管理员岗位目标责任书
学生营养改善计划管理人员目标责任书
户家垣镇黄龙小学营养改善管理员目标责任书为了进一步加强我校实施学生营养改善计划工作的管理，防止食物中毒等不安全事故的发生，保证学生身体健康，使农村义务教育学生营养改善计划这项惠民工程更好的落实，特制订本责任书：一、学生营养改善管理员由学校工作责任心强、业务精的教师担任，须身体健康证。
二、工作流程及要求：1、营养改善管理员是学校营养计划工作具体责任人，为学校负责，因工作疏忽不力而造成重大食品安全事故，管理员全权承担事故责任。
2、工作流程：（1）每周五有计划开好下周菜单，并交校长审签后方可交给供应商定点采购。
（2）周日下午按时接收蔬菜，对供货商配送的蔬菜食品等对照购物单逐一查验，对不符合要求的要退回，要确保入库的蔬菜食品质量符合要求，在确认合格无误后须有本周值周员当面在购物单上签字。
（3）配送的大肉必须是本周值周员当面过称，并在发票上签字，负责视为无效发票，更不得过后找人补签。
（4）米面油蛋等干菜和蔬菜要分库储藏，库房要干净卫生、通风，每天对库房物品进行检查，对霉烂损坏的蔬菜食品及时登记销毁，具体要求见《食品储存管理制度》。
（5）食堂原材料要实行定点采购，索证索票，齐全食品入库后管理员要及时填好食品查验记录，要建立健全采购台帐，严格执行食堂原材料入库“双签字”制度。
（6）食品出库管理员要填好出库记录，炊事员在确认数量无误，质量合格后，在出库单上签字。
（7）管理员要全程监督炊事员按流程操作加工，确保食品加工规范、安全。
（8）开饭前管理员和本周带班领导、值周员对营养餐进行试吃，在确保安全的前提下才可开饭，饭菜要实行48小时留样制度，按规定放置冰箱。
按规定销注。
留样要记录。
督促值周员填好陪餐记录，并按时收缴存档。
（9）管理员要健全营养改善所有档案，做到档案真实规范。
（10）管理员要抓好两库卫生，督促炊事员搞好操作间及门口卫生，操作间物品摆放整齐，仓库保管员对进出库的物品要严格进行登记。
做到进出帐相吻。
仓库物品要分类摆放。
管理员岗位目标责任书
管理员岗位目标责任书一、岗位背景和职责概述管理员是企业管理层中不可或缺的一员，他们负责监督和协调日常的行政管理工作，确保公司的正常运营。
管理员岗位的责任是确保公司的运营具有高效性、透明度和合规性，同时提供良好的工作环境，以促进员工的发展和公司的发展。
二、目标1：行政服务的高效性作为一名管理员，首要的目标是提供高效的行政服务，满足员工和客户的需求。
我将通过以下方式努力实现这一目标：1. 管理和组织办公室日常运营，确保设备、工具和资源的有效利用。
2. 管理公司办公空间，保持环境整洁和有序，为员工提供舒适的工作场所。
3. 及时处理和解决员工和客户的问题和需求，确保良好的沟通和协调。
4. 管理办公用品和设备的采购和维护，保证供应充足且设备正常运行。
5. 优化行政流程和工作方式，提高效率和工作质量。
目标2：合规性和风险管理作为一名管理员，我将确保公司的运营和行为符合相关法律法规，并管理和降低潜在的风险。
具体做法如下：1. 确保公司员工的行为符合行业准则和公司政策，并及时更新政策与法律法规。
2. 管理公司档案和文件，确保其安全性和合规性。
3. 及时跟进法律法规的变化和行业趋势，为公司提供法律咨询和管理建议。
4. 协助管理团队识别和解决潜在的法律和合规问题，提供风险管理策略和建议。
5. 定期组织培训和沟通活动，提高员工的法律意识和合规意识。
目标3：员工发展和凝聚力作为一名管理员，我将致力于员工的发展和凝聚力的提升，以帮助公司保持竞争力并留住优秀的人才。
以下是我将采取的措施：1. 提供良好的员工关怀和支持，关注员工的需求和反馈，建立良好的员工关系。
2. 管理绩效评估和薪酬体系，确保公平、公正和透明性。
3. 提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，实现职业发展目标。
4. 激励员工创新和团队合作，通过奖励和认可激发员工的工作动力。
5. 组织团队活动和文化建设，加强员工凝聚力和归属感。
三、总结作为一名管理员，我将全力以赴履行我的目标责任，为公司的运营和发展做出积极的贡献。
项目部器材管理员安全生产管理目标责任书
项目部器材管理员安全生产管理目标责任书尊敬的各位领导、同事们：为更好地保障项目部器材的安全管理，确保项目部安全生产的顺利进行，经过充分研究和广泛征求意见，我荣幸地担任项目部器材管理员，并愿意承担如下目标责任：一、认真履行职责，确保器材的安全作为项目部器材管理员，我将认真履行职责，对项目部的器材进行全面管理及监督，确保器材的安全运行和使用。
具体措施如下：1. 加强器材管理。
- 建立健全器材管理制度，明确器材的验收、存放、使用、维修等各项工作流程和责任分工。
