新员工试用期面谈记录(部门经理填写)

合集下载

新员工访谈记录表完整

新员工访谈记录表完整
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
6、你认为公司提供的平台可以让你的技能和专长得到正常发挥吗?
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
7、你觉得管理层听取意见的平等、支持、协助、包容态度及作出的改善程度如何?
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
8、在日常工作中你的主管领导有给予支持和帮助,使你顺利完成或全力客服困难的做法吗?你的评价怎样?
新员工访谈表
姓名
梁吉仲
性别

入职日期
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级(业务主管)
陈俊锋
部门领导
周礼
访谈日期(由HR填写)
一、访谈记录
1、经过一段适应期,你对公司有什么初步的看法?
公司氛围积极向上,是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展?工作当中有哪些困难?针对于这些困难,你有何建议?
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色,但类型比较单一。
9、你是否在公司有长期工作的准备?有哪些原因会让你选择继续留下来呢?
有长期工作的准备,中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议?你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神,又缺乏哪些精神?
希望公司能定期开展一些文娱活动,适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明,树立了独特的企业品牌。
以上调查资料属保密资料,一律不允许对外公开,公司特此申明,并在此承诺!谢谢!
离职原因(综合管理部填写)
公司
原因
□薪资福利差 □缺少培训提升机会 □工作环境不佳
□与同事关系不融洽 □不满公司的制度和政策 □与上司关系不融洽
□缺少晋升机会 □工作压力大 □工作量太大 □工作量太少和太枯燥

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文员工面谈记录。

时间,2023年5月12日。

地点,公司会议室。

主持人,人力资源部经理。

参与人员,部门经理、员工。

会议记录:主持人,大家好,今天我们召集这次会议是为了进行员工面谈,目的是为了了解员工的工作情况,听取员工的意见和建议,共同探讨解决问题的办法。

首先请各位自我介绍一下,然后我们开始面谈。

员工A,我是A,今年已经在公司工作了三年,主要负责市场营销工作。

员工B,我是B,是公司的新员工,刚刚加入不久,负责财务工作。

主持人,好的,接下来我们将针对每位员工的工作情况进行面谈。

首先是A同事,请你谈谈你在市场营销工作中遇到的困难和挑战,以及你对公司的建议。

员工A,在市场营销工作中,我发现我们的产品在市场上竞争激烈,销售额一直没有达到预期,我觉得我们需要更多的宣传和推广,同时也需要改善产品质量和服务,以吸引更多的客户。

主持人,你的建议很中肯,我们会认真考虑并采纳你的意见。

接下来是B同事,请你谈谈你在财务工作中的感受和意见。

员工B,我觉得公司在财务管理方面还有很多需要改进的地方,比如财务流程不够顺畅,导致了一些不必要的耽误和错误,我建议可以对财务流程进行优化,提高工作效率。

主持人,非常感谢你的建议,我们会尽快对财务流程进行调整和优化。

接下来我们将就员工提出的问题和建议进行讨论,希望大家能够积极参与,共同找到解决问题的办法。

部门经理,我认同A同事提出的宣传和推广的问题,我觉得我们可以增加市场营销的投入,同时也要加强产品的研发和改进,提高产品的竞争力。

主持人,非常赞同你的观点,我们会尽快调整市场营销策略,并加大产品研发力度。

对于财务方面的问题,我们也会尽快进行调整和优化。

希望大家能够继续为公司的发展贡献自己的力量。

员工A,谢谢公司的重视和支持,我会继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。

员工B,我也会尽自己的所能,为公司的财务工作做出更好的表现。

主持人,非常感谢大家的参与和贡献,希望我们能够共同努力,为公司的发展创造更加美好的未来。

新员工试用期访谈表

新员工试用期访谈表
在工作期间是否得到过上级、导师和同事的指点和帮助?频度如何?谁给予的帮助的频度最多?
个人发展情况
在工作过程中遇到哪些困难及问题,需要何种支持?
建议或意见
在本职工作中是否有更好的设想?
希望部门或公司在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
二、与新员工直线领情况如何?(能否按时完成工作、工作效率如何、工作结果如何等方面)
团队意识
该员工团队合作能力如何?
工作态度
该员工工作态度如何?(积极性、责任心、纪律性)
员工培养
如何帮助员工更好的成长?
三、访谈人员总结
签名:
年月日
备注:本表须反馈员工本人、员工导师、员工所在部门负责人。
新员工试用期访谈表
填表日期:
姓名
所在单位
所在部门
职位
性别
入职日期
试用期起止时间
一、与新员工面谈内容记录
工作环境适应情况
谈谈入司后对公司的总体印象?(从规章制度、企业文化等方面展开)
是否已经熟悉公司的工作环境?(从自然环境及公司内部人文环境等方面展开)
岗位工作适应情况
简要概述入职后做了哪些方面具体的工作?

