职工教育培训年度工作总结

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职工教育培训年度工作总结6篇

职工教育培训年度工作总结6篇

职工教育培训年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,职工教育培训工作紧紧围绕单位的整体规划,以培养高素质、高技能人才为目标,积极开展教育培训活动。

通过不断努力,取得了一定的成绩,也存在一些需要改进的地方。

本文将对过去一年的职工教育培训工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施。

二、教育培训工作回顾1. 培训计划制定与实施在过去一年中,根据单位的整体规划和职工的实际需求,制定了详细的培训计划。

培训计划涵盖了多个领域和层次,包括新员工入职培训、岗位技能提升培训、管理技能培训等。

通过培训计划的实施,职工的知识和技能得到了提升,为单位的发展提供了有力支持。

2. 培训方式与方法在培训过程中,我们采用了多种方式和方法,包括课堂讲解、案例分析、互动讨论等。

这些方式和方法各有特点,能够针对不同类型和层次的职工进行有针对性的培训。

同时,我们还注重培训的实用性和趣味性,让职工在轻松愉快的氛围中学习成长。

3. 培训效果评估为了了解培训效果,我们制定了科学的评估方法,包括问卷调查、测试评估、绩效评估等。

通过这些评估方法,我们了解到职工的知识和技能得到了明显提升,同时也发现了一些需要改进的地方。

针对这些问题,我们及时调整了培训计划和方法,取得了更好的培训效果。

三、存在的问题与不足1. 培训内容与实际需求脱节在培训过程中,我们发现有些培训内容与职工的实际需求脱节,导致培训效果不佳。

这主要是因为我们在制定培训计划时没有充分了解职工的实际需求和实际情况。

因此,我们需要加强与职工的沟通和交流,了解他们的实际需求和问题,制定更加贴近实际需求的培训计划。

2. 培训方式与方法单一虽然我们已经采用了多种方式和方法进行培训,但仍然存在单一化的问题。

这导致职工在接受培训时容易产生疲劳和厌倦感,影响培训效果。

因此,我们需要进一步丰富培训方式和方法,增加互动性和趣味性,提高职工的学习积极性和参与度。

3. 培训师资力量不足在培训过程中,我们发现有些教师的专业水平和教学经验不足,导致培训质量受到影响。

职工教育年度总结5篇

职工教育年度总结5篇

职工教育年度总结5篇篇1一、背景在过去的一年里,我们始终坚持以提升职工综合素质为核心,积极开展各项职工教育活动。

通过全体员工的共同努力,我们在职工教育方面取得了显著的成果。

本报告旨在全面回顾和总结过去一年的职工教育工作,并提出未来的改进建议。

二、工作内容及成果1. 培训课程设计与实施在过去的一年中,我们根据公司的战略目标和职工发展需求,设计并实施了一系列培训课程。

这些课程涵盖了职业技能、团队协作、管理技能等多个方面。

通过培训,不仅提升了职工的专业技能水平,还加强了团队之间的沟通与协作。

2. 外部培训资源引进为了拓宽职工的视野,我们积极引进外部培训资源。

邀请行业专家和学者进行授课,分享行业前沿知识和经验。

此外,我们还组织职工参加外部培训机构举办的研讨会和讲座,以提高职工的综合素质。

3. 线上教育平台的建设与运用随着信息技术的不断发展,我们建立了线上教育平台,为职工提供更多学习机会。

通过线上课程、视频讲座、在线测试等形式,职工可以随时随地学习。

线上教育平台的建立,极大地提高了职工的学习积极性和参与度。

4. 职业技能竞赛与激励我们组织了一系列职业技能竞赛,激发职工的学习热情和积极性。

通过竞赛,不仅提高了职工的技能水平,还营造了良好的学习氛围。

此外,我们还对表现优秀的职工进行表彰和奖励,以激励更多的职工积极参与学习。

三、存在的问题与改进措施1. 问题分析在职工教育过程中,我们发现存在以下问题:部分职工对培训的重要性认识不足,参与度不高;部分培训课程与实际工作需求存在一定的脱节现象;外部培训资源引进的成本较高,内部培训师资力量有待加强。

2. 改进措施(1)加强宣传,提高职工对培训重要性的认识。

通过内部宣传、案例分享等形式,提高职工对培训的认识和参与度。

(2)优化培训课程设计。

加强与各部门沟通,了解实际工作需求,调整和优化培训课程,确保培训课程与工作需要紧密结合。

(3)加强内部师资队伍建设。

通过选拔、培养和引进优秀人才,建立一支高素质、专业化的内部师资队伍,降低外部培训成本。

职工教育培训工作总结范文6篇

职工教育培训工作总结范文6篇

职工教育培训工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,我单位职工教育培训工作紧紧围绕单位发展目标,坚持以提升职工技能素质为核心,注重培训效果的质量与效益,取得了一定的成绩。

