肿瘤MDT工作实施方案
肿瘤多学科诊疗工作制度
肿瘤多学科诊疗工作制度一、背景与目的随着现代医学的快速发展，肿瘤治疗手段日益丰富，包括手术、化疗、放疗、免疫靶向治疗、微波消融治疗、介入治疗以及现代中医药、康复辅助治疗等。
然而，肿瘤病情的复杂性使得单一学科治疗存在局限性，因此多学科协作诊疗（Multi-Disciplinary Team, MDT）模式应运而生。
肿瘤多学科诊疗工作制度旨在规范 MDT 流程，提高肿瘤诊疗水平，优化患者就诊体验，降低诊疗费用，提升医院服务能力。
二、组织架构与职责1. 组织架构肿瘤多学科诊疗团队由以下成员组成：（1）团队负责人：负责 MDT 团队的日常管理工作，协调各学科之间的合作与沟通。
（2）外科：负责肿瘤患者的手术治疗及术前、术后评估。
（3）化疗科：负责肿瘤患者的化疗治疗及药物不良反应的处理。
（4）放疗科：负责肿瘤患者的放疗治疗及放射性并发症的处理。
（5）影像科：负责肿瘤患者的影像学检查及诊断。
（6）病理科：负责肿瘤患者的病理检查及诊断。
（7）中医科：负责肿瘤患者的中医药治疗及调理。
（8）康复科：负责肿瘤患者的康复治疗及锻炼。
（9）营养科：负责肿瘤患者的饮食调理及营养支持。
（10）心理科：负责肿瘤患者的心理辅导及心理支持。
2. 职责各学科成员按照 MDT 流程，积极参与肿瘤患者的诊疗工作，共同为患者提供一站式、全方位的医疗服务。
团队成员需保持密切沟通，及时更新患者病情及治疗方案，确保患者得到最佳诊疗效果。
三、MDT 工作流程1. 患者纳入 MDT 诊疗范围：对新确诊的肿瘤患者、疗效不满意的肿瘤患者以及临床确诊困难的疑难、危重患者，由首诊医生判断并纳入 MDT 诊疗范围。
2. 申请 MDT 会议：首诊医生向团队负责人提出 MDT 会议申请，说明患者病情及诊疗需求。
3. 安排 MDT 会议：团队负责人根据申请情况，安排 MDT 会议时间、地点，并通知各学科成员。
4. MDT 会议：各学科成员在会议中汇报患者病情、诊疗方案及专家意见，共同讨论并确定最佳诊疗方案。
肿瘤MDT查房制度
湘潭市第一人民医院肿瘤MDT查房制度MDT的概念：指临床多学科工作团队（multidisciplinary team,MDT）,是多个相关学科的专家组成相对固定的专家组，针对某种疾病进行定期定时的临床讨论会，从而提出诊疗意见的临床治疗模式。
为实现根据患者的机体状况、肿瘤的病理类型、肿瘤侵犯范围（分期）和发展趋向，“有计划地、合理地应用”我院现有治疗手段进行肿瘤综合治疗”，以期较大幅度提高肿瘤治愈率和改善肿瘤患者生存质量，我院特制定肿瘤MDT查房制度。
一、门诊MDT制度：1、在门诊楼2-3楼设立肿瘤专病门诊。
在呼吸科、消化内科、肾内科、血液科、妇科、骨科、泌尿科、胸外科、普通外科、肛肠科等学科专家出诊时，肿瘤内科、放疗科、肿瘤外科、头颈乳甲肿瘤外科、中医肿瘤内科等专家作为协作专家必须同时出诊，病理科、影像科、检验科、放射介入科、药剂科、康复科、生物治疗中心及护理等专业人员随时进行辅助，使患者在同一诊区内即可得到多学科专家的治疗建议。
2、强化肿瘤专病门诊专家MDT协作诊疗观念，保证出诊时间及出诊质量。
3、加强对门诊楼2-3楼设立肿瘤专病门诊MDT功能的对外宣传，扩大影响范围。
二、病房MDT制度：1、由医务科遴选多学科专家成立MDT专家组，各组专家在参照通用病种诊疗规范或指南的前提下，针对某个常见肿瘤疾患，制定一套符合我院实际情况的标准化治疗模式与程序。
