网剧电视剧制作预算表精编版
《XXX》制作成本预算表
网络电视剧种类：
网络电视剧长度：三十集（每集四十五分钟）
制作周期：120天
筹备周期：45天
拍摄周期：60天
后期制作：与拍摄同时进行
剧组人员较固定数量合计：（职员：演员）
拍摄景地：
预算总额：叁仟万（人民币）
其中：职员费用：制片费：演员费：
总制片人：监制：制片主任：
1、人员工资费用明细单位：
A项小结：1400000
C项小结：710000
D项小结：139000
E项小结：241000
F项小结：8000000
H项小结：180000
4298000
2、租用制作耗材费用
L项小结：￥3000000
M项小结：￥1340000
N项小结：680000
O项小结：668000
P项小结：600000
Q项小结：。
电视剧预算表
电视剧成本预算表 小莹发布于：2008-02-18 23:11 声明：这只是读书期间的一篇作业而己，没有实地调查研究，大家不必以此大作文章，谢谢！ 《乱世红颜》成本预算表
中华人民共和国政府和加拿大政府关于联合拍摄电影的协议 （签订日期１９８７年２月２３日生效日期１９８７年２月２３日） 中华人民共和国政府和加拿大政府为发展中、加两国的经济文化合作，推动两国联合拍摄电影工作，经友好协商，达成如下协议： 第一条本协议中“合拍片”是指双方共同投资拍摄的影片。合拍片的范围，包括用胶片（含７０毫米、３５毫米、１６毫米胶片）拍摄的，可在影院、电视、录像机上或以其它形式放映的故事片、纪录片、科教片、动画片、广告片等，并均不受长度和语言版本的限制。 第二条中华人民共和国政府授权广播电影电视部主管本协议有关的事务，加拿大政府授权通讯部长处理本协议有关的事务，凡本协议中所涉及的合拍项目，均须经上述主管部门批准。 第三条所有合拍片在两国国内都应视为国产影片，充分享有各自现行有关电影的法律规章或因本协议制定的法律规章所规定的一切权利和利益。双方制片人、制片厂或制片公司应享有在其本国所享有的此项权利和利益。 第四条为确保有效率地执行本协议，合作拍片的制片人和制片厂（公司）必须精通业务，具有组织才能，有可靠的财政后盾，并有专业名望。 第五条合作拍片的制片人、作者、导演及技师、演员和其他参与摄制的人员都必须是中华人民共和国或加拿大的公民，或者是在中华人民共和国或加拿大定居的居民。 上述“在加拿大定居的居民”一词的含义与不时修正的加拿大合格产品所得税条例中的规定是一致的，一旦上述条例的规定有所改变，加拿大主管部门必须向中华人民共和国主管部门说明，经双方同意，本协议中的规定也将随之改变。 如果合拍过程中需要聘请中、加两国公民和定居居民以外的人员参加工作，事先须经两国主管部门批准。 第六条中华人民共和国和加拿大的主管部门，都赞成两国制片人之间的合作，也赞成任何一方同与之签有合作拍片协议的其它国家的制片人和制片厂（公司）之间的合作。 第七条双方应依据各自现行的法律和规章，负责为每部合拍片合同中规定的对方制片人、作者、导演、技师、演员及其他有关人员办理入境及短期逗留手续。双方并同意短期带入，带出合拍片所需的器材。 第八条两国的合作制片人或制片厂（公司）在每一合拍项目中所承担的资金可以在１
个人短视频制作预算表
个人短视频制作预算表
个人短视频制作预算表 个人短视频制 作预算表 个人短视频制 作预算表 个人短视频制作器材购买清单 制作设备(高配版) 制作设备(中配版) 制作设备(低配版) 制作设备 序号 类 型 器 材 名 称 数 量 单 价 总 价 备 注 序号 类 型 器 材 名 称 数 量 单 价 总 价 备 注 序号 类 型 器 材 名 称 数 量 单 价 总 价 备 注 序号 类 型 器 材 名 称 数 量 单 价 总 价 备 注 1 摄 影 索尼 A7S2单反相机 1 16 80 168 00 1 摄 影 索尼 A650 0单反相 机 1 8 500 85 00 1 摄 影 索尼 A6500单反相机 1 8500 85 00 1 摄 影 2 索尼16-35 mm F4 蔡司全画幅镜头 1 6800 680 2 索尼10-1 8mm F4 APS-C 镜头 1 4 900 4900 可替换成SONY E PZ 18-20 0mm 专业视频头 （京东报价： 7699元） 2 索尼 18-105 mm F4 G OSS 1 3 800 38 00 整合成一个镜头 2 3 索尼27-70 mm F4 蔡司全画幅镜 头 1 5900 5900 3 索尼16-50mm F 4 APS-C 镜头镜头 1 9 0 900 3 0 3 4 索尼70-200mm F4 蔡司全画幅镜头 1 7800 780 4 索尼 55-2 10m m F4 APS-C 镜头 1 1 300 1300 4 索尼55-210mm F4 APS-C 镜头 1 1300 1300 4 5 图瑞斯TX-V5 T 碳纤维三脚架 1 1500 150 5 图瑞斯 TX-V 5T 碳纤 维三脚架 1 1 500 15 00 5 图瑞斯 TX-V5 T 碳纤维三脚 架 1 1 500 15 00 5
