4s店客服部工作总结最新总结
4s店客服工作总结范文6篇
4s店客服工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为4S店客服部门的一员，全身心投入到工作中，致力于为顾客提供优质的服务。
通过不断学习和努力，我在工作中取得了一定的成绩，也深刻认识到自己的不足。
现将一年的工作进行如下总结，以便更好地提升服务质量。
二、工作内容与成绩1. 接待与咨询作为客服部门的一员，我深知接待与咨询的重要性。
在接待顾客时，我总是面带微笑，以真诚的态度去倾听顾客的需求。
在咨询过程中，我耐心解答顾客的疑问，并提供专业的建议。
通过我的努力，顾客的满意度得到了提升，同时也为4S店赢得了良好的口碑。
2. 售后服务与跟踪在售后服务方面，我始终坚持以顾客为中心的原则，为顾客提供周到的服务。
在顾客车辆出现问题时，我及时联系相关部门进行处理，并跟进处理进度，确保顾客的问题能够得到妥善解决。
此外，我还定期对顾客进行跟踪回访，了解车辆使用情况，并提醒顾客进行保养和维修，从而建立了良好的顾客关系。
3. 团队协作与沟通在团队协作方面，我始终保持着积极的态度和饱满的热情。
在与同事相处过程中，我尊重他人，虚心请教，积极分享自己的工作经验和心得。
通过团队协作，我们共同完成了许多工作任务，并取得了显著的成绩。
在沟通方面，我注重提高自己的口语表达能力和文字表达能力，以便更好地与顾客和同事进行沟通。
三、存在的问题与不足1. 专业知识不足在工作中，我深刻认识到自己的专业知识还有待提升。
虽然我已经具备了一定的专业知识，但仍然需要不断学习新知识，以便更好地为顾客提供服务。
同时，我也需要加强与同事之间的交流与学习，共同提升团队的整体专业水平。
2. 服务态度需进一步提升尽管我在工作中始终保持着真诚微笑的态度，但仍然有提升的空间。
我会继续加强自己的服务意识，提升服务态度，让顾客感受到更加贴心的关怀。
3. 工作效率有待提高在工作中，我发现自己的工作效率还有待提高。
有时会因为一些琐事而分散注意力，导致工作效率下降。
我会在未来的工作中更加专注，合理安排时间，提高工作效率。
汽车4s店客服工作总结6篇
汽车4s店客服工作总结6篇篇1一、引言在过去的年度里，作为汽车4S店客服部门的一员，我始终致力于为客户提供卓越的服务体验。
本报告将详细阐述我在工作中的职责、所取得的成果、遇到的问题及解决方案，以及对未来的展望。
二、工作内容及职责1. 接待客户来电来访：负责接待客户咨询电话，解答客户疑问，提供专业的购车咨询和服务。
2. 跟进销售进程：了解客户的购车需求，跟进销售进程，确保客户购车流程的顺利进行。
3. 维护客户关系：定期与客户保持联系，了解客户需求变化，提高客户满意度。
4. 处理客户投诉：针对客户投诉，积极协调各部门解决问题，提升服务质量。
5. 搜集市场及竞争对手信息：收集客户反馈的市场及竞争对手信息，为销售策略提供数据支持。
6. 组织营销活动：策划并执行各类营销活动，提高品牌知名度和客户满意度。
三、工作成果及亮点1. 提高客户满意度：通过定期与客户保持联系，了解客户需求，成功提高客户满意度，客户满意度指数较去年提升XX%。
2. 投诉处理效率：针对客户投诉，我积极协调各部门解决问题，投诉处理效率大幅提升，投诉解决时间平均缩短XX%。
3. 营销活动策划与执行：成功策划并执行多次营销活动，提高品牌知名度和销售额。
其中，某次促销活动使销售额同比增长XX%。
4. 销售业绩提升：通过优化服务流程和提高客户满意度，成功推动销售业绩的提升，年度销售额同比增长XX%。
四、遇到的问题及解决方案1. 客户沟通不畅：部分客户在沟通时存在误解，导致投诉增多。
针对此问题，我加强了与客户的沟通频次和深度，同时提高了自己的沟通技巧和专业知识水平。
2. 跨部门协作不足：在处理客户投诉时，发现与其他部门的协作不够顺畅。
为解决此问题，我积极与其他部门建立良好的沟通机制，明确职责分工，确保问题得到及时解决。
3. 市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，客户对服务的要求越来越高。
为此，我积极参与市场调研，了解客户需求变化，同时向公司提出改进建议，提升服务水平。
汽车4s店客服部个人总结范文5篇