临床医生必须严格遵循标准中所规定的治疗模式与程序，对该病种肿瘤患者进行规范化治疗。
如因特殊情况导致治疗方案有异于标准规定内容时，在制定最终治疗方案前，必须将该病例提交MDT专家组进行专题讨论，在获得同意后方可进行。
2、MDT专家组必须采取“联邦式”模式，针对某个或几个肿瘤疾患，通过召开定期、定时、定址的会议，专家共同参与的病例讨论，共同查看病人和相关临床资料，提出诊疗意见，制定最佳治疗方案。
三、我院MDT专家组如下：1、头颈肿瘤MDT专家组组长：业务院长头颈肿瘤外科谭建中（主任医师）秘书：头颈乳甲肿瘤外科黄程（副主任医师）组员：病理科吴勇军（主任医师）、肿瘤内科陈立军（主任医师）、放疗科李星（主任医师）、耳鼻喉头颈外科成斌（主任医师）、康复科罗瑞林（主任医师）、中医肿瘤内科彭顺清（副主任医师）、放射介入科贺志高（副主任医师）、MRI杨广洋（副主任医师）、超声科石磊（副主任医师）、检验科李剑鸿（副主任检验师）、药剂科宋欣颖（副主任药师）、生物治疗中心马洪光（副主任医师）及头颈乳甲肿瘤外科护士长办公室：头颈乳甲肿瘤外科示教室查房时间：每周一10:00-12:002、乳腺癌MDT专家组组长：头颈乳甲肿瘤外科刘命文（副主任医师）秘书：头颈乳甲肿瘤外科张文宇（副主任医师）组员：病理科吴勇军（主任医师）、肿瘤内科陈立军（主任医师）、放疗科李星（主任医师）、康复科罗瑞林（主任医师）、中医肿瘤内科彭顺清（副主任医师）、放射介入科贺志高（副主任医师）、MRI杨广洋（副主任医师）、超声科石磊（副主任医师）、检验科李剑鸿（副主任检验师）、药剂科宋欣颖（副主任药师）、生物治疗中心马洪光（副主任医师）及头颈乳甲肿瘤外科护士长办公室：头颈乳甲肿瘤外科示教室查房时间：每周一16:30-17:303、肺癌MDT专家组组长：肿瘤内科陈立军（主任医师）秘书：胸外科周哲（副主任医师）组员：病理科吴勇军（主任医师）、呼吸内科刘艳宾（主任医师）、放疗科李星（主任医师）、康复科罗瑞林（主任医师）、中医肿瘤内科彭顺清（副主任医师）、放射介入科贺志高（副主任医师）、MRI杨广洋（副主任医师）、超声科石磊（副主任医师）、检验科李剑鸿（副主任检验师）、药剂科宋欣颖（副主任药师）、生物治疗中心马洪光（副主任医师）及肿瘤内科护士长办公室：肿瘤内科示教室查房时间：每周二10:00-12:004、胃肠肿瘤MDT专家组组长：肿瘤外科李理（副主任医师）秘书：肿瘤外科贺宜伟（副主任医师）组员：病理科吴勇军（主任医师）、肿瘤内科陈立军（主任医师）、普外科谢凯祥（主任医师）、消化科王恩湘（主任医师）、放疗科李星（主任医师）、康复科罗瑞林（主任医师）、中医肿瘤内科彭顺清（副主任医师）、放射介入科贺志高（副主任医师）、MRI杨广洋（副主任医师）、超声科石磊（副主任医师）、检验科李剑鸿（副主任检验师）、药剂科宋欣颖（副主任药师）、生物治疗中心马洪光（副主任医师）及肿瘤外科护士长办公室：肿瘤外科示教室查房时间：每周二16:30-17:305、血液肿瘤-淋巴瘤MDT专家组组长：肾内、血液内科肖红（主任医师）秘书：血液科黄力君（副主任医师）组员：病理科吴勇军（主任医师）、肿瘤内科陈立军（主任医师）、放疗科李星（主任医师）、康复科罗瑞林（主任医师）、中医肿瘤内科彭顺清（副主任医师）、放射介入科贺志高（副主任医师）、MRI杨广洋（副主任医师）、超声科石磊（副主