电视剧成本预算表
电视剧成本预算表 小莹发布于:2008-02-18 23:11 声明:这只就是读书期间得一篇作业而己,没有实地调查研究,大家不必以此大作文章,谢谢！ 《乱世红颜》成本预算表
中华人民共与国政府与加拿大政府关于联合拍摄电影得协议 (签订日期１９８７年２月２３日生效日期１９８７年２月２３日) 中华人民共与国政府与加拿大政府为发展中、加两国得经济文化合作,推动两国联合拍摄电影工作,经友好协商,达成如下协议: 第一条本协议中“合拍片”就是指双方共同投资拍摄得影片。合拍片得范围,包括用胶片(含７０毫米、３５毫米、１６毫米胶片)拍摄得,可在影院、电视、录像机上或以其它形式放映得故事片、纪录片、科教片、动画片、广告片等,并均不受长度与语言版本得限制。 第二条中华人民共与国政府授权广播电影电视部主管本协议有关得事务,加拿大政府授权通讯部长处理本协议有关得事务,凡本协议中所涉及得合拍项目,均须经上述主管部门批准。 第三条所有合拍片在两国国内都应视为国产影片,充分享有各自现行有关电影得法律规章或因本协议制定得法律规章所规定得一切权利与利益。双方制片人、制片厂或制片公司应享有在其本国所享有得此项权利与利益。 第四条为确保有效率地执行本协议,合作拍片得制片人与制片厂(公司)必须精通业务,具有组织才能,有可靠得财政后盾,并有专业名望。 第五条合作拍片得制片人、作者、导演及技师、演员与其她参与摄制得人员都必须就是中华人民共与国或加拿大得公民,或者就是在中华人民共与国或加拿大定居得居民。 上述“在加拿大定居得居民”一词得含义与不时修正得加拿大合格产品所得税条例中得规定就是一致得,一旦上述条例得规定有所改变,加拿大主管部门必须向中华人民共与国主管部门说明,经双方同意,本协议中得规定也将随之改变。 如果合拍过程中需要聘请中、加两国公民与定居居民以外得人员参加工作,事先须经两国主管部门批准。 第六条中华人民共与国与加拿大得主管部门,都赞成两国制片人之间得合作,也赞成任何一方同与之签有合作拍片协议得其它国家得制片人与制片厂(公司)之间得合作。 第七条双方应依据各自现行得法律与规章,负责为每部合拍片合同中规定得对方制片人、作者、导演、技师、演员及其她有关人员办理入境及短期逗留手续。双方并同意短期带入,带出合拍片所需得器材。 第八条两国得合作制片人或制片厂(公司)在每一合拍项目中所承担得资金可以在１５％到８５％得幅度内协商确定。 拍摄与动画片制作,包括场景、布景得拍摄,主要动画与中间画得制作与录音,应在两国完成。 如果剧本需要,经两国主管部门批准,可在未参加合拍影片得第三国拍摄外景,但中、加双
视频制作部规划方案
制作部规划方案 一、制作部成员划分 统筹：一人 编导：四人 设计：一人 二、工作流程 （一）拍摄前工作准备 1、研发部门确认老师拍摄日期后通知制作部拍摄安排，由.....做出拍摄预算表送达 本期负责的编导 2、编导在接到拍摄通知后，第一时间联系演播室、摄像、化妆、导播（通知内容包括： 拍摄周期、老师性别，并确定工作人员是否有时间） 3、选定老师后，开拍摄前会议 （1）内容包括：提前准备出老师的讲义ppt； 基本确定讲课时长、大标题； 老师当天是坐着还是站着对老师当天拍摄的服装要求； 编导需要提前准备的办公用品； 提前向老师咨询是否有个人写真工作照； （2）参会人员包括：本期负责的编导、研发、统筹； （3）研发负责人向编导介绍老师的基本情况、选题方向，便于接下来编导 和老师的沟通及拍摄过程中对内容的把控。 （4）编导在拍摄前一天把拍摄的必需品送到演播室 （二）拍摄现场的工作准备 1、拍摄当天编导提前到达演播室进行准备工作：带子整理、投影仪摆放、灯光、机位调整； 2、老师到达现场后，为老师提供茶水，并做好随时开机的准备。 3、开机前，把一些注意事项向老师再次简单说明（如：三个机位的方向、每次录制的时长、 虚拟景需要注意的地方） 4、拍摄过程中，如遇到老师不在状态，可适当让老师调整，必要时重录，并在调整过程中， 分析其原因，让老师达到最佳录制状态。 （三）拍摄完成后工作准备 1、拍摄完成当天，编导需要提醒讲师在签名簿上签字、拍照（老师能够当天自己提供写真照 为宜） 拍摄要求： ①全景照至少五张、侧身照至少五张、近景照至少五张； ②表现老师最佳状态、不拘板、姿势多样化 ③不模糊、不偏色 2、拍摄完成后第一天进行制作会议 （1）内容包括：集数确定、制作周期、讲师特点、受众人群、主题方向、精彩集数内容甄选（宣传盘），播出带集数确定 3、进入制作过程中会依据拍后会议制定的工期进行并由.....记录每个环节是否如期完成， 此记录一方面用于发现哪些环节容易出现的问题，及时调整修改。另一方面可在奖惩制度中起到参考作用。 三、进度监督 （一）制作进度掌控
制片费用预算表
制片费用预算表文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
