上古城小学“教育质量提升年”活动实施方案
上古城小学“教育质量提升年”活动实施方案

上古城小学“教育质量提升年”活动实施方案教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心。
为深入学习和贯彻市、县教育工作会议精神,认真落实武威市教育局《关于开展“教育质量提升年"活动的实施意见》和天祝藏族自治县教育局《关于开展“教育质量提升年”活动的实施方案》的文件精神,以开展“教育教学质量提升年”为载体,以提高教师素质为手段,以提高教育教学质量为核心,深入进行课程改革,规范办学行为,向管理要质量,向课改要质量,努力提高办学水平。
一、指导思想紧紧围绕县教育局“教育质量提升年”活动要求,实事求是,紧密联系我校校情、学情,结合教师自身教学特点,深入教学现状,以“团结人心、凝聚力量、规范行为、提升品质”的工作思路为宗旨,保证学生身心的健康成长,稳步提升学校的教学质量。
二、工作目标通过实施教育质量提升工程,使教师的教育教学理念不断更新,教育教学管理不断优化,教师专业化水平和学生的学业水平不断提升,教育教学质量不断提高;学校特色建设取得实效。
三、工作原则坚持依法执教、以管促学的原则;坚持减负增效、课堂提效的原则;坚持课外强体、愉快教学的原则;坚持突出重点、注重实效的原则;坚持均衡发展、提高质量的原则。
四、组织领导1、加强组织领导,成立领导小组。
由校长、教务主任、各教研组长等组成。
具体人员如下:组长:贺才年副组长:王登梁成员:教研组长、班主任、任课教师2、各小组成员以身作则,工作中严格要求自己,为学校教育事业的发展出谋划策,尽职尽责的完成学校交给的工作任务.3、建立督查制度。
以“校长-—教务处——各教研组——各教师"为主线,层层做好督促指导工作。
五、实施步骤(一)学习动员阶段(4月28日-5月20日)1、学习讨论。
组织教师学习武威市教育局《关于开展“教育质量提升年”活动的实施意见》、天祝藏族自治县教育局《关于开展“教育质量提升年"活动的实施方案》及赛什斯镇教育辅导站《关于开展“教育质量提升年”活动的实施方案》文件精神。
小学开展“提升质量年”活动实施方案

小学开展“提升质量年”活动实施方案为了认真贯彻落实县教育局关于开展“提升质量年”活动的新要求,进一步加强学校管理,全面提升教育教学质量,现就我校开展“提升质量年”活动提出如下方案:一、工作目标1、加强教师队伍建设,使我校教师整体水平保持全县前列。
2、抓“三风”建设,形成扎实的教风、浓厚的学风、优良的校风。
3、深化课堂教学改革,引深“有效教研”,重点推进“有效教学”,逐步彰显学校特色。
4、积极开展“培优”“补差”工作,参加各种竞赛确保总成绩全县第一,教学质量提升考核力争县城三校第一,“三大工程”考核评估保持全县第一。
二、组织领导组长:陈庆林副组长:各副校长、副书记、工会主席成员:各处室中层干部三、工作项目(一)抓课堂,促课堂教学效益的提高。
抓好“小组合作,分层教学”模式的课堂改革工作。
1、组织好每学期3次以上的课改情况调查工作,即:学期开始、学校中途、学期结束对老师课改进行中的思考、收获、问题、建议,对学生学习兴趣、学习成绩、学习能力,对家长的意见建议的调查梳理总结工作。
2、执行好“学习导航”的验收评价工作,即既要有集体智慧的集体备课,又要有执教老师自己的个案内容及教后反思,既要有案例共性的“六环节”,又要有照顾不同基础学生的分类达标要求及内容。
3、组织好课改研讨课、示范课、课改开放日、公开课等活动。
4、组织评比课改教师的反思、总结。
5、安排好课改工作督查,以定期督查和随机抽查为形式。
6、各班要建立激励机制,教室要以小组为单位张贴分组情况,小组长及各组员在学习时的职责任务。
7、做好优秀课改老师、优秀学习小组的评比工作。
以上内容列入教师考核办法。