任医师）、检验科李剑鸿（副主任检验师）、药剂科宋欣颖（副主任药师）、生物治疗中心马洪光（副主任医师）及肾内、血液内科护士长办公室：肾内、血液内科示教室查房时间：每周三16:30-17:306、泌尿肿瘤MDT专家组组长：泌尿外科郑鸣（主任医师）秘书：泌尿外科刘红军（副主任医师）组员：病理科吴勇军（主任医师）、肿瘤内科陈立军（主任医师）、肾内科肖红（主任医师）、放疗科李星（主任医师）、康复科罗瑞林（主任医师）、中医肿瘤内科彭顺清（副主任医师）、放射介入科贺志高（副主任医师）、MRI杨广洋（副主任医师）、超声科石磊（副主任医师）、检验科李剑鸿（副主任检验师）、药剂科宋欣颖（副主任药师）、生物治疗中心马洪光（副主任医师）及泌尿科护士长办公室：泌尿外科示教室查房时间：每周四16:30-17:307、妇科肿瘤MDT专家组组长：妇科成金娥（副主任医师）秘书：妇科李大庆（副主任医师）组员：病理科吴勇军（主任医师）、肿瘤内科陈立军（主任医师）、放疗科李星（主任医师）、康复科罗瑞林（主任医师）、中医肿瘤内科彭顺清（副主任医师）、放射介入科贺志高（副主任医师）、MRI杨广洋（副主任医师）、超声科石磊（副主任医师）、检验科李剑鸿（副主任检验师）、药剂科宋欣颖（副主任药师）、生物治疗中心马洪光（副主任医师）及妇科护士长办公室：妇科示教室查房时间：每周五16:30-17:30四、MDT工作流程科室对病人病情进行评估通知医务科医务科通知MDT专家组成员按规定时得出诊疗方案做好讨论意见记录实施诊疗方案向MDT专家组成员反馈诊疗效果。
MDT的组织和实施规范（第一版）
MDT的组织和实施规范（第一版）MDT的组织和实施规范（第一版）前言多学科综合治疗已成为临床治疗的模式和发展方向，疾病的综合治疗需要多学科的参与，更需要多个学科的团结协作。
多学科诊疗团队（Multi-disciplinary team MDT）通常指由来自两个以上相关学科，相对固定的专家组成工作组，针对某一器官或系统疾病，通过定时、定址的会议，提出诊疗意见的临床治疗模式，是有计划地，合理地应用现有治疗手段治疗疾病的组织保障。
最初的MDT多是基于对肿瘤患者治疗策略制定的过程中建立的。
一个肿瘤的MDT通常包括：肿瘤外科医生、肿瘤内科医生、放射治疗医生、病理医生、医学影像诊断医生、肿瘤基础研究人员、护士以及社会工作者等。
目前，MDT模式不仅在肿瘤领域中广泛运用，而且已经深入到良性疾病，诸如神经内科、皮肤科、肾病科等各个学科治疗中，甚至涉及关怀治疗、妇儿保健等多个领域。
MDT诊疗模式的理念可以追溯到上世纪六、七十年代，1965年加利福尼亚北部儿童发展中心提出了发展智障儿童多学科诊断咨询门诊的计划，并强调了该门诊多个学科合作的重要性。
1993年英国将多学科合作模式应用于社区卫生保健工作，并提出医疗工作需由原来单个医生向患者提供单向服务的模式，转变为以病人为中心的多学科合作的医疗模式。
1997年国际结直肠癌工作组（IWGCRC）对整个欧美医院结直肠癌病人的诊疗推荐MDT诊疗模式，并严格规定了MDT的成员组成。
此后，MDT模式逐渐在德国、法国、意大利、美国等医疗中心相对集众的国家得到推广和完善。
2000年，英联邦政府在“国家癌症计划”中着重强调了癌症患者诊治过程中MDT的重要性，指出MDT各成员密切合可增加病人的生存率。
目前，欧美多个癌症诊治指南均规定：所有确诊肿瘤的病人在接受治疗前必须经过相关MDT会诊。
