内部工作联系单(标准模版)

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内部工作联系单(标准模版)

内部工作联系单(标准模版)
内部工作联系单
编号: 发出部门 接收部门 急缓程度 □一般 发出人 接收人 □缓 □急 发出时间 接收时间 部门负责人签字: 存根联 编号: 发出部门 接收部门 急缓程度 □一般
内部工作联系单
回执联 发出人 接收人 □缓 □急 发出时间 接收时间 部门负责人签字:
分管副总签字: 需联系的工作内容:
分管副总签字: 需联系的工作内容:
签收: 日期: 注:1、接收部门填写好反馈意见后,须立即将此单转发交出部门。 2、此单一式二份,发出一份给接收部门,留存一份,接收部门处 理后,反馈给发出部门一份。
接收部及处理方法:
签收: 发出部门对反馈意见及处理方法的评价:
日期:
签收: 发出部门对反馈意见及处理方法的评价:
日期:
签收: 日期: 注:1、接收部门填写好反馈意见后,须立即将此单转发交出部门。 2、此单一式二份,发出一份给接收部门,留存一份,接收部门处 理后,反馈给发出部门一份。

公司内部工作联系单

公司内部工作联系单

工作联系单
编号:BZ-BH-XZ-005存档号:日期:年月日
注:1、申请人应明确填写要求协作的工作内容及时间,受理单位应明确填写完成时间。

2、此工作仅限于工作量大、时间跨度大,涉及到其他部门才能完成的工作。

3、此协作联络单限于内部部门与部门之间使用。

4、本表一式三份,申请部门存档、受理部门、督察部各一份。

注:BZ-BH-XZ-005
滨州-百货-行政—005(文本号)
其他部门如人力资源中心为BZ-BH-RL-005
BH 百货
CS 超市
GW 购物街
CY餐饮
QH企划
CW财务
ZS招商档案号有各部档案管理员统一编号
电子板档案传一份给行政部李倩倩处。

内部工作联系单(带回执单)

内部工作联系单(带回执单)
分管领导意见:
注:1、如接单部门和派单部门不同属分管领导,则报请其分管领导签署意见后执行;接单部门完成任务后将此单贴上版块反馈结果;
2、此单由督查室从苏安球置业发展有限公司
1此表为内部工作联系单适用于与工作关联部门联系计划购买物资或计划性安排重要工作细节等经分管领导和接单部门签字后上联单由派单部门留存下联单送交相关部门执行
部门工作联系单(上联)
派单部门:
提请人
提请日期
计划送达部门




部门领导签字
分管领导签字


此单已于年月日午时分送达部(室)同志。
接单人签字:
年月日
部门工作联系单(下联)
派单部门(人):送达部门:




注1、此表为内部工作联系单,适用于与工作关联部门联系计划购买物资或计划性安排重要工作细节等,经分管领导和接单部门签字后,上联单由派单部门留存,下联单送交相关部门执行。
2、此单以上内容由派单部门填写。
接单人
计划完成时间




情况
完成人签字:
年月日
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

工作联系单标准格式

工作联系单标准格式

工作联系单标准格式
一、联系单编号,______。

二、联系单日期,______年______月______日。

三、联系单发起单位,______。

四、联系单接收单位,______。

五、联系单内容:
1. 工作内容:
2. 工作要求:
3. 工作时间:
4. 工作地点:
5. 工作人员:
6. 工作联系人:
7. 联系方式:
六、联系单审核:
1. 审核人:
2. 审核意见:
3. 审核日期:
七、联系单批准:
1. 批准人:
2. 批准意见:
3. 批准日期:
八、联系单执行:
1. 执行人:
2. 执行意见:
3. 执行日期:
九、联系单完成:
1. 完成人:
2. 完成意见:
3. 完成日期:
十、联系单备注:
1. 备注内容:
2. 备注人:
3. 备注日期:
以上是工作联系单的标准格式,希望各位同事在填写联系单时能够严格按照以上格式进行,以确保工作的有序进行和信息的准确传达。

同时,也请各位在审核、批准、执行和完成时认真填写相关内容,以便及时了解工作进展和解决可能出现的问题。

谢谢大家的配合!
最后,希望大家在工作中能够互相配合,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量,谢谢!。

(完整版)公司部门工作联系单

(完整版)公司部门工作联系单

申请内容:
申请部门
负责人
分管副总
总经理
承办部门
是否需要其他部门配合
□是
□否
配合部门
承办人
承办人
拟办结时间
年月日
实际办结时间
年月日
承办结果
反馈记录
说明:
1.本部门不能单独完成的工作,需其他部门协助才能完成的,可以以工作联系单的方式提出申请。
2.承办部门收到工作联系单后,应积极配合申请部门在规定的时间内处理完成拟办工作;规定时间内不能完成的,应及时反馈。
3.审批权限:
a.办公及宿舍设施的修缮维护等日常工作,由部门负责人签字。
b.各部门工作协作过程中提出需要完善或改进的合理化建议、预定机票车船票、商务接待、增配办公设备等,需部门负责人、分管副总、总经理签字。
工作联系单

