应急处突能力 七种能力
应急处突能力七种能力
应急处突能力七种能力
根据应急管理的要求，常见的应急处突能力可以归纳为以下七种能力：
1. 突发事件识别能力：能够及时识别和判断突发事件的性质、规模和影响，并准确掌握事件的发展趋势。
2. 信息采集与分析能力：能够迅速获取并筛选与突发事件相关的多渠道、多来源的信息，并对信息进行准确分析、评估和研判。
3. 决策与指挥能力：能够迅速制定应急响应和处置方案，明确指挥体系和责任分工，做出准确、果断的决策，并能有效指挥各种应急行动。
4. 预警与预测能力：能够根据信息分析和研判，及早发出预警信号，预测事件的发展趋势和可能影响，并采取相应应对措施。
5. 应急资源调配能力：能够根据应急事件的需要，合理调配和动员应急资源，包括人力、物力、财力等，以支持应急行动的顺利进行。
6. 协调与合作能力：能够建立和维护跨部门、跨行业和跨区域的应急协调机制，加强与相关单位的合作与沟通，实现资源共享与合作处置。
7. 总结与学习能力：能够及时总结应急处突工作的经验教训，
吸取教训，不断改进和提升应急处突能力，并能够通过培训和演练等方式提高相关人员的素质和技能。
提升“七种能力” 锻造过硬队伍——遵义市扎实推进年轻干部培养提升工程
■42/2020年第44期/11月8日提升“七种能力”锻造过硬队伍—遵义市扎实推进年轻干部培养提升工程-赵晓艳贵州日报天眼新闻记者/安通---------------------------------------------------------------------------------遵义市探索实施“墩苗壮骨”、培训“铸魂”、挂职“活血”等年轻干部培养提升工 程，积极搭建年轻干部锻炼成长平台，提高年轻干部“七种能力”，着力锻造一支高 素质专业化年轻干部队伍。
遵义市积极搭建年轻干部锻炼成长平台，探索实施"墩苗壮骨”、培训“铸魂”、挂职"活血"等年轻干部培养提升工程，全面提高年轻干部政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力“七种能力"，着力锻造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的高素质专业化年轻干部队伍。
沉下去基层一线“强筋壮骨”工作态度好”"有耐心"‘‘办事实诚”……如今，提起正安县乐俭镇长兴村的年轻干部赵杰，长兴村群众都赞不绝口。
自参加工作以来，赵杰就一直在 长兴村，脱贫攻坚、疫情防控、防汛 救灾、纠纷化解……两年来，他在基 层“硬碰硬、实打实”地为群众排忧 解难。
“才到村里面的时候，没有设 身处地为群众着想，把到村里面反映 问题和困难的群众视为懒民、赖民。
现在不会了，我把群众视为自己的亲 人，能真正理解他们的难处，尽心竭 力为大家服务。
”赵杰说，两年的锻 炼让他成长了。
2018年以来，遵义市实施年轻干部"墩苗壮骨”工程，要求把新招录的选调生、公务员安排到村一级培养锻炼两年以上，并通过"以老带新n的方式，明确1名副科级以上干部和1名村“两委”班子成员对每名年轻干部进行跟踪培养，让年轻干部直接面对人民群众，在基层一线经风雨、壮筋骨，切实提高群众工作能力、应急处突能力和抓落实能力。
年轻干部要提高的七种能力
年轻干部要提高的七种能力1.政治能力要把握正确政治方向，坚持中国共产党领导和我国社会主义制度。
要不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，观察分析形势首先要把握政治因素，特别是要能够透过现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快。
要自觉加强政治历练，增强政治自制力，始终做政治上的“明白人”、“老实人”。
要注重提高马克思主义理论水平，学深悟透，融会贯通，掌握辩证唯物主义和历史唯物主义，掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，掌握中国化的马克思主义，做马克思主义的坚定信仰者、忠实实践者。
2.调查研究能力调查研究要经常化。
要坚持到群众中去、到实践中去，倾听基层干部群众所想所急所盼，了解和掌握真实情况，不能走马观花、蜻蜓点水，一得自矜、以偏概全。
对调研得来的大量材料和情况，要认真研究分析，由此及彼、由表及里。