MDT模式俨然已成为欧美医院医疗体系的重要组成部分。
随着MDT 大量成功经验的积累，MDT这种医疗模式不仅逐渐被大家接纳和重视，而且在现代医院管理理念下，它的内涵也在不断充实和完善。
肿瘤mdt实施方案
肿瘤mdt实施方案肿瘤MDT实施方案。
肿瘤MDT（多学科诊疗团队）是指由多个不同专业的医疗人员组成的团队，他们共同为肿瘤患者提供诊断、治疗和康复方案。
MDT团队通常包括肿瘤内科医生、外科医生、放射科医生、病理学家、放射治疗师、护士、营养师等专业人员。
MDT团队的成员通过讨论患者的病情和治疗方案，共同制定最佳的个性化治疗方案，从而提高患者的治疗效果和生存率。
在肿瘤MDT实施方案中，首先需要明确MDT团队的组成和职责分工。
每位成员都应清楚自己在团队中的角色和责任，以确保团队协作顺畅。
其次，MDT团队需要建立完善的信息共享机制，确保患者的病历资料、检查结果、治疗方案等信息能够及时、准确地在团队成员之间共享。
这样可以避免信息的缺失和错误，提高团队的工作效率。
另外，肿瘤MDT实施方案还需要建立科学的讨论和决策机制。
MDT团队应定期召开会议，就患者的病情进行讨论，共同制定治疗方案。
在讨论过程中，每位成员都应充分发表自己的意见和看法，以确保决策的科学性和合理性。
同时，团队领导者需要对讨论结果进行整合和决策，确保最终的治疗方案符合患者的实际情况和治疗需求。
此外，肿瘤MDT实施方案还需要强调团队成员之间的沟通和协作。
团队成员之间应建立良好的沟通机制，及时交流信息，协调工作。
在治疗过程中，不同专业的医疗人员需要密切合作，共同制定和执行治疗方案，确保患者得到全面、连续的医疗服务。
最后，肿瘤MDT实施方案需要重视患者的参与和知情同意。
MDT团队在制定治疗方案时，应充分尊重患者的意愿和选择，与患者进行充分沟通，解释治疗方案的利弊和风险，征得患者的知情同意。
在治疗过程中，团队成员还应关注患者的心理和生活需求，提供全面的支持和帮助。
总之，肿瘤MDT实施方案是一个多学科、协作性强的团队工作模式，它能够为肿瘤患者提供更全面、个性化的诊疗服务。
通过建立完善的团队组织机制、信息共享机制、讨论决策机制和沟通协作机制，MDT团队能够提高患者的治疗效果和生存率，为肿瘤患者带来更好的医疗体验和生活质量。
肿瘤多学科综合治疗协作组规划MDT
肿瘤多学科综合治疗协作组规划MDT随着医疗技术水平的提高，肿瘤治疗已经从单一的手术、放疗、化疗治疗方式转变为了全方位的多学科综合治疗模式。
随之而来的是肿瘤多学科综合治疗协作组（MDT）的创建，肿瘤MDT将病人作为中心，将来自不同学科的医师整合为一个团队，协作执行治疗计划，从而提高了肿瘤治疗的效果和预后，得到了越来越多医务人员和患者的认可。
一、肿瘤多学科综合治疗协作组的意义肿瘤多学科综合治疗协作组的最大意义在于整合不同专业医师的观点，确保了肿瘤治疗的科学性和协调性，尤其在治疗策略确定、手术方案制定和化疗后观察等方面有着重要作用。
二、肿瘤多学科综合治疗协作组的构成肿瘤MDT构成的医师种类众多，典型的组成包括外科医师、放射治疗医师、化疗医师、肿瘤内科医师、病理学家和影像学家等。
而这些医师并不是各自为政，而是通力合作，同时负责治疗病人，制定治疗计划和治疗后的随访。
三、肿瘤多学科综合治疗协作组的工作流程MDT的工作流程非常复杂，需要经过许多步骤和环节，下面我们将介绍一下其中的主要流程：1. 会议准备：医师们需要阅读完整份病历资料，撰写自己的诊断意见和治疗建议，并准备好相关检查资料。
