财务部工作分析表

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工作分析表(全)

工作分析表(全)

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财务部-经理秘书岗位工作分析调查表

财务部-经理秘书岗位工作分析调查表

使用工具 / 一般办公自动化设备 设备 工作时间 正常工作时间 特征 所需记录 会议记录、日志 文档 备注:
中顺纸业集团有限公司工作分析调查表
财务部门秘书岗位工作分析调查表
岗位名称 所属部门 直接上级 直接下级 所辖人员 秘书 财务部 财务经理 无 无 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 暂不填 1人 暂不填 暂不填 2005-3-31
本职概述:为协助上司更好地完成工作,处理好日常各项工作事务,并协调各部门、分公司之间的合 作与沟通 职责与工作任务: 职责表述:处理办公室日常的各项工作和事务 职 责 一 公司各类文件的收、发,档案等资料的管理 工 每月文具申购工作 作 任 临时委派工作 务 职责表述:协调各分厂、分公司的工作 跟踪各分厂报表 职 责 二 工 每月收集各种报表汇总并整理归档(会计报表、生产日报表及有关数据) 作 任 做好对分厂、分公司的上传下达工作 务 职责表述:协调各部门之间的合作与沟通 职 责 三 工作上需与部门之间的密切联系 工 作 其他部门与财务部有关的文件签审 任 其他需要配合完成的工作 务 职责表述:负责经理安排日常会议的召集,并熟练记录会议记要。 召集参会人员开会,并做好会议记录 职 责 四 工 在会议记录中,列出重点事项整理、汇总好交给经理 作 任 跟据重点工作,进行跟踪、汇报 务
中顺的其他任务
工作权限: 建议权、对财务经理签审文件流程的监控权 文件的管理权、各部门有关资料和报表的索取权 对安排分厂完成相关工作的执行情况的监督检查权;在上级授意下,代表公司参加外事活动权 工作协作关系: 内部协调 提供有关销售数据及产量数据给销售部,做产销平行表 关系 外部协调 关系 任职资格: 教育水平 中专 专业 经验 知识与 技能 能力 其它: 工作环境 一般工作环境 计算机应用及文秘专业 2 年以上相关工作经验 掌握计算机基本应用技能,了解基本的财务工作 具备良好的沟通、组织、协调能力及会务接待能力

财务部KPI绩效考核表

财务部KPI绩效考核表
财务经理
全面预算控制率
企业发生费用/销售收入*100%
22%,超过预算及时反应
20
每超过3个百分点扣1分,每减少3个百分点加1分
财务经理
工资发放
工资发放及时性
每月16日前要及时发放工资
100%
5
每延迟一次错误扣1分
财务经理
工资发放精确性
发放工资金额要精确
100%
10
每出现一次错误扣2分
财务经理
账务处理
及时报送
10
每延迟一次扣3分
财务经理
增值税负率
应交增值税额/销售收入*100%
偏差控制在5%以内
20
每错误一次扣2分
财务经理
工资发放
工资发放及时性
每月16日前要及时发放工资
100%
5
每延迟一次扣1分
财务经理
工资发放精确性
发放工资金额要精确
100%
10
每错误一次扣2分
财务经理
账务处理
账务处理出错率
出错旳制单数/当月制单数*100%
财务经理
综合评价
评价工作态度和工作能力
10
工作态度积极,各项工作可以及时完毕
财务经理
直接上级予以书面评价
合计
100
-
目旳下达者
目旳接受者
考核者
下达日期
接受日期
考核日期
财务部岗位绩效考核表
姓名
岗位
会计
任务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目旳
分值
评分原则
考核成果
得分
考核者
数据来源
纳税申报
纳税申报及时性