责任人:罗建华项目组成员:陈庆林、林珊红、况清明、罗建华、陈谦虚、岑海云。
(二)抓常规,促学校教学工作管理规范化。
进一步完善教学常规管理细则,抓好备课、上课、作业、辅导、考试、听课等各项常规工作。
1、定期做好教学常规督查工作,建立常规月查制度,对督查结果及时记录及时通报,对问题提出有效整改措施,对好的做法及时宣传组织学习。
小学教学质量年活动实施方案

小学教学质量年活动实施方案一、前期准备阶段(约1个月)1. 制定活动目标和计划:确定活动的目标是提高小学教学质量,制定活动的时间表和执行计划。
2. 确定参与人员:确定参与活动的小学教师、学生和家长,并组织相关会议和培训,提高他们的参与度和质量意识。
3. 调查分析:通过问卷调查、教师座谈会等形式,了解小学教师的教学需求和问题,并进行数据分析,为活动制定具体措施和方案提供依据。
4. 资源准备:确定活动所需的物资和经费,并进行采购和调配。
5. 宣传策划:通过学校网站、宣传栏、家访等方式,广泛宣传活动的目的、意义和安排,提高师生和家长的关注度和参与度。
二、活动实施阶段(约2个月)1. 教师培训:组织专项培训班,邀请教育专家和学科骨干教师进行教学理论和方法培训,提高小学教师的教育教学水平。
2. 课堂观摩:组织教师定期到其他学校进行课堂观摩,并进行反思和交流,借鉴其他学校的优秀教学经验和方法。
3. 教学竞赛:举办小学教学质量年教学竞赛活动,鼓励教师参与,展示优秀教学成果,并设立奖励机制,激发教师的参与和积极性。
4. 课程改进:针对教师们的教学问题和需求,组织教研活动,推动课程内容和教学方法的改进,以提高教学质量。
5. 教育资源共享:建立教育资源共享平台,教师可以共享优秀课件、教案等教学资源,提高教师的教学效果和水平。
三、总结评估阶段(约1个月)1. 教师座谈会:组织教师座谈会,听取教师对活动的反馈和意见,了解活动的效果和问题,并进行总结和改进。
2. 学生评价活动:通过学生评价活动的方式,了解学生对教学质量年活动的观感和参与度,并进行分析,为今后活动的改进提供参考。
3. 教学质量评估:通过课堂观摩、教学成果展示等方式,对教师的教学质量进行评估,为今后的教师发展提供反馈和指导。
4. 撰写活动总结报告:根据活动的整体情况和评估结果,撰写活动总结报告,总结活动的经验和不足,并提出改进建议。
5. 宣传成果:通过学校网站、宣传栏等方式,宣传活动的成果和亮点,提高活动的影响力和持续性。
教育系统开展“提升质量年”活动实施方案

教育系统开展“提升质量年”活动实施方案教育系统的“提升质量年”活动实施方案一、背景和目的近年来,随着社会的快速发展和教育的普及,人们对教育质量的要求也越来越高。
为了进一步提升我国的教育质量,适应社会发展的需求,教育系统决定开展“提升质量年”活动。
该活动的目的是通过加强对教育质量的重视和管理,促进教育质量的全面提升,为每个学生提供更好的教育服务。
二、活动主题和主要任务主题:提升教育质量,建设优质教育体系主要任务:1. 加强教育质量监测和评估,发现问题并采取相应措施进行改进。
2. 提高教师的教学能力和素质,为学生提供高质量的教学服务。
3. 提升学生的综合素质和能力,培养他们成为有社会责任感和创新能力的人才。
4. 加强学校管理,提高学校组织和运行的效率和效果。
5. 推动教育改革,加强与社会的紧密联系,为学生提供更好的实践机会。
三、活动实施方案1. 加强教育质量监测和评估(1)建立完善的教育质量监测和评估体系,明确监测指标和评估标准。
(2)定期对学校、教师和学生进行教育质量评估,发现问题并进行分析研究。
(3)根据评估结果,采取相应的改进措施,提升教育质量。
2. 提高教师的教学能力和素质(1)加强教师培训,提升教师的教学技能和素质。
(2)建立教师教学资料库,分享教学经验和教学资源。
(3)定期组织教师交流和教学观摩活动,促进教学互动和经验分享。