现将本年度职工教育培训工作总结如下,以飨读者。

二、培训计划与实施(一)培训计划本年度,我们根据单位发展需求和职工技能需求,制定了详细的培训计划。

在培训内容上,我们注重实用性和针对性,涵盖了职业技能、安全知识、团队协作等多个方面。

在培训形式上,我们采用了线上与线下相结合的方式,以适应不同职工的学习需求。

(二)培训实施在培训实施过程中,我们严格按照培训计划进行,确保了培训的有序进行。

同时,我们还根据实际情况,对培训计划进行了适时调整,以确保培训效果的最大化。

此外,我们还为职工提供了丰富的学习资源和学习支持,为职工的学习提供了有力保障。

三、培训效果与评估(一)培训效果经过一年的努力,我们的职工教育培训工作取得了显著成效。

职工的技能素质得到了显著提升,团队协作能力和创新意识也得到了增强。

同时,我们的培训工作还为单位的稳定发展提供了有力支持。

(二)培训评估为了更好地了解培训效果,我们进行了全面的培训评估。

通过问卷调查、座谈会等多种方式,我们收集了职工对培训工作的反馈意见。

根据反馈意见,我们对培训工作进行了认真总结和反思,并提出了改进措施,为今后的培训工作提供了有益借鉴。

四、存在的问题与改进措施在总结过去一年的工作经验时,我们也发现了一些存在的问题。

例如,部分职工对培训内容不够感兴趣、培训形式单一等。

针对这些问题,我们提出了以下改进措施:一是进一步强化职工的参与意识和学习动力;二是丰富培训形式和内容;三是加强师徒帮带和经验分享等互动环节的设置;四是加大对优秀学员的表彰和奖励力度。

通过这些措施的实施,我们相信能够进一步提升职工教育培训工作的质量和效益。

五、总结与展望综上所述,过去一年中我单位的职工教育培训工作取得了显著成果。

在未来的工作中我们将继续坚持以提升职工技能素质为核心不断优化培训计划提高培训效果推动单位稳定发展。

职工培训年度工作总结范文(5篇)

职工培训年度工作总结范文(5篇)

职工培训年度工作总结范文为进一步提高-干部职工队伍的综合素质,把我局打造成学习型、和-谐型、服务型机关,培养和造就一支业务精良的交通队伍,促进我局各项工作再上新台阶,努力推进现代交通运输业发展,根据年初制定的职工培训工作计划,加强了全局中层干部和重点技术岗位人员的教育培训。

现将全年职工培训工作总结如下:一、重视教育培训、提高职工素质1、积极动员组织局职工参加各种资质考试、技术职称考试,现局在岗职工中干部中级职称有____人,初级职称____人;工人中技师已有____人,高级工____人,中级工____人,初级工____人,技师以上职称已占工人总数的12.5。

2、为了提高局干部职工的知识层次,以适应工作的需要,我们鼓励干部职工积极参加各类电大和成人自考的学习。

目前局____名在岗职工已有____人达到专科水平,____人达到本科;现有在读专科职工____人、在读本科职工____人,局职工整体文化素质不断提升。

3、继续抓好干部职工法律和业务知识的培训。

今年综合各部门实际工作需要,我们分别于组织路政、海事执法人员对法律基础知识和交通执法有关知识参加培训。

通过执法培训,执法人员法律知识水平和依法行政能力有了进一步的提高,使行政执法人员能够深刻领会法律法规的内涵,将法律法规和现实情况有机地结合起来,有力推动了交通执法工作的开展。

4、为强化交通力量,提高公路建设水平,为____交通发展和建设做出贡献,今年继续组织人员参加盛州、县部门组织的各类业务相关知识培训班,对行业管理人员,技术人员,特殊岗位工作人进行培训,今年培训面达到87.7,职工教育总培训经费达____万元,占工资总额的8.5。

通过以走出去的形式,学到了新的知识,对交通队伍建设提供了理论保证,进一步提高了交通工作质量和交通队伍素质。

通过培训,对大家的思想触动很大,思路受到启发,视野得到扩展,进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感,也从中发现自身存在的不足与问题,以及我们在交通工作方法方面的缺陷情况,大家开拓了眼界,增长了知识,理清了思路,也激发了做好交通工作的信心和干劲。

职工教育培训年度总结(3篇)

职工教育培训年度总结(3篇)

