项目生产经理安全生产责任书

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项目生产经理安全生产责任书

项目生产经理安全生产责任书

世界中华宁波总商会广场各级人员安全生产岗位责任制项目生产经理安全生产岗位责任制1.组织项目施工生产,对项目旳安全生产负重要领导责任。

2.组织实行工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织贯彻工程项目人员旳安全生产责任制。

3.组织贯彻安全生产法律法规、原则规范及规章制度,定期检查贯彻状况。

4.组织实行安全专题方案和技术措施,检查指导安全技术交底。

5.组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备旳验收,参与危险性较大旳分部分项工程旳安全验收。

6.配合项目经理组织定期安全生产检查,组织平常安全生产和文明施工检查,对发现旳问题贯彻整改。

7.协助项目经理组织项目管理人员和作业工人旳安全教育,提高安全意识。

8.组织项目积极参与各项安全生产、文明施工达标活动。

9.发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织急救人员、保护现场。

被交底人:日期:中国建筑第八工程局有限企业上海分企业2023年度世界中华宁波总商会广场安全生产责任书为深入贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理、综合治理”旳安全生产方针,规范安全管理,明确安全职责,提高安全管理旳整体水平,杜绝伤亡事故旳发生,保障人身安全、维护企业信誉。

按照国家有关安全法律法规、股份企业和建筑事业部有关安全管理旳规定,以及上海分企业与项目部签订旳2023年度安全生产责任书旳详细规定,特制定2023年度世界中华宁波总商会广场项目与项目生产经理安全生产责任书,内容如下:一、控制目旳(一)现场杜绝重伤、死亡事故发生,(二)杜绝火灾、爆炸、中毒和重大机械设备等事故发生,(三)轻伤事故频率控制在1.2‰以内。

(四)创宁波市原则化工地(争创浙江省安全原则化工地)、“甬江杯”优质构造奖(争创钱江杯)二、管理目旳(一)施工人员岗前三级教育率到达100﹪,施工人员入场教育率100﹪,施工管理人员安全培训率到达100﹪。

(二)特殊作业人员旳持有效证件上岗率100﹪。

(三)现场安全防护设施、设备旳达标率﹪,验收合格率到达100﹪。

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书一、背景介绍作为项目经理,为了确保项目的安全生产,维护员工的生命财产安全,以及保障项目的顺利进行,我与公司签订了项目安全生产责任书。

该责任书明确了我作为项目经理的职责和义务,以及公司对项目安全生产的要求和支持。

二、项目经理的职责和义务1. 安全管理责任:我作为项目经理,将全面负责项目的安全管理工作,确保项目的安全生产和环境保护工作得到有效实施。

2. 安全生产组织:我将组织项目的安全生产组织,制定安全生产管理制度和操作规程,明确各岗位的安全职责,确保项目人员具备相应的安全生产知识和技能。

3. 安全培训和教育:我将组织安排项目人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和应急响应能力,确保他们能够正确使用和操作安全设备和工具。

4. 安全检查和监督:我将定期进行安全检查和监督,发现并及时纠正项目中存在的安全隐患和违规行为,确保项目的安全生产工作符合法律法规和公司要求。

5. 事故应急处理:我将组织项目人员进行事故应急演练,建立健全的事故应急预案和处置机制,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应对和处理。

