浅谈创新管理在森工企业中的作用
浅谈林业技术创新的重要性
浅谈林业技术创新的重要性林业是指对森林资源的科学管理和利用，是维护生态平衡与保护自然环境的重要领域之一。
随着社会经济的不断发展和人口的增加，对林业资源的需求也越来越大。
为了更好地保护和利用森林资源，林业技术创新就显得尤为重要。
本文将从林业技术创新对森林资源保护和可持续利用的重要性、林业科技创新对提升林产品加工附加值和提高林业综合效益的意义、林业技术创新对提高林业生产效率和优化林业结构的作用这三个方面来进行浅谈。
林业技术创新对森林资源保护和可持续利用具有重要意义。
森林资源是人类赖以生存的重要支撑，而林业技术创新可以帮助我们更好地保护和利用这一宝贵资源。
通过技术创新，可以提高林业资源的保护和管理水平，减少采伐、砍伐对自然环境的破坏，加强对病虫害的防治，提高林业生态系统的稳定性和抵御能力，推动森林资源的可持续利用。
林业技术创新还可以推动森林资源的多元化利用，提高林产品的附加值，减少对原始森林的开发，有利于保护和改善生态环境，促进生态经济的可持续发展。
林业科技创新对提升林产品加工附加值和提高林业综合效益具有重要的意义。
林业产业链的延伸和加工价值的提高，对林业经济的可持续发展有着重要的促进作用。
通过技术创新，可以开发出更多的高附加值林产品，提高林产品的品质和市场竞争力，降低林产品加工的成本，增加林产品的附加值，促进林业产业的多元化发展，推动林业产业的升级换代。
林业技术创新还可以推动林业资源的充分利用，提高资源综合利用率，降低资源浪费，提高资源利用效率，增加林业经济的效益。
林业技术创新对于保护和利用森林资源、提升林产品加工附加值和提高林业综合效益、提高林业生产效率和优化林业结构都具有重要的意义。
强化林业技术创新，推动林业产业的转型升级，对于促进林业经济的可持续发展和实现林业资源的可持续利用具有重要的现实意义和深远的历史意义。
希望各级政府、林业科研机构、林业企业和社会各界人士能够共同关注林业技术创新，加大对林业科技创新的投入，加强科技创新合作，促进林业技术创新与应用成果的转化，推动林业产业的绿色低碳、可持续发展。
关于林业技术管理创新工作的分析
关于林业技术管理创新工作的分析林业技术管理是指在林业生产、经营和保护中对技术应用和管理进行统一规划和组织实施的活动。
随着社会发展和环境变化，林业技术管理的创新工作变得尤为重要。
在这个过程中，需要不断改进现有的管理工作，并引入新的科技手段和管理理念，以适应新形势下的林业生产和经营需求。
本文将从不同角度分析林业技术管理创新工作的重要性和现状，并提出相关建议。
一、林业技术管理创新工作的重要性1. 适应资源环境变化：随着全球气候变化和人类活动的影响，各地的自然资源和生态环境都发生了不同程度的变化，这对林业生产提出了新的挑战。
如何在这种变化中科学管理和利用森林资源，就需要不断创新林业技术管理工作，以适应新的自然条件。
2. 提高生产效率：现代林业技术已经越来越广泛地应用于林业生产和经营中。
通过引进先进技术和管理理念，可以提高林业生产的效率和质量，从而提高林业发展的整体竞争力。
3. 保护生态环境：林业技术管理创新工作还可以有助于加强森林资源的保护和管理，减少森林砍伐和滥伐现象，促进生态环境的持续改善。
4. 促进经济发展：林业产业作为重要的经济支柱产业，对于我国经济发展具有重要的支撑作用。
通过不断创新林业技术管理工作，可以不断推动林业产业的升级和转型，促进地方经济的快速增长。
1. 技术水平不足：目前，我国林业技术管理水平与发达国家相比还存在一定的差距。
一方面是由于我国林业科研力量和技术人才的不足，另一方面是由于技术管理的理念和方法还不够先进。
2. 管理体制不够顺畅：我国林业技术管理中存在着诸多管理体制不够顺畅的问题，例如相关管理部门之间的职责划分不清晰、信息共享不畅等问题，这导致了林业技术管理工作效率低下。