院线电影《》制片费用详细预算 片名： 出品人： 总制片人： 出品单位： 编剧： 导演： 制片主任： 制片预算： 线上项目费用 1100故事及剧本创作、改编元（前期一阶段定金30％＝万）1200制片人班子元（前期一阶段定金30％＝万）1300导演组元（前期一阶段定金30％＝万） 1400演员元（前期二阶段定金30％＝万） 1500交通与住宿费元（前期一阶段定金15％＝ 5万）1585 其他费用元（前期一阶段定金30％＝万） 1600附加福利费元 线上项目小计元（前期一阶段费用为：万） 线下项目费用 拍摄阶段 2000全体摄制人员元（前期一阶段定金15％＝万）2100布景设计元 2200搭景元 2300拆景元 2400置景元 2500道具元 2600服装元 2700化妆与发型元 2800照明元 2900摄影机与辅助设备元 3000同期录音元 3100运输元 3200其它杂项开支元 3300附加福利费元 剪辑阶段 3400影片剪辑元
3500音乐元 3600 音响元 3700片头字幕与片尾字幕元 其它费用 3800 附加福利费元 3900 管理费元 4000个人所得税元 4100追加工资元 4200法律费元 下线项目总额元（前期一阶段费用为：万） 直接成本总额元 前期一阶段总费用为：万预算细目 （上线） 细目 1100故事及剧本创作、改编 1101编剧 第一稿（文学）元 第二稿元 1102 打印录入费元 1103 复印或油印费元 1104 临时人员劳务费元 1105 剧本审查（版号管理、发行证、公关费、劳务费）元 1185其它费用 摄制计划表/场记表元 1200制片人班子 1201监制元 1202制片人元 1203执行制片人元 1204出纳元 1205法律费 律师劳务费元 法律文书费元 1285其它费用 研究工作（包括食宿费）元 1300导演部门 1301总导演元 1302执行导演元
影视制作成本控制
在成本核算的基础上，成本控制成为电视剧生产制作成本管理的有效实现渠道。 电视剧生产的成本控制，就是根据一定时期预先确定的成本预算目标，对电视剧生产制作过程中所发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用（电视台或电视制作公司为组织和管理电视节目生产所发生的各项间接费用）采取监督和调节措施，以保障成本核算的实现和合理成本补偿的一种管理活动。 在电视剧的生产制作过程中进行成本控制，就是要随着费用的发生、成本的形成，不断将收集处理的实际成本和费用同成本定额及有关费用预算进行比较，找出投入和产出、收入和支出的差距，从而采取相应措施，及时调整成本偏差，有效地支配和限制各项成本。根据电视剧的生产制作成本构成和成本范围，可以将成本控制分解成以下环节： 一、直接材料费用方面 有效控制原料和材料消耗的数量。一般来说，各种规格型号的录像磁带等物料费用，占有产品成本中的较大比重。具体控制方法包括： ※限额控制法。根据电视剧的生产制作量确定材料定额消耗量，实行限额领料制度。录像磁带等物料管理部门，根据限额分期分批定量供应，并单独进行内部成本核算。如果需要增减节目生产制作量，要严格履行追加或削减限额的审定程序，并按新的定额发放。如果在生产过程中，出现磁带等废料现象，或由于其他原因超限额领料，应及时查明原因、分清责任，并最终体现在内部的成本核算额度当中。 ※盘存控制法。为了有效地控制用料，在电视剧生产制作中，还应按制作周期，通过盘存的方法核算用料的差异。也就是要根据完成的节目产品数量，将本期产品的实际物料耗费量和定额消耗量进行差额比较，从而有效地核算和控制物料的消耗量。 ※注意提高录像磁带等原材料的利用率。节目生产制作所用的材料品种、规格要符合节目制作设备及工艺技术的要求，防止大材小用、优材劣用，进而更好地控制原材料消耗。正品磁带可以反复使用3-5次，在严格管理的情况下，可以使用原来用过、确定其内容已可删抹的磁带。 二、直接人工费用方面 按照岗位、效益、技能等情况进行效能控制。具体操作如下： ※控制薪酬总额。首先要合理确定岗位，并根据精简效能的原则，确定人员编制，严格控制人员数量，并根据履行岗位业绩核定报酬。其次根据电视剧制作公司自己的经营状态，以及按照单位性质所应参考的有关法规，明确工资、奖金、津贴等的支付标准，并按标准执行。最后，做好电视剧的生产制作调度工作，保证生产的均衡性，灵活控制加班加点的时间，以降低人工费用的支出。 ※控制劳动生产效率。电视剧生产者必须具备基本的从业素质，能够熟练掌握摄像设备及后期制作设备，从而生产出合格的电视剧产品。如果因为操作原因造成不合格品，不能支付报酬，并由责任者相应补偿成本损失。 ※在电视剧生产制作过程当中，还应当采用措施提高生产人员的出勤率、工时利用率，以及工时定额完成情况，明确按照各类节目的生产制作周期进行考核，以降低单位产品成本中的人工费用。 三、制造费用方面 电视剧生产制作机构必须有效地控制为组织和管理电视剧生产所发生的各项间接费用。 ※总额控制法。摄影、录音及后期制作设备使用费（或租赁费）、办公费、水电费等属于相对固定费用，一般采用总额控制法进行控制。具体办法就是采用费用限额手册方式。针