2. 会议组织：由专业人员负责，通知所有相关人员，确定会议时间和地点。
3. 会议召开：根据会议组织者的安排，医师们在规定时间和地点参加会议，并对病例进行集体研究。
4. 沟通和讨论：在会议中，MDT中的各个医师会按照他们的专业领域，对治疗方案进行讨论，达成一致，并给出推荐的治疗方案。
5. 制定治疗方案：在会议结束后，MDT将根据医师的讨论，制定出详细和全面的治疗方案，并进行及时实施和更新。
四、肿瘤多学科综合治疗协作组的未来展望肿瘤多学科综合治疗协作组在未来将有更广泛的应用。
一是在肿瘤预防和筛查上，MDT可以通过广泛的宣传，对肿瘤预防和筛查进行推介，提高肿瘤治疗的早期发现率和治疗的效果；二是在基因治疗、免疫治疗等新技术的应用上，MDT可以通过更加专业的合作，制定更加个性化和有效的治疗方案。
肿瘤多学科协作诊疗(MDT)方案
关于肿瘤多学科协作诊疗有关规定的通知各部门、各科室：根据国卫办医发〔2016〕7号《关于加强肿瘤规范化诊疗管理工作的通知》及〔2021〕513号《关于印发肿瘤诊疗质量提升行动计划的通知》精神，进一步规范我院肿瘤科学化和规范化的诊疗，积极推行“单病种、多学科”的诊疗理念，提高肿瘤患者的生存质量，减轻病人痛苦和经济负担，经医院医疗质量管理委员会研究，决定成立肿瘤多学科协作（MDT）诊疗小组，现就有关事项规定如下。
一、肿瘤多学科协作（MDT）诊疗小组成员组长：副组长：秘书：成员：二、肿瘤MDT病历范畴1、肿瘤初诊患者治疗方法未明确。
2、多种治疗方法可供患者选择，且效果相当。
3、可进行多种治疗手段综合治疗，未能明确各种治疗序贯。
4、病情较复杂，治疗后效果不明显或已有进展。
三、肿瘤MDT团队工作职责1、在院长、业务院长领导下，负责对全院需多学科协作诊疗的肿瘤患者的诊断、治疗方案的制定工作。
2、参加讨论的多学科协作诊疗专家必须仔细阅读相关材料，了解本次讨论内容，本着科学、严谨的态度，进行多学科联合诊疗、提出科学的、最佳的中西医结合治疗方案。
3、负责对诊疗小组通过的治疗方案的执行进行追踪，确保肿瘤患者得到科学、有效、规范化的治疗。
4、定期由组长召开工作会议，研究工作中存在的问题，提出整改措施，提高工作效率。
5、秘书负责肿瘤协作诊疗小组相关记录和档案的保存。
四、工作流程1、门诊医师发现的肿瘤患者，首诊医师对患者病情进行初步评估，如病情较复杂可邀请相关科室会诊确定后续治疗及收住科室。
2、住院过程中发现的肿瘤患者，入院完成各项常规检查及针对性检查之后，如患者治疗指征明确（如早期首选手术，晚期首选化疗、放疗等），则先安排相应科室治疗；涉及可进行多种治疗手段综合治疗的(如肝癌、宫颈癌、消化道肿瘤肝转移等)，应提交至医务科申请肿瘤多学科协作诊疗，对患者病情进行综合评估，以确定最佳的治疗方案。
3、外科手术后的肿瘤患者，待病理结果回报后，应即刻邀请肿瘤科会诊，如需术后辅助化疗的则转入肿瘤科治疗。
肿瘤科mdt实施方案
肿瘤科mdt实施方案肿瘤科MDT实施方案。
肿瘤科MDT（多学科诊疗团队）是现代肿瘤诊疗模式的重要组成部分，通过多学科专家的共同协作，为患者提供个性化、全方位的诊疗方案，以期提高治疗效果和生存质量。
下面将就肿瘤科MDT实施方案进行详细介绍。
首先，在肿瘤科MDT的实施过程中，需要明确团队成员的角色和职责。