第1篇一、引言在过去的一年里,我国在职工教育培训方面取得了显著成果。

本年度,我公司积极响应国家政策,结合企业自身发展需求,加大了职工教育培训力度,全面提升员工素质,为企业持续发展奠定了坚实基础。

现将本年度职工教育培训工作总结如下:二、培训工作概况1. 培训人数及范围:本年度,我公司共组织各类培训活动XX期,培训人次达到XXX人。

培训范围涵盖安全生产、技能提升、管理能力、企业文化等多个方面。

2. 培训内容:主要包括以下几个方面:- 安全生产培训:强化员工安全意识,提高安全操作技能,确保企业安全生产。

- 技能提升培训:针对不同岗位需求,开展专业技能培训,提升员工业务水平。

- 管理能力培训:提升管理人员的管理能力,优化企业内部管理。

- 企业文化培训:增强员工对企业文化的认同感,提升企业凝聚力。

三、培训工作亮点1. 创新培训模式:本年度,我公司积极探索线上线下相结合的培训模式,充分利用网络资源,提高培训效率。

2. 强化师资队伍建设:引进外部专家,优化内部师资力量,确保培训质量。

3. 注重培训效果评估:对培训效果进行跟踪调查,及时调整培训方案,确保培训取得实效。

4. 加强校企合作:与高校、科研院所合作,开展产学研一体化培训,为企业培养高素质人才。

四、存在问题及改进措施1. 问题:部分员工对培训的重视程度不够,培训参与度不高。

改进措施:- 加强宣传引导,提高员工对培训的认识和重视程度。

- 将培训与绩效考核相结合,激发员工参与培训的积极性。

2. 问题:部分培训内容与实际工作结合不够紧密。

改进措施:- 结合企业实际需求,优化培训内容,确保培训与实际工作紧密结合。

- 加强培训需求调研,及时调整培训方向。

五、展望在新的一年里,我公司将继续加大职工教育培训力度,不断提升员工素质,为企业发展提供有力人才保障。

具体措施如下:1. 深化培训改革,创新培训模式,提高培训质量。

2. 加强师资队伍建设,提升培训师资水平。

3. 拓展培训渠道,加强与外部机构的合作,为企业培养更多高素质人才。

职工教育年度总结7篇

职工教育年度总结7篇

职工教育年度总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,职工教育作为企业发展的重要支柱,在提升员工素质、促进企业创新与发展方面发挥了重要作用。

通过对职工教育工作的全面总结,我们可以更好地把握教育工作的规律和特点,为未来的职工教育工作提供有益的借鉴和指导。

二、年度职工教育工作的主要内容和成果1. 培训计划制定与实施根据企业发展战略和员工需求,年初我们制定了详细的职工教育培训计划,涵盖了技能提升、岗位适应、团队合作等多个方面。