- 定期检查器材的完好性，及时修复或更换损坏或老化的器材，确保安全生产。
- 制定器材使用计划，合理安排器材的使用和调配，减少不必要的浪费和损耗。
2. 强化器材维修保养。
- 建立健全器材维护保养制度，制定维护保养的计划和标准，并确保执行。
- 指导并协助维修人员进行器材的维修保养工作，及时发现和处理器材的故障和问题。
3. 加强器材安全培训。
- 组织开展器材安全培训，提高全部员工对器材安全的认识和重视程度，确保正确使用器材。
- 加强新员工的器材安全培训，包括器材的操作规程和安全注意事项。
4. 做好器材库房的管理。
- 建立细致规范的器材库房管理制度，确保器材的存放、归还和出借都按规定进行，并做好相应记录。
- 加强库房的安全防范措施，确保库房的防火、防盗等工作，保障器材的安全。
二、积极参与安全生产工作，提高安全管理水平作为项目部器材管理员，我将积极参与项目部的安全生产工作，提高安全管理水平，确保安全生产的持续推进。
具体措施如下：1. 与相关部门密切合作。
- 与安全生产部门建立良好的沟通与协作机制，共同制定并实施项目部的安全生产措施。
- 与工程部门紧密配合，了解并掌握工程施工中的安全风险和隐患，提出改善建议。
2. 参与安全检查与隐患排查。
- 主动参与安全检查工作，加强对项目部的安全隐患排查和整改工作，确保及时消除隐患。
- 配合安全督查组的工作，积极配合检查工作，并积极落实整改措施。
安全管理人员安全生产目标责任书范本
安全管理人员安全生产目标责任书范本一、背景与目的为了加强企业安全管理，确保员工的生命财产安全，打造良好的安全生产环境，特制定本安全管理人员安全生产目标责任书。
通过明确目标，并将其落实到每个安全管理人员的职责上，以提高安全意识，减少事故风险，保障员工健康和企业可持续发展。
二、安全管理目标1. 健全安全管理制度（1）负责编制和完善公司安全管理制度体系，确保制度的科学性、可操作性和有效性。
（2）加强对员工的安全培训与教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（3）建立安全生产档案，及时更新和整理安全事故的记录与分析，为安全管理提供准确的数据支持。
2. 预防化工事故（1）负责制定和实施化工品安全使用与储存方案，并指导现场操作人员正确使用和储存化工品。
（2）加强对生产设备的维护与检修，确保设备的安全运行，减少因设备故障引发的事故风险。
（3）定期组织安全检查与隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患，确保生产环境的安全与稳定。
3. 建立应急管理机制（1）负责制定和完善应急预案，并组织开展应急演练活动，确保员工对灾害事故的应急处理能力。
（2）建立应急指挥中心，及时调度和协调各级应急救援力量，降低事故损失和人员伤亡。
（3）加强对设备的监控与预警，提前发现和处理设备故障，防止事故进一步扩大。
4. 提高安全生产质量（1）建立健全安全生产评价体系，加强对安全生产质量的监测与评估，及时发现并解决安全隐患。
（2）组织开展安全生产技术改造，提高生产过程中的安全性，有效控制生产过程的风险。
（3）加强与其他部门的协调与沟通，共同研究解决安全生产中的共性问题，提高安全工作的整体效能。
三、落实责任1. 主要负责人主要负责人应切实担负起对安全生产目标的责任，积极支持安全管理人员的工作，确保目标的实现。
2. 安全管理人员安全管理人员要以身作则，带头遵守安全规章制度，坚决执行各项安全措施。
3. 监管部门监管部门应加强对企业安全生产工作的监督与检查，对发现的安全隐患进行及时处理并追究责任。
安全管理人员安全生产目标责任书（三篇）
安全管理人员安全生产目标责任书一、安全生产职责：1、认真执行国家安全生产的法律、法规，队单位的安全生产经营活动实施监督。
2、要树立安全第一的思想，做好对本单位员工安全知识教育和业务技能的培训工作。
3、协助站长组织制定各级安全生产规章制度和各岗位操作规程，并负责检查落实。
4、每月进行一次安全生产检查，发现安全隐患及时解决，同时向站在汇报，并认真总结经验，表扬先进、监督后进，杜绝违章，组织实施安全生产奖惩方案。
5、负责做好安全生产巡查记录和重大事故隐患的检查记录。
并保持其相应记录材料的完整性。
6、组织制定本单位事故应急预案，每半年对员工进行一次事故应急预案的演练。
7、负责本单位所经营的油品的安全技术和安全标签的管理。
8、协调站长对本年度安全生产事故调查处理的总结和上报，并坚持四不放过的原则。
（A、一旦发生事故要保护好现场并及时向上级管理部门汇报。
B、负责本站区域内施工的安全监督工作。
C、严格执行巡回检查制度。