工作分析表-会计

工作分析表-会计
Leabharlann 表二 重要性具体工作
1
每日审批出库单,生成销售发票采购发票,安排付款,审批付 款报销等
2
每月与商务核对应收款,出具应收账龄分析表,追踪统计国内 回款
3
每月与采购核对应付款,保证系统应付与实际货款一致。提前 做好备款计划
核算工资,业务员提成,保证工资每月15日前准时发放
5 每月末复核系统单据,核销各类单据,结账
工作分析表
从事岗位名字
会计
上级岗位名字 财务经理
下级岗位名字 无
岗位任职 资格要求
年龄 性别 籍贯 学历 婚姻状况 经验要求
知识要求
能力要求 其他要求
有无兼职 部门名称
无 财务部
22-28
男女不限
外地农村优先
财会、经济类或相关专业大专以上学历
不限
全盘账3年以上工作经验 熟悉财务管理、会计、税法、经济法等方面的知 识;熟练掌握、运用财务软件、报税系统;熟悉会 计账务处理流程,能协调其他财会辅助岗位的工 作具; 有较强的书面表达能力,团队协作能力,沟通能 力 工作积极主动、有责任心、善于发现问题且具有良 好的职业道德素养;为人诚实,勤奋,肯吃苦
6 每月5日出具上月财务报表,账龄分析表,其他数据分析表等
7
统计当月收到增值税进项发票,配合陈经理做好申报纳税工作 。
8 每月25日更新成本表
9
完成领导交待的其他事项,为公司各部门服务(如拉数据,查 合同,盖章,盘点等)
占用时间 20% 15% 15% 3% 23% 6% 3% 5%
10%

各岗位工作分析表

各岗位工作分析表

各岗位工作分析表随着社会的不断发展,各行各业的工作岗位也越来越多样化。

在这个多元化的职业世界中,了解各个岗位的工作内容和要求是非常重要的。

本文将通过分析不同岗位的工作内容和特点,匡助读者更好地了解各个岗位的职业发展路径和就业前景。

一、销售岗位销售岗位是商业领域中非常重要的一环。

销售人员负责推销公司的产品或者服务,与客户进行沟通和谈判,达成销售目标。

销售岗位的工作内容包括市场调研、客户开辟、销售计划制定、销售演示等。

销售人员需要具备良好的沟通能力、销售技巧和市场洞察力。

这个岗位的工作压力较大,但是薪资和晋升空间也相对较高。

二、人力资源岗位人力资源岗位是企业组织中非常重要的一环。

人力资源专员负责招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等工作。

他们需要具备良好的人际沟通能力、组织能力和人际关系处理能力。

人力资源岗位的工作内容涉及到员工的全周期管理,对企业的发展和运营起到至关重要的作用。

三、市场营销岗位市场营销岗位是企业中负责市场推广和品牌宣传的重要岗位。

市场营销人员需要进行市场调研、制定市场推广策略、组织市场活动等工作。

他们需要具备市场分析能力、创新思维和团队合作精神。

市场营销岗位的工作内容与市场需求密切相关,需要不断学习和适应市场变化。

四、财务会计岗位财务会计岗位是企业中负责财务管理和会计核算的重要岗位。

财务会计人员需要进行财务报表编制、会计凭证处理、成本控制等工作。

他们需要具备良好的数字分析能力、财务管理能力和团队协作能力。

财务会计岗位的工作内容与企业的财务状况和经营情况密切相关,对企业的经营决策起到重要的支持作用。

五、技术研发岗位技术研发岗位是科技领域中非常重要的一环。

技术研发人员负责新产品的研发、技术创新和技术支持等工作。

他们需要具备扎实的专业知识、创新思维和解决问题的能力。

技术研发岗位的工作内容与科技发展和市场需求密切相关,需要不断学习和跟进最新的技术动态。

六、客户服务岗位客户服务岗位是企业中负责与客户进行沟通和服务的重要岗位。

财务报表分析汇报(工作汇报模板)

财务报表分析汇报(工作汇报模板)