3. 提升学生的综合素质和能力(1)推行素质教育,培养学生的综合素质和能力。
(2)加强学生能力培养,包括科学素养、创新能力、社会责任感等。
(3)开展丰富多彩的课外活动,为学生提供更广阔的发展空间。
4. 加强学校管理(1)优化学校组织架构,提高学校管理效率。
(2)建立健全的学校管理制度和规章制度,规范学校运行。
(3)加强与家长的沟通,建立良好的家校关系,共同关注学生的发展。
5. 推动教育改革(1)积极探索教育改革的新模式和新途径。
(2)加强与社会各界的合作,为学生提供更多的实践机会。
小学教学质量年活动实施方案

小学教学质量年活动实施方案一、活动背景随着社会的进步和教育改革的不断推进,小学教学质量的提高已经成为近年来教育工作的重要目标。
为了进一步加强小学教学质量的管理和监督,提升教师的专业素养和教学水平,我校决定开展小学教学质量年活动。
通过此次活动,旨在促进小学教育发展,提高学校教学质量,培养小学生的综合素质。
二、活动目标1. 提高小学教师的教学水平。
通过此次活动,加强师德师风建设,提升教师教育教学能力和素质。
2. 提升学生学习能力和综合素质。
通过此次活动,鼓励学生积极参与各类学科竞赛和文化活动,培养他们的创新思维和动手实践能力。
3. 优化小学教学资源配置。
通过此次活动,合理调整教师编制和教学设施,提供更好的教育资源和环境,为学生提供更好的学习条件。
4. 加强小学教学管理和监督。
通过此次活动,建立科学的教学评价体系,加强对教师的管理和监督,确保教学质量的稳步提升。
三、活动内容1. 加强教师培训。
组织各类教师培训,包括教学方法、课程设计、评价方法等方面的培训。
通过培训,提高教师教育教学能力和素质。
2. 建立科学的教学评价体系。
制定小学教师教学评价指标,建立科学的评价方法和程序,定期对教师进行评价,并给予相应的奖惩。
3. 改进教学方法。
组织教师进行教学观摩和交流,借鉴先进的教学方法和经验,提高教师的教学水平。
4. 优化教学资源。
增加教学器材和教材的采购,提供更好的教学设施和条件,为学生提供更好的学习环境。
5. 组织各类学科竞赛和文化活动。
组织学生参加各级各类学科竞赛和文化活动,通过参与活动,提高学生的学习能力和综合素质。
6. 加强教育科研。
鼓励教师进行教育科研,推动教育教学改革,为小学教育提供理论和实践的支持。
四、活动实施方案1. 制定活动计划。
根据活动目标和内容,制定详细的活动计划,明确活动的时间和具体操作步骤。
2. 组织专家指导。
邀请专家进行教师培训和指导,提供专业的教学建议和帮助。
3. 成立活动领导小组。
2024年教育系统开展“提升质量年”活动实施方案

2024年教育系统开展“提升质量年”活动实施方案____年教育系统开展“提升质量年”活动实施方案一、活动背景和目标____年是教育系统提升质量的关键一年。
通过开展“提升质量年”活动,旨在进一步提高教育系统的质量水平,建立和完善教育质量保障体系,增强教育系统的综合竞争力。
具体目标如下:1. 提高教育教学质量,确保教育的公平性和质量的稳定提升。
2. 建立和完善教育质量评估和监测机制,提供科学依据和数据支持。
3. 加强教师队伍建设,提升教师专业能力和教育教学水平。
4. 深化教育改革,推动教育创新发展,适应社会需求和人才培养要求。
5. 加大投入力度,改善教育设施和条件,提升学生学习环境和体验。
二、活动策划和组织活动策划和组织分两个层面进行,分别是中央和地方两级。
中央层面:1. 建立“提升质量年”活动策划组,负责统筹协调活动的策划和组织工作。
2. 制定活动方案,确定活动的主题、目标和重点任务,明确各方责任。
3. 指导各地制定具体实施方案,提供政策支持和指导。
4. 组织开展各类培训和研讨活动,提高干部教师的素质和能力。
地方层面:1. 成立“提升质量年”活动领导小组,负责组织和协调本地教育系统的活动。
