车间维修管理规定
维修保养车间规章制度
维修保养车间规章制度第一章总则第一条为了规范车间内部管理，保证车间安全生产和工作秩序，促进车间工作效率，特制定本规章制度。
第二条车间全体员工必须严格遵守本规章制度，做到遵纪守法、团结协作，共同营造良好的工作环境。
第三条本规章制度的解释权归车间主任所有。
第二章工作岗位第四条车间设有维修保养组、油漆喷漆组、检测组等不同工作组，每位员工必须按照岗位职责进行工作，禁止私自跨岗。
第五条任何员工不得擅自调换工作岗位，如有特殊情况需调岗，须经车间主任批准。
第六条所有工作人员必须按时到岗，不得迟到早退，如需请假必须提前向上级领导请假并获得批准。
第三章安全生产第七条车间内严禁吸烟，乱丢废弃物或者在工作区域内随意摆放杂物。
第八条操作机械设备时必须穿戴防护装备，如头盔、手套等，且必须经过专业培训后方可操作。
第九条禁止擅自修改、维修机械设备，如有异常情况应立即停止工作并报告上级领导。
第四章工作纪律第十条车间内禁止打赌、赌博、聚众赌博等不良行为，如发现一经严肃处理。
第十一条任何员工不得擅自私运车间工具设备，如有需要应当向上级领导请示并填写借用单。
第十二条禁止在工作岗位上进行私人交易、接待客人等与工作无关的行为。
第五章保养车间设施第十三条车间设备设施属于共用，所有员工必须爱护使用，严禁私自破坏设备设施。
第十四条每日下班前必须将工作岗位整理干净，如发现问题应当及时反馈给相关负责人。
第十五条车间设备设施损坏需及时报修，不能擅自维修，以免造成二次损坏。
第六章处罚措施第十六条违反规章制度的行为将受到相应的处罚，情节严重的将依法追究法律责任。
第十七条第一次违规警告，第二次违规扣发工资，第三次违规停职处理。
第十八条对于造成严重后果的不良行为，将按照公司规定，依法追究刑事责任。
第七章附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要对规章制度进行修订，应当经过车间主任批准。
第二十条本规章制度解释权归车间主任所有，最终解释权归公司。
以上为维修保养车间规章制度，车间全体员工必须严格遵守，违者必将受到相应的处罚，希望大家共同遵守，保障车间的安全生产和工作秩序。
维修部管理规定
维修部管理规定维修部全体成员要遵循公司的日常的管理规定，并且做到：电工1、工作时安全第一，认真细心，不得疏忽大意。
2、定期检修车间等各工作场所的电路，查看是否存在线路老化、漏电等安全隐患；对于车间管理提出的电力隐患问题必须及时解决。
3、对于配电室及其变压器要定期检查。
4、带电作业包括在配电室共组时必须要两个人；拉闸作业时，如果闸无法上锁，须悬挂警示牌或派人看管。
5、保存好自己的工具，不得丢失；若工具损坏要及时维修。
电焊工1、必须节约材料，提倡废料再利用。
2、工作时必须佩戴护目镜，以保证工作人员的安全。
3、工作中要提高警惕，以防火灾的发生。
4、电焊不用时要及时切断电源；气焊不用时要切断开关，排放余气，使压力表回升。
5、工作中要保持作业现场的清洁，对于工作中剩余的电焊条等边角料要妥善保管，以备他用。
6、要保存好自己的作业工具。
机修1、机器出问题要及时维修，不得拖延或耽搁正常的工作时间，对于更换的零件必须做详细的记录，并告知库管。
2、对于因为工人操作不当而造成的公司的机器磨损要及时上报部门主管，由部门主管和车间管理沟通，告知工人正确的操作方法。
3、保持作业现场的清洁，并保存好自己的维修工具。
4、铜米机器的机修人员还负有铜米机器创新和改进的责任。
库管1、做好出入库物件的详细记录，健全账目；经常清点库存数，做到帐和物一致，出现问题要及时查明原因，并上报部门主管。
2、对于常用的物品要及时统计数目，不足的要和采购沟通，做好备件。
3、保持库房物品摆放整洁，库房卫生清洁。
4、必须做好库房的防火预警工作。
车间维修规章制度管理制度
车间维修规章制度管理制度第一章综论第一条为了规范车间维修工作，确保设备安全运行，维护生产正常进行，制定本管理规定。
第二条车间维修是指对生产车间内的设备、机器等进行日常维护保养、故障处理和改造工作。
第三条车间维修工作由专门的维修队伍负责，全体维修人员必须遵守本规定。
第四条车间维修规章制度包括维修作业程序、维修人员管理、维修设备管理等内容。
第二章维修作业程序第五条维修人员在维修作业前必须对设备进行认真检查，了解故障原因和维修方案。
第六条维修作业必须由经过培训和考核合格的维修人员进行，不得擅自操作。
第七条在进行维修作业时，必须按照维修作业流程进行，并填写维修记录。
第八条维修作业完成后，必须进行设备的性能测试和安全检查，经过确认无误后方可投入生产使用。
第三章维修人员管理第九条维修人员必须认真学习维修操作规范，熟悉维修设备及其使用方法。
第十条维修人员必须穿戴统一的工作服和防护用具，并遵守安全操作规程。
第十一条维修人员必须按照作业计划进行工作，不得私自调整维修顺序，确保维修工作有序进行。
第十二条维修人员必须密切配合，保持良好的工作协作精神，共同完成维修任务。
第四章维修设备管理第十三条维修设备必须按照规定进行定期检查和维护，确保设备运行良好。