三、公司对项目安全生产的要求和支持1. 资金和资源支持:公司将为项目的安全生产提供必要的资金和资源支持,确保项目安全生产工作的顺利进行。

2. 安全培训和教育支持:公司将配合项目经理组织安排项目人员进行安全培训和教育,提供必要的培训资料和设备。

3. 安全检查和监督支持:公司将派遣专业的安全人员对项目进行定期的安全检查和监督,提供必要的指导和支持。

4. 事故应急处理支持:公司将配合项目经理组织项目人员进行事故应急演练,提供必要的应急设备和物资。

四、项目安全生产目标和措施1. 目标:确保项目的安全生产,实现零事故、零伤亡的目标。

2. 措施:a. 制定并执行安全生产管理制度和操作规程,确保项目人员遵守安全规定。

b. 组织安排安全培训和教育,提高项目人员的安全意识和技能。

c. 定期进行安全检查和监督,及时发现并纠正安全隐患和违规行为。

项目经理与项目安全员安全生产责任书

项目经理与项目安全员安全生产责任书

项目经理与项目安全员安全生产责任书引言概述:项目经理与项目安全员在项目的安全生产中扮演着重要的角色。

他们负责制定和执行安全措施,确保项目的安全运行。

本文将详细阐述项目经理与项目安全员的安全生产责任,包括他们的主要职责、安全管理措施和应对安全风险的能力。

一、项目经理的安全生产责任1.1 确保项目安全目标的制定与实施项目经理应与项目团队共同制定项目的安全目标,并将其转化为具体的安全措施和计划。

他们需要确保项目团队了解并遵守这些目标,同时监督和评估安全措施的实施情况,及时进行调整和改进。

1.2 确保项目安全的组织和管理项目经理负责组织和管理项目的安全工作。

他们需要建立健全的安全管理体系,包括制定安全规章制度、明确安全责任、配备安全设施等。

同时,项目经理还需要制定安全培训计划,确保项目团队具备必要的安全知识和技能。

1.3 协调和沟通项目经理需要与项目团队、业主和监管部门等各方进行协调和沟通,确保安全信息的及时传递和共享。

他们应建立有效的沟通机制,及时了解项目的安全风险和问题,并采取相应的措施进行处理和解决。

二、项目安全员的安全生产责任2.1 安全检查和监督项目安全员负责对项目施工现场进行安全检查和监督。

他们需要熟悉相关安全法规和标准,发现和纠正安全隐患,确保施工现场的安全和秩序。

2.2 安全培训和教育项目安全员需要组织和开展安全培训和教育活动,提高项目团队的安全意识和技能。

他们应制定培训计划,组织安全会议和演练,传达安全知识和经验,提供必要的安全防护装备。

2.3 安全记录和报告项目安全员需要及时记录和报告项目的安全情况。

他们应建立健全的安全档案和报告制度,记录事故和隐患的处理情况,提供安全数据和报告,为项目的安全管理提供依据。

三、项目经理与项目安全员的协作与配合3.1 建立良好的工作关系项目经理与项目安全员之间应建立良好的工作关系,加强沟通和协作。

他们应相互支持和配合,共同制定和执行安全措施,共同解决安全问题,确保项目的安全运行。

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书引言概述:项目经理在项目实施过程中承担着重要的责任,其中包括项目安全生产责任。

为了明确双方责任,保障项目安全生产,项目经理与公司通常会签订项目安全生产责任书。

这份责任书是双方之间的约定,规定了项目经理和公司在项目安全生产方面的具体责任和义务。

一、明确双方责任1.1 项目经理的责任项目经理作为项目的领导者,应当对项目的安全生产负有最终责任。

具体责任包括:- 制定项目安全管理制度和安全生产方案,确保项目安全生产工作有序进行;- 指导项目组成员进行安全培训,提高安全意识和应急处理能力;- 定期组织安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患;- 对项目中发生的安全事故进行调查处理,及时报告公司和相关部门。

1.2 公司的责任公司作为项目的委托方,也有着重要的责任和义务。

具体责任包括:- 提供必要的安全生产资金和资源,支持项目安全生产工作的开展;- 配合项目经理做好安全管理工作,共同制定安全生产目标和措施;- 对项目安全生产工作进行监督和检查,确保安全生产工作的落实;- 在发生安全事故时,积极协助项目经理处理事故,并承担相应的责任。

1.3 双方共同责任除了各自的责任外,项目经理和公司还有一些共同的责任:- 建立健全的安全生产管理体系,形成安全生产文化;- 加强沟通和协作,共同制定应急预案和安全措施;- 定期召开安全会议,总结经验教训,不断改进安全管理工作。

二、保障项目安全生产2.1 制定明确的安全生产目标在签订项目安全生产责任书时,双方应当共同制定明确的安全生产目标,包括安全生产指标、安全生产措施等,确保项目安全生产工作有章可循。