对经过充分研究、比较成熟的调研成果，要及时上升为决策部署，转化为具体措施；对尚未研究透彻的调研成果，要更深入地听取意见，完善后再付诸实施；对已经形成举措、落实落地的，要及时跟踪评估，视情况调整优化。
3.科学决策能力做到科学决策，首先要有战略眼光，看得远、想得深。
要深入研究、综合分析，看事情是否值得做、是否符合实际等，全面权衡，科学决断。
4.改革攻坚能力要把干事热情和科学精神结合起来，使出台的各项改革举措符合客观规律、符合工作需要、符合群众利益。
改革攻坚要有正确方法，坚持创新思维，跟着问题走、奔着问题去，准确识变、科学应变、主动求变，在把握规律的基础上实现变革创新。
要尊重群众首创精神，把加强顶层设计和坚持问计于民统一起来，从生动鲜活的基层实践中汲取智慧。
要注重增强系统性、整体性、协同性，使各项改革举措相互配合、相互促进、相得益彰。
5.应急处突能力要增强风险意识，下好先手棋、打好主动仗，做好随时应对各种风险挑战的准备。
要努力成为所在工作领域的行家里手，不断提高应急处突的见识和胆识，对可能发生的各种风险挑战，要做到心中有数、分类施策、精准拆弹，有效掌控局势、化解危机。
应急处突能力七种能力
应急处突能力七种能力1.引言1.1 概述应急处突能力七种能力的概述应急处突能力是指在突发事件发生时，能够快速、有效地做出反应和应对的能力。
随着社会的不断发展和变化，突发事件频繁发生，对个人和组织的应急处突能力提出了更高的要求。
所以，掌握应急处突能力已经成为现代社会中每个人的基本素养。
本文将介绍七种关键的应急处突能力，通过掌握这些能力，可提高我们在突发事件中的应对能力。
这七种能力可以相辅相成，相互配合，共同构建一个强大的应急处突体系。
首先，联结能力是指快速与相关部门和个人建立联系和合作的能力。
在应急事件中，各个部门之间的合作至关重要，只有紧密联结，才能高效地实施应急处突方案，减轻事态的严重性。
其次，信息管理能力是指及时获取、整理和传递信息的能力。
在应急事件发生后，获取准确信息可以帮助我们更好地了解事件的性质和严重程度，进而采取合适的措施来应对。
第三，高效决策能力是指在紧急情况下，能够快速做出正确决策的能力。
在应急情况下，时间非常紧迫，决策者需要快速准确地判断形势，制定科学合理的处置方案，以最大限度地减少损失。
第四，组织协调能力是指在应急事件中，能够统筹协调各种资源和行动的能力。
在处理紧急情况时，人力、物力、财力等资源都需要合理、高效地运用，而组织协调能力就能帮助我们在资源有限的情况下做到最大程度的发挥。
第五，应变能力是指在应急事件中，能够灵活应对不同的情况和困难的能力。
往往在应急事件中，情况会发生很多变化，需要我们随机应变，迅速调整应对策略。
第六，沟通能力是指在应急事件中，能够有效地与各方进行沟通和协调的能力。
优秀的沟通能力可以帮助我们更好地理解他人的需求和意图，准确地传达信息，从而保证信息的准确、及时的传递。
最后，团队合作能力是指在应急事件中，能够团结协作，形成强大的应急处突团队的能力。
只有团队成员之间紧密合作，相互支持，才能高效地应对突发事件，取得最佳效果。
通过这七种能力的介绍，我们可以看出应急处突能力的重要性和必要性。
2023年三抓三促行动应知应会
〃三抓三促〃行动应知应会问1“三抓三促”行动是什么时候提出的？答2023年12月28日问2.“三抓三促”行动具体内容是什么？答抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。
问3.“三抓三促”行动主要目标是什么？答通过开展“三抓三促”行动，推动全省上下在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提升、各项事业明显进步。
问4.“三抓三促”行动的基本原则是什么？答坚持以上率下、坚持问题导向、坚持求真务实、坚持系统观念。
问5.“三抓三促”行动的三个导向是什么？答能力为先、执行为要、效能为王。
问6.“三抓三促”行动的五个载体是什么？答察实情、说实话、出实招、办实事、见实效。
问7.“三抓三促”行动的步骤安排是什么？答安排部署阶段（2月）统筹推进阶段（3月至12月）总结提高阶段（12月）问8.“三抓三促”行动在工作上结合哪些方面？答同深入开展主题教育结合起来；同推动高质量发展和中国式现代化甘肃实践结合起来；同巩固脱贫成果、促进共同富裕结合起来；同保护生态环境、建设美丽甘肃结合起来；同加强社会治理、防范化解风险结合起来；同优化营商环境、扩大招商引资结合起来。