多学科诊疗团队通常包括肿瘤内科医生、外科医生、放疗医生、放射科医生、病理医生、护士、营养师、心理医生等多个专业人员。
他们各自担任不同的角色，共同参与患者的诊断、治疗和康复工作，协作紧密、分工明确。
其次，肿瘤科MDT实施需要建立高效的沟通机制。
多学科专家应定期召开团队会诊，就患者的病情、治疗方案进行深入讨论和交流，确保每位患者能够得到全面、系统的诊疗方案。
此外，团队成员之间需要建立起良好的合作关系，加强信息共享，提高工作效率。
在MDT实施过程中，患者是核心。
团队成员应充分尊重患者的意愿和选择，提供全面的医学信息和多种治疗选择，帮助患者做出符合个人情况的治疗决策。
同时，团队应加强对患者的健康教育，提高患者对疾病的认识，增强治疗的依从性。
另外，肿瘤科MDT实施还需要注重数据的收集和分析。
通过对患者病历、影像学资料、实验室检查结果等进行系统整理和分析，可以为团队制定更科学、合理的治疗方案提供依据。
同时，团队应建立健全的质量控制体系，定期评估和改进诊疗工作，提高医疗质量和安全性。
最后，肿瘤科MDT实施需要注重团队成员的专业发展和培训。
随着医学知识的不断更新和发展，团队成员应不断学习最新的诊疗技术和理念，提升自身的专业水平和综合素质，以更好地为患者提供优质的医疗服务。
综上所述，肿瘤科MDT实施方案涉及多学科专家的协作、高效的沟通机制、以患者为中心、数据的收集和分析、质量控制和团队成员的专业发展等多个方面，需要团队成员密切合作，共同努力，为患者提供更好的诊疗服务。
希望通过不断的实践和改进，能够为肿瘤患者带来更多的希望和福祉。
多学科协作诊疗方案
多学科协作诊断（MDT）方案（试行）为适应现代医疗诊断模式旳发展趋势，向肿瘤患者提供综合、全面、全程和个性化旳诊断服务，医院决定组建多学科协作团队，以提高临床诊断水平和医疗服务质量，特制定此方案。
一、MDT旳优势：1．整合各学科专业技术旳团队优势，不同专业背景旳专家为患者量身定做诊断方案，从而提供专业化、精确化、个体化、规范化和全程、全方位旳“一站式”诊断服务。
2．有助于整合医疗资源，有效避免治疗局限性、过度治疗、反复治疗、无效治疗，节省时间及经济成本。
3. 实现了资源共享，有助于肿瘤专科人才旳培养和学科团队建设。
二、MDT旳内容：病例讨论、会诊、学术交流等。
三、MDT旳目旳：1、为患者量身设计最佳诊断方案，提高肿瘤治愈率和远期生存等。
2、提高肿瘤学科诊断能力和学术水平，打造肿瘤学科品牌。
3、实现医、教、研融合发展。
四、MDT组织架构1.主管院领导：杨明辉2.中心主任：杨瑞萍3.专家构成员：（1）核心团队成员：杨瑞萍、宝福洲、张建华、刁先民、高艳、冯再辉、陈庆、邓修平、张银、杨胜伟、杨宝和、王家祝等。
（2）支持团队：医院各个学科旳专家（科主任或高年资中职以上）。
4. 秘书：陈雪丹5.记录员：杨月梅6.参与MDT人员：（1）肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科旳医师；（2）肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科旳护士长必要时参与；（3）医院有关科室年轻医师、进修医师。
时间：每周三下午15：30场地：医院3号楼（外科楼）6楼肿瘤内科示教室五、MDT组织人员职责1. 中心主任职责：⑴对MDT项目全权负责，主持并参与讨论，在民主精神基本上，综合各专家讨论旳意见，形成最后专业性意见，涉及诊治方案，明确每种诊断手段参与时机和比重。