通过内部培训和外部交流学习,我们确保了培训内容的针对性和实效性。

全年共完成培训课程XX余次,参与培训的员工达XX人次,有效提升了员工的综合素质和业务能力。

2. 技能竞赛与激励措施为激发员工的学习热情和竞争意识,我们组织了多场技能竞赛活动。

通过竞赛,不仅检验了员工的学习成果,还为员工提供了展示才华的平台。

同时,我们设立了丰厚的奖励机制,对优秀选手进行表彰和奖励,进一步激发了员工的学习动力。

3. 学习资源建设与优化为满足不同岗位员工的个性化学习需求,我们不断丰富和完善学习资源库。

通过购买、自制和共享等多种渠道,我们收集了大量优质的学习资料和视频课程。

同时,我们还对学习平台进行了优化升级,提高了学习的便捷性和互动性。

4. 师资队伍建设与培养为确保培训质量,我们高度重视师资队伍的建设与培养。

通过选拔和培养一批专业素质高、实践经验丰富的内部讲师,我们组建了一支稳定的师资队伍。

此外,我们还定期组织讲师培训和学习交流活动,提升讲师的教学水平和专业素养。

三、存在的问题及原因分析1. 培训内容与实际需求脱节在培训过程中,我们发现部分培训内容与员工的实际需求存在脱节现象。

这主要是由于培训前需求调查不够全面深入,导致培训内容针对性不强。

为解决这一问题,我们需要加强培训前的需求分析工作,确保培训内容更加贴近员工的实际需求。

2. 培训形式单一,缺乏互动性目前我们的培训形式仍以传统的课堂教学为主,缺乏足够的互动性和实践性。

职工教育培训工作总结7篇

职工教育培训工作总结7篇

职工教育培训工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,我们职工教育培训工作取得了丰硕的成果。

本次总结将全面梳理本年度的工作,分析存在的问题,并提出改进措施,以便更好地推动职工教育培训工作的持续发展。

二、年度工作回顾1. 培训计划制定与执行本年度,我们根据职工教育培训需求,制定了详细的培训计划,涵盖了多个领域和层次。

通过合理安排培训时间和资源,我们确保了培训计划的顺利执行。

同时,我们根据实际情况对培训计划进行了适时调整,以满足不断变化的培训需求。

2. 培训内容与形式创新在培训内容方面,我们注重理论与实践相结合,引入了大量新知识、新技能。

通过邀请行业专家授课、组织交流学习等方式,我们丰富了培训内容,提高了培训效果。

此外,我们还积极探索线上培训、远程培训等新形式,为职工提供了更加便捷的学习方式。

3. 培训师资队伍建设我们重视培训师资队伍的建设,通过选拔、培养和引进等多种方式,打造了一支高素质的培训师资队伍。

这些师资力量具备丰富的实践经验和教学经验,为提高培训质量提供了有力保障。

4. 培训效果评估与反馈我们建立了完善的培训效果评估与反馈机制,通过问卷调查、学员反馈、绩效考核等方式,及时了解培训效果。

同时,我们根据评估结果进行总结和反思,针对存在的问题提出改进措施,以便不断提高培训质量。

三、存在的问题与不足尽管本年度职工教育培训工作取得了显著成绩,但仍存在一些问题与不足。

主要表现在以下几个方面:1. 培训内容与实际需求脱节。

部分培训内容未能紧密结合实际工作需求,导致学员在学习过程中感到困惑或无法应用所学知识。

2. 培训形式单一。

虽然我们已经尝试了一些新的培训形式,但大部分培训仍以传统课堂讲授为主,缺乏足够的互动和实践环节。

3. 师资力量不足。

部分师资力量在专业知识和教学技能方面存在欠缺,需要进一步加强培训和提升。

4. 培训效果评估不够科学。

目前我们的培训效果评估主要依赖于问卷调查和学员反馈,缺乏更加科学、客观的评估方法。

职工教育年度培训总结(3篇)

职工教育年度培训总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业对高素质人才的需求日益增长。

为了提高员工的整体素质,提升企业的核心竞争力,本年度,我司积极响应国家政策,加大职工教育培训力度,开展了一系列丰富多彩的培训活动。

现将本年度职工教育年度培训工作总结如下:一、培训工作概况1. 培训项目丰富:本年度共开展了20余项培训项目,涉及专业技能、管理能力、综合素质等多个方面。

2. 培训形式多样:采用线上培训、线下培训、实操培训、案例分析等多种形式,满足不同员工的学习需求。

3. 培训参与度高:全司员工积极参与培训,共计参与培训人数达2000余人次。

二、培训工作亮点1. 强化培训内容与实际工作相结合:针对不同岗位、不同层次员工的需求,量身定制培训课程,确保培训内容与实际工作紧密结合,提高培训效果。

2. 加强师资队伍建设:邀请业内知名专家、学者担任培训讲师,提升培训质量。

3. 完善培训管理制度:建立健全培训管理制度,确保培训工作的规范化、科学化。

4. 优化培训效果评估:采用多种评估方式,全面了解培训效果,为今后的培训工作提供有力依据。

三、培训工作成果1. 提升员工综合素质:通过培训,员工在专业技能、管理能力、综合素质等方面得到了明显提升。

2. 增强团队凝聚力:培训活动丰富了员工的精神文化生活,增强了团队凝聚力。

3. 提高企业竞争力:员工素质的提升,为企业的持续发展提供了有力保障。

四、不足与改进1. 培训内容有待进一步优化:针对不同岗位、不同层次员工的需求,还需进一步细化培训内容。

2. 培训方式有待创新:积极探索线上线下相结合、实操培训与案例分析相结合等新型培训方式。

3. 培训效果评估体系有待完善:进一步优化培训效果评估体系,确保评估结果的客观、公正。

五、下年度工作计划1. 深化培训内容改革,提高培训针对性。

2. 创新培训方式,提升培训效果。

3. 加强师资队伍建设,提高培训质量。

4. 完善培训效果评估体系,确保培训工作科学化、规范化。

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职工教育培训年度工作总结
20**年,按照公司(局)的整体部署,结合我公司矿井建设的基本需求,在公司(局)人力资源部和安全监察部关心与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理,有条不紊地开展了职工教育培训工作。