汽车4s店客服部个人总结范文5篇篇1时光荏苒，转眼之间，我已经在汽车4S店客服部门工作了近一年的时间。
在这一年里，我经历了从懵懂无知到逐渐熟悉，再到热爱这个岗位的过程。
今天，我怀着对未来的美好憧憬，对过去的一年进行一个全面的总结，以期在未来的工作中扬长避短，再创佳绩。
一、初识客服工作刚开始进入客服部门时，我对汽车行业的专业术语和服务流程一窍不通。
那时的我，如同一个新手小学生，对一切都充满好奇和未知。
在同事们的热心帮助和指导下，我逐渐熟悉了客服工作的基本要求和操作流程。
通过不断地学习和实践，我学会了如何接待客户、如何处理投诉、如何与客户进行有效的沟通。
二、工作表现及亮点1. 客户满意度提升：通过优化服务流程和提升服务质量，我成功提升了客户满意度。
在处理客户投诉时，我始终坚持“客户至上”的原则，耐心倾听客户需求，积极解决问题，赢得了客户的信任和好评。
2. 团队协作增强：我深知团队合作的重要性，因此在工作中始终与同事保持密切沟通，共同解决工作中遇到的问题。
通过团队协作，我们不仅提高了工作效率，还增强了团队凝聚力和向心力。
3. 业务能力提升：我积极参加公司组织的各项培训和学习活动，不断提升自己的业务能力和专业素养。
通过不断学习新知识，我更好地为客户解决问题，提供了更加优质的服务。
三、工作不足及改进虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
例如，在处理复杂问题时有时会显得不够冷静和理智；与客户沟通时有时会过于依赖个人经验，缺乏创新和突破。
为了改进这些不足，我计划在未来的工作中更加注重细节和沟通技巧的提升，同时加强与同事的交流和合作，共同推动客服部门的工作再上新台阶。
四、未来展望展望未来，我对自己的职业发展充满了期待和信心。
我计划在未来的工作中继续努力提升自己的业务能力和服务水平，争取成为一名优秀的客服主管。
同时，我也希望公司能够提供更多的学习和培训机会，让我能够不断充实自己、提升自己。
在这一年的工作经历中，我深刻认识到客服工作的重要性和意义。
4s店客服部工作总结5篇
4s店客服部工作总结5篇篇1随着4S店业务的不断拓展，客服部作为店铺运营的重要环节，也面临着越来越大的挑战和机遇。
本篇工作总结将针对4S店客服部的工作内容、成效、存在的问题以及未来规划进行全面的梳理和总结，旨在为店铺的持续发展提供有益的参考和借鉴。
一、工作内容及成效1. 客户接待与咨询客服部的工作人员经过专业培训，具备热情周到的服务态度和扎实的业务知识，能够为客户提供全方位的咨询和解答。
在接待客户时，我们注重细节，主动询问客户需求，并提供个性化的服务方案，确保客户能够满意而归。
2. 售后服务与跟踪4S店客服部在售后服务方面下了大力气，通过定期回访和跟踪，及时了解客户的使用情况和反馈意见。
针对客户提出的问题和需求，我们积极响应，并提供专业的维修和保养建议，确保客户的用车体验达到最佳状态。
3. 客户投诉处理面对客户的投诉和反馈，4S店客服部始终保持冷静和客观的态度，认真倾听客户需求，并尽快给出合理的解决方案。
我们注重客户体验，始终以客户满意为最高标准，不断优化服务流程，提高服务质量。
4. 客户信息管理与分析客服部定期对客户信息进行收集、整理和分析，通过数据挖掘和分析技术，了解客户需求和行为特征。
这些信息为店铺的营销策略和产品改进提供了有力的支持。
二、存在的问题1. 人员素质参差不齐虽然4S店客服部的工作人员都经过专业培训，但人员素质仍然存在参差不齐的情况。
部分员工在服务态度、沟通技巧等方面还有待提高，需要加强培训和指导。
2. 服务流程不够精细目前，4S店客服部的服务流程虽然已经比较成熟，但仍然存在一些不够精细的地方。
例如，在客户信息收集和处理方面，还需要进一步完善和优化。
3. 售后服务跟进不及时部分客户在车辆使用过程中遇到问题后，反馈给客服部后未能及时得到回复和解决。
这种情况需要引起重视，并尽快改善售后服务跟进的效率和响应速度。
三、未来规划1. 加强员工培训和指导针对客服部员工素质参差不齐的问题，我们将加强培训和指导力度，提高员工的服务意识和业务水平。
4s店客服部工作总结6篇
4s店客服部工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们4S店客服部全体员工在公司的领导下，团结一致，齐心协力，共同努力，顺利完成了公司下达的各项任务。