电影策划及预算方案
○1前中后期制作费用预算总计：1076-1096万 前期：20万(选演员+选景+开会+联系主创，吃住行公关） 中期：费用1036万 一、人员劳务：人员小计：824万 制片组：50万（制片人制片主任外联制片生活制片现场制片场务司机会计） 导演编剧组：140万(导演执行导演统筹场记演员副导演导演助理剧照师纪录片) 摄影组：50万（摄影指导灯光组长摄影大助二助灯光助理3） 美术组：50万（美术指导道具组长置景组长副美术美术助理4 现场道具道具助理2）造型组：50万（造型指导服装组长化妆组长服装助理2 化妆助理2 ） 录音组：20万（录音指导现场录音录音助理3 ） 演员：150万+300万 作曲：4万 二、器材等制作费用：制作费小计：99万 摄影器材：33万 摄影器材租赁费1套30天6千20万（艾丽莎摄影机+up镜头，基本组,跟机员1人素采员） 摄影特殊器材租赁费5万升降，小摇臂，轨道、 照明器材租赁费全部30天照明8万 拍摄期所需要照明器材，摄影/照明制作费3万 摄影耗材费耗材1万（气罐、大力胶、皮尺、水平仪，等） 照明耗材费耗材1万（色纸、大力胶、米菠萝，等） 照明相关制做购买费1万（耗材、管灯、插头，花线，灯笼，等） 美术预算：25万 服化预算：15万 录音制作费20万对白编辑、效果编辑、预混、国际声带、SRD终混、输出MOD、国际声带混录、配音棚ADR，录音后期配音费正片SRD杜比编码，动效、合成 三、制片组费用：制片费小计：68万 全员住宿费:15万 租车费：16万 场景费：5万 餐饮费：12万 1 办公室租车费1辆金杯180 5400 2 拍摄期主演拍摄期租车费2辆商务600 18000 主要演员，特约租用 3 拍摄期演员租车费1辆金杯180 5400 4 拍摄期导演租车费1辆商务300 9000 导演、执行导演、场记等用车 5 服/化租车费1辆依维柯240 7200 6 拍摄期道具租车费1辆金杯180 5400 7 拍摄期摄影租车费1辆依维柯240 7200 摄影组及机器设备 8 拍摄期场工器材租车费1辆箱车280 8400 9 拍摄期照明人员租车1辆金杯180 5400 10 拍摄期照明租车1辆箱车280 8400 灯光器材、摄影附件器材等
电视剧预算表--实用.docx
电视剧成本预算表 小莹发布于： 2008-02-18 23:11 声明：这只是读书期间的一篇作业而己，没有实地调查研究，大家不必以此大作文章，谢谢！ 《乱世红颜》成本预算表 部门项目 负出品人 责 制片人 人 共计 剧编剧 本 文学策划 编辑 共计 统筹 制片主任 外联制片 现场制片 剧务 场务 制 会计 片 文员 部 杂工 门 租车＆司机（含各部门用车） 汽油＆过路费 机票＆火车票 采景 场租 库房、工作间 车墩场租费（景区、基地） 食宿（拍摄期、包括主演及其助理） 剧照 杂费（办公用品交通电话等） 宣传（不含剧照） 人数集 / 月 / 天费用金额备注130集 1.5 万元 / 集 45万元 130集5000元/ 集 15万元 130集4000元/ 集 12万元 72万元 130 集1.5 万元 / 集 45 万元 6 万元 130集1200元/ 集 4.2万元 55.2万元 130集5000元/ 集 15万元 130集4000元/ 人 12万元 130集2000元/ 人 6万元 130集1500元/ 人 4.5万元 2120天80元/ 天1万 2120天80元/ 天1万 130集1000元/ 人 3万元 1 4 个月2000元/ 月 8000 元 2120天80元/ 天1万 各 10 120天31万元 14万元 15万元 2万元 20万元 7万元 60天8000元/ 天 48万元 80人70万元 1 4 个月 1 万元 / 月 4 万元 10万元 1万元
保险 税 备用金 共计 导导演 演 副导演 部 导演助理 门 场记 办公用品及打印费等共计 美术设计 副美术 美术助理 油工 道具组长 美 道具助理 术 道具 部 化妆设计 门 化妆 化妆助理 梳妆助理 服装设计 服装 服装助理 办公用品 服、化、道、置器材费共计 摄影师 摄影助理 摄影场工 摄影器材 摄 照明师 影 照明助理 部 灯光工人 门 录音师 1 万元 50 万元 8 万元325.3万元 130集10000/集30万元130集3000/集9 万元130集1200/集 3.6万元1 4 个月5000/月 2 万元 1.4万元46万元 130集6000/集18万元130集2000/集6万元24个月5000/月4万元14个月5000/月2万元130集2000/集6万元130集1000/集3万元45月1500元/ 月 3 万元130集3000/集9万元1人30集1500元/ 集 4.5万元14个月4000/月 1.6万元1人4个月4000元/ 月 1.6万元130集2000/集6万元1人30集1500元/ 集 4.5万元2人4月300 元 / 月 2.4万元 5000 元 60万134万元 230集4000元/ 集 24万元24个月1200/集 4.8万元24月1500元/ 月 1.2万元 25万元130集3000元/ 集 9万元130集1000元/ 集 3万元6120天100 元 / 天7.2万元130集3000元/ 集 9万元