D、及时彻底整改事故隐患。
9、负责在取得《危险化学品经营许可证》后，每年向发证机关上报本年度经营、安全、事故情况。
10、完成好上级领导交办的临时任务。
二、目标1、上级领导交办的任务完成率___%。
2、《危险化学品经营许可证》的换证工作完成时间，不超过旧证书到期时间；3、事故隐患的整改达标率___%。
4、各种安全生产检查___%。
5、协助站长的各项工作满意率___%。
6、定期召开的安全培训，培训工作达标率___%。
7、安全生产巡查记录和重大事故隐患的检查记录保存___%完整。
8、消防应急演练召开___%。
9、安全活动员工满意率___%。
三、奖惩办法根据《安全生产目标责任奖惩管理制度》的规定1、全面完成年度安全生产目标：全年未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；奖励安全管理人员5_______元。
年度安全目标未完成，公司视情况对安全管理人员进行处罚，取消其评比先进的资格。
2、安全管理人员达到其该年度的安全目标责任书要求，进行表彰奖励2_______元。
管理员岗位目标责任书范本
管理员岗位目标责任书范本Revised by Petrel at 2021管理员岗位目标责任书范本为充分调动员工之积极性，开展公平的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订，具体内容如下：一、本责任书适用之职位范围：本责任书应用管理处主任、管理员之任务。
二、本责任书考评形式：考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。
叁、本责任书之考评专案：责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作日记及房屋管理档案。
四、岗位目标责任书之内容：坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下：1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。
2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。
3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料（其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料），且要有条理地进行整理归档。
4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行）5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。
6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。
7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。
8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。
仓库管理员安全生产目标责任书
仓库管理员安全生产目标责任书背景随着仓库的物流运营越来越复杂和庞大，仓库管理员在维护仓储安全生产方面的重要性也逐渐凸显。
为了确保仓库的安全运营，这份《仓库管理员安全生产目标责任书》将明确仓库管理员在安全生产方面的职责和目标。
目标仓库管理员的目标是确保仓库的安全生产，保护仓库员工和设备的安全，并防止意外事件和财产损失的发生。
以下是具体的目标内容：1. 领导和组织精细落实安全生产管理工作，确保仓库在法律法规和规章制度要求之下进行运作。
2. 制定和完善仓库的安全制度和操作规程，包括但不限于货物堆放、货物运输、使用工具和机械设备等方面，以确保员工的人身安全和财产安全。
3. 定期检查仓库设施和设备的安全性能，及时发现并解决存在的安全隐患，避免设备故障和事故的发生。
4. 做好仓库的消防工作，定期检查和维护灭火器、疏散通道和防火设施，组织员工参加消防演练，提高员工的火灾应急意识和技能。
5. 加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和危险防范意识，确保员工在操作过程中遵守安全规程和操作程序。
6. 及时报告和处理仓库内发生的安全事故和异常情况，迅速组织应急处置并采取措施以防止事故扩大。
职责仓库管理员的职责包括但不限于以下方面：1. 制定仓库的安全管理措施和安全操作规程，并确保员工的遵守。