在此，我们向公司领导及全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
二、工作回顾1. 客服队伍建设我们客服部现有员工XX人，其中女性XX人，男性XX人。
经过一年的努力，我们的团队成员之间配合默契，互相支持，相互协作，共同进步。
在人员管理方面，我们注重员工的培养和发展，定期组织培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，我们也注重员工的激励和考核，通过合理的奖惩制度，激发员工的工作积极性和创造力。
2. 客户满意度提升我们始终坚持以客户为中心的理念，注重提高客户满意度。
通过加强与客户的沟通和联系，及时了解客户需求和反馈，积极解决客户问题，我们取得了良好的效果。
客户满意度得到了显著提升，客户对我们的服务和服务态度给予了高度评价。
3. 业务拓展和创新我们积极开拓市场，拓展业务领域，不断推出新的服务项目和产品。
在市场竞争激烈的情况下，我们通过不断创新和改进，取得了一定的成绩。
同时，我们也注重与其他部门的合作和协调，共同推动公司的发展。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质待提高虽然我们客服部已经取得了一定的成绩，但我们也存在一些问题。
其中，人员素质待提高是一个亟待解决的问题。
部分员工在业务水平和综合素质方面还有待加强和提高。
因此，我们将继续加强员工培训和培养，提高员工的业务水平和综合素质。
2. 服务质量需提升虽然客户满意度已经得到了显著提升，但我们仍然需要继续努力提升服务质量。
我们将继续加强与客户的沟通和联系，及时了解客户需求和反馈，积极解决客户问题。
同时，我们也将注重员工的服务意识和态度培养，提高员工的服务质量。
3. 业务拓展需加强虽然我们已经取得了一定的业务拓展成绩，但我们仍然需要继续加强业务拓展工作。
我们将继续加强市场调研和分析工作，了解市场需求和竞争对手情况，制定合理的业务拓展策略。
4S店客服部年终总结范文5篇
4S店客服部年终总结范文5篇篇1随着时间的推移，2024年已经接近尾声，我们4S店客服部在这一年里取得了显著的成果。
为了更好地总结经验，发扬成绩，现将本年度工作总结如下：一、工作重点与目标本年度，我们客服部的核心工作是提升客户满意度，通过优化服务流程、加强员工培训以及完善售后服务体系，实现了以下目标：1. 客户满意度显著提升，全年客户满意度指数达到95%以上。
2. 服务流程优化，提高了服务效率，减少了客户等待时间。
3. 员工业务水平提升，团队整体素质得到提高。
4. 售后服务体系完善，有效解决了客户在使用产品过程中的问题。
二、主要工作与措施（一）优化服务流程我们根据客户需求和反馈，对服务流程进行了全面优化。
通过简化流程、合并环节以及引入智能化管理系统，使得客户在接受服务时能够享受到更加便捷、高效的体验。
同时，我们还加强了服务过程中的沟通与互动，确保客户能够及时了解服务进度和结果。
（二）加强员工培训为了提高团队整体素质和业务水平，我们定期组织员工参加培训活动。
培训内容包括业务知识、沟通技巧、团队协作等方面，旨在全面提升员工的综合素质和专业技能。
此外，我们还鼓励员工参加行业认证考试，为团队培养更多专业人才。
（三）完善售后服务体系我们针对客户在使用产品过程中可能出现的问题，制定了完善的售后服务方案。
通过建立客户服务热线、提供上门维修服务以及设立客户服务中心等方式，为客户提供了全方位、多层次的售后服务支持。
同时，我们还定期对客户进行回访，了解客户需求和意见，以便不断改进和提高服务质量。
三、工作成果与亮点1. 客户满意度大幅提升：通过优化服务流程和加强员工培训，我们成功提升了客户满意度指数至95%以上，创造了历史新高。
2. 高效服务赢得赞誉：我们以高效、专业的服务赢得了客户的广泛赞誉，多次收到客户的感谢信和锦旗。
3. 团队素质显著提高：通过培训和学习，团队成员的业务水平和综合素质得到了显著提升，为未来的发展奠定了坚实的基础。
4s店客服部工作总结范文8篇
4s店客服部工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们4S店客服部全体员工秉承“顾客至上，服务先行”的理念，致力于提供优质的服务和解决客户问题。