2.2 加强安全培训和教育项目经理应当组织项目组成员参加安全培训和教育,提高他们的安全意识和应急处理能力,减少安全事故的发生。

2.3 建立健全的安全管理制度双方应当共同建立健全的安全管理制度,包括安全责任制度、安全检查制度、安全奖惩制度等,确保安全管理工作有序进行。

项目经理安全生产责任书

项目经理安全生产责任书

项目经理安全生产责任书一、安全管理目标:杜绝较大生产安全事故和安全责任事故,遏制重伤事故,杜绝工伤死亡事故,减少一般生产安全事故。

无工伤死亡责任事故,无火灾、爆炸、中毒、管线破坏等社会影响较大事故,安全教育培训率、安全管理人员及特种作业人员持证上岗率、特种设备检测合格率、事故隐患整改率达100%。

创建公路水运工程“平安工地”省级示范项目。

二、项目经理安全生产职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例,行业主管部门的安全相关规范、规定,并组织贯彻实施。

2、履行工程合同要求,对本工程项目的安全生产工作负第一责任。

3、项目经理在进场后7日内组织建立安全生产管理组织机构,成立安全生产领导小组,制定安全生产管理目标。

4、建立健全以项目安全生产责任制为核心的各项规章制度,与项目领导班子成员、各部门、各施工队负责人签订安全生产责任书。

尊重和支持安全管理人员的工作。

5、组织安全管理标准化建设。

全面负责本项目“平安工地”建设工作。

负责组织各部门负责人对安全生产目标进行责任分解,并制定奖惩细则。

6、项目经理组织项目安全科的人员,每月根据《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2019版),对项目“平安工地”建设情况进行一次全面自查考核评价,发现问题及时督促整改落实。

7、每月组织召开1次由项目总工、副总工、生产副经理、安全总监、各部室、施工队负责人、专职安全员及相关人员参加的安全例会,总结和布置安全生产工作,研究解决存在问题。

8、负责各类安全工作计划、安全生产费用使用计划、专项施工方案、奖惩通知单等的审批。

按国家和公司的规定要求,保证安全生产费用的提取和合理使用。

9、负责组织成立风险评估小组,对本标段风险源进行辨识、评价和登记,编制风险源清单,同时形成本标段的风险评估报告,并负责建立重大风险源监控和预警预报体系,明确预警预报标准。

10、负责施工现场带班生产工作的督促落实,负责组织制定《月度带班生产计划》报总监办审查确认。

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书一、背景介绍作为项目经理,负责管理和组织项目的安全生产工作是至关重要的。

为了确保项目的安全进行,我们与公司签订了项目安全生产责任书,明确了双方的责任和义务。

本文将详细介绍该责任书的内容。

二、责任范围1. 项目经理的责任:项目经理应对项目的安全生产负总责,确保项目的安全运行,包括但不限于以下内容:- 制定并执行项目的安全管理制度和安全操作规程;- 对项目进行安全风险评估和安全隐患排查,并及时采取措施进行整改;- 组织安全培训和教育,提高项目人员的安全意识和技能;- 确保项目使用的设备、材料符合安全标准,并进行定期检查和维护;- 及时上报和处理项目中发生的安全事故和紧急情况;- 与相关部门、单位进行安全合作和协调,共同维护项目的安全。

2. 公司的责任:公司应为项目提供必要的安全保障和支持,包括但不限于以下内容:- 提供项目经理所需的安全管理资源和经费;- 制定和完善公司的安全管理制度和安全操作规程;- 对项目进行安全评估和安全技术支持;- 指派专人负责项目的安全监督和检查;- 提供必要的安全培训和教育资源;- 为项目提供必要的安全设备和防护用品;- 对项目中的安全事故和紧急情况进行调查和处理;- 与项目经理共同制定并执行应急预案。

