奥利奥广告策划案范文

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奥利奥策划方案

奥利奥策划方案

奥利奥策划方案近年来,奥利奥饼干以其独特的口感和创意的组合方式在市场上取得了巨大成功。

然而,市场的竞争日益激烈,为了保持领先地位,奥利奥需要不断创新和改进。

本文将探讨一个奥利奥策划方案,以促进其产品的销售和品牌的发展。

首先,奥利奥可以考虑推出限量版的口味。

过去奥利奥曾推出过巧克力香蕉口味和榴莲味等特殊口味,这些限量版产品在市场上引起了巨大的轰动。

因此,奥利奥可以利用这个成功经验,不断创造新的口味,激发消费者的兴趣。

比如推出柚子雪糕口味,这个独特的组合可能会吸引更多消费者的注意。

其次,奥利奥也可以加强与其他知名品牌的合作。

例如,与一些知名的巧克力品牌合作,推出巧克力奥利奥,这将为消费者带来更多选择。

此外,奥利奥还可以与咖啡品牌合作,推出咖啡奥利奥,以迎合越来越多人对咖啡的需求。

这些合作不仅能够扩大奥利奥的消费群体,还能增加品牌的知名度和影响力。

另一方面,奥利奥可以加强线上销售渠道的建设。

随着互联网的快速发展,电子商务已经成为人们购物的主要方式之一。

因此,奥利奥应该积极拓展自己的线上销售渠道,并加强与电商平台的合作。

通过在线售卖奥利奥,可以提高产品的曝光度,吸引更多的消费者。

此外,奥利奥还可以开设线下门店,提供与奥利奥相关的创意体验活动。

例如,可以设置一个奥利奥主题咖啡馆,提供各种以奥利奥为原料的创意甜点,吸引消费者前来品尝。

同时,可以设计一些与奥利奥有关的互动体验项目,例如烘焙课程和DIY工作坊,让消费者亲身参与其中,增加他们的黏性。

最后,奥利奥还可以通过一系列的公益活动来提高品牌的形象和声誉。

例如,可以与联合国儿童基金会合作,以奥利奥为载体,推出一项公益活动,用于帮助贫困地区的儿童。

这样的公益活动不仅能够增加消费者对奥利奥的好感度,还能够向社会传递奥利奥品牌关注社会责任的形象。

综上所述,奥利奥需要不断创新和改进以保持其竞争力。

通过推出限量版口味、加强品牌合作、拓展线上销售渠道、开设线下门店和开展公益活动,奥利奥能够促进产品的销售和品牌的发展,为消费者带来更好的体验,同时巩固自身在市场中的领先地位。

拍奥利奥广告策划书模板范文

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拍奥利奥广告策划书模板范文英文版Oreo Advertisement Proposal TemplateIntroduction:Oreo, the beloved cookie brand, is looking to create a new advertisement campaign to promote its delicious and iconic cookies. In this proposal, we will outline our ideas for the campaign, including the target audience, key messaging, creative concepts, and media channels.Target Audience:The target audience for this campaign is primarily young adults aged 18-35 who enjoy snacking on cookies and are active on social media. We will also target families with children, as Oreo cookies are a popular choice for kids.Key Messaging:The key messaging for this campaign will focus on the delicious taste and fun experience of eating Oreo cookies. We will highlight the different flavors and varieties of Oreos, as well as the nostalgic and comforting feeling that comes with enjoying a classic Oreo cookie.Creative Concepts:Our creative concepts for this campaign will include visually appealing images and videos of people enjoying Oreo cookies in various settings, such as at home, with friends, or on-the-go. We will also incorporate interactive elements, such as contests and challenges, to engage our audience and encourage them to share their own Oreo experiences on social media.Media Channels:To reach our target audience, we will utilize a mix of traditional and digital media channels. This will include television commercials, online advertisements, social media posts, influencer partnerships, and experiential marketing events.Conclusion:With this campaign, we aim to increase brand awareness, drive sales, and create a positive and engaging experience for Oreo fans. We believe that our creative concepts and strategic approach will resonate with our target audience and help Oreo continue to be a beloved and iconic cookie brand.中文翻译:奥利奥广告提案模板介绍:奥利奥,这个备受喜爱的饼干品牌,希望创建一个新的广告活动,以推广其美味而标志性的饼干。