2. 检查和维护仓库设施、设备和防火设施的安全性能，及时修缮和更换有缺陷的设备。
3. 组织和参加安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。
4. 定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时解决并采取预防措施。
5. 收集和整理仓库的安全数据和统计信息，及时报告上级领导和相关部门。
6. 协助上级领导处理仓库内发生的安全事故和紧急情况，确保事故处理及时、有效。
以上责任书要求仓库管理员全面了解并遵守，确保仓库的安全生产目标得以实现。
生效日期这份责任书自签署之日起生效，并持续有效。
管理人员目标责任书（四篇）
管理人员目标责任书为保障公司总体安全生产目标的顺利完成，明确各岗位每位员工的安全职责，结合物业公司各岗位的实际情况，特与公司管理人员签订本年度安全、环保、消防、职业卫生目标责任书。
一、目标1、严格遵守___公司各项安全、环保、消防、职业卫生规章制度，实现公司全员(包括外协服务人员)安全零事故、零伤亡的目标。
2、组织实施公司级全员安全教育年度培训率___%。
3、组织公司级安全会议、公司级突发事故应急预演全面达标。
4、配合公司经理完成本公司安全、环保、消防、职业卫生总体目标。
二、责任内容1、自觉遵守公司各项安全规章制度，按照公司经理指示，结合物业公司各部门、各岗位实际工作内容，不断建立、完善现有各项安全规章制度，保证制度的约束性、实效性、可操作性。
2、在日常工作中协调、配合各管理站做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的落实，促进公司各项工作的规范化管理。
3、积极组织实施公司级安全教育培训，指导、监督各管理站各项安全培训工作、安全检查工作的顺利开展和安全会议的顺利召开。
4、根据公司经理的安排，积极组织公司各部门、各管理站、各岗位人员召开公司级安全会议，积极组织实施公司级突发事故应急预演。
5、配合公司经理对各部门、各管理站开展公司级安全工作检查，并做好相应的记录、统计工作。
6、加强对办公区域内的安全管理，落实防火、防盗工作，确保用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。
三、考核与奖惩(一)考核方式按照___公司级安全检查，物业公司级月度《安全检查考核表》，部门、管理站每周《安全检查考核表》经行三级考核。
(二)奖惩严格按照公司《安全生产考核办法》执行。
四、本责任书一式两份，自签订之日起生效，有效期自___年___月___日至___年___月___日，公司经理与办公室管理人员各执一份。
__________年___月___日管理人员目标责任书（二）为确保公司规章制度充分落实，企业机体高效、良好运作，各项工作管理水平不断提高，依据行政部管理工作考评标准，特制订此管理工作目标责任书。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
********管理有限公司﹡﹡管理员岗位目标责任书﹡为充分调动员工之积极性，开展公平的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订，具体内容如下：一、本责任书适用之职位范围：本责任书应用管理处主任、管理员之任务。
二、本责任书考评形式：考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。
叁、本责任书之考评专案：责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作日记及房屋管理档案。
四、岗位目标责任书之内容：坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下：1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。
2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。
3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料（其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料），且要有条理地进行整理归档。
4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行）5、要及时组织人员修復损坏之楼宇及设施。
6、按公司之规定及时安排工作人员修復业主/住户要求之维修。