通过全体员工的共同努力，我们在工作中取得了一定的成绩，同时也存在一些需要改进的地方。
现将本年度工作总结如下，以便更好地指导下一阶段的工作。
二、主要工作内容及成绩1. 客户满意度提升通过优化服务流程、加强员工培训以及推行个性化服务措施，我们成功提升了客户满意度。
根据客户满意度调查结果显示，本年度客户满意度相比去年有所提高，达到了90%以上的高水平。
2. 投诉处理效率提高我们针对投诉处理流程进行了优化，明确了各岗位职责，加强了部门内部的沟通与协作。
同时，定期对员工进行投诉处理培训，提高了员工处理投诉的专业能力和效率。
本年度投诉处理效率相比去年提高了20%，投诉解决率达到了95%以上。
3. 客户回访工作落实我们制定了客户回访计划，并严格按照计划执行。
通过电话回访、短信回访以及上门回访等方式，我们及时了解了客户的需求和意见，为后续服务改进提供了有力支持。
同时，我们也根据回访结果，对客户进行了分类管理，为不同客户提供更加精准的服务。
4. 员工培训工作加强我们高度重视员工培训工作，定期组织员工参加培训学习。
通过开展服务态度、服务技能、沟通技巧等方面的培训，我们提高了员工的专业素质和服务水平。
同时，我们也鼓励员工自学成才，为优秀员工提供晋升机会，激发了员工的工作积极性和创造力。
三、存在的问题和不足1. 服务流程仍需优化尽管我们已经取得了一定的成绩，但在服务流程方面仍存在一些不足之处。
例如，部分环节仍存在冗余现象，导致客户等待时间较长。
针对这些问题，我们将继续优化服务流程，提高服务效率。
2. 员工素质参差不齐虽然我们加强了员工培训工作，但部分员工的素质仍需进一步提高。
个别员工在服务过程中存在态度不佳、沟通不畅等问题。
我们将继续加大对员工的培训和监督力度，提高整体员工素质。
4s店客服个人工作总结7篇
4s店客服个人工作总结7篇篇1作为4S店的一名客服人员，我深感荣幸能够在这个充满活力的岗位上工作。
回顾过去的一年，我在领导的指导和同事的帮助下，取得了不小的进步。
现在，我将对这一年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、工作态度与表现在过去的一年中，我始终保持积极的工作态度，认真对待每一项工作。
我深知，作为客服人员，不仅需要具备良好的沟通技巧，更需要有耐心和细心。
因此，在工作中，我始终以客户为中心，积极解决客户的问题，努力提供优质的服务。
在具体工作方面，我主要负责接待来访客户，解答客户咨询，以及处理客户投诉等工作。
在工作中，我始终保持微笑服务，以礼貌的态度对待每一位客户。
同时，我还不断学习专业知识，提高自己的业务水平，以便更好地为客户服务。
二、工作成果与亮点在过去的一年中，我取得了一些显著的工作成果。
首先，我成功接待了众多客户，解答了各种疑难问题，得到了客户的好评。
其次，在处理客户投诉方面，我始终以积极的态度面对，及时解决客户的问题，提高了客户的满意度。
此外，我还积极参与团队活动，与同事共同完成了多项任务。
在工作中，我发现自己的一些亮点和优势。
首先，我具备良好的沟通技巧和表达能力，能够与客户进行流畅的交流。
其次，我具有耐心和细心的品质，能够认真倾听客户需求，并给予妥善解决。
此外，我还具备团队协作精神，能够与同事共同完成任务。
三、存在的问题与不足在工作中，我也存在一些问题和不足。
首先，由于工作经验不足，我在处理某些复杂问题时显得不够从容。
其次，我在与客户交流时有时会出现语言不当的情况。
此外，我在工作中有时会受到情绪的影响，需要进一步加强情绪管理能力。
针对这些问题和不足，我制定了以下改进措施：首先，我将继续加强学习专业知识，提高自己的业务水平。
其次，我将更加注重与客户交流的技巧和方法，提高自己的沟通能力。
此外，我还将积极锻炼自己的情绪管理能力，保持积极的工作态度。
四、未来的工作计划与展望在未来的一年中，我将继续努力工作，提高自己的业务水平和综合素质。
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4s店客服部工作总结
（文章一）：4s店客服工作总结
客服工作是一个很大的话题，单说一方面未免有失偏颇，但要各个方面都展开来说，又未免太泛，很难说到重点。