3. 需求矛盾突出：随着社会经济的快速发展，林业资源的需求矛盾也日益突出，例如城市化进程中的用材需求、生态修复需求、旅游休闲需求等。
这些需求的快速增长对林业技术管理提出了新的挑战。
1. 加大科研力量投入：应当加强对林业技术管理的研究和探索，鼓励科研院所和高校加大对林业技术管理方面的投入，提升我国林业技术管理的整体水平。
对营林技术中的管理创新工作分析
对营林技术中的管理创新工作分析营林技术是推动林业发展的重要动力，不断的创新改进营林技术，可以提高营林管理的水平，也可以使森林生长的更加健康，提高林木自我修复的能力，为人类创造更大的绿色空间。
营林可以说是林业发展的基础，尤其是在讲究经济效益，注重社会生态的现在，林业必须通过营林才能保证林业的再生产。
但是，为了跟上社会经济与科技发展的脚步，营林管理如何创新成为林业探讨的问题。
分析了营林技术管理创新的意义，并对具体的创新工作进行了详细的介绍，希望可以改变营林工作者的工作理念，從而促进林业的可持续性发展。
标签：营林技术;管理创新;理念;体制1 营林技术管理创新的作用与意义随着林业的快速发展，作为林业发展的重要组成部分的营林技术不断改进自身管理以适应林业的发展速度。
过去的营林技术发展速度缓慢，发展类型是粗放型，其特点是成本高，耗资多，不环保，浪费大量的资源，而现在营林技术管理创新紧随时代的脚步，发展类型为集约型，特点是节约资源，降低成本，减少资金浪费，这一理念的转变不但可以提高营林技术管理的水平，而且促进了林业生产的可持续发展。
同时改善了营林技术的管理体系，使林业的生产任务分配合理，提高林业生产各部门的工作效率，减少不必要的浪费，实现林业发展的目的更使企业的经济效益以及社会效益得到统一发展。
2 营林技术管理的体制和制度的创新营林技术管理工作体制是指林业内部的管理结构体系，传统的管理模式是林业局.营林科.林业站，这种管理程序复杂、效率低，没有明确的责任的划分，管理存在很大的漏洞，非常不利于营林管理工作的健康发展。
因此，有必要对营林的管理体制进行改革，实现营林管理的集约化。
第一步，林业局要放权。
可以建立一个营林公司，把工作分包给营林科，使营林的管理工作逐渐趋于企业化，营林科不再是领导者，而是营林管理的监督者。
第二步，实行全面统一的管理，营林公司计、财、物相对独立，但又是同属于营林公司的一部分，相互关联又相互独立，减小彼此之间的影响，提高营林管理的效率。
林业技术创新对现代林业发展的重要促进作用
林业技术创新对现代林业发展的重要促进作用随着经济的发展，现代林业已经发生了很大的变化。
林业技术的创新成为了现代林业发展的重要推动力。
在当前环境下，提高林业技术创新能力和效益，对于促进现代林业的可持续发展具有重要的促进作用。
首先，林业技术创新能够提高林业生产效益，促进林业现代化发展。
现代林业生产中，科技创新已经不可或缺。
新技术的应用能够大大提高林业生产的效率，例如，通过采用植被恢复工程，可以大大缩短林区的恢复时间，提高林地恢复效率。
而且，通过新的技术手段，例如互联网、大数据等先进技术的应用，可以提高林业生产的智能化和精细化程度，使得林业生产更加高效，产出更加可靠，从而促进林业现代化发展。
其次，林业技术创新对于保障生态环境具有重要的作用。
目前，很多地区的森林资源正面临着恶化甚至失去的风险。
新技术的应用，例如森林测量、森林保护、森林复制和森林修复等，能够帮助林业实现生态系统的健康发展。
例如，通过新的监测方法，可以及时掌握森林病虫害的情况，采取预防、控制措施，维护森林生态系统的健康。
此外，随着环保意识的增强，林业技术的创新可能会导致减少对环境的破坏，从而促进可持续发展。
最后，林业技术的创新可以提高林业劳动力的素质，促进技能革新和人才培养。
新技术的引入，需要有人才进行研发和操作。
由此可以推动员工技能的更新，提高劳动力的素质和企业的核心竞争力。