问9.“三抓三促”行动重点整治哪些问题？答坚决整治僵化麻木不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为；坚决纠治“空、庸、推、拖、躲、假、虚、僵”八类问题。
问10.抓学习促提升，具体解决什么问题？答党员干部理论武装不深，知识储备不足，学用结合不紧。
问11.“抓学习促提升”的主要目标是什么？答全面提升“八项本领”、“七种能力”；切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力；提振发展信心，激发发展豪情；增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲；争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。
八项本领：学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。
提高应急处突能力的方法和路径
论坛提高应急处突能力的方法和路径■ 张小明在推动应急管理体系和能力现代化过程中，人的现代化是基本。
2020年10月10日，习近平总书记在2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，强调干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。
本文认为，应急管理系统干部特别是年轻干部要增强风险意识和忧患意识，坚持底线思维，锤炼见识胆识，提高风险防控能力、应急准备能力、危机化解能力，切实提高应急处突能力。
习近平总书记在2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话，要求干部特别是年轻干部要提高解决实际问题的七种能力。
其中第五种能力就是提高应急处突能力。
学习习近平总书记重要讲话精神，要往深里走、往心里走、往实里走，要与学习《习近平谈治国理政》第三卷、学习《习近平关于防范风险挑战、应对突发事件论述摘编》联系贯通学、系统深入学，将重点和落脚点聚焦于防范化解重大安全风险、提高应急管理系统干部特别是年轻干部的应急处突能力的方法和路径。
一、增强风险意识和忧患意识，筑牢应急处突能力提升的思想基础风险意识和忧患意识是提高应急处突能力的思想基础。
预判风险是防范风险的前提，把握风险走向是谋求战略主动的关键。
可以认为风险是不确定性结果的一种度量。
所谓风险，指在不确定性情境下不利事件或危险事件发生的可能性及其后果/影响的综合体。
而所谓不确定性就是一个问题的结果存在两个或更多的选择。
风险的不确定性突出表现在两个方面，即风险发生的不确定性和风险损失的不确定性。
风险具有客观性，其大小随时间延续而变化，是一定时期内的风险。
从系统分析的角度来看，风险具有系统特性和动态特性。
风险实际上并非某一单一实体或事物的固有特性，而是属于一个系统的特性。
若系统发生变化，很容易就会使事先对风险所做的估算随之发生变化。
应急救援现场处理的主要任务及应具备的能力
应急救援现场处理的主要任务及应具备的能力一、主要任务急救现场处理的主要任务是抢救生命、减少伤员痛苦、减少和预防加重伤情和并发症，正确而迅速地把伤病员转送到医院。
1、镇定有序的指挥一旦灾祸突然降临，不要惊慌失措，如果现场人员较多，要一面马上分派人员迅速呼叫医务人员前来现场，一面对伤病员进行必要的处理。
2、迅速排除致命和致伤因素如搬开压在身上的重物，撤离中毒现场，如果是触电意外，应立即切断电源；清除伤病员口鼻内的泥砂、呕吐物、血块或其他异物，保持呼吸道通畅等。
3、检查伤员的生命体征检查伤病员呼吸、心跳、脉搏情况。
如有呼吸心跳停止，应就地立刻进行心脏按摩和人工呼吸。
二、应具备以下四项能力：⑴求助能力。
应能够掌握信息沟通工具的使用方法，有效利用身边的工具进行救援工作，如使用电话、手机或以其他方式在第一时间准确报警，掌握报警的时机及报警的标准术语和报警要点，了解参与救授工作的部门或救援力量的相关职能,熟悉灾害发生的关键信息、要素以及灾害要素的表述方法，并且能够准确记录信息，供救援人员了解情况，为救援人员提供决策参考。
⑵沟通能力。
在现场，不仅要向有关部门报告灾害状况，还需要与现场人员进行沟通，告知和动员在场人员有序撤离，有时还可能承担起各部门和人员之间的协调工作。