⑵负责审核MDT记录并签名。
⑶督导、追踪诊治意见旳贯彻状况。
⑷负责MDT旳对外宣传、品牌建设。
⑸负责组织有关讲座、学术会议。
如本人不能参与MDT会诊，需委托此外一位专家代为主持。
2. 核心团队职责：⑴负责MDT病例旳提供，涉及疑难、新发、复发、及少见罕见病例，安排病人预约，准备资料，例如：影像科专家提前阅片，病理科专家提前阅片或提供讨论需要旳特殊检查项目等。
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肿瘤MDT 工作实施方案
多学科综合诊疗协作组( Multi-disciplinary team )简称MDT，是为了向肿瘤患者提供一种综合、全面、以病人为中心的诊断治疗模式。
即根据病人的机体状况，肿瘤的病理类型、侵犯范围(病期)和发展趋向，有计划地、合理地应用现有的各科治疗手段，以期较大幅度地提高肿瘤治愈率和改善病人的生活质量的目的。
我院拟开展MDT诊治模式对恶性肿瘤患者提供高质量的诊治建议和最佳的治疗计划，旨在使传统的个体经验性医疗模式转变为现代的小组协作规范化决策模式，以制定全方位、专业化、规范化诊治策略，合理配置、整合医疗资源，最终不断提高各专业学科的水平，推动多学科交叉领域诊疗技术的发展。
现成立我院肿瘤MDT诊疗中心，下设：胸部肿瘤组、乳腺肿瘤组、
胃肠肿瘤组、肝胆胰肿瘤组、妇科肿瘤组。
由多学科专家共同参与组成各MDTT作组，实践MDT所具备的互动、协同、沟通、快速、优化等特点，打造具备我院特点的肿瘤治疗规范流程。
住院患者：
两周一次的病例讨论会：周二下午15: 00 - 17: 00
第一轮MDT病例讨论会时间计划表：
工作目标：针对某个或几个肿瘤疾患，在参照通用病种诊疗规范或指南的前提下，通过MDT勺方式，建立一套符合我院实际情况的标准化治疗模式与程序，最终起到规范医疗行为，减少随意性，降低成本，提高质量的目的。
工作模式：遴选多学科专家进入MDT T作组，以由专家共同参与的病例讨论会为中心，针对某个或几个肿瘤疾患，通过召开定期、定时、定址的会议，相关专业专家共同查看病人和相关临床资料，提出诊疗意见，制定最佳治疗方案。
工作要求：每期病例讨论会前，主持科室应将病例摘要、病程变化时间表、问题、专题讲座等内容提前一周报医务科，由医务科协调相关MDTT作组成员准时参加讨论会，会议地点设在主持科室的医生办公室。
门诊患者：
1、肿瘤专病门诊. 胸外科、胃肠肿瘤外科、肝胆外科、头颈乳腺外科、妇科等学科专家出诊时，肿瘤内科、放疗科专家作为协作专家同时出诊，放射科、CT 室、超声科以及病理科专业人员可随时进行辅助，使患者在同一诊区内即可得到多学科专家的治疗建议。
2、要强化肿瘤专病门诊专家MDT协作诊疗观念，保证出诊时间
及出诊质量。
周一：肺癌专家门诊、食管癌专家门诊
周二：乳腺癌专家门诊
周三：胃肠肿瘤专家门诊
周四：肝胆肿瘤专家门诊
周五：妇科肿瘤专家门诊
3、肿瘤专病门诊MDT功能的对外宣传，扩大影响范围。
4、门诊多学科会诊实行预约制，具体由门诊部负责接受预约并统
安排专家出诊时间和地点。
肿瘤MDT研讨会病例摘要（模板）
病情摘要
病程变化时间表
问题
专题讲座
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