奥利奥策划方案

奥利奥策划方案

奥利奥策划方案一、项目背景奥利奥是一种非常受欢迎的饼干品牌,深受消费者喜爱。

然而,为了进一步提高产品的知名度和市场份额,奥利奥公司决定开展一项全新的营销活动,以吸引更多的消费者。

二、目标本策划方案的目标是通过创意营销活动,提升奥利奥品牌的知名度、增加产品销量,并吸引更多的目标消费者。

三、目标受众1.年龄层:主要以15至35岁的年轻人为主要目标受众。

2.兴趣爱好:对美食、时尚、娱乐等方面有较高兴趣的消费者。

3.价值观:追求个性化、健康与时尚的生活方式的消费者。

四、策划内容1. 联名合作奥利奥限量版艺术包装联名合作与知名艺术家或设计师合作,设计奥利奥限量版艺术包装,以吸引目标受众。

这些限量版艺术包装将结合奥利奥品牌元素和艺术家个人风格,打造独特的外观设计,吸引消费者购买。

该系列的限量版艺术包装将在一定的时间范围内推出,并配合线上和线下的营销活动进行宣传,例如在社交媒体上展示艺术家合作过程、限量版包装及奥利奥的故事,并组织线下的艺术家见面会和签名活动等。

目标受众对时尚与艺术有浓厚的兴趣,这样的联名合作将能够引起他们的关注,并促使他们购买奥利奥饼干。

2. 互动体验奥利奥主题展览和互动体验活动在主要城市的购物中心或主题公园等场所,举办奥利奥主题展览和互动体验活动。

在展览中,可以设置奥利奥饼干的历史展示、品牌理念展示以及产品创新展示,让消费者了解奥利奥的品牌故事和特点。

互动体验活动可以包括品尝奥利奥饼干的小吃摊位、DIY奥利奥饼干的工作坊,以及与奥利奥吉祥物合影留念等。

这些活动可以提供消费者与品牌互动的机会,增加消费者对奥利奥的品牌认可度和好感度。

3. 社交媒体推广奥利奥社交媒体营销利用Instagram、微博、抖音等流行的社交媒体平台,定期发布有关奥利奥的内容和活动。

通过在社交媒体上发布创意广告和优惠信息,吸引目标受众的关注。

同时,鼓励消费者在社交媒体上分享自己与奥利奥的互动照片和视频,以增加品牌曝光度。

《奥利奥广告策划书》

《奥利奥广告策划书》

《奥利奥广告策划书》精品文档--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------奥利奥广告策划书前言卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:Kraft Foods)于1852年成立于美国伊利诺伊州,是全球第二大的食品公司,在全球145个国家开展业务。

在全球聘用约六万多名员工。

卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。

卡夫在超过70个国家开展业务,其产品全球150个国家有售。

卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场,以及欧洲及发展中国家市场。

本次策划书的文本结构如下:一、市场分析二、产品分析三、市场定位四、传播目标五、传播策略六、广告经费预算七、公关营销策略八、广告效果评估九、营销策划书的预期效果市场分析1.竞争状况:根据国家统计局调查数据显示,目前,中国饼干人均年消费量为1千克左右。

而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克,中等发达国家也有12~18千克,因此,中国的饼干市场潜力十分巨大。