同时，新技术的应用，如智能化林业机械和无人机遥感，能够帮助员工在林业生产中实现高效应用。
促进林业技术与人才培养的革新，对于提高林业劳动力的素质拥有非常重要的促进作用。
总体而言，林业技术创新在现代林业发展中扮演着重要的促进作用。
促进林业科技创新，提高林业生产效益和质量，维护生态平衡，提高员工素质都是创新的重要目标。
只有通过林业技术创新，才能够实现现代林业的可持续发展。
因此，林业部门需要不断探索，积累经验，不断创新，不断完善技术，推动新技术的应用与实践。
林业技术创新在现代林业发展中的作用
林业技术创新在现代林业发展中的作用1. 引言1.1 林业技术创新的背景林业技术创新的背景可以追溯到人类开始利用森林资源的初期。
随着社会的发展和科技的进步，林业技术也得到了不断的革新和提升。
在过去，人们主要依靠人力和简单的工具进行林业生产，生产效率低下，资源利用不均衡，生态环境遭受到破坏。
随着工业化和城市化的加速发展，对森林资源的需求急剧增加，传统的林业生产方式已经无法满足社会的需求。
为了适应社会发展的需要，林业技术创新成为亟待解决的问题。
通过科技的帮助，林业生产逐渐实现了机械化和自动化，生产效率得到大幅提升。
新型的森林资源管理系统也得到了创建，使得资源的合理利用和保护成为可能。
林业技术创新不仅带来了经济效益，还推动了生态环境的保护和改善。
在全球气候变暖的背景下，林业技术创新更是为生态环境的可持续发展提供了有力支持。
林业技术创新的背景必将推动现代林业的发展迈上一个新的台阶。
1.2 林业技术创新的意义林业技术创新在现代林业发展中扮演着至关重要的角色。
它不仅可以提高林业生产效率，改善森林资源管理，保护生态环境，推动林业产业升级，还可以开拓林业新业态，为林业发展注入新的活力。
具体来说，林业技术创新对于现代林业发展的意义包括以下几个方面：林业技术创新可以提高林业生产效率。
通过引入先进的科技手段，如人工智能、大数据分析等，可以更好地监测森林资源，提高木材采伐效率，降低劳动成本，从而提高林业的生产效率。
林业技术创新可以改善森林资源管理。
通过发展智能化的林业管理系统，可以更好地监测森林资源的变化，精准预测森林火灾、病虫害等灾害，及时采取措施，保护森林资源的可持续利用。
林业技术创新可以保护生态环境。
通过推广绿色生产技术、开展生态修复工作等，可以有效减少林业对环境的破坏，促进生态平衡，保护生态环境的可持续发展。
林业技术创新对现代林业发展具有不可替代的重要性。
未来，随着科技的不断进步，林业技术创新将面临更多的机遇和挑战。
在创新中求发展_森工企业发展应遵循的几个原则
党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》及天然林保护工程的实施,为森工企业的改革和发展创造了良好的外部环境。
如何提高自身素质,用好国家政策,使外因通过内因更好地发挥其应有的作用?这是我们森工企业必须探索的问题。
纵观阿里河森工公司几年来的做法,笔者深刻地体会到,作为特殊行业之一的森工企业,要想摆脱“两危”的困扰,重振雄风,必须立足自身实际,在内部制度、管理、科技上不断创新。
11制度创新建立现代企业制度是国有企业改革的方向,国有大中型企业,特别是森工企业只有按照现代公司制的模式建立企业内部制度,才能真正激发活力。
党的十五大提出,到本世纪末,在国有大中型企业初步建立现代企业制度。
根据这个目标,几年来,阿里河森工公司一直在整体推进转换经营机制。
通过三项制度改革逐步建立企业优胜劣汰、管理者能上能下、人员能进能出、收入能增能减的内部运行机制,并进一步形成企业科学的决策机制和评价体系、有效的激励和约束机制、现代管理及技术创新机制,从而最大限度地调动全员的积极性,使人力资源的作用得到充分发挥。