2. 制定本地区的活动计划和具体实施方案。
3. 组织开展各类宣传活动,提高公众对教育质量提升工作的认知和关注度。
4. 组织开展各类培训和研讨活动,提高教师和学生的能力和素质。
三、活动内容和重点任务1. 提高教育教学质量,确保教育的公平性和质量的稳定提升。
(1)加强课程建设,完善课程体系,提升课程质量和适应性。
(2)优化教育教学方法,推广现代教育技术手段的应用。
(3)加强学生评价体系建设,鼓励多元评价和个性发展。
2. 建立和完善教育质量评估和监测机制,提供科学依据和数据支持。
(1)制定和完善教育质量评估标准和指标体系。
(2)建立教育质量监测和评估机构,开展定期的教育质量评估工作。
(3)利用科技手段提升评估和监测效率,建立数据分析和信息共享平台。
小学教学质量年活动实施方案
小学教学质量年活动实施方案
小学教学质量年活动是学校教育发展的重要环节,为进一步提高小学教学质量,我校拟定了以下实施方案:
首先,我们将建立专门的小学教学质量年工作组,由学校领导和各个学科的骨干教师组成。
工作组将负责活动的组织、指导和评估,确保活动的顺利进行。
其次,我们将制定详细的活动计划,包括活动内容、时间安排、责任分工等。
活动内容将包括教学研讨、教学观摩、教学评价等环节,旨在提升教师的教学水平和教学质量。
接下来,我们将组织各类教学研讨活动,邀请学科专家和名校教师进行分享交流。
通过专业的讲座和经验的传授,激发教师的教学热情,提升他们的专业水平。
同时,我们将组织师生赴名校观摩学习,借鉴其他学校的先进经验和成功做法。
通过亲身感受和学习,启发教师的创新意识,促进教学内容和方法的更新和优化。
此外,我们将加强对教师的督导和评估,建立健全的教学评价机制。
通过定期的教学质量检查和评估,及时发现问题,促进教师的自我反思和提高,确保教学质量的持续改进。
最后,我们将组织各类教学比赛和评比活动,激发教师和学生的学习热情和竞争意识。
通过这些活动,展现和奖励优秀的教学案例和教学成果,推动全校教学风气的积极向上发展。
通过以上一系列的活动和举措,我们相信可以有效提高小学教学质量,促进学校教育事业的健康发展。
愿所有教师和学生齐心协力,共同打造一个优质的教育环境!
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小学教学质量年活动实施方案
小学教学质量年活动实施方案一、方案背景随着社会的发展和教育理念的变革,提高教育教学质量成为了各级学校的共同目标。
作为基础教育的起始阶段,小学教育的质量直接影响着孩子们的终身发展。
为了提高小学教学质量,进一步推动教育教学改革,本方案将全面介绍小学教学质量年活动的实施方案。
二、目标与任务1. 目标:提高小学教学质量,推动教育教学改革,促进学生健康发展。
2. 任务:(1)提高教师教学水平,增强他们的教育教学能力。
(2)完善小学课程体系和教育教学改革方案。
(3)优化教育资源配置,提供优质的教育服务。
(4)引导学生积极参与课堂活动,促进他们的全面发展。
三、活动内容1. 教师培训:组织一系列的教师培训活动,提高教师的专业素养和教育教学能力。
培训内容包括教育心理学、课堂教学技巧、学科知识等方面。
2. 课程改革:制定小学课程改革方案,优化课程设置和教学内容,提高教学效果。
注重培养学生创新思维和实践能力,关注学生的主体性和积极性。
3. 教育资源配置:加大对小学教育资源的投入,改善教育设施和学习条件。
建设现代化的教室,配备先进的教学设备和多媒体教学工具,提供优质的教育服务。
4. 课堂活动:引导学生积极参与课堂活动,提供多样化的学习机会。
组织学生参与讨论、实验、实践等活动,培养他们的学习兴趣和动手能力。
5. 教育评估:建立完善的教育评估体系,及时评价教育教学质量。
通过定期的教学检查和学生评议,对教师和学生进行综合评估,为教学改进提供依据。
