试用期面谈记录表
试用期员工面谈记录表
表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
表二：
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表
试用期员工面谈记录表-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
表二：
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期面谈记录表范文(合集8篇)
试用期面谈记录表范文第1篇(建议在员工提出辞职当天)▪面谈日期：▪面谈人：▪面谈记录：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：人力资源面谈▪面谈日期：▪面谈人：▪主要离职原因●公司原因●外部原因□工资不满意□找到更好的工作□福利不够公司：职位：□没有事业发展机会薪水：□工作量太大，加班太多□家庭原因□不满意公司的政策和措施□学习深造□不认同企业文化□转换行业□缺少培训和没有学习机会□自己经营生意□工作枯燥□健康原因□工作环境□与领导或同事关系不融洽●员工建议：□其它(请注明)▪离职原因总结：▪建议今后是否重新聘用：□是□否▪简短理由：▪人力资源经理签名:▪总经理签名:注1、请将此表随同员工离职申请书一起递交人力资源部;2、主管级(含)以上级别员工辞职的，应由部门经理签名。
试用期面谈记录表范文第2篇一、离职面谈的目的：1、了解员工离职的真实原因，以便对公司的管理进行改进2、建立积极和谐的关系，消除员工对公司的不满意情绪3、解决员工的疑问4、确定离职手续流程安排等二、面谈前准备：1、地方和准备：安排安静、明亮、轻松的场所或者小会议室，提前和员工安排好时间，尽量避免在其工作繁忙、心情明显不好的时候做面谈。
2、员工资料准备（1）相关离职文件和协议：离职证明、解除劳动合同通知单、协议书、工作交接清单等各种与离职相关的手续合同，如果之前已经签好可以不用再拿出来（2）了解员工的岗位工作内容、入职时间、请假情况、考勤、奖金等结算情况（3）需交接的工作安排、公司财产等各项内容（4）员工的五险一金缴交情况3、提前了解员工的特点、精神状态、价值观等员工个性不一样，面谈的内容和节奏不一样，有些员工希望速战速决，知道公司怎么安排就行，有些员工会问得很细，有些员工会不停倾诉对公司的不满，有些员工会什么都不愿意说，有些员工不会在当场大哭大闹，不管哪种情况，HR都要事先做好准备和了解，在心里列好问题提纲，并对员工各种回复和不满的情绪做好应答准备。
试用期面谈记录表
销售团队管理（工具）模块三：招聘选拔与配置
试用期员工面谈记录表录用入职
试用期员工面谈记录表
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）。
3. 试用期面谈记录表(通用)
2
4
6
8
服从安排
1
3
5
7
对于公司制度的认知和和遵守
1
3
5
7
维护公司利益，有团队精神
1
346ຫໍສະໝຸດ 工作质量日常工作质量
24分
1
3
5
7
上级指派的工作能按质完成
1
3
5
7
所做的工作足以指引别人
2
3
4
5
工作中的错误能及时纠正且不再重犯
2
3
4
5
工作效率
工作时间调配得当
20分
2
3
4
5
上级交付的工作能在限期内完成
2
3
4
5
工作效率高，能兼顾其它工作
2
3
4
5
工作效率正不断提高
2
3
4
5
优点：
有待改进之处：
被面谈人
面谈人
试用期面谈记录表
姓名
工号
部门
职位
入职
日期
考核日期
自我评价及对公司的建议（不够可附页）：
签名：
部门考评
项目
考核内容
分数
差
中
良
优
小项得分
小计
合计
工作
能力
做事的条理性
28分
2
4
6
8
个人专业知识和技术与岗位的适应性
2
4
6
8
分析解决问题的能力和建议的有效性
1
3
4
6
对新事物接受及工作潜力
1
3
4
6
工作
试用期考核面谈记录表
应试者评核：
1、对公司的认知度高√一般差
2、对公司的管理包括公司文化认可度认可√一般不认可
3、对部门的管理包括部门文化认可度认可√一般不认可
4、与工作相关同事认可度认可√一般不认可
5、对直接上司认可度认可√一般不认可
6、对部门经理认可பைடு நூலகம்认可√一般不认可
7、对工作岗位及薪酬满意度满意√一般不满意
试用期考核面谈记录表
工号
姓名
部门
试用期间
自年月日到年月日
试用期考核面谈记录：
应试者评核：
1、对公司的认知度高√一般差
2、对公司的管理包括公司文化认可度认可√一般不认可
3、对部门的管理包括部门文化认可度认可√一般不认可
4、与工作相关同事认可度认可√一般不认可
5、对直接上司认可度认可√一般不认可
6、对部门经理认可度认可√一般不认可
7、对工作岗位及薪酬满意度满意√一般不满意
试用期考核面谈记录：
应试者评核：
1、对公司的认知度高√一般差
2、对公司的管理包括公司文化认可度认可√一般不认可
3、对部门的管理包括部门文化认可度认可√一般不认可
4、与工作相关同事认可度认可√一般不认可
5、对直接上司认可度认可√一般不认可
6、对部门经理认可度认可√一般不认可
考核结果
转正留本部门；转正不留本部门；不转正再考察（延长试用期[ ]个月）；
劝退
新员工面谈记录表—模板
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
第二次跟踪访谈（30 天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：