在此基础上,按照“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的十六字要求,建立适应现代市场经济规律的现代企业制度,明确股东会、董事会、监事会、经理层的职责和作用,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。
公司自1998年组建以来,围绕经济建设这个中心,面对国情、林情、企情不断深化内部改革,转换企业内部经营机制,在三项制度、医疗教育体制、小企业改制、机械设备有偿转让等方面做了大胆的偿试,取得了一定的成效,为建立现代企业制度创造了条件。
通过两年来的探索及运作,我们深刻体会到,在建立现代企业制度中,产权问题、政企问题涉及的不仅仅是企业内部的制度,它还涉及到企业外部宏观体制上的诸多问题,企业必须因企制宜,进行整体性配套改革,否则建立现代企业制度是难以成功的。
21管理创新管理是企业永恒的主题,国有大中型企业在计划经济体制下建立起来的一套管理制度、管理方法及管理手段,在一定时期发挥了相当大的作用,其中许多“经典”还被移植到国外大企业中。
林业技术创新对现代林业发展的促进作用
林业技术创新对现代林业发展的促进作用林业技术创新对现代林业发展起着重要的促进作用。
随着科技的不断发展和全球环境问题的日益突出，传统的林业发展模式已经面临诸多挑战，需要依靠技术创新来提升林业生产效益、保护生态环境和实现可持续发展。
林业技术创新有助于提高林木生长速度和质量。
通过研发新的育苗和种植技术，优化造林模式和经营管理方法，林业生产可以更好地适应不同气候和土壤条件，提高林木的适应性和抗逆性，从而加快林木生长速度和提高木材品质。
通过基因改良技术，可以培育出更耐旱、耐寒、抗病虫害的新品种，进一步提高林业生产的效益。
林业技术创新有助于提高森林资源的可持续利用率。
现代林业发展要求在保护生态环境的前提下实现资源的高效利用。
通过开发新的林产品加工技术，提高木材的加工效率和附加值，可以最大程度地利用林木的每一部分，减少资源浪费。
通过生态经营理念和先进的林业管理系统，可以实现森林资源的循环利用，保护森林的生态功能，并提高资源的可持续利用率。
林业技术创新有助于加强森林防灾和生态修复能力。
随着全球气候变化和自然灾害的频发，森林防灾和生态修复成为当务之急。
通过利用遥感技术、GIS技术和空间分析技术，可以实现对森林火灾、虫害、病害等自然灾害的早期监测和预警，及时采取措施进行防范和处理。
研发新的生物防治技术和生态修复技术，可以有效地控制病虫害的扩散，恢复和改善受灾森林的生态环境。
林业技术创新有助于推动林业产业的转型升级。
传统的林业产业主要以木材生产为主，产业链较为简单。
而现代林业产业要求从树木的育苗、种植、养护到木材的加工、销售，形成完整的产业链。
通过技术创新，可以推动林业产业的转型升级，发展多元化的产业，如木质板材、生态旅游、生态农业等，提高林业产业链的附加值和综合效益。
林业技术创新对现代林业发展起着重要的促进作用。
它不仅可以提高林木生长速度和质量，提高森林资源的可持续利用率，加强森林防灾和生态修复能力，还可以推动林业产业的转型升级。
强化管理 创新机制 开创森工企业发展新局面
产 品 加 工 企 业 共 有 ７ 户 ， 加 工 业 产 值 近 １亿 元 。
林业 产 业 的 异军 突 起 ， 大提 高 了群 众 爱林 、 林 、 大 护 兴 林 的 积 极 性 ， 增 强 了 工 程 区 群 众 的 后 续 发 展 能 力 。 林 业 收 入 已 成 为 天 保 工 程 区 群 众 的 重 要 经 济 来 源 ， 以 野 生 菌 和 核 桃 为 主 的 林 业 产 业 ， 已 成 为 南 华 经 济 振 兴 ，农 民增 收 不 可替 代 的 重 要 产 业 ，
现 了 从 无 到 有 的 突 破 ，至 ２ ０年 ， 全 县 注 册 核 桃 ０１
华 县 天保 工 程获 楚 雄 州 天保 工 程 考核 第 一 名 。