四、实施步骤1. 制定实施计划:根据学校的实际情况和目标要求,制定小学教学质量年实施计划。
明确活动内容、时间节点和责任人。
2. 宣传动员:通过校园广播、班会等方式,向教师、学生和家长宣传活动的重要性和意义。
激发教师和学生的积极性,形成全校共同参与的氛围。
3. 教师培训:组织教师参加培训班或研讨会,提高他们的专业素养和教育教学能力。
培训的形式可以有讲座、研讨、观摩等,力求实现理论与实践相结合。
教学质量提升年活动实施方案小学教学质量提升活动实施方案
教学质量提升年活动实施方案小学教学质量提升活动实施方案一、活动目标:提升小学教学质量,改善学生学习效果,促进学生全面发展。
二、活动内容:1. 教师培训:组织专业培训,提升教师教学能力和教育教学理念,推广先进的教学方法和教育理念。
2. 教学资源建设:加强教学资源的开发和分享,建立和更新教学素材库,提供优质的教学资源给教师使用。
3. 课程改革:积极参与小学课程改革,优化课程设置和教学内容,推动跨学科教学和多元化评价。
4. 教学互动:鼓励教师采用互动教学方法,增加学生参与度,培养学生的自主学习能力和创造能力。
5. 评价与反馈:建立科学客观的评价体系,定期对教学进行评价和反馈,及时调整教学策略和方法。
三、活动实施步骤:1. 确定活动目标和内容,制定实施计划。
2. 组织教师培训,包括专业知识的学习和教学方法的培训。
3. 建立教学资源库,搜集和整理优质的教学资源,提供给教师使用。
4. 鼓励教师参与课程改革,积极探索新的教学内容和教学方法。
5. 组织教师交流和讨论,分享教学经验和教学成果。
6. 定期对教学进行评价和反馈,及时调整教学策略和方法。
7. 定期总结和评估活动效果,不断提高教学质量。
四、活动预期效果:1. 教师教学能力和教育教学理念得到提升。
2. 学生学习效果明显改善,学习成绩和学习兴趣提高。
3. 教学资源更加丰富和优质,提供给教师使用。
4. 教学互动更加活跃,学生参与度提高。
5. 教学质量得到有效评价和反馈,及时调整和改进教学策略。
以上是小学教学质量提升活动的实施方案,希望能够对您有所帮助。
小学提高教育教学质量实施方案〔2〕
小学提高教育教学质量实施方案〔2〕清晨的阳光透过窗帘,洒在教案上,我闭上眼睛,让思绪随着记忆的河流飘荡。
十年方案写作的经验,让我对教育教学有了更深的理解。
现在,就让我用这十年的沉淀,为小学提高教育教学质量,写下这份实施方案。
一、明确目标我们要明确目标。
小学阶段是孩子们成长的关键时期,我们要通过提高教学质量,让孩子们在知识、能力、情感、态度等方面全面发展。
具体目标如下:1.提高学生综合素质,培养具有创新精神和实践能力的优秀人才。
2.提升教师教育教学水平,打造高素质的教师队伍。
3.优化课程体系,实现教学内容的系统化、科学化。
二、具体措施1.强化师资培训(1)定期组织教师参加业务培训,提高教育教学能力。
(2)鼓励教师参加学历提升、职称评定,提升自身综合素质。
(3)开展教师教学竞赛,激发教师教学热情。
2.优化课程体系(1)整合课程资源,实现课程内容的系统化。
(2)增加实践活动,培养学生的动手操作能力。
(3)关注学生个性发展,开设特色课程。
3.改进教学方法(1)推广启发式教学,引导学生主动探究。
(2)运用信息技术,提高教学效果。
(3)关注学生个体差异,实施差异化教学。
4.加强家校合作(1)定期召开家长会,加强家校沟通。
(2)开展家长学校,提高家长教育素养。
(3)建立家长志愿者制度,发挥家长优势。
三、实施步骤1.调查分析:了解学校现状,分析存在的问题,为制定实施方案提供依据。
2.制定方案:根据调查分析结果,制定具体可行的实施方案。
3.实施方案:将方案具体落实,确保各项措施到位。
4.监测评估:对实施方案进行定期评估,及时调整完善。