中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。

在改革开放之初,一直处于平稳发展阶段,产业规模小,产量低,产品花色单一,是一个比较落后的传统食品行业。

在外国文化涌入的当代,卡夫食品文化已融入中国消费文化中,在与达利园,徐福记等品牌的竞争中越战越勇。

奥利奥以8.3,的市场份额排名第二。

5.7,的市场份额达利集团2.6,的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。

卡夫奥利奥饼干广告策划书

卡夫奥利奥饼干广告策划书

线下活动
举办各种线下推广活动,如试 吃、买赠等,提高消费者对奥 利奥饼干的认知度和好感度。
合作推广
与其他品牌或IP进行合作推广 ,如联名礼盒、影视作品植入 等,拓宽奥利奥饼干的曝光渠
道。
CHAPTER 04
测量与评估
广告效果测量
点击率测量
通过在线广告平台的统计数据, 测量广告被点击的次数,以评估
5. 广告效果评估:设定合理的广告效果评估指标 ,对广告投放过程进行实时监控和调整,确保广 告策划方案的实施效果。
4. 广告投放策略:根据目标市场的媒体接触习惯 ,选择合适的广告投放渠道和合作方,确保广告 的有效传播。
综上所述,本广告策划书将为卡夫奥利奥饼干提 供一套全面、专业的市场推广方案,旨在提升品 牌知名度,吸引年轻消费群体,并在竞争激烈的 饼干市场中实现持续增长。
目标市场分析
目标消费群体
以年轻人和儿童为主要消费群体,他 们注重时尚、品味和口感,对饼干类 休闲食品有较高的消费需求。
消费心理和行为
目标消费群体喜欢多样化、新奇特的 食品口味和外观,注重产品的品质和 品牌形象。他们通常会选择在超市、 便利店等零售终端购买饼干类休闲食 品。
市场需求和趋势
随着人们生活水平的提高和消费观念 的转变,对休闲食品的需求不断增加 。同时,消费者也越来越注重产品的 品质和口感,对品牌形象的要求也越 来越高。因此,我们需要不断创新产 品口味和外观,提高产品品质,加强 品牌营销推广,以满足消费者的需求 和市场的趋势。
CHAPTER 03
广告策略
品牌定位策略01Fra bibliotek0203
优质零食
卡夫奥利奥饼干应突出其 高品质、口感好的特点, 定位为优质零食。

奥利奥策划书

奥利奥策划书

奥利奥策划书一、项目背景奥利奥是一款受欢迎的饼干品牌,以其独特的夹心设计和浓郁的口味而备受消费者喜爱。

为了进一步推广奥利奥品牌,我们计划策划一场奥利奥主题活动,以吸引更多的消费者,并提高品牌知名度。

二、活动目标1.提高奥利奥品牌知名度。

2.增加奥利奥产品的销量。

3.建立消费者与奥利奥品牌之间的情感连接。

三、目标受众1.年龄在18-35岁之间的年轻人。

2.对零食比较感兴趣的消费者。

3.具有一定购买力的消费者。

四、活动内容1.主题活动名称:奥利奥快乐时光。

2.活动时间:2022年春季。

3.活动地点:城市公园。

4.活动内容:–奥利奥产品展示:展示奥利奥系列产品的多样性和口味选择。

–DIY制作:提供给消费者参与奥利奥饼干制作的机会,让他们亲身体验奥利奥的乐趣。

–奥利奥挑战赛:组织奥利奥饼干的各种有趣挑战,以增加活动的互动性。

–品尝活动:提供给消费者品尝奥利奥新品以及经典口味的机会,让他们更好地了解奥利奥的产品特点。

–娱乐节目:邀请专业团队进行音乐演出、舞蹈表演等,为活动增加娱乐性。

–礼品赠送:为参与活动的消费者提供奥利奥精美礼品。

五、推广计划1.社交媒体宣传:通过微博、微信等社交媒体平台发布活动信息和吸引消费者参与。

2.打印海报:在校园、商场、超市等人流密集的地方张贴活动海报,提高活动的曝光度。

3.合作伙伴推广:与相关的品牌、商家合作,通过他们的渠道推广活动。

4.电子邮件营销:向奥利奥官方网站注册的用户发送电子邮件邀请参加活动。

六、预期效果1.增加奥利奥品牌知名度,提高消费者对奥利奥产品的认知。

2.增加奥利奥产品的销量。

3.建立消费者与奥利奥品牌之间的情感连接,培养忠诚度。

七、预算活动预算为人民币50万元,包括场地租赁、活动物料、演出费用、礼品成本等。

八、风险评估1.天气因素:如果遇到恶劣天气,可能会影响活动的进行。

我们将提前制定应对措施,如搭建帐篷或寻找备用室内场地。

2.参与度:如果活动吸引力不够,可能会导致参与度不高。

奥利奥广告策划方案

奥利奥广告策划方案

奥利奥饼干广告策划方案策划人:目录一、前言 (3)二、市场分析 (4)三、SWOT分析 (5)优势分析 (5)劣势分析 (6)四、广告策划、宣传 (6)创意宣传 (6)宣传主题 (7)五、营销推广策略 (8)定位策略 (8)营销策略 (9)六、广告经费预算 (10)七、广告意境 (10)一、前言卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:Kraft Foods‎)于1852年成立于美国伊利诺伊州,是全球第二大的食品公司,在全球145个国家开展业务。

