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某服装公司商业计划书
某服装公司商业计划书一、行业分析1、宏观环境分析国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。
GDP 、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。
2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。
中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60% 的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000 亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。
这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。
服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。
因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。
近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。
3、市场容量拥有14 多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。
据国家统计局统计，2001 年国内生产总值达95,933 亿元人民币，比较上年增长7.3% 。
国内社会消费品整体销售额为37,595 亿元人民币。
有专家估计到2010 年销售总额将达到10 万亿元人民币。
国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2002 年国内服装销售总量为5.7 亿件，大型商场销售总量2.34 亿件。
随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇1) 中国经济增长强劲，随着WTO 的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作2) 在许多消费品中，中国是“世界的工厂”，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件3) 消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟4) 品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率5) 国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。
(完整word版)服装店商业计划书(完整版)
服装店商业计划书服装店商业计划书第一篇：关于开服装店的商业计划书关于开服装店的商业计划书摘要在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合. 我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣,都随之而变，不仅讲穿,还讲究怎么穿，穿什么样的,穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大,竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
一、项目分析国内成年服装年龄段分类基本为：—30岁，30—45岁，45-65岁，65岁以上.1、18—30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。
服装店商业计划书范文
服装店商业计划书范文商业计划书：一、商业概述：1.1 企业名称：时尚潮服装店1.2 经营主体：个人独资经营1.3 所在地：某市商业区1.4 经营内容：时尚潮流服装、配饰的销售和个性化定制服务二、市场分析：2.1 目标市场：时尚潮装店定位于年轻消费者群体，主要针对18-35岁的时尚青年男女，追求个性、独特和时尚的消费者。
2.2 市场需求：随着时代的发展，人们对服装的需求变得越来越多样化和个性化。
年轻人乐于尝试新潮的服装风格，追求独特的时尚品味。
2.3 市场竞争：潮流服装市场的竞争激烈，市场上已经有许多时尚潮装店存在。
然而，随着消费者对于个性化需求的不断增加，也给我们带来了商机。
三、经营模式：3.1 产品定位：时尚潮装店主要以潮流服装和配饰为主打产品，提供包括衬衫、T恤、裤子、鞋子、包包等时尚单品。
3.2 服务内容：除了销售时尚单品外，我们还提供个性化定制服务，允许消费者根据自己的需求设计和定制符合自己品味的独特服装和配饰。
3.3 渠道扩展：除了线下实体店铺，我们将积极拓展线上销售渠道，通过电子商务平台扩大销售范围和覆盖消费群体。
四、市场营销：4.1 品牌宣传：时尚潮装店将通过各种渠道进行品牌推广，如广告、网站、社交媒体等，提高品牌知名度和美誉度。
4.2 促销活动：定期举办各类促销活动，例如限时折扣、会员福利等，吸引消费者到店购买并提高销量。
4.3 客户关系管理：通过建立完善的客户档案和留存机制，保持与顾客良好的沟通和互动，提升客户忠诚度和再购买率。
五、经营计划：5.1 开店装修：确保店面内外环境良好，布局合理，能让消费者有一个舒适和愉快的购物体验。
5.2 商品采购：与供应商建立稳定的合作关系，确保商品的质量、款式和价格的竞争力，提供多样化的选择给消费者。
5.3 人员招聘：招聘具备时尚潮流触觉和销售经验的员工，保证店内销售顾问的专业性和服务水平。
5.4 财务管理：建立健全的财务管理体系，监控成本和利润市场，确保企业的经营稳定和盈利能力。
服装公司商业计划书范文
服装公司商业计划书范文
一、服装公司商业计划书
1.概述
本公司将进入由全球知名品牌商在中国和全球范围内提供的服装类产品市场，提供优质的服装产品，以及提供符合全球消费者需求的时尚服装设计。
本公司的目标市场是以青年消费者为主的社会群体，主要包括20-30岁左右的消费人群，目标市场还包括商务人士和女士，以及时尚消费者。
本公司将使用全球最新的服装设计、服装原料采购、生产制造和市场营销技术，针对目标市场提供优质实惠的服装产品。
2.公司简介