四、预期效果1.学生综合素质得到提高,学业成绩明显提升。
2.教师教育教学水平得到提升,教学效果显著。
3.课程体系更加完善,教学资源得到优化。
4.家校合作更加紧密,教育生态环境得到改善。
五、十年树木,百年树人。
小学阶段的教育教学质量,关系到孩子们的未来,关系到国家的未来。
让我们携手共进,为提高小学教育教学质量,贡献我们的智慧和力量。
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上古城小学“教育质量提升年”活动实施方案教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心。
为深入学习和贯彻市、县教育工作会议精神,认真落实武威市教育局《关于开展“教育质量提升年”活动的实施意见》和天祝藏族自治县教育局《关于开展“教育质量提升年”活动的实施方案》的文件精神,以开展“教育教学质量提升年”为载体,以提高教师素质为手段,以提高教育教学质量为核心,深入进行课程改革,规范办学行为,向管理要质量,向课改要质量,努力提高办学水平。
一、指导思想紧紧围绕县教育局“教育质量提升年”活动要求,实事求是,紧密联系我校校情、学情,结合教师自身教学特点,深入教学现状,以“团结人心、凝聚力量、规范行为、提升品质”的工作思路为宗旨,保证学生身心的健康成长,稳步提升学校的教学质量。
二、工作目标通过实施教育质量提升工程,使教师的教育教学理念不断更新,教育教学管理不断优化,教师专业化水平和学生的学业水平不断提升,教育教学质量不断提高;学校特色建设取得实效。
三、工作原则坚持依法执教、以管促学的原则;坚持减负增效、课堂提效的原则;坚持课外强体、愉快教学的原则;坚持突出重点、注重实效的原则;坚持均衡发展、提高质量的原则。
四、组织领导1、加强组织领导,成立领导小组。
由校长、教务主任、各教研组长等组成。
具体人员如下:组长:贺才年副组长:王登梁成员:教研组长、班主任、任课教师2、各小组成员以身作则,工作中严格要求自己,为学校教育事业的发展出谋划策,尽职尽责的完成学校交给的工作任务。
3、建立督查制度。
以“校长——教务处——各教研组——各教师”为主线,层层做好督促指导工作。
五、实施步骤(一)学习动员阶段(4月28日—5月20日)1、学习讨论。
组织教师学习武威市教育局《关于开展“教育质量提升年”活动的实施意见》、天祝藏族自治县教育局《关于开展“教育质量提升年”活动的实施方案》及赛什斯镇教育辅导站《关于开展“教育质量提升年”活动的实施方案》文件精神。
通过学习,把全体教师的思想统一到加快发展步伐,提升教育教学质量这个中心上来。
2、加强知识学习,提升业务能力。
坚持每周一次的政治理论和业务学习制度,做到内容、时间、人员“三落实”,要把集中学和自学、讲座和观摩结合起来,重点学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《职业教育法》、《教育部关于推进中小学教育质量综合评价改革的意见》、2015年全国、全省、全市教育工作会议精神、《教育部关于建立健全中小学师德建设长效机制的意见》、《教育部关于印发中小学教师违反职业道德行为处理办法的通知》、新课程标准、学科教材、教法等,精读研讨的篇目全年不少于20篇,观看学习名师示范课、点评课不少于20节。
- 2 -本阶段要抓好两个环节:一要精心制订活动方案。
通过征询意见、座谈交流、专题会议等形式,集思广益,对学校“教育质量提升年”活动方案提出符合本校实际、具有可操作性意见、建议。
二要建立健全学习制度。
坚持每周一次的政治理论和业务学习制度,做到内容、时间、人员“三落实”,要把集中学和自学、讲座和讨论结合起来,每次学习要有专门的记录,学习者要有学习笔记。
全员学习要贯穿活动全过程,作为一项基本制度固定下来,坚持下去。