财务报表分析汇报(工作汇报模板)一、背景介绍在过去的一段时间里,我负责对公司的财务报表进行分析,并根据分析结果撰写了详细的汇报。

本次汇报旨在总结分析的结果,并向领导和团队成员介绍财务状况,为未来的决策提供参考依据。

二、财务报表分析结果1. 利润表分析通过对公司最近一期利润表的分析,发现公司营收稳定增长。

营业收入从去年同期的X万元增长至今年的Y万元,增长率为Z%。

主要原因是产品销量的增加以及市场份额的扩大。

同时,我们的利润率也有所提高,从去年同期的P%增长至今年的Q%,这主要得益于成本控制和运营效率的改善。

2. 资产负债表分析我们对公司最新期末资产负债表进行了详细分析,发现公司的总资产规模稳步增长。

截至目前,公司总资产为A万元,较上期增长了B 万元,增长率为C%。

同时,我们的负债也有所增加,主要是为了支持公司的扩张计划和新项目的投资。

然而,通过计算我们的资产负债比率,发现公司的偿债能力依然良好,保持在D%左右。

3. 现金流量表分析对公司最近一期现金流量表的分析显示,公司的现金流状况良好。

经营活动现金流净额为E万元,主要得益于销售收入的增加和成本的有效控制。

此外,公司的投资活动现金流净额为F万元,主要用于固定资产的购置和新项目的开展。

融资活动现金流净额为G万元,主要用于偿还债务和筹集资金。

总体而言,公司的现金流量稳定,处于良好的状态。

三、结论与建议基于以上的分析,我对公司的财务状况有以下几点结论和建议:1. 公司的销售收入和利润率稳步增长,显示出我们的产品市场竞争力强劲。

继续加强市场推广和产品创新,以保持竞争优势。

2. 公司的资产规模扩大,但应注意管理风险,避免资产负债比率过高。

合理规划资产配置,确保偿债稳定。

3. 公司的现金流状况良好,为未来的发展提供了充足的资金保障。

继续加强现金流管理,确保资金的有效利用和合理运营。

4. 建议加强对财务报表的定期分析和监控,及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。

公司各岗位工作分析表

公司各岗位工作分析表

岗位明细一、总经理室总经理1、行政部行政经理、人事培训主管、行政专员、系统管理员2、销售部销售总监、渠道经理、零售经理、销售主管、销售顾问、销售计划与控制、车辆管理员、销售PDI、试乘试驾专员、销售支持、前台接待、关键客户经理、关键客户专员、内训师3、客户关爱部客户总监、展厅经理、交车专员、客户关爱经理、客户服务、客户管理、回访专员4、财务部财务经理、预算计划与控制、会计、出纳、收银员5、市场部市场总监、市场经理、市场分析、行销策略6、增值业务部增值业务经理、保险服务顾问、保险理赔顾问、金融服务顾问、二手车经理、易手车评估师、附件经理总经理工作分析表表一:表二:表一:10审核签发以公司名义发出的文件(全年无签定损失性合同、协约)行政人事经理工作分析表5%人事培训主管工作分析表表一:行政专员工作分析表表一:系统管理员工作分析表表一:表二:销售总监工作分析表表一:渠道经理工作分析表表一:零售经理工作分析表表一:表一:表一:销售计划与控制工作分析表表一:车辆管理员工作分析表表一:销售PDI工作分析表表一:试乘试驾专员工作分析表表一:销售支持工作分析表表一:前台接待工作分析表表一:关键客户经理工作分析表表一:关键客户专员工作分析表表一:内训师工作分析表表一:客户总监工作分析表表一:5% 10做好领导交办的其它工作展厅经理工作分析表表一:交车专员工作分析表表一:客户关爱经理工作分析表表一:客户服务工作分析表表一:客户管理员工作分析表表一:表一:表一:收银员工作分析表表一:收银员工作分析表表一:财务经理工作分析表表一:预算计划与控制工作分析表表一:会计工作分析表表一:表二:出纳工作分析表表一:表一:表一:表一:行销策略工作分析表表一:服务总监工作分析表表一:表二:增值业务经理工作分析表表一:表一:表一:金融服务顾问工作分析表表一:二手车经理工作分析表表一:易手车评估师工作分析表表一:附件经理工作分析表表一:。