第十四条使用维修设备必须按照操作规范进行，并做好设备的保养和维护。
第十五条维修设备必须经过专业人员验收和确认后方可投入使用。
第十六条维修设备使用后必须及时清理和保管，确保设备整洁，并做好设备使用记录。
第五章其他规定第十七条维修人员在维修过程中发现设备存在的安全隐患，必须及时上报，避免事故发生。
第十八条维修人员在工作中遇到困难和问题需及时沟通，寻求领导和同事的帮助。
第十九条违反本规定的维修人员将受到相应的处罚，情节严重者将被停止维修资格。
第六章结语第二十条本规章制度自颁布之日起生效，如有变更需重新通知维修人员，并对维修人员进行培训。
以上就是车间维修规章制度管理制度的内容，希望全体维修人员严格遵守，确保设备的安全运行和生产的正常进行。
维修车间管理制度(12篇)
维修车间管理制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇)，一起来看看吧!维修车间管理制度11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
维修车间管理制度8篇
维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容，落实执行维修工作;2.严格按规范标准，执行各项设备维修工作;3.落实维修车间，维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修，熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。
八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。
十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。
迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。
十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。
厂里维修车间工作制度
厂里维修车间工作制度一、总则为了保证生产设备的正常运行，提高维修工作效率，确保产品质量，根据我国相关法律法规和企业的实际情况，特制定本工作制度。
本制度适用于厂内维修车间全体员工。
二、维修车间组织结构1. 车间主任：负责维修车间的全面工作，对车间的生产、安全、质量、成本等方面进行有效管理。
2. 技术人员：负责维修车间的技术工作，包括设备维修方案的制定、维修技术的指导等。
3. 维修工人：负责设备的日常维修和故障排除，保证设备正常运行。
4. 质检员：负责维修质量的检查，确保维修质量符合要求。
5. 安全员：负责维修车间的安全生产管理工作，预防事故的发生。
三、维修工作流程1. 设备故障发生后，操作人员应立即向车间主任报告，车间主任根据故障情况决定是否停止设备运行。
2. 车间主任指派技术人员对故障设备进行诊断，确定故障原因和维修方案。
3. 技术人员制定维修方案后，向维修工人进行技术交底，明确维修要求和注意事项。
4. 维修工人按照维修方案进行维修，确保设备修复后达到正常运行条件。
5. 维修完成后，质检员对设备进行质量检查，确认设备符合运行要求。
6. 设备修复后，操作人员进行试运行，确认设备运行正常后，方可恢复生产。
四、维修质量与安全1. 维修质量应符合设备的技术要求和生产需要，确保设备的安全、稳定、高效运行。
2. 维修过程中，严格遵守安全操作规程，防止事故的发生。
3. 定期对维修人员进行安全教育和技能培训，提高维修水平和安全意识。
4. 加强设备日常维护保养，降低故障率。
五、成本控制与绩效考核1. 合理安排维修计划，提高维修效率，降低维修成本。
2. 严格执行材料管理制度，合理使用维修材料，防止浪费。
3. 定期对维修车间进行绩效考核，包括生产、安全、质量、成本等方面。
4. 对表现优秀的员工给予奖励，对工作不力的员工进行批评教育或调整工作岗位。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归厂里所有。
3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
车间维修人员管理规定
车间维修人员管理规定为优化维修队伍的规范性，加强设备的维护管理、提高设备的效率、减少设备的停机率、提高维修人员的责任心、上进心，更好的为生产、工艺服务，完善维修班组的管理机制，制定以下流程、要求、管理规疋：1、维修人员管理流程：1.1维修人员申请：1.1.1优先按照各车间定额情况配置维修人员，严禁超编、严禁私设岗位；1.2.2根据车间维修人员的流动情况，提前一个月向设备处提交申请人数，由设备处向企管部申请人员需求，并注明需求人员的条件。