内部工作联络单实用模板.doc

内部工作联络单实用模板.doc

内部工作联络单
申请日期:年月日缓急程度:口急口平№lxd ∕00××
要求
提案部门提案人签字年月日时
完成时间

提案联络

事项

及要求

主管负责人
签字年月日时签字年月日时承
办主管接收完成事项
部签字负责人签字
门年月日时年月日时
主完成效果
口优口良口中口差
管评估
副要求改进
总意见签字:年月日
说明: 1 、任何部门或个人接收本联络单后,必须在3小时内根据提案事项性质给予解决或回复解决期限。

2 、承办部门完成联络提案事项后,将经过主管副总签字的联络单交由总经办备案。

3、承办人未能按期完成时,提案人应在第一时间向直接上级报告或向总经办报告督促落实。

重要事项可直接投诉主管副总经理查办。

4、本联络单为部门负责绩效考核凭据之一。

提案部门留存底联,工作完成后由承办部门将第二联提交总经办备案。

承办部门留存第三联。

工作联系单(内部样本)

工作联系单(内部样本)

工作联系单编号:JD-001
发文单位xxxxxx项目机电部收文单位xxxxx项目技术部
发文时间收文时间
发文人收文人
xxxx 机电安装有限公司:
贵公司驻现场施工人员在施工过程中,不严格按照图纸设计施工,在未经项目部允许情况下擅自更改主楼消防广播线管的敷设方式,4~7层设计敷设方式为部分FC,实际施工为CC,造成极大浪费;九层梁板更改管线敷设路线,不但未优化路线反而造成线管的浪费,经我项目部管理人员指出后仍不改正,而且态度很不端正,现对你公司处以1000元罚款,从施工任务书中一并扣除,请你公司在以后施工中要仔细审视图纸,严格按照图纸施工,如有所改动需首先报与项目部,经项目部同意后,才能进行改动。

另:线管配完后应严格按照项目部的要求用统一色漆做好标记;还有混凝土浇注后对于漏出地面的线管进行保护,经与你公司总经理张先旺沟通确定由你公司自主做好此项成品保护工作,后我项目部又与你公司驻现场负责人张先雄协商确定,对此部分伸出地面的线管用黄色油漆做好标记,完成此项工作后我项目部将对你公司给予一定的补贴,但至尽为止只有部分位置做了标记,希望你公司严格对待以上问题,如在后续工作中再不加以改正,我项目部将对你公司做出严重处罚!
XXXXXXXXXXXXXXX项目部
2008年7月27日
编制人审核
备注:
说明:1.通知单正文中必须写明罚款事由、地点、时间等关键事项。

2.一般情况要求写明对应“质量/安全整改通知单”编号。

对影响重大或造成严重后果
的事项,可在未下发整改通知单的前提下直接对相应劳务公司/队进行处罚。

内部工作联系单(带回执单)

内部工作联系单(带回执单)
3、此表由督查室收入档案袋,作为各部门员工年终工作绩效考评的重要依据。
总校工作联系单
急缓程度:□一般□急□加急编号:
提请部门
送达部门
提请日期




签发
以上事宜,请有关部门积极配合并及时处理。谢谢!
签发领导签名:_____________派单人签名: _____________
签收
签收时间
我部门已于____年____月____日____时____分收到该工作联系单。
部门意见
接单领导签名
工作
完成情况
部门执行人签名:_____________部门领导签名:_____________年月日
督查反馈
总校督导人员签名:_____________年月日
备注
1、此表为内部工作联系单,适用于与工作关联部门协调安排工作事宜。
2、此表一式两份,由总填写“工作完成情况”栏并将填写好的表格复印一份上交总校办公室送单员。
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内部工作(沟通/指令)联系单
表单编号: №: 表单编号:
内部工作(沟通/指令)联系单
№:
联系单 发出部门 联系单 接收部门 需联系的工作内容:
联系单 发出人 联系单 接收人
发出时间 接收时间
联系单 发出部门 联系单 接收部门 需联系的工作内容:
联系单 发出人 联系单 接收人
发出时间 接收时间
接收部门反馈意见及处理方法:
签收 日期 注:1、接收部门填写好反馈意见后,须立即将此单转发交出部门。 2、此单一式三份,发出两份给接收部门,留存一份,接收部门处理后, 反馈给发出部门一份。 3、发出部门对此单作出评价后,将此单转交厂办,便于核查和汇总.
接收部门反馈意见及处理方法:签收: 发出部门对反源自意见及处理方法的评 价:日期:
签收: 发出部门对反馈意见及处理方法的评价:
日期:
签收 日期 注:1、接收部门填写好反馈意见后,须立即将此单转发交出部门。 2、此单一式三份,发出两份给接收部门,留存一份,接收部门处理 后, 反馈给发出部门一份。 3、发出部门对此单作出评价后,将此单转交厂办,便于核查和汇总.
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