在全球聘用约六万多名员工。

卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。

卡夫在超过70个国家开展业务,其产品全球150个国家有售。

卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场,以及欧洲及发展中国家市场。

二、市场分析根据国家统计局调查数据显示,目前,中国饼干人均年消费量为1千克左右。

而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克,中等发达国家也有12~18千克,因此,中国的饼干市场潜力十分巨大。

中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。

在改革开放之初,一直处于平稳发展阶段,产业规模小,产量低,产品花色单一,是一个比较落后的传统食品行业。

在外国文化涌入的当代,卡夫食品文化已融入中国消费文化中,在与达利园,徐福记等品牌的竞争中越战越勇。

奥利奥以8.3%的市场份额排名第二。

5.7%的市场份额达利集团 2.6%的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。

卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为28.5%,居市场第一位,夹心饼干的市场销售额占有率为 22.7%卡夫则占据国内市场16.9%的份额。

饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品,适合各种不同人群和场合食用。

近几年我国饼干行业发展迅速,一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场,占据着国内大部分高档饼干市场的份额;另一方面,饼干行业中的民营企业异军突起,发展较快,已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新秀,代表着行业新的发展趋势。

奥利奥的广告推广

奥利奥的广告推广

公众分析
趣多多 Chips Ahoy! 鬼脸嘟嘟 Trakinas 菓珍 Tang 麦斯威尔 Maxwell House——有着100多年的辉煌历 史 绅士 Planters(花生,果仁) ——1906年在美国推出 欧斯麦 O‘Smile——卡夫在台湾的饼干品牌 可口 Lucky——在台湾地区最受家庭欢迎的饼干品牌 之一 乐之 Ritz——深受数代美国人的青睐 太平系列饼干 Pacific---大中华地区
四.效果预测
售前:我们采用向 消费者促销的方式 售中:利用媒介和 非媒介一起向消费 者介绍奥利奥饼干 售后:对广告效果 进行整体评估
五.广告预算
宣传文案 1000 媒介定位 10000 广告发布会 1000
谢谢观赏
市场定位策略 在中国各大城市,超市中卡夫食品已是琳琅满目,而在一 些中小城市,普及率并不是很高。奥利奥作为卡夫打进 这些市场的一大重点项目,做好市场定位是必须的。奥 利奥是一种具早餐和休闲零食为一体的饼干,对上班族 和上学的孩子可以重点推广。 产品品质定位策略 卡夫食品的品质是有目共睹的,在推广奥利奥时,我们需 要做的就是让更多人了解奥利奥的口味,在奥利奥饼干 中,草莓,巧克力,奶油等口味颇受欢迎,加上令人耳 目一新的外包装,将会吸引更多消费者。 观念定位策略 奥利奥饼干既有营养,又能解馋,具美味 与休闲为一体。早上来一包,精神一整天。
在中国各城市中,卡夫食品拥有了一批固定的消 费者。众多消费者对卡夫食品的认知评价还是较 高的,并且卡夫食品价位适中,并不是很难令人 接受。特别是在生活节奏加速的今天,一包卡夫 饼干既方便又营养,满足了人们的工作,生活需 求。 卡夫食品不仅在产品上出新,服务上更贴近消费 者需求,是消费者贴心的产品。在卡夫的宣传和 努力之下,卡夫饼干已经成为一种消费时尚
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奥利奥饼干面向中国地区2012年6—8月整合营销传播提案李雅薇09广告一班目录前言 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。

一、营销现状:....................................................................................... 错误!未定义书签。

二、市场环境: .............................................................................................. 错误!未定义书签。

三、产品分析: .............................................................................................. 错误!未定义书签。

四、市场定位: .............................................................................................. 错误!未定义书签。

五、传播目标: .............................................................................................. 错误!未定义书签。

六、传播策略: .............................................................................................. 错误!未定义书签。

(一)产品策略:................................................................................... 错误!未定义书签。

(二)观念定位:................................................................................... 错误!未定义书签。

(三)媒介定位:................................................................................... 错误!未定义书签。

(四)媒体选择:................................................................................... 错误!未定义书签。

1、电视广告:................................................................................. 错误!未定义书签。