b5E2RGbCAP1.2维修人员分配：1.2.1维修人员分配后，由设备管理员领新员工去车间熟悉情况，确定该员工愿意从事维修工作后，由安全管理办公室对其安全操作规程进行培训、由设备处对其基本维修规程进行培训，经考试合格后分配给相关车间；p1EanqFDPw1.2.2相关车间统计员自派遣单下发后，就该员工的住宿、工作证、工作服等相关事宜，进行统计、登记，并将该员工情况通知车间主任，再分配至维修班组；DXDiTa9E3d1.2.3分配至维修班组后，由车间维修班长指定老员工，实行“传、帮、带”，老员工要有责任心，争取在实习期内，培养至可以跟班处理故障。
提前培养出徒的老员工，将给予适当奖励；RTCrpUDGiT1.3维修人员出实习期：1.3.1按照企管部下发的派遣单注明的实习时间，到了实习期，个人提出书面的实习申请，由车间班组长、车间主任签字确认后，提交设备处；5PCzVD7HxA1.3.2由设备管理员出题，对出实习期人员进行相关的考试；1.3.3考试合格者，由设备处主管签字，交由安全管理办公室；不合格，将延长实习期一周，若再考试不合格，退回企管部；jLBHrnAlLg1.3.4由安全管理办公室主管就安全问题考试合格者，签字确认；1.3.5然后由生产主管签字后，交由企管部，领出实习期正式表格；1.3.6出实习期人员填完表格，由车间主任签字-----设备处主管定级别-----生产主管签字后，交由企管部，出实习期过程结束。
厂区工程维修管理制度内容
厂区工程维修管理制度内容一、总则为规范厂区工程维修管理，提高厂区设施设备的运行效率和安全性，确保生产生活秩序的正常进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于厂区内所有设施设备的维修管理工作，包括但不限于建筑物、机械设备、电气设备等各类设备的维修管理。
三、工程维修管理机构1. 厂区工程维修管理部门负责全面负责厂区内设施设备的维修管理工作，制定和完善维修计划，并指导和监督维修工作的执行情况。
2. 生产部门配合工程维修管理部门，提供设备运行情况和维修需求，并配合进行相关维修工作。
3. 安全管理部门负责维修工作中的安全监督和风险评估，确保维修过程的安全性。
4. 保安部门协助维修工作中的安全管理和现场监督，维护维修现场秩序。
四、维修管理流程1. 维修计划编制根据设备运行情况、维修历史及维修需求，工程维修管理部门制定年度、季度和月度的维修计划，并报生产部门审批。
2. 维修任务下达维修计划确定后，工程维修管理部门负责下达维修任务，并明确维修工作内容、维修时间、费用预算等要求。
3. 维修工作执行根据维修计划，维修人员按照设备维修手册和标准操作程序，进行维修工作，做好维修记录和维修报告。
4. 维修验收维修完成后，工程维修管理部门组织相关人员对维修工作进行验收，确保维修质量符合相关要求。
5. 维修总结每次维修完成后，工程维修管理部门负责对维修情况进行总结，分析维修过程中存在的问题和不足，及时进行改进。
五、维修管理要求1. 定期检查：对设备进行定期巡检，及时发现并排除潜在故障。
2. 养护维修：定期对设备进行养护保养，延长设备的使用寿命。
3. 紧急维修：对设备发生故障时，及时组织维修人员进行抢修，保障生产正常进行。
4. 维修记录：对每次维修工作进行记录，归档保存，为后续维修提供参考。
5. 安全保障：维修过程中要严格遵守相关安全规定，保障维修人员和设备的安全。
六、违规处理对违反本管理制度的人员，根据违规情况给予相应的处理，包括但不限于警告、罚款、停职、解雇等。
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车间维修管理规定
1：每日班前班后班后必须对自己的卫生区域及设备进行清理检查，确保维修工作的正常进行。
2：:所有员工上班前必须穿着公司配置的工作服佩戴工牌，不准随意着装，一经发现严格处理。
3：严格执行本单位请假制，任何人员不准迟到早退，如有特殊情况需提前向部门领导申请。
4：严格执行本单位卫生管理制度，做到三不落地车走工位清，及每周五的卫生检查制度。
5：严禁无驾驶证人员移动车辆，如需路试必须有技术经理或车间主管批准并填写路试通知单方可，否则出现一切事故自己承担。
6：维修人员接到派工单后，必须安派工单项目追一进行维修，不准缺项漏项如需添加维修项目，必须通知服务顾问，有服务顾问向用户确认后方可进行维修作业。
7：严格按正规流程进行维修作业，如遇技术难题及时通知技术经理进行确认，不得野蛮操作。
8：所有维修车辆必须做好防护措施，确保维修作业时车辆不会划伤损坏，车内物品及收放机等不经允许任何人员不准动用，一经发现严肃处理。
9：所有维修人员对维修车辆拆装下的旧配件不准二次使用，工具箱及卫生区域内不准存放新旧配件，一经发现立即开除。
10：所有售后人员不得对用户车辆私自维修，一经发现严肃处理，如有特殊情况必须有部门领导签字认可。
11;维修作业时严格按厂家要求严格观察产品质量，发现发提及时上报不得漏报瞒报，以便及时的为用户解决问题，提高客户满意度。
12;维修人员必须做好维修车辆的竣工检查，检查完毕后交质检员签字认可，无质检员签字所有维修车辆不准交与用户。
一经发现严肃处理。
13;所有员工必须定期参加公司组织安全培训和技术培训，不得无故迟到旷课，服从单位及部门领导的统一安排，做好自己的本职工作。
14.以上制度如有违反，视情节严重程度给于20—200罚款等.。