实 行 护 林 员竞 争 上 岗 制 。 通 过 严 格 的 考 试 考 核 ， 对 所 有 森 林 管 护 岗位 实 行 了竞 争 择 优 上 岗 ，提 高 了 森 林 管 护 人 员 的 素 质 ，为 做 好 森 林 管 护 工 作 提 供 了 保 证 。 二 是 层 层 落 实 森 林 管 护 目标 责 任 制 ，
上 岗 、 任 制 管 理 、人 头 对 山 头 ”的 森 林 管 护 模 式 ， 责
为 圆 满 完 成 天 保 工 程 森 林 管 护 任 务 提 供 了 机 制 保
障。
观 念 ，抓 住 机 遇 ，结 合 工 程 的 实 施 和 自 身 的 特 点 ， 强 化 管 理 ，创 新 机 制 ，在 森 林 管 护 、公 益 林 建 设 、
严 格 检 查 、考 核 落 实 和 兑 现 奖 惩 ，真 正 做 到 人 员 、
大 效 益 得到 充分 体 现 。 （ ） 制 定 政 策 ， 扶 持 职 工 。 为 真 正 把 职 工 二 承 包 造 林 工 作 落 到 实处 ，２ ０ ０ ４年 制 定 出 台 了 南 盘 江 林 业 局 职 工 个 人 承 包 荒 山造 林 实 施 方 案 ， 实 行 谁 造 谁 有 ， 谁 投 资 谁 受 益 的 政 策 ，把 职 工 承 包 造 林 创办 家 庭 林 场 与 公益 林 建 设 有机 结 合 起 来 。 在 林 地 权 属 不 变 的 前 提 下 ， 由 职 工 个 人 与 单 位 签
谈森工企业档案管理措施及创新发展
林 艳放
（ 黑龙 江省 兴 隆林业 局档 案科
摘
１ ５ １ ８ ０ １ ）
要：本文论述 了为适应新 时期的竞争环境和发展 需要 ，现代的企业档案管理要树立新观念、建立新体制、实行 新制度 。
关键词 ：企业 ；档案管理 ；管理措施 ；创新发展
１ 企业档案管理的原则 企业 档案 的管理原 则 ， 为企业 建立信 息档 案系统 提供 了有效依 据 ， 也能 为企业 的发展 提供更 为有 力的 引导。企 业档案 管理 的原 则主要由以下三部分组成 ： １ ． １ 企业档案 管理要求 统一领导 、分级分层 。建立统一 的企业档 案管 理制度 ， 并对 企业 内部档 案工作 实行对 口化 和统一管 理 ， 要对企 业 的全 部档 案 内容 和文件 处理进 行综
合 管理 与执 行 。 １ ． ２企业档案 管理 工作 一定要重视维护好档案和文件 的
作 效率 ， 提高效益 。提高档案利用率 ， 应该更好地创新沟通 模式 ， 使信息 的传递更为便捷 ， 同时对于在沟通交流过程 中 进发 出的对企业有益 的信息资源 ， 也要加以收集和整合 。
３ 企 业 档 案 管 理 如 何 创 新 发 展 没有创 新就没 有生命 力和发 展希望 ， 这一 点对 于企业
安 垒与完 整性 。从 数量 上看 ， 企业 档案要 在 已有 内容 上寻 求 全面和配套 ， 从质 量上 说 ， 要保证 文件 档案的系统性和 内 在 关联性 ， 同时在 内容 和范畴方 面要 涵盖企业 由内到外 、 由下到上 的全 部 日常工作所需 要 的资料 种类 ， 各种形 式 的 档 案要分 门别类 的存 放 ， 防止 出现人 为的损坏 和遗 失。对 企 业档案 要进行 安垒 系统 的管 理和保 护 ， 对重要 文件 要加 强 保密力度 ， 保 护企业 自有知识产权 ， 避免信息 流失在外 ， 造 成企业 的遭受损 失 。企 业最 好有 相关 内容 的法律 顾 问 ， 在 出现 问题 时能够以专业 眼光及时做出处理 ， 弥补损失 。 １ ＿ ３ 加强 企业档案 的使 用性和交流传播 ， 体 现出档案管 理 的现 实意义。档案的管理 ， 不仅仅是收集与整理 ， 其更为 现 实的意义在 于帮助企 业主和员 工们在 日常工作过程 中有 例 可依 ， 使 工作得到更 为有效 的资源协 助 ， 提 高效率 ， 加快 发 展。可 以说企业 档案 的利用 与管理 ， 既是企业 档案 工作 的出发点 ， 又是终结 点。