Excel数据表分析财务报表和趋势

Excel数据表分析财务报表和趋势

Excel数据表分析财务报表和趋势在现代商业环境中,财务报表分析是务实决策的关键组成部分。

借助现代技术的发展,我们可以利用Excel等电子表格软件来分析和解释财务数据,以便更好地理解企业的财务状况和趋势。

本文将探讨如何使用Excel数据表来分析财务报表和趋势。

一、设置电子表格在开始分析之前,首先我们需要正确设置Excel电子表格。

可以按照以下步骤进行设置:1. 打开Excel软件,并创建一个新的工作表。

2. 在第一行输入财务报表的列标题,例如日期、收入、成本、利润等。

3. 在第一列中输入各个项目的具体数据,例如每个月的日期、每个月的收入和成本数据。

确保数据输入无误,并按照正确的格式进行格式化和编排。

4. 在新增一个工作表,用于进行数据分析和图表制作。

此工作表将是我们展示财务报表趋势的主要工作表。

二、财务报表分析1. 利用排序功能进行数据分析在财务报表分析中,我们可能需要对数据进行排序,以便更好地理解和比较各个项目的数据。

通过Excel的排序功能,我们可以轻松实现这一目标。

例如,如果我们想了解每个月收入最高的产品,我们可以选择“收入”列,并按降序进行排序。

这样,我们就可以清楚地看到每个月收入最高的产品是什么,进而分析其原因和趋势。

2. 制作数据透视表数据透视表是一种有力的财务报表分析工具,可以帮助我们汇总和汇报大量数据,并提供有关关键数据的摘要信息。

以利润为例,我们可以选择“利润”列,并使用Excel的数据透视表功能将其汇总。

通过设置行和列的字段,我们可以轻松地分析不同产品或不同时间段的利润,并将其可视化为直观的图表。

3. 制作财务报表图表图表是财务报表分析中不可或缺的一部分,可以以一种直观的方式展示数据和趋势。

选择合适的图表类型,例如折线图、柱状图或饼图,并将财务数据应用到图表中。

通过调整图表的样式和格式,我们可以使其更易于理解和分析。

在图表中,我们可以比较不同的财务指标,检查其变化趋势,并得出相关结论。

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持有会计从业资格证;
25岁以内;
应届毕业生优先;
熟练使用OFFICE办公软件;
有商贸企业进销存流程管理经验、应收应付账款管理经验者优先;
思维敏捷,接受能力强,能独立思考,善于总结工作经验;
具有良好的沟通能力;
表二:
重要性
具体工作
占用时间%
1
供应商往来对账;
25%
2
客户往来对账;
25%
3
编制各类业务信息预警表,并反馈给直接业务人员和相关领导;
10%
4
跟进和反馈异常事项的处理进度;
20%
5
各类业务数据的相关统计与分析工作;
20%
工作分析表
表一:财务部
岗位名称
核算会计
有无兼职

上级
会计主管
部门名称
财务部
下级

岗位任职资格要求
财会类专业,大专及以上学历;
持有会计从业资格证;
应届毕业生优先;
熟练使用OFFICE办公软件;
工作细致认真,责任心强,对数据敏感度较高;
较好的沟通能力;
表二:
重要性
具体工作
占用时间%
1
负责日常应收、责涉税相关工作,如税收申报,税款缴纳、开票及发票购销等工作;
10%
3
配合上级执行税收筹划工作,指导业务开展,合理避税;
5%
4
负责往来单位对账;
30%
5
负责公司资产的账务管理和实物管理;
5%
工作分析表
表一:财务部
岗位名称
会计主管
有无兼职

上级
财务经理
部门名称
财务部
下级的岗位
总账、核算会计
岗位任职资格要求
财会类专业,本科及以上学历;
有会计从业资格证,中级及以上职称优先;
有一年以上同类岗位管理经验;
诚实正直,认真负责,有较强的原则性和责任心;
熟练使用OFFICE办公软件和ERP等财务软件;
了解国家财经正常和会计、税务法规、熟悉银行结算业务;
具备良好的口头表达和书面表达能力,有一定文字功底;
有较高的服务意识和协作意识。
表二:
重要性
具体工作
占用时间%
1
制定和完善会计核算体系,规范核算,确保会计核算准确、及时、清晰;
10%
2
负责会计账簿、会计科目的设置;
5%
3
负责编制、审核会计表报及相关财务报表;
10%
4
统筹账务核算管理工作,负责日常账务核算、对账、资产管理、凭证资料管理等工作;
熟悉商贸企业业务流程;
精通财税法律法规;
有良好的沟通、组织协调能力,富有团队精神;
有良好的职业素养,作风严谨、工作认真;
有良好的书面表达能力。
表二:
重要性
具体工作
占用时间%
1
负责建立和完善公司营运监管体系,规避营运风险;
10%
应届毕业生优先;
熟悉国家会计法规、准则,了解税务法规及相关政策;
熟练使用OFFICE办公软件,有一定财务核算软件应用基础;
认真细致、爱岗敬业、吃苦耐劳,有良好的职业操守;
具有良好的沟通能力;
表二:
重要性
具体工作
占用时间%
1
成本费用支出审核;
35%
2
成本核算、费用管理与成本分析;
20%
3
协助各部门进行部门成本核算,
2
税务税务月度、季度申报、会算清缴
5%
3
负责总账、明细账的核对;
20%
4
编报会计报表;
10%
5
负责相关手工财务账本登记
40%
6
负责会计凭证、账册及相关报表资料的管理
5%
工作分析表
表一:财务部
岗位名称
成本会计
有无兼职