制片费用预算表
院线电影《》制片费用详细预算 片名： 出品人： 总制片人： 出品单位： 编剧： 导演： 制片主任： 制片预算： 线上项目费用 1100故事及剧本创作、改编元（前期一阶段定金30％＝万）1200制片人班子元（前期一阶段定金30％＝万）1300导演组元（前期一阶段定金30％＝万）1400演员元（前期二阶段定金30％＝万）1500交通与住宿费元（前期一阶段定金15％＝5万）1585 其他费用元（前期一阶段定金30％＝万）1600附加福利费元 线上项目小计元（前期一阶段费用为：万） 线下项目费用 拍摄阶段 2000全体摄制人员元（前期一阶段定金15％＝万）2100布景设计元 2200搭景元 2300拆景元 2400置景元 2500道具元 2600服装元 2700化妆与发型元 2800照明元 2900摄影机与辅助设备元 3000同期录音元
3100运输元 3200其它杂项开支元 3300附加福利费元 剪辑阶段 3400影片剪辑元 3500音乐元 3600 音响元 3700片头字幕与片尾字幕元 其它费用 3800 附加福利费元 3900 管理费元 4000个人所得税元 4100追加工资元 4200法律费元 下线项目总额元（前期一阶段费用为：万） 直接成本总额元 前期一阶段总费用为：万预算细目 （上线） 细目 1100故事及剧本创作、改编 1101编剧 第一稿（文学）元 第二稿元 1102 打印录入费元 1103 复印或油印费元 1104 临时人员劳务费元 1105 剧本审查（版号管理、发行证、公关费、劳务费）元 1185其它费用 摄制计划表/场记表元 1200制片人班子 1201监制元 1202制片人元 1203执行制片人元 1204出纳元
视频短片制作合同范本3篇
视频短片制作合同范本3篇 项目名称： 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方制作动画的事宜，达成一致，签定本合同如下： 一、合同说明 1、甲乙双方之间任何与本合同有关的信函、电话，均使用经甲方、乙方确认的通信地址、电话号码、传真号码、电子邮件(如有变动请在变动前两日书面告知另一方) 2、甲乙双方均同意甲方委托乙方开发制作动画。(以下简称动画项目) 二、责任与分工 1、乙方接到甲方给予的动画项目的资料(音源、脚本)与创意要求后，了解动画项目的流程之后，根据要求负责动画人物形象设计、场景设计、剧情分配、动画设计制作，直到完成作品。 2、乙方在确立以上相关要求后，正式开始制作，在正式制作的过程中，甲方有权根据实际需要，要求乙方对创作进行调整修改。乙方不得擅自更改脚本、动画形式等项目要求，如需要更改要取得甲方同意。脚本、音源的版权责任由甲方承担。 3、乙方在接受甲方委托后，必须保证独立创作，其内容不得含有抄袭、篡改他人作品侵犯他人权益、违反国家政策等内容。乙方保证本次动画项目为乙方制作，并保证不侵害任何第三方的著作权等知识产权和权益，否则，由此引起的一切责任由乙方承担。 4、甲乙双方在本次合作中开发的动画版权(包括人物形象、场景、道具等美术设计)属甲方所有，乙方则拥有署名权。 5、乙方不得对本次开放的动画进行出租或出借以及改编、衍生开发等其它侵权行为，一经发现由此造成的损失，有乙方负全部责任。 6、对合作中提供的所有资料信息以及与甲方相关的其它信息，乙方应采取保密措施为其保守秘密。未经甲方书面同意，乙方不得以任何形式通过甲方关系或
电视剧制作的成本预算
电视剧制作的成本预算
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第一节电视剧制作的成本预算 制片人在确定选题以后，根据市场论证，便会对制作电视剧所需要的费用进行成本预算，通过成本预算制片人大致可以知道拍摄某部电视剧所需要的制作费用是多少，由此判断项目的可行性。同时这也将成为制片人筹集资金的重要依据，他经常会在自己的项目策划书中通过投入成本与可能获取利润的比较，使投资人把钱投到这个项目上来。 一、成本预算的原则 电视剧制片人在对电视剧制作成本进行预算的时候，可能会有两种倾向：一种倾向是尽可能地把成本算得很高，以求从投资人那里筹集到更多的资金；另一倾向则故意把成本算得很低，目的也同样是为了取得投资人的信任，让他们相信这是一项风险很小却是有利可图的投资。一般说来，制片人都希望自己手头有更多的钱，但是要想从投资人那里找到钱却不是很容易的事情，尽管越来越多的人都相信拍摄电视剧是有利可图的投资，但同时这里面也意味着巨大的风险，一部成功的电视剧可能创造数亿元的商业利润（譬如电视剧《康熙帝国》的广告收入达三亿多人民币），但也可能最后颗粒无收。所以现实而合理的成本预算也就显得特别重要。 