7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。
8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。
9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。
10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪錶端庄、精神饱满、配戴好员工证。
11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。
12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。
13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好有关记录。
14、有效、有礼及时处理业主之投诉（业主投诉的问题如能及时处理应即时处理，如确不能及时处理的，应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉）。
15、不准与业主发生一切任何之私人经济来往，严禁以任何藉口向业主索要什费及钱物。
16、按公司之规定组织好员工之培训和考核工作，提高员工之积极性，做到人尽其才。
17、按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。
18、积极做好本花园之宣传工作，定时按质整理告示箱及宣传栏，坚持每月更换一次版面之要求。
19、认真积极地做好工作日记及周报表，按时按质召开周务会。
20、积极及时地处理突发事件，且要将此事件作好详细记录并要汇报公司（注：如发生重大事故除了组织人员处理外，还要第一时间报告公司按指示处理）。
21、要保守公司之内部秘密和业主/住户资料（公安机关查案要求除外），不得假借公司名义或用职务之便做有损公司名誉或利益之行为。
22、认真审核水电工所抄之水电錶，准确率达100%，并按时上交公司。
23、积极配合财务部做好管理费及其它费用之收取工作，努力使管理费收费率达到95%以上。
24、认真做好辖区内之水电管理工作，确保水电损耗达到公司规定之要求。
25、要积极主动管理好花园日常工作，按质完成公司领导下达之临时任务。
26、要服务公司领导之安排，不准有瞒骗、恐吓公司领导之行为。
以上之二十六条工作细则是以每个花园作为一个考评单位，管理处之主任为主责任人，管理员作为付责任人按照考评形式根据以下奖惩标准进行考评。
扣罚项目序号考评专案主责任人付责任人1对公司之规章制度不熟悉（每月考评一次处理当事人）扣2分/月扣1分/月2对责任区情况不熟悉（每月考评一次处理当事人）扣2分/月扣1分/月3责任区之房管理档案及锁匙保管不全或保管不条理扣1分/次扣1分/次4责任区内清洁不干净（满3次扣分）扣0.5分/次扣0.5分/次5住宅楼守破损或公共设施一般扣坏超不定期叁天未修復（满3处扣分）扣1分/处扣0.5分/处6大面积和严重破损或公用设施严重损坏（注：因没有材料供应及人手配合除外）十天未修復扣2分/处扣1分/处7住户要求维修或合理投诉超过二天未答復（次）扣2分/次扣1分/次8住户要求维修超过叁天未修復（大工程除外）扣2分/次扣1分/次9住户向公司合理投诉，轻微者责任区内发现2次方扣分（属当事人加扣1分）扣1分/次扣1分/次10责任区内之住户/业主向公司提出合理投诉，属管理处责任，情节严重者扣5分/次扣3分/次（情节恶劣者辞退处理）11影响住户生活（轻微满3次扣分，引起住户严重投诉辞退）扣1分/次扣0.5分/次12违章装修未能及时发现处理，而造成投诉者扣5分/次扣3分/次13违章装修不达成限期整改（超3天扣分，超过一月未整改按不整改处理）扣1分/3天扣0.5分/3天14违章装修不整改（除扣分外，还要消除负面影响）扣10分/宗扣8分/宗15责任区内乱拉、乱搭、乱挖、乱摆、乱放，轻微的（满3次扣分）扣1分/次扣0.5分/次16责任区内乱拉、乱搭、乱挖、乱摆、乱放严重者，（每次要扣分）扣2分/次扣1分/次17上班穿拖鞋或没有配带员工证、私离岗位、睡觉、看小说杂志等现象（自行处理除外，责任区内发现此现象满3次扣分）扣1分/次扣0.5分/次属当事人加扣2分/次18公报私仇，用个人恩怨处理工作事件（次）辞退辞退19责任区内发生事故，不能合理及时处理（不当值时间也要作好协调安排后方可离开公司，否则也按此处理）轻微者扣2分/次扣1分/次并要负责消除负面影响20责任区内发生事故，不能合理及时处理（严重，造成损失还要赔偿损失）移送政府部门处理且辞退21对违纪事件不能公平及时处理（一般违纪不超过3天，严重违纪事件5天内处理完）扣3分/次扣1分/次22单车、摩托车、汽车保管区脏、乱、差（违例3辆或以上开始处罚）扣0.5分/次.