加强档案的使用和交流性 ， 是为企 业 档案管 理延续 下去并 得到 长足发 展提供 资源支 持 ， 体现 出企业 的社会 价值 。当然 ， 企业档 案管理 和使用 贯穿 于企 业各项工作 中 ， 是检验企业基础性工作情况 的标准 。 ２ 企 业档 案的管理措施 ２ ． １ 要设 立专 门 的企 业档 案管 理机构 ， 发 挥集 体力量 ， 创新思路 ， 把档案管理工作做 出成效 。 ２ ． ２建立好 企业档案管 理的规范制度 ， 并监督 全体员工 依 此执行 。有制度 的硬 性规范 ， 有 利于更 好地督 促员 工们 对 企业档 案管理 工作 的重视 ， 促进 档案工 作更快 更好地 发
木材加工中的创新管理与变革管理
木材加工中的创新管理与变革管理木材加工行业是一个传统的制造业，历史悠久，但随着科技的进步和社会的发展，这个行业正面临着越来越多的挑战和机遇。
为了保持竞争力和可持续发展，木材加工企业必须进行创新管理和变革管理。
本文将详细探讨木材加工中的创新管理与变革管理。
1. 创新管理创新管理是指企业通过不断的技术创新和管理创新，提高产品质量、提高生产效率、降低成本、提高市场竞争力，以适应市场的变化和满足客户需求。
在木材加工行业，创新管理可以从以下几个方面入手：1.1 技术创新技术创新是企业创新管理的核心，包括新产品的研发、新工艺的应用、新材料的使用等。
木材加工企业可以通过引进先进的设备和技术，提高生产效率和产品质量，同时减少生产过程中的资源浪费和环境污染。
1.2 管理创新管理创新是企业创新管理的重要组成部分，包括企业组织结构的创新、管理流程的创新、管理理念的创新等。
木材加工企业可以通过建立现代化的企业管理体系，提高管理效率和决策质量，以适应市场的变化和客户需求的变化。
1.3 组织创新组织创新是企业创新管理的重要保障，包括企业文化的创新、企业制度的创新、企业组织结构的创新等。
木材加工企业可以通过建立开放、包容、创新的企业文化，激发员工的创新意识和创新能力，以推动企业的持续发展和竞争力的提升。
2. 变革管理变革管理是指企业在面对市场变化和内部调整时，通过有效的变革策略和变革过程，实现企业的平稳过渡和持续发展。
在木材加工行业，变革管理可以从以下几个方面入手：2.1 战略变革战略变革是企业变革管理的核心，包括企业战略的调整、企业目标的重新设定、企业资源的重新配置等。
木材加工企业可以通过制定科学、合理的发展战略，明确发展目标，优化资源配置，以应对市场的变化和挑战。
2.2 组织变革组织变革是企业变革管理的重要组成部分，包括企业组织结构的变化、企业管理体系的优化、企业内部流程的改进等。
木材加工企业可以通过优化组织结构和管理体系，提高管理效率和决策质量，以适应市场的变化和客户需求的变化。
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摘要：管理的真谛在于创新，研究和保持企业的管理创新能力是每一个企业都应认真思考的问题。
就森工企业而言，在当前生态意识、生态观念日益深入人心的新形势下，企业只有不断进行管理创新，才能抓住国家实施天保工程、西部大开发和振兴东北老工业基地的发展机遇，克服因资源危困、经济危机带来的发展瓶颈问题，实现企业的可持续发展。
因此，森工企业应当从本企业实际出发，注重学习和研究国内外管理的新思维和新趋势，树立新的管理理念，构建具有森工企业特色的企业管理体制、机制和制度，不断提高现代化管理水平。
一、管理创新的内涵与重要性
（一）管理创新的重要性
管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化，所作出的相应的改进和调整。
既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新。