现就全年培训工作总结汇报如下:
一、教育培训工作基本情况
今年以来,公司人力资源部完善员工教育培训制度,促进培训有效开展。

本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则,始终坚持“向培训要素质,以素质促发展”的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性,确保安全培训取得实实在在的效果。

截至XX年12月14日,我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项,使用培训经费86945元。

培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。

二、XX年职工教育培训主要工作完成情况
年度公司培训计划完成情况
截止XX年12月14日,公司已组织和参与培训42场次,参培人员245人次,占到公司总人数的500%。

其中,安全资格证培训(复训)6期,共培训 13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人安全技术培训1期,培训14人,为14人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期,共培训4人次;通风系统培训1期,培训3人次;公司自培10期,培训175人次;其他培训22期,培训40人次。

2.积极协助施工单位搞好教育培训工作
截止XX年11月30日,公司积极协助施工单位组织参与培训,多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训,共培训220人,为220人办理了入井资格证。

仅XX 年给施工单位发放培训通知次,培训包括各工种。

此外,公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知
识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督,落实全员持证上岗,抓好施工单位班组“三个一”工作,并在moumou公司推广岗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

3.教育培训制度建设情况
公司XX年逐步完善培训制度,制定了《moumou公司员工教育培训制度》,为职工提供良好的学习环境。

针对以往培
训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资.金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度,建立培训台账,并在总结以往培训经验的基础上,不断开发自主培训模式,形成了每周二公司内部自主培训,每周四给施工单位培训的长效培训制度,鼓励职工参加业务培训,并将在XX年逐步
实施受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。

同时为每位职工发放了一套学习记录簿,每个部门配备有电脑,为职工自我学习营造了良好的学习氛围。

4.教育培训经费使用情况
XX年按照公司培训经费提取方案,共提取培训经费元,
支取培训经费86945元,结余元,培训经费使用率为%。


中安全培训使用37660元,安全培训资料使用31520元,其他管理培训使用17765元,购培训设备使用18683元(投影仪),培训经费使用符合公司规定,未出现违规、违纪使用
经费情况。

5.规范信息化管理,建立各类培训台账和电子文档
建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账,从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训
档案,制定了员工教育培训教学大纲,建立了培训电子教案,
保证每次培训都有记录,每次培训都有案可查。

6.加大对职工的安全教育宣传
公司充分利用网络、书籍等载体,对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传,提高广大员工的认同、参与和支持意识。

积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试,XX年有5人参加函授大专、大学学习,6人参加了成人高考考试,3人参加了职称考试。

成功举办了“百
日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动,为施工单位发放了安全宣传传单XX多张,发放了煤矿安全生产书籍6种,共计234本。

在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度,要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。

7.开展形式多样
样的岗位技能培训
公司XX年共举办各类岗位技能培训8期,培训主要包括
办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。

通过实行鉴定前自我培训,公司组织3
名同志参加职业技能培训,为顺利通过职业技能鉴定做好准备。

总的来说,在公司(局)的监督指导下,在公司领导的重视下,XX年度职工教育培训计划顺利完成,通过培训强化了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。

与XX年度的培
训工作相比,我公司进一步加大了内部培训力度,在培训
项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。

三、职工教育培训存在的问题及困难
虽然,我公司XX年度的培训工作取得了长足的发展与进步,但我们也清醒地认识到,我公司的培训工作仍存在较大难度,主要有两个方面的原因:
一是在于公司主要业务的开展在矿井建设,部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训,导致培训效果下降,培训课时不够,未建立行之有效的培训考核机制,致使公司培训效果值得商榷。

二是受硬件和软件的双重制约,员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱,这也是制约我公司培训效果的一个困难。

三是随着公司明年年底的投产,公司职工人数的增多,公司专管培训的职工偏少,组织培训工作与生产有时会有冲突,这对培训质量有一定影响
四、改进措施
对于XX年度的职工培训工作,我们充满信心。

在公司(局)人力资源部的指导下,在公司管理层的正确领导下,公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。

对于目前培训工作中存在的不足,我们提出如下改进措施:
1.进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对
性。

适时安排合适人员参加各类培训,必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。

2.通过思想教育,提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。

3.在条件允许的情况下,培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。

同时,进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率,促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识,提高业务素质能力。

4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新
进员工的教育培训上,并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理,加大对员工的教育培训经费的使用管理。

5.在执行程序上,XX年将按照“需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进”程序,规范职工教育培训的运作。

6.将继续加大教育培训硬件设施的投入。

7.将继续加大对施工单位培训工作的监督管理工作,保证施工单位“人人持证上岗”,继续在施工单位推行岗位描述
和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法,继续开展好“三个一”活动。

日7月1年XX。

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