面谈时间：
年龄
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工 作氛围、工作环境的感受，有 何建议？ 您对公司的各项人事行政规章 制度、工资及奖金政策、社保 政策等是否了解，有什么不清 楚之处或疑问？ 您的直接上级和部门负责人主 动给予的帮助和关心如何？有 何建议？
围）的印象和感受
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它 第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人： 工作情况（工作的主动性、 适应性、工作量、难易程度、 存在的问题、需要的帮助或 支持等）
下一阶段的工作方向、任务 或目标
面谈时间：
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面 谈结果做些沟通
新员工面谈表（一）
姓名 第一部分：新员工面谈（人力资源部）
岗位 年龄
面谈人： 面谈内容
对岗位工作职责的了解
面谈时间： 面谈结果
非常清楚 基本清楚 不太清楚 不清楚
对岗位的适应情况
完全适应 基本适应 部分适应 不适应 表现在：
对部门和公司工作环境（氛 非常满意 基本满意 不太满意 不满意
非常清楚 基本清楚 不太清楚 不清楚 感受和建议：
需要人力资源部或公司给您什 么样的帮助？
对人力资源部有什么建议和意 见？
其它
第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人： 入职第一个月的工作总结（工 作的胜任情况，工作主动性、 积极性）
试用期员工面谈记录表
表一（入职第一周)
姓名入Leabharlann 时间所任职位所在部门
直属领导
面谈时间
谈谈你对公司的初步感觉
你觉得公司氛围怎么样？
你清楚你的岗位职责了吗？
是通过什么方式了解的？
你本周的工作重点有哪些？
是否能胜任？
入职第一周内，你的直接领导为你都做了些什么？
期待公司做出哪些方面改善？自己应该做哪些方面的调整？
自己在工作中遇到过什么困难？怎么解决的？
自己在工作方面还存在什么不足？怎么改进？
面谈者签字
被面谈员工签字
面谈者签字
被面谈员工签字
试用期员工面谈记录表
表二（试用期考核前）
姓名
入职时间
所任职位
所在部门
直属领导
面谈时间
谈谈你对公司的整体印象（从公司概况、规章制度、企业文化等方面）
目前是否熟悉自己的工作内容、工作流程等
入职以来做了哪些工作？对自己的工作表现做总结
与本部门的人员及其他部门的同事相处得如何？工作配合情况？
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4、你对自己你的工作任务及目标清晰吗？ OR 你的任务指标有哪些？你认为安排是否合理？完成是否有困难？
5、在工作期间是否得到过上级与同事的指点与帮助？谁给予帮助的最多？
6、你在工作过程中遇到哪些困难/障碍/不满意的地方？需要我们给予什么帮助？
1、你对公司的工作流程、管理方式有什么意见或想法？ OR 你最喜欢本公司的方面有哪些，最不喜欢本公司的哪些方面？
5、对自己在公司的发展是否做出“前景规划”？（请具体阐述。） OR 你接下来的工作目标规划是什么？为了这些目标，你在 做哪些努力或计划？
6、你对公司工资、福利、文化氛围等满意吗？（请说明理由。） OR 通过入职后的熟悉，本公司是否是您期盼中的雇主企业？
二、与员工上级面谈主要内容
1、该员工工作表现如何？（适应能力、积极性、责任心、纪律性）
2、简要概述入职后做了哪些方面具体的工作？ OR 针对现任职岗位，你面临的最大的困难和挑战是什么？
3、你觉得目前我们团队存在的问题或隐患是什么？ OR 你所在部门的士气如何？您如何评价您所在的工作团队（比如沟通、合 作、目标和信息共享等方面）？ 二 次 面 谈 记 录
4、你如何评价你的主管？你的主管对你的工作是如何期望的？ OR 他在你的工作过程中起到哪些作用？他是否会指导你遇到的 困难与问题？
姓名 入职日期 一、与员工面谈主要内容
职位 首次面谈时间
所属部门 二次面谈时间
直接上级 HR面谈人
1、谈谈入司后对公司的整体印象？（从规章制度、企业文化等方面展开）
2、是否已经熟悉公司的工作环境？ OR 是否喜欢公司这样的氛围？
3、你跟上级沟通畅通吗？ OR 你是否适应领导的管理风格？ 首 次 面 谈 记 录
4、预计是否能通过试用考核？如果能，大概计划转正日期？
面谈者 签名
被面谈 员工签名
员工上司 签名
2、目前制定的工作任务与指标是？
首 次 面 谈 记 录
3、该员工岗位工作胜任情况如何？（能否按时完成工作、工作效率如何、工作结果如何等方面）
4、您跟该员工的沟通畅通吗？他团队融入协作能力如何？
5、如何帮助该员工更好的成长？
1、入职后做了哪些工作？
Hale Waihona Puke 2、他的优势与短板？ 二 次 面 谈 记 录
3、你对他工作是如何期望的？从哪些方面来激励员工高效工作？
员工试用期面谈记录表
说明：
1、在员工入职满一周HR与新员工做新员工入职面谈。员工入职满6周HR与新员工及其上级分别做试用期面谈； 2、以下面谈内容仅作为公司对您入司后的工作做尽可能全面及详尽的了解； 3、本表单分为“与员工面谈”与“员工上司面谈”两部分，面谈结果要详细说明理解的程度或者理由； 4、如因特殊原因无法进行面谈，必要情况下可以采取电话面谈方式； 5、填写完毕的表单由面谈人、被面谈人及面谈人上级三方共同签字，统一交公司人力资源部存档； 6、人力资源部将对您所作出的回答严格保密；