2、报纸杂志广告:......................................................................... 错误!未定义书签。

3、路牌广告:................................................................................. 错误!未定义书签。

4、网络广告:................................................................................. 错误!未定义书签。

七、执行方案: .............................................................................................. 错误!未定义书签。

(一)官网............................................................................................... 错误!未定义书签。

(二)手机应用软件:........................................................................... 错误!未定义书签。

(三)快乐大篷车实体活动................................................................... 错误!未定义书签。

(四)微博............................................................................................... 错误!未定义书签。

(五)网络广告:................................................................................... 错误!未定义书签。

(六)互式路牌:................................................................................... 错误!未定义书签。

(七)电视广告:................................................................................... 错误!未定义书签。

(八)报刊杂志广告:........................................................................... 错误!未定义书签。

八、费用预算: .............................................................................................. 错误!未定义书签。

九、分销: ...................................................................................................... 错误!未定义书签。

十、服务: ...................................................................................................... 错误!未定义书签。

十一、产品完善与新产品开发举措:........................................................... 错误!未定义书签。

十二、风险来源与控制方法:....................................................................... 错误!未定义书签。

十三、行动方案注意事项及原则:............................................................... 错误!未定义书签。

十四、营销策划书的预期效果................................................................... 错误!未定义书签。

奥利奥饼干策划案前言受消费者所喜爱的“奥利奥”,诞生在100年前的美国,是卡夫食品的超级明星和饼干之王,是全球巧克力味夹心饼干的代名词。

关于"奥利奥OREO”名字的由来,众说纷纭,现在已经无从考证。

当然,你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字,就足够了。

1996年,“奥利奥”飘洋过海来到中国。

两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干,中间是一层白色奶油夹心,简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。

为了更好地迎合中国消费者,特别是年轻人与小朋友们的口味,“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日,中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场,仅次于发源地:美国。

“奥利奥”在全球12个国家生产,销往74个国家。

20世纪末,在被问及下个世纪你还希望继续见到的东西是什么,86%的美国人选择了奥利奥,名列第二,仅次于报纸。

“扭一扭,舔一舔,泡一泡”,这种经典吃法一传十,十传百,从爸爸妈妈传授给了孩子,也从小朋友传达给了他们的家人和朋友。

分享“奥利奥”时刻,就是家人之间与朋友之间的温馨时刻。

没有一种饼干能够像“奥利奥”一样,把欢乐传遍全世界的家庭——只有奥利奥。

本策划文本包括市场调查与分析、传播策略的制定、促销活动计划、等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。

3一、营销现状:近几年我国饼干行业发展迅速,主要由三个组势力占据了整个市场。

一个是由外国的企业,占据了国内大部分高档饼干市场份额;另一组是异军突起的民营企业,发展速度很快,我国的中档市场主要是由广东的嘉士利、福建的达利园、天伦、正航等企业所占领。

最后一组就是被小企业的散装产品占领的低档市场。

虽然外资企业进入中国的时间不长,但由于其起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,再加上其拥有较高的名气和美誉度,很快的占据了市场的较大份额。

而国有老牌企业,由于技术落后、设备陈旧、管理经营模式落后,使之产品很难在激烈的市场竞争中取得本土优势,只能在低价位的饼干市场占据主要市场份额。

奥利奥饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式,深受儿童的喜爱。

但是在其进入中国市场时还是遇到了许多问题,通过“本土化”的改造,现在呈现出了励志版的结果。

2008年与2012年相比。

近五年中奥利奥在中国的增长了6倍。

在最近举行的奥利奥100周年庆典活动上,现担任卡夫食品中国总裁的肖恩·沃伦说。

根据市场调研公司欧睿咨询(Euromonitor International)的数据,2010年时奥利奥品牌占据中国饼干市场的份额是5.2%,几乎就要追赶上排名第一的徐福记 5.3%的市场份额,而后者在2006年时的市场份额还几乎为奥利奥的两倍。

中国市场在最近5年里已经晋升为奥利奥全球第二大市场—奥利奥之所以成功跻身卡夫食品旗下年销售额超过10亿美元的12个品牌之一,很大程度上便是因为受到来自中国市场业绩快速增长的提振—在奥利奥全球2011年超过15亿美元的销售额中,中国市场贡献了约4亿美元。

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