这些都要求表达清晰、思维敏捷，具有良好的与人沟通的能力。
⑶组织能力。
由于灾害发生突然、扩散迅速、危害面广，在突发性灾害现场需要安全、有效地引导和疏散受灾害影响的人员迅速撤离现场，所以需要掌握疏散的原则、方法、路线选择等技巧，组织协调受灾人员有序撤离，以避免因恐慌和群集引发更严重的踩踏等次生灾害。
⑷医疗救护能力。
紧急情况发生时，需要对受伤人员的伤情进行快速检查，以判断伤情，并进行院前的初级救护，抢救生命、控制伤情、减少痛苦，以等专业医疗人员的到来。
同时，在现场医疗条件有限的情况下，应能参加受灾者的急救工作，并协助专业医护人员开展救治工作。
提高七种能力学习思考交流发言
提高七种能力学习思考交流发言
“提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”这七种能力是锤炼干部想干事、能干事、干成事的根本，也是成为合格干部的规律，对于处于基层的干部的成长尤其重要。
作为一名基层党员干部更应该，以解决实际问题不断提高七种能力。
没有调研就没有发言权，没有对群众需求的理解就不可能制订行之有效的措施，作出客观的科学的评判；没有这种同群众跌打滚爬的实践历练，就不可能提高自己的应急处突能力；没有那种蚂蚁啃骨头的精神，将群众的所求所需落地生根开花结果，就不可能取得群众的信任和支持；没有克艰畏难的奋斗精神和敢于吃螃蟹的精神，不会推陈出新，就不可能同步于社会的创新发展和改革。
但所有这些行为，都建立在那种舍我其谁的奉献精神和政治意识。
因为每个人都不是一座孤岛，一个人必须是这世界上最坚固的岛屿，然后才能成为大陆的一部分。
所以只有家事国事天下事，事事关心，才能更容易融入社会，才能成为一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。
因此，要想成为一名合格的干部，需要从以下几个方面做起。
首先要有坚定的政治立场方向，就需要加強政治理念的学习，认真研读新政策，掌握最新的大政方针，坚守党的政治纪律和政治规矩，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
应急处突能力七种能力
一、沟通能力
沟通能力是指在应急处突过程中，能够准确、清晰地表达自己的意见和需求，同时能够理解并接纳他人的观点和意见。
在面对突发事件时，沟通能力能够帮助人们迅速获取必要的信息，与其他人员进行有效的沟通和协调，从而更好地应对突发事件。
二、决策能力
决策能力是指在紧急情况下，能够迅速做出准确、明智的决策，并能够承担决策带来的后果。
在应急处突过程中，决策能力能够帮助人们迅速判断形势，制定合理的应对措施，从而有效地控制和处置突发事件，减少损失。
三、组织能力
组织能力是指在应急处突过程中，能够合理地组织和安排各项工作，确保各个环节的协调运作。
在面对突发事件时，组织能力能够帮助人们快速启动应急预案，调动各方资源，组织人员开展工作，从而高效地应对突发事件。
四、分析能力
分析能力是指在应急处突过程中，能够快速准确地分析问题的本质和原因，并能够找到解决问题的有效方法。
在应急处突过程中，分析能力能够帮助人们迅速了解突发事件的性质和影响范围，分析事
件的发展趋势和阻碍因素，从而为解决问题提供科学依据。
五、应变能力
应变能力是指在应急处突过程中，能够适应和应对突发事件带来的变化和挑战。
在面对突发事件时，应变能力能够帮助人们保持冷静、镇定的心态，灵活调整应对策略，迅速适应新的情况和要求，从而更好地控制和处置突发事件。
六、协调能力
协调能力是指在应急处突过程中，能够协调各方力量，促进各方合作，实现整体的协调与统一。
在应急处突过程中，协调能力能够帮助人们组织各方资源，协调各方行动，推动应急工作的顺利开展，从而提高应对突发事件的效果。
七、创新能力
创新能力是指在应急处突过程中，能够快速、灵活地寻找新的解决方法和应对策略。
在应急处突过程中，创新能力能够帮助人们超越传统思维模式，开拓新的思路和方法，提供更加有效和可行的解决方案，从而更好地应对突发事件。
总结起来，沟通能力、决策能力、组织能力、分析能力、应变能力、协调能力和创新能力是应急处突过程中至关重要的七种能力。
这些能力相互关联、相互促进，能够帮助人们迅速应对突发事件，减少损失，保障人民生命财产的安全。
因此，我们应该注重培养和提高
这些能力，以应对未来可能出现的各种突发事件。