 应急预案体系说明本单位应急预案体系的构成情况。
1.5 应急工作原则说明本单位应急工作的原则,内容应简明扼要、明确具体。
2 生产经营单位的危险性分析2.1 生产经营单位概况主要包括单位地址、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量等内容,以及周边重大危险源、重要设施、目标、场所和周边布局情况。
必要时,可附平面图进行说明.2.2 危险源与风险分析主要阐述本单位存在的危险源及风险分析结果。
3 组织机构及职责3.1 应急组织体系明确应急组织形式,构成单位或人员,并尽可能以结构图的形式表示出来。
3。
2 指挥机构及职责明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥、各成员单位及其相应职责。
应急救援指挥机构根据事故类型和应急工作需要,可以设置相应的应急救援工作小组,并明确各小组的工作任务及职责。
4 预防与预警4.1 危险源监控明确本单位对危险源监测监控的方式、方法,以及采取的预防措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
消防应急预案组织结构图
现场总指挥
消防中控组
灭火行动一组
灭
火
行
动
二
组
疏
散
引
导
组
水
电
保
障
组
戒
现
场
救
护
组通讯联络组
警
戒
保
卫
组
1现场总指挥: 接到火警后,到达火灾现场实施灭火.
全面负责现场灭火,人员疏散的统一指挥和协调及5人员疏散组:
灾后的恢复工作. 引导人员从安全就近的路口向安全出口逃生.
2通讯联络组: 6警戒保卫组:
出现火警后,根据火灾情况联络报警工作,并及时有负责各门岗的出入口警戒工作和引导消防车的进效的负责各部门之间的通讯联络,时刻保持与指挥入,及阻止无关人员的靠近及进入.
部的通讯畅通,听从指挥组织和调度救援行动.(信息7水电保障组:
的上传下达) 确保火灾现场电源,气源切断和正常的应急照明. 3消防中控组: 车库火灾时启动大型排烟设备,对现场消防水的接到火警或通知时,及时通知有关人员赶到现场,负正常供应提供保障,火灾后保障切断电源的设备责密切关注火势动态,及时、果断启用消防设施设恢复正常.
备. 8现场救护组:
4灭火行动组: 抢救伤员和物资,保障人员和物资的安全.。