上级
成本主管
部门名称
财务部
下级

岗位任职资格要求
财会类专业,大专及以上学历;
持有会计从业资格证;
4
负责相关业务成本费用的审核与控制,监督费用预决算实行情况;
15%
5
负责公司资产安全管理,定期组织固定资产盘点和库存商品盘点;
15%
6
负责职责范围内的会计资料的整理与保管工作。
5%
工作分析表
表一:财务部
岗位名称
管理会计
有无兼职

上级
营运主管
部门名称
财务部
下级

岗位任职资格要求
财会类专业,本科及以上学历;
财务部工作分析表
表一:财务部
岗位名称
财务经理
有无兼职

上级
财务总监
部门名称
财务部
下级
收银主管、营运主管、成本主管、会计主管
岗位任职资格要求
财会类专业,本科及以上学历;
30-40岁;
持有会计从业资格证,有中级及以上会计职称优先;
有5年以上财务工作经验,1年以上部门管理经验;
有财务管理架构和核算体系体系搭建经验优先;
5%
5
审核公司各项支出、进行成本管理和费用支出控制;
10%
6
负责税务筹划工作,引导业务部门合理开展业务;
5%
7
负责公司管理流程的优化。
15%
工作分析表
表一:财务部
岗位名称
总账会计
有无兼职

上级
会计主管
部门名称
财务部
下级的岗位

岗位任职资格要求
财会类专业,专科及以上学历;
有会计从业资格证,中级及以上职称优先;
55%
5
负责日常工商、税务相关工作;
10%
6
负责资金进出管理;
10%
工作分析表
表一:财务部
岗位名称
营运主管
有无兼职

上级
财务经理
部门名称
财务部
下级
管理会计
岗位任职资格要求
财会类专业,本科及以上学历;
持有会计从业资格证,中级职称优先;
5年以上财务管理工作经验,条件优秀者可适当放宽;
实操能力强,熟练操作OFFICE办公软件、财务软件;
有3年以上商品流通企业成本管理经验;
25-30岁;
具备较高的成本控制理念,熟悉项目成本管理;
较好的沟通及组织协调能力,为人正直,原则性强。
表二:
重要性
具体工作
占用时间%
1
梳理和完善成本管理体系,制定成本控制实施细则;
15%
2
协助财务经理进行成本动态管理与监控;
25%
3
负责审核采购及各项付款计划;
25%
有一年以上全盘帐工作经验,有大型企业或上市公司从业经验优先;
年龄不限
熟练使用OFFICE办公软件,精通财务核算系统(ERP、金蝶、用友);
了解国家财经正常和会计、税务法规、熟悉银行结算业务;
吃苦耐劳、爱岗敬业、有良好的职业操守,具有良好的沟通能力;
表二:
重要性
具体工作
占用时间%
1
公司全盘账务处理
25%
具有优秀的职业判断和分析能力;
具有良好的书面表达能力;
表二:
重要性
具体工作
占用时间%
1
全面负责公司的财务工作,对财务管理工作提出建议;
40%
2
负责制定岗位职责,对财务人员进行培训、管理、考核;
10%
3
制定和完善公司财务管理体系,包括会计核算体系、成本控制体系、风险管理体系、资金管理等;
15%
4
负责管理审核各类财务核算及会计业务;
5%
4
负责配合制定成本核算方案,
5%
5
拟定公司成本控制实施细则;
5%
6
负责分析、跟踪、监督库存管理;
25%
7
参与公司资产清查,不定期对公司库存进行抽查;
5%
工作分析表
表一:财务部
岗位名称
成本主管
有无兼职

上级
财务经理
部门名称
财务部
下级
成本会计
岗位任职资格要求
财会类专业,大专及以上学历
持有会计从业资格证,中级职称优先;
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