企业生产的目的是追求利润的最大化，如果完全从商业的角度来考虑，拍摄电视剧的目的也是为了获取最大化的商业利润。在我国，影视剧并没有完全被看作商品，电视剧生产也不是完全的商业行为，而经常带着浓重的意识形态色彩，所以追求商业利润虽然是电视剧生产的重要目的，但不是惟一的目的，电视剧生产不得不在二者之间寻找契合点，所以追求最大化的社会效益和最大化的商业利润应该是电视剧生产者追寻的真正目标。 无论从投资人或制片人的角度，当然都希望以最少的投资获取最大的利润。在电视剧的生产实际中，由于各人的思维方式和经营理念不同，运作方式也不一样。有些制片人总是想方设法降低成本，甚至不惜牺牲电视剧的艺术质量，他们用最低的价格请来最没有价值的导演和演职员，搭成草台班子，运作过程也极不规范，该搭的景不搭，绞尽脑汁把剧本中那些花钱的场景或内容省略掉，甚至连演员的服装也不愿意准备。也有的制片人花钱大手大脚，根本就不考虑制作成本，也不去想最后是否能够收回成本或者创造利润。这两种方式都是违背商业规则的。 在经济学上，企业从销售其产品中得到的货币量称为收益，企业为购买投入所支付的货币量称为总成本，而利润则是企业总收入减其总成本，这就是：利润=总收益-总成本。从这样的角度看，电视剧生产所获得的利润是等于销售电视剧及相关产品所获得的全部货币量减去生产和销售电视剧及相关产品所投入的全部货币量。譬如一部电视剧的销售总收益为3千万元，而为生产和销售这部电视剧所投入的货币量为2千万元，那么它的利润为1千万元，利润率为50%。 在企业生产过程中，利润是追求的目的，而成本投入则是方式和途径，商家正是通过投入来实现利润的。要想创造利润，无非有两个途径，一是增加收益，二是降低成本。一方面，在收益一定的情况下，成本越低，利润就越高。但另一方面，成本与收益又有着十分紧密的关系。虽然在现实的生产过程中，资金的投入与收益并不完全是正比的，但在其他条件相同的情况下，投入货币量越大，所获得的收益可能也会越多。 电视剧作为精神产品，比物质产品相比，更有独自的商业特性。首先，它的价值主要体现在产品的品质上而不是在量上。我们可以把汽车制造与电影和电视剧的生产来进行比较，假设国内生产一辆某种型号中档小轿车的成本为10万元人民币，那么投入1千万元的货币量，就能生产出100辆轿车，即便生产更为高档的轿车，其成本也不会高出很多倍。而生产一部同样90分钟的电影，既可以投入10余万元，也可以投入数亿元。同样是90分钟的1集电视剧，在美国要花费100万美元，而在国内通常只需要15至30万人民币，折合人民币约
电视剧制作的成本预算
第一节电视剧制作的成本预算 制片人在确定选题以后，根据市场论证，便会对制作电视剧所需要的费用进行成本预算，通过成本预算制片人大致可以知道拍摄某部电视剧所需要的制作费用是多少，由此判断项目的可行性。同时这也将成为制片人筹集资金的重要依据，他经常会在自己的项目策划书过投入成本与可能获取利润的比较，使投资人把钱投到这个项目上来。 一、成本预算的原则 电视剧制片人在对电视剧制作成本进行预算的时候，可能会有两种倾向：一种倾向是尽可能地把成本算得很高，以求从投资人那里筹集到更多的资金；另一倾向则故意把成本算得很低，目的也同样是为了取得投资人的信任，让他们相信这是一项风险很小却是有利可图的投资。一般说来，制片人都希望自己手头有更多的钱，但是要想从投资人那里找到钱却不是很容易的事情，尽管越来越多的人都相信拍摄电视剧是有利可图的投资，但同时这里面也意味着巨大的风险，一部成功的电视剧可能创造数亿元的商业利润（譬如电视剧《康熙帝国》的广告收入达三亿多人民币），但也可能最后颗粒无收。所以现实而合理的成本预算也就显得特别重要。 企业生产的目的是追求利润的最大化，如果完全从商业的角度来考虑，拍摄电视剧的目的也是为了获取最大化的商业利润。在我国，影视剧并没有完全被看作商品，电视剧生产也不是完全的商业行为，而经常带着浓重的意识形态色彩，所以追求商业利润虽然是电视剧生产的重要目的，但不是惟一的目的，电视剧生产不得不在二者之间寻找契合点，所以追求最大化的社会效益和最大化的商业利润应该是电视剧生产者追寻的真正目标。 无论从投资人或制片人的角度，当然都希望以最少的投资获取最大的利润。在电视剧的生产实际中，由于各人的思维方式和经营理念不同，运作方式也不一样。有些制片人总是想方设法降低成本，甚至不惜牺牲电视剧的艺术质量，他们用最低的价格请来最没有价值的导演和演职员，搭成草台班子，运作过程也极不规，该搭的景不搭，绞尽脑汁把剧本中那些花钱的场景或容省略掉，甚至连演员的服装也不愿意准备。也有的制片人花钱大手大脚，根本就不考虑制作成本，也不去想最后是否能够收回成本或者创造利润。这两种方式都是违背商业规则的。 在经济学上，企业从销售其产品中得到的货币量称为收益，企业为购买投入所支付的货币量称为总成本，而利润则是企业总收入减其总成本，这就是：利润=总收益-总成本。从这样的角度看，电视剧生产所获得的利润是等于销售电视剧及相关产品所获得的全部货币量减去生产和销售电视剧及相关产品所投入的全部货币量。