新员工试用期面谈记录

新员工试用期面谈记录

试用期员工跟进表姓名胡玉宁部门行政部职务前台文员入职时间2012.12.10访谈记录第一次访谈时间:2013 年1 月7 日访谈人:魏许生被访谈人:胡玉宁1.作为师范类汉语言应届生,你对目前从事的工作和担任的工作岗位是如何看待或对待的?去年12月上旬,很高兴加入公司这个集体。

首先,我认为应届生只是我的身份,专业也只是我学习的一个方向。

对于我个人而言,进入2013年,代表了过去的工作划上了一个句号,虽然我入职的时间不长,但对我的工作,我是非常喜欢的,和我就业的意向比较符合,在今后的工作中,我会用我自己的努力做好我本该负责的工作,认真对待这个岗位上的每一件事,尽己所能,积极认真做好每一个细节的要求,负责任是我对本岗位的态度。

2.工作的这一个月以来,给你的感触是什么?你认为你是否适合现在的工作或者喜欢。

这是我离开学校后的第一份正式工作,作为一个新人,刚加入公司时,对公司的运作模式和工作流程都不熟悉,我的上级领导王副理对我的指导和帮助对我影响很大,让我在较短时间内熟悉了前台的工作内容,还有公司各部门的职能所在,也让我很快完成了从学生到职员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口,这一个月以来,我深刻体会和有了新人认识,前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司领导和来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公室的日常事务要认真仔细,虚心,诚实,勤奋,积极,这点点滴滴都使我在工作中学习,进步,成长。

被面谈人导师(直接上级):王永丰1.作为一个应届毕业生的新员工,同时也是你的下属,你怎么看待她在这一个月里边的工作状态?在过去招聘过的那么多个前台当中,秦冠男的表现是令人很满意的一个,调入PCB工程部担任助理后,相继招聘了二个前台,但表现都不算好。

胡玉宁12月上旬加入公司,担任前台文员一职,作为一名应届毕业生,在知识基础和专业化修养方面有一定基础,为人机灵,做事也比较灵活,从这一个月的工作状态上观察,她作为一名新进职场的应届生,难免有些不太适应环境,在工作处理上也有一些小差小错发生,但影响并不大,刚入职的前两个星期,我作为她工作的导师和上级主管领导,对她在工作上的帮助和指导比较仔细,从人才培养角度来看,我在对她的培养上是手把手式的传帮带教育方式,目的是希望她以最快的速度从一个大学生迅速转化成职场人的角色转变,这一点胡玉宁也做出了一定的成绩,我也注意到了。

试用期面谈记录表范文(合集8篇)

试用期面谈记录表范文(合集8篇)

试用期面谈记录表范文第1篇(建议在员工提出辞职当天)▪面谈日期:▪面谈人:▪面谈记录:▪建议今后是否重新聘用:□是□否▪简短理由:人力资源面谈▪面谈日期:▪面谈人:▪主要离职原因●公司原因●外部原因□工资不满意□找到更好的工作□福利不够公司:职位:□没有事业发展机会薪水:□工作量太大,加班太多□家庭原因□不满意公司的政策和措施□学习深造□不认同企业文化□转换行业□缺少培训和没有学习机会□自己经营生意□工作枯燥□健康原因□工作环境□与领导或同事关系不融洽●员工建议:□其它(请注明)▪离职原因总结:▪建议今后是否重新聘用:□是□否▪简短理由:▪人力资源经理签名:▪总经理签名:注1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部;2、主管级(含)以上级别员工辞职的,应由部门经理签名。

试用期面谈记录表范文第2篇一、离职面谈的目的:1、了解员工离职的真实原因,以便对公司的管理进行改进2、建立积极和谐的关系,消除员工对公司的不满意情绪3、解决员工的疑问4、确定离职手续流程安排等二、面谈前准备:1、地方和准备:安排安静、明亮、轻松的场所或者小会议室,提前和员工安排好时间,尽量避免在其工作繁忙、心情明显不好的时候做面谈。

2、员工资料准备(1)相关离职文件和协议:离职证明、解除劳动合同通知单、协议书、工作交接清单等各种与离职相关的手续合同,如果之前已经签好可以不用再拿出来(2)了解员工的岗位工作内容、入职时间、请假情况、考勤、奖金等结算情况(3)需交接的工作安排、公司财产等各项内容(4)员工的五险一金缴交情况3、提前了解员工的特点、精神状态、价值观等员工个性不一样,面谈的内容和节奏不一样,有些员工希望速战速决,知道公司怎么安排就行,有些员工会问得很细,有些员工会不停倾诉对公司的不满,有些员工会什么都不愿意说,有些员工不会在当场大哭大闹,不管哪种情况,HR都要事先做好准备和了解,在心里列好问题提纲,并对员工各种回复和不满的情绪做好应答准备。