三、责任落实为了确保责任的落实,双方将采取以下措施:1. 签订责任书:双方签署正式的项目安全生产责任书,明确各自的责任和义务。

2. 安全管理制度:项目经理将制定并执行项目的安全管理制度,公司将提供必要的支持和资源。

3. 安全培训和教育:项目经理将组织安全培训和教育活动,公司将提供必要的培训资源。

4. 安全检查和监督:公司将派遣专人对项目进行安全检查和监督,项目经理将积极配合并及时整改。

5. 安全技术支持:公司将为项目提供必要的安全技术支持,确保项目的安全进行。

6. 安全事故处理:双方将建立安全事故报告和处理机制,及时上报和处理项目中的安全事故。

项目经理岗位安全责任书(2篇)

项目经理岗位安全责任书1.对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任;2.坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程项目特点及施工全过程的情况,制定本工程项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督实施;3.在组织工程项目业务承包、确定安全工作的管理体制、聘用业务人员时,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作,根据工程特点,项目可设安全组或专职安全员,安全员及特殊工种均须持证上岗;4.健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经公司批准,认真做好内部专业队和外包队人员上岗安全教育,保证他们的健康与安全;5.组织落实施工组织设计中安全生产技术措施,组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备验收制定实施;6.领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;7.不打折扣地提取和用好安全技术措施经费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标;8.发生事故后,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

深圳市广胜达建筑工程有限公司项目负责人(签字):(公章):________年____月____日项目经理岗位安全责任书(2)尊敬的各位团队成员:为了确保项目的顺利进行和安全运营,我们在此制定了《项目经理岗位安全责任书》。

在这份责任书中,我们明确了项目经理在安全管理方面的职责和义务,以及项目团队成员在安全方面的工作要求。

希望大家能够共同认真履行,共同维护项目的安全运营。

一、项目经理安全管理职责:1.负责制定项目的安全规章制度和安全管理方案,确保项目安全管理工作的顺利开展。

2.组织开展安全教育培训,提高项目团队成员的安全意识和安全素质。

3.制定项目的应急预案和应对措施,确保项目发生突发事件时能够及时、有效地应对。

项目经理安全责任书范本

项目经理安全责任书甲方(用人单位):_______________地址:________________________联系电话:_____________________法定代表人/负责人:_____________________乙方(项目经理):_______________身份证号码:_____________________地址:________________________联系电话:_____________________根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿的基础上,经友好协商,就乙方作为项目经理在项目实施过程中的安全责任事宜达成如下协议:一、安全责任范围1.1 乙方负责本项目的全面安全管理工作,包括但不限于施工现场安全、人员安全、设备安全等。

1.2 乙方应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和操作人员的安全职责。

1.3 乙方应制定并实施安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产有序进行。

二、安全教育培训2.1 乙方应对新入职员工进行三级安全教育,提高员工的安全意识和技能。

2.2 乙方应定期组织安全培训和应急演练,提升员工的应急处置能力。

三、安全检查与隐患排查治理3.1 乙方应定期对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

3.2 乙方应对发现的安全隐患立即采取措施进行整改,防止事故发生。

四、事故报告与处理4.1 如发生安全事故,乙方应立即向甲方报告,并采取有效措施控制事态发展。

4.2 乙方应配合有关部门进行事故调查和处理,如实提供相关资料。

五、违约责任5.1 如因乙方未履行或未完全履行本合同约定的安全责任,导致发生安全事故的,乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿。

5.2 如因甲方原因导致乙方无法履行安全责任的,甲方应承担相应责任。

六、争议解决6.1 本合同在履行过程中发生的任何争议,双方应首先通过协商解决;协商不成时,任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

项目生产经理安全生产管理责任书

项目生产经理安全生产管理责任书一、在项目经理的领导下,对本工程安全生产和劳动保护负直接的领导责任。

二、负责该工程质量、安全、消防保卫等方面的检查,代项目经理行使安全生产文明施工等管理权,定期主持召开项目安全检查和协调工作会议。

三、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护方针、政策和法律法规以及上级相关规章制度。

在管生产的同时,必须做好安全生产工作,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

四、组织项目每半月的定期安全生产检查和不定期的安全生产检查,对检查出的安全隐患要及时组织整改,并重点解决安全生产中较为普遍存在的问题。

当生产与安全冲突时,必须优先考虑安全。

五、协调各职能部门在施工生产执法检查中与分包单位的冲突关系,及时解决对违章作业和冒险作业施工不听劝阻者,应要求停工并提出行政和经济处理意见,对严重危机职工生命安全的施工部位和场所,必须下令其停止施工。