从需求方面看，管理薄弱一直是我国国有企业竞争力低下、效益不高的重要因素，已成为制约国有企业发展的重要方面，随着民营企业的崛起和三资企业的发展壮大，对国有企业带来了巨大的竞争和压力，提高管理水平已成为国有企业迎接激烈的市场竞争的有效途径。
从供给方面看。
管理制度创新需要更为丰富的选择空间和多样化的发展方向，现代技术的进步使得规模经济效应成为可能，从而增加了对管理的需求和依赖，同时也为管理创新提供了新的物质基础和工具。
（二）管理创新在企业发展中的具体作用
一是提高企业经济效益。
管理创新的目标是提高企业有限资源配置效率。
这一效率虽然可以在众多指标上得到反映，如资金周转速度加快，资源消耗系数减小，劳动生产率提高等等，但最终还要在经济效益指标上有所体现，即提高了企业的经济效益。
二是降低交易成本。
在一个企业内建立起管理层级制以后，即管理层级制的创新，将使得现代企业可以将原本在企业之外的一些营业单位活动内部化，从而节约企业的交易费用。
此外，管理上的协调可使现金的流动更为可靠稳定，付款更为迅速。
此种协调所造成的节约，要比降低信息和交易的成本所造成的节约大得多。
三是稳定企业、推动企业发展。
企业管理的有序化、高度化是企业稳定与发展的重要力量。
管理层级制一旦形成并有效地实现了它的协调功能后，层级制本身也就变成了持久性、权力和持续成长的源泉，不仅使层级制本身稳定下来，而且使企业发展的支撑架构稳定下来，这将有效地帮助企业长远的发展。
四是拓展市场，帮助竞争。
管理创新若在市场营销方面进行，则将帮助企业有力地拓展市场、展开竞争。
企业在进行市场竞争和市场拓展时，若能在这一过程中最先获得该博弈的均衡解，即管理创新具体方案，便能战胜对手，获得博弈的胜出。
二、森工企业进行管理创新必须树立现代管理意识，形成与时俱进的企业发展战略
（一）积极推进管理思想的创新十分必要
各种管理组织、制度和管理行为都不过是管理者思想的外在表现。
现阶段仍有不少企业家长期受传统计划经济体制的影响，还不熟悉甚至还不理解社会主义市场经济体制。
因此，要大力在国有森工企业内部倡导管理观念的转变，通过培训教育或引入新的管理人才，开阔企业管理者的视野和思路，广泛吸收新的管理信息，提高管理者的管理专业知识和能力，使管理创新有一个良好的思想认识基础。
（二）森工企业发展战略必须定位于生态和发展
企业间的竞争尤其是大企业、企业集团之间的竞争，在相当程度上表现为战略思维、战略定位的竞争。
作为森工企业优秀管理者和团队必备的素质之一，就是要养成学习和思考的习惯，冷静地思考企业战略发展问题，及时形成定位准确、方向明晰、符合实际的企业发展战略。
三、森工企业管理创新的基本途径
（一）积极推进国有企业的管理组织创新
森工企业要根据市场需求的特点和生产的要求合理设计管理组织。
按照精简高效、以市场为导向的原则来构架新的内部组织结构；在传统的国有森工企业内部，管理机构十分繁多，人员结构不合理，在市场经济的竞争中，就需要精简不必要的管理机构和人员，加强市场管理、生产管理和技术研究开发管理机构的力量，引入如矩阵制、事业部制等新的组织设计模式。
（二）积极推进森工企业管理技术的创新
随着森工企业的发展，一方面企业内部管理日益复杂化，另一方面市场需求的快速变化和竞争形势的变化又要求管理者提高反应速度。
要解决这两者问的冲突和矛盾，只有积极引进先进的管理技术，尤其是动用现代信息技术来提高管理的效率和质量。
实践证明，新产品、新技术的开发为企业发展提供了有效的技术手段，既改变了传统生产、经营模式和经营思想，促进了企业管理的高度集约化和信息的共享。
（三）重视企业主要经营者在管理创新中的特殊地位和作用，改进企业经营者的选拔方式
企业主要经营者可以说是企业的灵魂和核心。
具有创新精神的森工企业经营者，对于管理创新的推进，是有着积极的促进作用的。
现阶段不少企业经营者仍是通过行政任命或行政选拔的，既缺少企业经营管理的专业训练，也缺少管理实践。