通过学习要真正达到觉悟上有提高,思想上有触动,行动上有转变,素质上有提升的目标。
(二)反思评议阶段(5月21日—6月30日)1. 管理者自我反思。
学校领导要认真对照岗位职责,反思角色定位,反思管理理念,反思管理行为,在其位,主其事,行其权,尽其责,着眼于“主管”,着力于“主治”,发挥好自身管理职责。
2. 管理层集体反思。
在个人反思基础上,学校领导班子要从领导集体的角度反思管理工作。
重点反思管理理念与作风、管理机构及队伍、决策机制、管理制度、以质量为重点的管理效能等。
3. 教师自我反思。
重点反思师德师风、职业价值和荣辱观、教育观、学生观、教学态度、技能及效果、与荣誉称号相称的义务、自身的发展与提高、主人翁作用的发挥等。
每位教师至少要提出一条优化本校管理的意见建议,不断改进和提高学校管理水平。
4. 集中评议。
对教师和中层领导的评议分领导班子评议、同事评议、学生与家长评议三个层面开展;对主要领导的评议分班子评议、教师评议和学生代表评议三个层面开展;对管理集体的评议分教师评议、学生评议、家长及社会评议三个层面开展。
评- 3 -议形式:集中召开评议会议,由被评议者陈述管理工作得失,评议者填写评议表和问卷,向被评议者提出优化管理的意见和建议。
参加评议人员由各学校根据评议对象和规模确定。
本阶段具体抓好三个环节:一要开展讨论活动。
要广泛开展“教育质量大家谈”活动,广开言路,广泛征求社会各界、学校领导和教师意见,共商教育大计。
同时针对广泛关注的教育热点和难点问题展开讨论,献计献策。
二要撰写反思材料。
认真进行对照反思,学校领导集体、成员和教师要对照各自职能职责进行反思,重点查找不足,分析原因,提出对策。
形成的书面反思材料要真实、深刻,全面审视自身管理工作和教育质量,认真查摆影响教育质量的薄弱环节和存在问题,并提出相应对策。
三要开展评议活动。
集中评议要坚持“客观真实,坦诚相见”的评议原则,本着尊重人、培养人、历练人,对组织负责、对师生负责、对自己负责的目的和态度参与评议、接受评议。
(三)充实完善阶段(7月1日—10月31日)1. 规范教学管理。
进一步完善教学工作管理机构和管理制度,制订相应的细则和制度,切实规范一日、一周、一阶段、一学期、一学年的教学过程和秩序,在健全管理机构、完善职责制度、执行课程标准、监控教学过程、运用现代教学手段、规范教学行为等方面求突破,切实解决“充实完善什么、修订废止什么”这两个问题;同时要着力构建符合本校实际的常规管理制度,加大执行力度,力求学校管理精细化。
2. 规范考试管理。
要将考试是否从严唯实作为衡量学校领导、教师作风的重要尺度。
学校要制定检测及考试细则,强化考试评价、改进教学的功能,弱化考试甄别、选拔、惩处教师的功能,- 4 -倡导诚信教育,诚信应考,采取有效措施,优化考试工作。
3. 规范教师管理。
(1)加强职业道德建设,明确制定师德师风标准和细则,不断提高教师的敬业奉献精神。
(2)全面科学准确评价考核教师,将教师的考核结果作为职务晋升、职称评聘、评先选优的主要依据。
(3)加强教师继续教育管理,制定学习与培训计划,做到既有短期安排,又有长期规划,既有每位教师的培养计划,又有分学科规划,月月有主题,期期有重点,形成常态,提高教师队伍整体素质。
(4)扎实推进有效管理与有效教学,坚决克服部分教师中存在的职业倦怠和低效劳动,把学校管理和教师教学真正建立在科学有效的基础之上,真正实现有效教研、有效备课、有效执教、有效作业、有效辅导和有效质量监控。
各学校要在以上六个方面制定相应措施。
4. 规范学生管理。
一要加强学生的思想品德教育和社会主义核心价值观教育,切实有效地贯彻《中小学生守则》和《日常行为规范》,完善《学生一日常规管理》。
二要在学生中广泛开展“树学志、比学法”的演讲活动,浓厚学习氛围。
三要有计划地组织学生参加班、团、队活动和社会实践活动,积极培养学生的社会实践能力。