譬如一部电视剧的销售总收益为3千万元，而为生产和销售这部电视剧所投入的货币量为2千万元，那么它的利润为1千万元，利润率为50%。 在企业生产过程中，利润是追求的目的，而成本投入则是方式和途径，商家正是通过投入来实现利润的。要想创造利润，无非有两个途径，一是增加收益，二是降低成本。一方面，在收益一定的情况下，成本越低，利润就越高。但另一方面，成本与收益又有着十分紧密的关系。虽然在现实的生产过程中，资金的投入与收益并不完全是正比的，但在其他条件相同的情况下，投入货币量越大，所获得的收益可能也会越多。 电视剧作为精神产品，比物质产品相比，更有独自的商业特性。首先，它的价值主要体现在产品的品质上而不是在量上。我们可以把汽车制造与电影和电视剧的生产来进行比较，假设国生产一辆某种型号中档小轿车的成本为10万元人民币，那么投入1千万元的货币量，就能生产出100辆轿车，即便生产更为高档的轿车，其成本也不会高出很多倍。而生产一部同样90分钟的电影，既可以投入10余万元，也可以投入数亿元。同样是90分钟的1集电视剧，在美国要花费100万美元，而在国通常只需要15至30万人民币，折合人民币约1.8
影视剧投资与制作合作意向书
影视剧投资与制作合作 意向书 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
影视剧投资与制作合作意向书 甲方：____________有限公司 法定代表人：________ 地址：______________ 乙方：____________有限公司 法定代表人：________ 地址：______________ 丙方：____________有限公司 法定代表人：________ 地址：______________ 鉴于： 1．甲乙丙三方均系依照《公司法》的规定设立并合法存续的有限责任公司，准备投资制作电影/电视剧《________》(暂定名)(以下简称“本剧”)。 2. 本意向书各方确认：本剧是基于已于________年拍摄制作的电视连续剧《________》的基础上，创作一部以________为背景和主线的电视剧。 3．在签署本意向书前，甲乙丙三方已就本剧剧本的概要情况进行必要交流，各方已了解和掌握了本剧的基本剧情，愿意按照本意向书约定开展合作。 为此，甲乙双方于________年________月________日在________市________区订立条款如下： 1. 合作标的： 剧名：《________》(暂定名，具体由甲乙丙三方协商确定并以发行许可证为准)，剧集共________集，每集长度约________分钟。 剧本：由甲乙丙三方拟委托着名作家________直接创作剧本，并由三方与其签署委托创作协议。 主创班底：由三方协商确定。
制作周期： 拟定于________年________月开始启动剧本创作；剧本完成创作后，再由三方协商确定拍摄事宜。 甲乙丙三方根据制作周期确定最终制作进度和制作计划，作为完成本剧制作的依据。 2. 合作内容： 投资： 本剧投资总额待剧本创作完成后，根据影视市场情况和确定的主创团队薪酬等成本后由各方共同确定。 各方对投资的到位时间，在剧本创作完成后具体确定。 各方为尽快启动本剧，同意由各方共同提供剧本创作费用，具体费用标准及支付时间以各方与编剧签署的委托创作协议约定的剧本酬金支付时间为准。 各方同意，基于丙方在影视剧策划、制作等方面的丰富资源和广泛社会资源，愿意在乙方作为本剧投资方的同时，由乙方具体组建团队负责本剧的前期策划、剧本艺术质量把关和拍摄与后期制作的监督、审查。 本剧所有费用支出实行预算制，按照甲乙丙三方确认的制作预算执行。 制作与管理： 本剧制作由甲乙丙三方共同负责，并按照其投资比例在制作管理中行使相应决定权。 在本剧制作过程中，本剧主创人员(导演、主要演员)由甲乙丙三方共同协商；其余演职人员的聘用，由剧组本着尽量节省成本、保证制作质量的原则直接确定。 本剧收益：甲乙丙三方同意，本剧收益按照各方投资比例分享。 版权归属：本剧版权［含：本剧剧本(故事梗概、分集提纲、剧本草稿、初稿、修改稿和最终稿)、拍摄素材、审查完成剧、词曲和音乐等］归甲乙丙三方共同享有并按照其投资比例分享。 3. 其他事项： 保密： 在本意向书签署后，各方在商谈合作及具体合作过程中，就本剧商业秘密均应予以保密。 在本剧公开或公映前，本剧剧本、影片、词曲、拍摄情况(含演职人员及其变化、拍
电视剧制作的成本预算
电视剧制作的成本预算第一节电 视剧制作的成本预算 制片人在确定选题以后，根据市场论证，便会对制作电视剧所需要的费用进行成本预算，通过成本预算制片人大致可以知道拍摄某部电视剧所需要的制作费用是多少，由此判断项目的可行性。同时这也将成为制片人筹集资金的重要依据，他经常会在自己的项目策划书中通过投入成本与可能获取利润的比较，使投资人把钱投到这个项目上来。 一、成本预算的原则 电视剧制片人在对电视剧制作成本进行预算的时候，可能会有两种倾向：一种倾向是尽可能地把成本算得很高，以求从投资人那里筹集到更多的资金；另一倾向则故意把成本算得很低，目的也同样是为了取得投资人的信任，让他们相信这是一项风