只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。
首先想说说的是团队的组建，一个公司的客户服务部从无到有，该如何组建呢?我觉得第一步应该是先立制度，制度是组建团队的基础。
具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的，基本的制度应该包括：
客服部门管理制度
投诉管理制度
业绩考核制度
处理问题流程
制定制度的同时，招聘作为整个客服工作的重点也应该同时开展了，正如文章开头所说，优秀的客服人员往往具有一些性格特质，因此在甄选的时候通过谈话，问卷等方式沟通基本上可以知道一个人是否适合从事客服工作，谈话是最好的方式，因为客服工作就是直接沟通的过程，面对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。
在招聘客服助理的时候，可考虑心态积极，沟通能力良好的应届生。
应届生优点是积极，接受能力强，可塑性强，但也存在一些缺点，如心态容易不正，工作经验不多，不够成熟等等。
在团队组建的同时，尤其要注意的是分工要明确。
在有流程的基础上，搞清楚诸如碰到谁受理，怎么处理，谁反馈，谁跟踪，谁记录等等。
团队需要经常进行培训，包括业务知识和沟通技巧，特别是更新了的业务知识，具体可以邮件和例会等方式实现，原则是简单有效。
其次谈谈客户期望的管理，在软件行业，由于客户使用习惯以及业务变化等多种原因，提出变更的需求是经常的事情。
如果客户提出的事情都答应，不可能，如果拒绝客户，又怕影响公司形象，这就涉及到需求管理中的一个环节-客户期望管理了。
客户期望管理的最高原则是信誉，也就是答应客户的事情一定要按时办到。
没有信誉，其他技巧都免谈。
其中一种方法叫做“降低承诺，提高交付”，如果一件事情预计需要1个小时完成，你应该和客户说需要一个半小时或者2个小时，因为很难保证实际情况会不会超出预计，而提前交付比延迟交付效果要好得多。
还有就是在不能满足客户的需要的时候，需要耐心有技巧的解释，如果平时信誉良好而你又解释得当的话，十有八九客户是会理解的。
还有一个客服人员业绩考核的问题。
良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素。
我个人觉得可以从以下方面考虑：客户满意程度，考勤情况，工作量饱满情况，工作及时完成情况，团队协作精神，岗位纪律，工作态度，工作积极性，工作创新能力，月度工作推进情况，负责人考评，日常考评，业务知识考核等都可以纳入考核。
（文章二）：汽车4s店客服部年底总结
从事客服工作已接近七年，在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧，感觉总结就象是一个驿站，可以静下心来梳理疲惫的心情，燃烧美好的希望，为下一段行程养精畜锐。
不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地接受各种挑战，不断地去寻找工作的意义和价值，而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，让别人去说吧。
以下是我的个人工作总结报告：
对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。
如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。
我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。
作为一个班长，在接近两年的班长工作中，我就一直在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员情绪管理。
毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。
在每一个新员工上线之前，我会告诉她们，一个优秀的客服代表，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。
首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。