试用期跟踪面谈记录表模板

试用期跟踪面谈记录表模板
员工试用期跟踪记录表
被面谈人
姓名
所在部门
职务
入职时间
试用期
之前工龄
跟踪记录(试用期转正前)
面谈日期
面谈时间
面谈地点
试用期员工面谈要点:
1.工作安排和学习情况;
2.工作感受;
3.工作氛围;
4.家人对工作的支持情况;
5.建议与想法。
部门沟通记录:
面谈目标:
了解员工入பைடு நூலகம்后对公司企业文化的了解和融入程度并予以辅导培训;
了解员工对公司各项制度的熟悉程度、对公司流程的运用程度并予以安排辅导跟踪;
了解员工的意愿和想法,对于面谈中提到的问题和建议,予以反馈并跟踪解决
其他员工在试用期关心的问题和需要跟踪协助解决的事项。
被面谈人签字:
面谈人签字:

员工试用期转正面谈记录表

员工试用期转正面谈记录表
5.您在目前的工作当中有哪些困难?针对于这些困难,有何建议?
6.您认为自身还有哪些不足? 以后准备怎么把工作做好?
7.您认为一家公司最能吸引您去工作的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?
8.您是否在公司有长期工作的准备?是什么原因让您选择继续留下来呢?
员工收获:
签字: 日期
签字: 日期
直属上级或部门经理简评:
员工试用期转正面谈记录表
面谈对象
试用期职务
பைடு நூலகம்入职时间
直属上级/部门经理
面谈时间
1.试用期内主要工作成绩? 关键的优点和长处?
2.试用期内您学到了什么? 感触如何?
3.您是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,行政部及所属部门是否有您对进行培训,针对这些制度您是否可以接受?有何建议与意见?
4.您认为公司的人际关系如何?和同事及上级领导关系如何?
签字: 日期
签字: 日期
注:面谈由员工本人及直属上级或部门经理共同完成;本表由行政部进行保存,并作为考评依据。

员工试用期面谈记录

员工试用期面谈记录

员工试用期面谈记录日期:xxxx年xx月xx日地点:公司会议室与会人员:部门经理、员工、人力资源经理一、背景介绍员工XXX在xxxx年xx月xx日正式加入本公司,并签订了为期三个月的试用期合同。

根据公司规定,试用期结束后,公司将进行面谈,以评估员工的工作表现和适应情况,以决定是否转正。

二、员工表现总结1.工作态度:员工在试用期间对工作认真负责,能够按时完成工作任务,并根据要求主动提出改进意见。

2.专业知识:员工在工作中展现出了扎实的专业知识和技能,能够独立完成工作要求,并在实际操作中不断提高自己的技术水平。

3.团队合作:员工积极与其他团队成员合作,能够有效地与同事沟通协调,共同完成项目任务。

4.学习能力:员工在短时间内快速适应公司的工作流程和工作环境,同时也表现出了良好的学习能力,能够不断提升工作效率和能力。

5.自我评价:员工对自己的工作表现进行了自我评价,并提出了一些改进的建议,展现了积极的进取心和自我反思的能力。

三、评估结果与建议综合评估员工在试用期间的工作表现,我们认为员工对公司工作有一定的了解,能够胜任日常工作任务,并展现出了良好的发展潜力。

基于以上评估结果,我们建议将员工XXX转为正式员工。

四、转正条件和待遇根据公司规定,员工转正需要满足以下条件:1.完成试用期内规定的工作任务,并取得一定的成绩。

2.工作纪律良好,无违纪行为。

3.获得上级领导和同事的好评。

根据员工在试用期中的工作表现,我们决定给予员工正式员工的待遇,并与员工签订三年的正式合同。

待遇包括薪资提升、福利待遇和职称晋升等,具体细则将在正式转正后与员工个别沟通。

五、员工反馈和进一步发展计划在面谈过程中,员工XXX对工作中遇到的一些问题进行了反馈,并提出了自己的进一步发展计划。

我们鼓励员工继续努力学习和提升自己的专业能力,并给予员工相应的支持和帮助。

六、补充事项在面谈过程中我们还详细沟通了员工在试用期间存在的一些问题,并给予了解答和解决意见。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
附件4:XXXXXXXXXXXX员工试用期面谈记录
姓名
事业部/职能部
部门
职 位
方案支持工程师
到职日期
2013-05-27
面谈记录人
面谈时间:年月日时至时 面谈地点:
面 谈 重 点
1、对公司文化、工作氛围的感受 8、成绩与不足
2、对其工作内容了解情况9、对本职位的看法(工作的意义、是否符合本人目前理想发展方向)
存在分歧分歧点:
被考核人签字:直接上级经理签字:
日期:日期:
注:1、该表需随新员工期中/转正评定材料一起交管理中心。
2、直接上级经理须为部门经理以上级别经理。
3、对公司制度的了解情况10、对工作绩效的了解程度
4、入职手续的办理情况11、对工作流程的了解程度
5、对本部门工作流程了解情况12、个人需求、意见及建议等
6、工作具体情况 13、其他应了解的情况
7、工作中遇到的问题及建议
面 谈 记 :
1、
2、
3、
改进计划:
1、
2、
3、
面谈结果:完全或基本达成一致
相关文档
最新文档