险很小却是有利可图的投资。一般说来，制片人都希望自己手头有更多的钱，但是要想从投资人那里找到钱却不是很容易的事情，尽管越来越多的人都相信拍摄电视剧是有利可图的投资，但同时这里面也意味着巨大的风险，一部成功的电视剧可能创造数亿元的商业利润（譬如电视剧《康熙帝国》的广告收入达三亿多人民币），但也可能最后颗粒无收。所以现实而合理的成本预算也就显得特别重要。 企业生产的目的是追求利润的最大化，如果完全从商业的角度来考虑，拍摄电视剧的目的也是为了获取最大化的商业利润。在我国，影视剧并没有完全被看作商品，电视剧生产也不是完全的商业行为，而经常带着浓重的意识形态色彩，所以追求商业利润虽然是电视剧生产的重要目的，但不是惟一的目的，电视剧生产不得不在二者之间寻找契合点，所以追求最大化的社会效益和最大化的商业利润应该是电视剧生产者追寻的真正目标。 无论从投资人或制片人的角度，当然都希望以最少的投资获取最大的利润。在电视剧的生产实际中，由于各人的思维方式和经营理念不同，运作方式也不一样。有些制片人总是想方设法降低成本，甚
影视片成本预算
影视片成本预算
影视片的成本预算 影视的计价方式非常复杂，少的要几百元（字幕广告），多的上百万。因此我们建议客户不要向影视公司咨询价格，这样反而暴露自己没有经验，也很容易被一个不坏好意的影视人欺骗。 正确的做法是，根据自己的年度宣传预算来确定，预算如果很少，你就直接说，你要花多少钱，直到找到愿意帮你制作的公司，资金紧张不是问题，找到合适的合作伙伴才是关键。 以下是个常规影视价格，仅供参考： 影视广告（专题片）报价单(时间3分钟) 拍摄方式：betacom970摄像机 前期摄制费 项目 金额(元) 天数（天） 小计（元） 说明 DIGITAL搞清摄像设备 1200 1 1200 及电池、充电器、显示器、三角架、电线 镜头及色片 600 1 600 广角镜（鱼眼）制作变形效果，用色片可拍出各种色调的画面 导轨车及升降机 500 1 500 拍摄时，将摄像机架在上面可方便前后上下移动以拍出大气派场面
减震器 中车上拍摄时可减小移动中的抖动，使画面平稳 灯光器材 1600 1600 几万瓦灯，保证足够的亮度保证拍摄效果 摄影棚 场租 影棚以利于灯光设置 本公司长年租用，这次不另行报价。 照相采景 200 采景及演员拍照，选择构图 不另行报价 道具 拍摄中所用的各种道具的制作、购买、租用 这次不另行报价 服装 演员专用着装这次不另行报价 置景 外景拍摄场地租金与电费不另行报价 车费（机票） 1 600 拍摄用接人与设备用车（航空） 餐饮费
1 500 摄影人员的用餐及饮料费 意外支出费 不可见的意外支出费及损坏赔偿费住宿费 摄制人员住宿费 磁带费 1250 1250 摄像磁带 前期人工费 项目 金额 天数（天） 小计（元） 说明 导演 8000 前后期全程 8000 摄像 助理 3000 1 3000 美工 2000 1 2000 灯光 助理 1000 1 1000 化妆师
电视剧市场项目策划和实施方案
电视剧市场项目策划和实施方案 摘要 电视剧（又称为剧集、电视戏剧节目、电视戏剧或电视系列剧）是一种适应电视广播特点、融合舞台和电影艺术的表现方法而形成的艺术样式。 为了研究中国电视剧新时期发展的问题，讨论解决这些问题的方法，展望中国电视剧的发展方向，本文主要从战略规划、市场营销、企业文化、人力资源管理、财务管理等方面对当今电视剧市场进行分析并做出企业经营管理策略的建议。 关键词：电视剧企业经营管理国内市场营销 第一部分企业战略规划 一、公司市场定位分析 （一）市场定位的内容 1.市场细分 竞争对手所拍摄的商业片是什么题材、什么类型？他们的观众群体是什么群体？我们是直接跟其他竞争对手竞争还是走曲线道路？别的公司不做艺术片以及记录片，是否我们公司也不做？我们要是不做，公司的发展前途在哪里？ 2.市场调研 国内电视剧市场前面期中时已经简单分析过，这个在这里也就没有必要再去详细分析。 3.品牌形象的培育 拍摄一部或者几部有影响力的作品，塑造出公司的品牌形象。 4.打造真正的卖点 抓住观众的需求，了解观众的心理，不仅以明星、名导来提升票房，要以公司的品牌树立来打造公司影视作品的真正卖点。 （二）市场定位策略 1.产品定位策略 A. 产品性价比及人文环境 公司新出的影片一定要具有非常强的性价比以及可观赏性。 B. 故事情节的合理布局 故事情节必须根据先期确定的消费者类型进行合理安排。 C. 准确挖掘高价值客户群 D. 明星艺人的包装与推广 推广的形式有很多种，可以通过与电视台的合作，让艺人参加访谈类节目；可以通过一些绯闻方式来炒作；让旗下艺人多参加各种活动或者表演，增加他们的上镜率。 2.品牌定位策略 A. 深化品牌营销 品牌，不仅需要公司的产品品牌，更需要公司的品牌。 B. 增强消费者对公司作品的信心 通过前期优秀的影视作品让观众不段对公司的新作品产生期待。 C. 优质的高性价比影片 D. 明星艺人的亲和