辆扣0.5分/次.辆23发生偷盗或其他治安案件，丢失或损失钱财物折合为3000元以下的扣3分/宗扣2分/宗并要负责消除负面影响序号考评专案主责任人付责任人24发生偷盗或其他治安案件，丢失或损失钱财物折合为3000元（含3000元）以上或发生刑事案件的扣10分/宗扣8分/宗并要负责消除负面影响25发生重大或特大案件（除政府追究其责任外，如是严重失职作辞退处理）扣15分/宗扣10分/宗26责任区内发生交通事故，严重交通堵塞（如是严重失职作辞退处理）扣2分/宗扣1分/宗27责任区内社区秩序混乱，闲杂人员聚集（包括非管理处人员在管理处闲聊）扣0.5分/次.人扣0.5分/次.人28责任区内所有登记本等资料在月内检查出现累积3次以上错、漏、不准确、不及时、丢失等现象者扣1分/次扣0.5分/次29（1）以各种藉口向业主/住户收取小费或钱物（2）私自承接或私自代人承接装修工程（3）私自代理业主/住户租售业务（4）私自为业主/住户代收租金按照2002年1月1日发放之通知规定处理当事人30没有按照公司之规定巡查（处理当事人）扣2分/次扣1分/次31没按公司要求做好宣传栏及告示箱之换版及保管工作（每月查1次）扣2分/月扣1分/月32下水井及排污井脏、堵或长期破损（满3处扣分）扣1分/处扣0.5分/处33绿化整体生长不好，明显缺水、缺肥、生虫、死（每次考评发现）扣1分/次扣1分/次34绿化设施损坏、遗失，不能正常运作（正常损耗除外）扣2分/宗扣1分/宗35草地被踩坏0.5-2平方米或树木被人损坏一棵扣2分扣1分36责任区内发生员工与住户无理争吵、打骂（本人参与加扣3分）扣2分/次扣1分/次37散布谣言、搬弄是非闹不团结，恐吓领导者（处理当事人，严重者辞退扣5分/次扣3分/次38引起新闻媒介，上级领导的批评（处理当事人）扣3分/次扣2分/次39责任区内之常住户管理费，水电费收缴率低于95%（每季度考评一次）扣2分/季扣1分/季40责任区内之水电錶每错一处（因严重失误引志业主投诉加扣2分）扣0.5分/次扣0.5分/次41未严格按公司之工作流程处理事件（处理当事人）扣2分/件扣1分/件42周报表、工作日记不整洁、真实、完善及不按时缴交（当事人）扣1分/周扣1分/周43出租房屋（铺位）办证率85%、常住户办理住户证（临时住户证）率90%以下（暂时证率虽不在扣分之内，但不能低于60%）扣2分/月扣1分/月44年终住户满意率调查中，住户对管理处满意率在80%以下者扣5分扣3分45公司巡查发现的问题要求限期整改的而未能及时整改者加倍处罚46如违反公司其他规章制度，将按公司之有关规定处理加分项目序号考评专案主责任人付责任人1责任区内人受到书面表扬（属当事人另加计）此类奖励专案申请，由当事人或部门主管将事件详细书面说明，公司将根据事件的影响面大小和深远及实际意义，讨论决定给当事人，部门主管的奖励标准。
2责任区受到送锦旗或奖状表扬（属当事人另加计）3责任区受到上级领导或新闻媒介通报表扬（属当事人另加）4在管理过程中能够集中住户的意见提出完善管理建议且被公司采纳（当事人，以书面形式提交公司）5为公司製造明显的经济效益（承接装修则按2%提成）6推出新颖实效的管理措施（以书面形式上呈公司审批方加分）7及时有效地处理特发事件，（突发事件是指发生火警、严重浸水、颱风、暴雨、打架、抢劫、偷盗或为公司挽回经济损失达人民币200元以上之事件等）消除消极影响（奖励处理人，以书面形式上呈公司审批方加分）8责任区内所有登记本等资料在月内能按公司规定做到准确、及时、无错漏、无丢失等现象者加0.5分/月加0.5分/月9出租屋办证率达98%，外来人办暂时证达95%以上，常住户办住户证（临时住户证）率达100%以上加0.5分/月加0.5分/月五、奖罚标准（扣分为负分，加分为正分）1、月考评总计为-3分以上的为达标，可领取当月全额效益工资－3（含－3分）至－5分为基本达标,可领取当月效益工资95%;－5.5分至－7分，可领取当月效益工资的90%；－7.5分至－10分，可领取当月效益工资的80%；－10.5分以下为差，可领取当月效益工资的50%。
2、试用期内未扣过分，且考试考核（注：试用期过公司将对其进行规章制度业务知识和花园内熟悉情况考试）及格后方算试用合格。
3、年内有以下情况之一者，根据一时工作表现好坏，决定给予辞退；（1）连续两月扣分在5分以上者，（2）半年扣分累计达15分以上者（2）一年扣分累各达20分以上者，（4）当事人连续犯同样问题叁次以上4、月内考评总计为+2～＋４分的，可领取当月效益工资的１１０％；总计为＋４.5以上的可领取效益工资的120%.5、年内受过两次警告、通报批评扣3分/两次。