六、督促项目各职能部门和分包单位建立健全质量保障体系、安全生产保障体系、制度体系和各项责任制度。

七、组织对特殊结构复杂的工作进行安全技术交底工作,组织实施施工组织设计或施工方案中各项安全技术措施,并经常检查实施情况。

八、支持专职安全员工作,认真听取专职安全员意见,对提出的合理问题要及时制定整改措施。

九、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全生产技术操作规程,组织新工人、新调换工种工人上岗前的安全教育培训工作,杜绝项目私自雇用民工现象。

十、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析,积极采取切实可行的防范措施,严肃处理各种事故。

十一、严格执行上级规定的有关防护用品、保健食品、防暑降温和防寒、防冻用品的发放标准。

十二、在项目经理领导下,组织制定和完善各级、各部门的工作责任书,修订施工生产管理制度和各项安全管理规定。

十三、对大型设备运输、拆除临建等应组织有关人员制定专项安全措施。

十四、参与本项目的施工方案审议,对方案中的安全技术措施、项目达标计划和文明施工要求进行贯彻和落实。

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书引言概述:项目经理在项目实施过程中承担着重要的责任,其中之一就是确保项目的安全生产。

为了明确项目经理的责任和义务,公司与项目经理之间通常会签订项目安全生产责任书。

本文将从五个方面详细阐述项目经理与公司签订的项目安全生产责任书。

一、明确项目经理的安全生产责任1.1 项目经理负责制定和实施项目安全生产管理制度,确保项目安全生产工作的顺利进行。

1.2 项目经理要负责项目安全生产工作的组织协调,确保项目各方遵守相关的安全规定和标准。

1.3 项目经理应当对项目安全风险进行评估和管理,并采取必要的措施来减少和防止事故的发生。

二、明确公司的安全生产要求2.1 公司要求项目经理必须具备相关的安全生产知识和技能,能够有效地管理和应对项目中的安全风险。

2.2 公司要求项目经理必须了解和遵守国家和地方的安全生产法律法规,确保项目的安全生产符合法律法规的要求。

2.3 公司要求项目经理必须按照公司的安全生产要求,制定和执行项目的安全管理计划,并及时报告项目的安全状况。

三、明确项目经理的安全生产义务3.1 项目经理应当积极参与项目安全培训和教育,提高自身的安全意识和安全管理能力。

3.2 项目经理应当建立和完善项目安全管理制度,确保项目从设计、施工到竣工各个阶段的安全工作得到有效的控制。

3.3 项目经理应当定期组织安全检查和评估,及时发现和解决项目中存在的安全问题,确保项目的安全生产。

四、明确公司的安全生产支持4.1 公司将为项目经理提供必要的安全生产资源,包括人员、设备和资金等,以保障项目的安全生产工作。

4.2 公司将为项目经理提供必要的技术支持,包括安全生产管理软件、安全生产标准和规范等,以提高项目的安全管理水平。

4.3 公司将为项目经理提供必要的安全生产指导和培训,以帮助项目经理更好地履行安全生产责任。

五、明确责任追究机制5.1 如果项目经理未能履行项目安全生产责任,公司将依法追究其相应的责任,并承担相应的法律后果。

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世界中华宁波总商会广场
各级人员安全生产岗位责任制
项目生产经理安全生产岗位责任制
1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。

2.组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。

3.组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度,定期检查落实情况。

4.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。

5.组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收,参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。

6.配合项目经理组织定期安全生产检查,组织日常安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。

7.协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育,提高安全意识。

8.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

9.发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。

被交底人:日期:
中国建筑第八工程局有限公司上海分公司
2017年度世界中华宁波总商会广场安全生产责任书为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、综合治理”的安全生产方针,规范安全管理,明确安全职责,提高安全管理的整体水平,杜绝伤亡事故的发生,保障人身安全、维护公司信誉。