然后，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问
题火上烧油引起用户更大的投诉。
另外，在平常的话务管理中，我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。
为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动，影响服务态度，一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通，最好的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。
俗语云：知错能改，善莫大焉。
所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选择，同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂，唯有这样，才会消除与前台的隔阂，营造一种轻松的氛围，稳定员工情绪及保持良好的服务态度。
当然，在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流，将话务管理工作进行得有条不紊。
在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中，对团队二字体会特别深刻。
汽车4s店客服部工作总结
（一）、通过学习和积累对…和…所从事的事业认识加深
…进步越快、所做的事情越多，为国家、社会贡献的力量就越大。
这是我的一些理解。
我来自一个偏远的农村，深知我们服务对象——“农
民工”的劳动环境的恶劣和生活的艰辛，而中国社会正缺乏组织尤其是企业为这个广大的群体提供帮助，为他们谋福利。
通过在...的工作和学习，我深刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业！
或许一开始直到现在我们都不能得到足够的认同和理解，我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。
然而，我们正欣喜地看到，越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来，我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构——尤其是广大农民工的支持和理解，我为能从事这样一份事业而骄傲。
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当然，…作为一个发展中的企业还有诸多的不完善；制度不健全,市场开拓能力和部门协调能力的不足仍旧困扰着我们，离目标团队的建设还有一定的距离。
我们需要进行革新甚至革命来改善自身，这也许要付出很大的代价，需要勇气。
（二）、认真学习岗位职能，工作能力进一步提高
在策划部和商务部期间，我主要从事了会议期间媒体接待、发卡、发海报和网站调整意见整理等工作，工作中一直保持了很高的热情，也得到很多伙伴的鼓励和帮助，取得了一定的成果，论坛后参会媒体竞相给予了报道；发卡过程中通过深入接触农民工，对我们所服务的对象有了更深刻的理解和认知，总结了一些方法并尽我所能的宣传了“…”品牌；在网站意见整理过程中，和很多同事进行了交流和探讨，对公司有了更深入的了解，提了一些不够成熟的建议，为现在的工作
打下了一些基础，从中悟到了许多方法和道理。
当然我也认识到自身存在的许多不足；活动策划经验欠缺、计算机水平差、做一些事情考虑不周等，因此我业余时间正在阅读大量的书籍，听许多讲座，并不断的自我反省以求进步，工作方法有所改进，能力得到提高。
路遥方知马力，岁寒可见后凋——相信通过不断的调整和学习，我能更加胜任未来的工作，得到足够的认可和理解；我也会努力改进，争取在适当的时候提出一些较为成熟的方案，为公司发展建设添砖加瓦。
2xx年对于…和我个人都是十分关键的一年。
我将努力克服自身的不足，提高综合素质，以更加饱满的热情投入到工作中来。
我坚信“…”这面和谐的旗帜一定会高高飘扬于祖国的大江南北，期待着有所作为，期待着和…一起跃上潮头！。