四要认真落实“两课两操两活动”,组织学生开展有益于身心健康的文体活动。
五是组织开展法制教育、安全教育,增强学生法制意识和安全防范意识。
六是加强学生养成教育,培养学生良好的行为习惯。
要在以上方面的常规性建设上下功夫。
本阶段重点抓好两个环节:一要检查督促。
严格检查督促贯彻落实活动方案的情况,争取活动效果。
开展阶段性总结,通报检查情况,指出存在问题,提出整改意见,明确整改责任。
二要整改落实。
要按照各项规范管理要求,制定整改方案,完善整改- 5 -措施,切实解决管理中存在的突出问题,务求实效。
(三)总结阶段(11月1日—12月31日)1、高度重视,认真组织好各个阶段的相关工作。
活动结束后,要对活动开展过程中查找到什么问题、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解决了什么问题、取得了什么成效等认真总结。
2、收集活动开展过程中过程性资料,做好档案资料的整理,收集活动开展过程中高质量的专题论文。
五、具体措施(一)明确思路,确立目标。
为使教育质量进一步提升,确立“围绕一个中心(以提高教育教学质量为中心),强化二项重点(教研教改、教学督导),突出三个提升(提升校长管理水平、提升教师的教学水平、提升课堂教学效果)”的发展思路。
花大力气逐步提高教育质量,使我校教育质量位居全县前列。
(二)提高校长的管理水平。
1、高度重视办学理念、发展规划、学校计划、“一训三风”的确立。
善于提出学校各个时期的发展目标,并且把制定目标的过程变成动员、激励全体师生不断奋斗、进取的过程,以坚定的信念、锲而不舍的精神去实现自己的办学目标。
2、加强学习,促进专业化发展。
校长要增强推进义务教育改革发展的责任感和使命感,有符合教育规律的思路和举措,努力学习专业知识和技能,注重办学经验的积累和校园文化精神的积淀,不断探索适合学校实际和发展需求的管理模式,形成自己的办学特色和管理风范。
- 6 -3、校长要致力于学校的制度建设。
科学、规范的制度是校长依法治教的重要保证。
因此,校长要致力于健全和完善学校各项规章制度。
有了一套好的制度,还需要狠抓制度的落实,可以说,一切制度、规定,如果没有检查和督促,没有过硬的措施作保证,都将变成一纸空文。
4、校长要带头开展教育科研,积极探索、理性思考研究教育教学改革中的问题。
要深入课堂和教研组,参与教学研究活动,与教师共同解决教学中的问题。
把指导的重点放在研讨教师课堂教学策略和提高课堂教学效率上来。
5、以人为本,科学管理。
校长首先要严于律己,率先垂范,带动全体师生创出最佳教学效益,提高教学质量,实现教育目标。
要尊重教师、以诚待人,经常和教师谈心,增进相互间的了解,实现共勉。
要经常关心教师生活,想他们所想,对教师家庭、子女、生活、工作等情况,应该有所了解,心甘情愿地为他们解决困难,为他们的生活分忧。
充分肯定教师的成绩,关心教师的成长,为他们在学历提高、评优晋级等方面提供条件。
6、充分发挥现有图书、仪器、电教设备的作用,提高教师的现代信息技术运用水平。
共享优质教育资源,学校有计划的配备教师教学用书和仪器设备。
7、合理分配和利用教师资源。
要力求做到人尽其才、让教师积极、愉快的工作。
(三)、提高教师的教学水平。
1、强化教师教学技能与新课程的培训。
要制定教师培训计划,明确培训目标,积极参加镇级以上组织的培训,100%的教师要参加学校开展的校本培训。
教师要有个人发展计划,学校要建立教- 7 -师成长记录袋,促进教师提高教学水平。
2、创设学习氛围,培养学习意识。
以“优势互补、资源共享、相互学习、相互促进、共同提高、共同发展”为原则,激励教师不断积极地、主动地加强自身学习,结合辅导站四月份制定的新课程标准学习月活动,通过学习新的教育理论,先进的教学模式促使教师转变观念,开阔视野,提高理论素养。