按照国家有关安全法律法规、股份公司和建筑事业部相关安全管理的规定,以及上海分公司与项目部签订的2017年度安全生产责任书的具体要求,特制订2017年度世界中华宁波总商会广场项目与项目生产经理安全生产责任书,内容如下:
一、控制目标
(一)现场杜绝重伤、死亡事故发生,
(二)杜绝火灾、爆炸、中毒和重大机械设备等事故发生,
(三)轻伤事故频率控制在1.2‰以内。

(四)创宁波市标准化工地(争创浙江省安全标准化工地)、“甬江杯”优质结构奖(争创钱江杯)
二、管理目标
(一)施工人员岗前三级教育率达到100﹪,施工人员入场教育率100﹪,施工管理人员安全培训率达到100﹪。

(二)特殊作业人员的持有效证件上岗率100﹪。

(三)现场安全防护设施、设备的达标率﹪,验收合格率达到100﹪。

(四)施工现场塔吊、外用电梯报检率达到100﹪,施工用电验收合格率达到100﹪,施工现场各类机械、机设备完好率达到100﹪。

(五)现场内的安全隐患整改率必须保证在时限内达到100﹪,杜绝现场重大隐患的出现。

(六)现场内不发生火灾事故,火险隐患整改率必须保证在时限内达到100﹪。

(七)项目部施工现场安全质量标准化合格率达到100﹪,完成项目部年度创优目标。

三、工作职责
(一)坚持“安全第一、预防为主、综合治理、综合治理”的安全方针,遵守国
家及建设行政主管部门有关建筑安全的各项法律、法令、法规及行业规章、规程等管理规定。

(二)严格执行中国建筑股份有限公司有关建筑安全的各项管理制度。

(三)在编制项目总控制计划时,要综合考虑平衡各生产要素,保证安全管理与生产任务协调一致。

(四)在检查生产计划实施情况的同时,要检查安全措施落实的情况。

(五)在进行项目综合管理目标考核评价过程中,应同时考核评价安全生产情况。

(六)负责编制项目的文明施工计划,并组织具体实施。

(七)严格执行施工临时用电、脚手架及高处作业防护措施、施工机械及垂直运输设备的安装检查、验收制度,对无验收手续或验收不合格的坚决不予使
用。

(八)组织、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底及教育。

(九)负责现块的环境保护工作的具体组织和落实。

(十)参与安全检查,负责隐患的整改和落实,及时制止违章行为,对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业,有权下令停工。

(十一)贯彻职业健康安全管理体系中的各项管理措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

四、安全生产考核
项目部按照责任制有关条款,对安全生产完成工作指标情况,采取季度考核和年终考核审定方式进行考核,根据项目实际情况兑现。

(一)处罚
1、现场安全管理综合考核不达标的工程师,根据相关规定予以处罚。

2、确定创优项目目标未实现,按照各岗位目标责任书的相关规定处罚。

3、本考核年度内,出现违反国家安全管理法律法规或公司相关规章制度的情
况,但又未达到“一般事故”等级的,酌情对现场安全负责人、生产负责人、项目合约、各岗位工程师予以处罚。

达到或超过“一般事故”等级的,根据事故等级,按附件表对安全负责人、生产负责人、项目合约、各责任工程师予以处罚。

4、事故属责任事故的,交由相关部门追究其法律责任。

5、发生经济损失事故或社会影响恶劣的事件,根据相关规定予以处罚。

6、在政府、行业主管部门及上级单位各项检查中,出现重大安全隐患且不能
及时整改的,按相关规定予以处罚。

7、发生事故未报告、迟报、漏报、瞒报的,按相关规定予以处罚。

(二)奖励:
1、根据每季度公司对施工现场安全管理综合检查评分的结果,在优良以上的
情况下酌情予以奖励。

2、完成创优目标的,按照目标责任书规定进行兑现奖励。

3、全年未发生安全责任事故,获得省、市、行业安全工作荣誉的,根据上海
分公司奖励办法予以奖励。

五、附件
(一)本责任书一式二份,项目经理一份,签订的责任人一份。

(二)责任书有效期为2017年 6月 1日至2018年 12月 31日。

世界中华宁波总商会广场项目部签订人:
2017年月日 2017年月日
附表。

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