本公司由资深服装专家、专业市场营销人员和服务行业从业者组成，其中专家来自全球服装行业诸多企业及其余下的服装领域，专业市场营销人员有丰富的市场营销经验和技能，服务行业从业者拥有丰富的客户服务经验，将担任公司的重要任务。
3.目标客户群
公司的目标客户群分为以下群体：
（1）20-30岁年轻消费者：此群体人数众多，且对服装产品要求较高，具有较高的消费能力，是本公司重点市场。
（2）商务人士：此群体有较高的收入水平，服装品味较高，是本公司定位的一个重要市场。
（3）女士：女士是服装市场的主力消费群体，受欢迎程度高，本公司将重点开发女士的服装系列。
（4）时尚消费者：此群体能够接受。
服装行业商业计划书范本
我们的优势OUR ADVANTAGES
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第三章
产品介绍
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产品概述PRODUCT OVERVIEW
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网络营销方案INTERNET MARKETING
服装公司商业计划书精
服装公司商业计划书精商业计划书：服装公司一、商业背景服装行业一直是市场竞争激烈的行业之一，然而，随着人们生活水平的不断提高和消费需求的多样化，中国服装市场蕴含着巨大的商机。
本公司意欲在此行业中寻找到自己的发展机会。
二、公司简介本公司名为“时尚之家”，致力于为消费者提供高质量、时尚款式的服装和配饰。
我们相信，时尚不仅仅是一种外在表现，更是每个人展现自我的一种方式。
三、市场分析1.中国服装市场的潜力巨大。
随着人们生活水平的提高，对服装的需求和追求也逐渐提升，中国服装市场正处于高速发展的阶段。
2.消费者对于时尚和品质的要求提高。
随着消费者的观念逐渐成熟，他们对服装的选择越来越注重品质和流行性。
3.中国年轻人消费能力强。
随着80后、90后一代逐渐成为消费主力军，他们拥有更多的消费能力和追求时尚的态度。
四、产品优势1.高质量：我们将选拔优质的面料和材料，确保产品的高质量标准。
2.时尚款式：我们将紧跟时尚潮流，不断推陈出新，为消费者提供丰富多样的时尚款式。
3.定制服务：我们提供个性化定制服务，让消费者能够根据自身需求定制自己独特的款式。
五、市场推广计划1.建立品牌形象：我们将通过积极参加服装展览会、社交媒体宣传、明星代言等方式，树立起自己的品牌形象。
2.渠道拓展：我们将通过线上和线下渠道进行销售，开设实体店面和建立网络平台，以吸引不同层次的消费者。
3.与相关行业合作：我们将与时尚杂志、时装设计师、影视制作公司等相关行业进行合作，增加品牌的曝光率。
六、盈利模式1.销售利润：通过产品的销售利润实现盈利。
2.定制服务：提供个性化定制服务，根据不同需求收取定制费。
七、运营计划1.产品研发：我们将不断研发时尚款式，并与设计师合作，进行创新设计。
2.供应链管理：我们将建立稳定的供应链管理体系，确保产品的及时供应和质量保证。
3.运营管理：我们将建立完善的运营管理体系，包括库存管理、人力资源管理、财务管理等。
八、财务计划根据市场调研，我们预计第一年的销售收入为1000万元人民币，净利润为100万元人民币。
2023年服装公司的商业计划书4篇
2023年服装公司的商业计划书4篇服装公司的商业计划书1一、商业理念:中型服装加工厂-大型服装生产基地-品牌创建-连锁经营-国际时尚品牌。
二、发展目标:1、建立生产基地，即服装厂。
优先承接来料加工，走上正轨后增加业务窗口。
2、直接承接海外加工订单和生产销售订单，送其他工厂加工。
3、打造品牌，设立连锁店，向西北发展。
产品可以为老人和婴儿设计，这方面有很大的市场。
4、海外上市，拓展业务，生产中国特色旗袍，销往世界。
三、当前资源:1、人力资源:可以随时调动一个在接单、管理、生产、销售等方面有多年经验的团队。
其中:a、总监:何女士是从事服装行业10多年的老大师，有着丰富的设计、管理和技术经验。
在担任省发展中心金鹰服装厂厂长期间，曾设定28辆平车月加工产值达到18万元，一般要求40辆平车日夜加工。
她和进出口公司有长期的业务往来，有大量的加工订单。
此外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国家的客户也有订单。
b、业务员:郭女士从事服装销售10多年，在北方有很多客户。
这些客户基本上想要大量的低价商品。
月销量最高的是8万件毛衣。
c、售货员:欧小姐现在在一家大型针织厂负责接订单和招标。
她一月最多能收到300万的加工订单，大量的单单送到其他工厂。
d、业务员:陆先生，专门做香港的特许商品和外贸订单。
e、指导员、调度员和一批技术工人。
良好的技术技能和团队合作精神。
2、客户资源:a、长期北方客户b、有进出口合作单位c、有运动服装需求，太极武术服装d、香港服装公司有一个长期接收国外订单的窗口。
四、启动资金:五十万元五、资助的步骤:1、出厂设置:30万a、机械设备:26万左右。
一辆，60平的车b、15套四线和骨机。
c、3辆车d、一台五线制骨机e、两辆双针车f、两把电动剪刀g、拉筋机、纽扣冲孔机、直眼机:一台锅炉、一台湿床、一台纽扣冲孔机。
h、以及所有配套设施和装修。
b、厂房面积1300平米，工人宿舍面积600平米，每平方8元15200元/月。
服装品牌商业计划书
服装品牌商业计划书一、企业简介我们是一家新成立的服装品牌公司，专注于设计、生产和销售时尚、高品质的女装。
我们的目标是成为消费者心目中的首选品牌，提供给他们优质的产品和令人愉悦的购物体验。
二、市场分析伴随着经济发展和消费升级，服装市场需求不断增长。
同时，时尚意识的提高和追求个性化的潮流需求，使得消费者对于高品质和创新设计的服装越来越感兴趣。
然而，市场上存在很多大品牌和知名品牌，对于新进入者来说，竞争相对激烈。
因此，我们需要有一个差异化的竞争策略，通过提供独特的设计和高品质的产品来吸引消费者。
三、产品定位和特点我们的产品定位于中高档女装市场，注重时尚、高品质和舒适度。
我们会聘请专业设计师团队，不断推出新款式，保持与时俱进的设计理念。
同时，我们会选择高质量的面料和制作工艺，确保产品的品质和耐用性。
我们的特点是注重细节的设计，追求时尚与舒适的平衡。
四、市场策略1. 品牌定位：我们会通过精心规划的品牌形象和宣传活动，塑造我们的品牌形象，使消费者对我们的品牌有良好的认知和信任度。
2. 渠道建设：我们会选择合适的销售渠道来推广我们的产品，包括实体店和网上商城。
我们会积极参加服装展览和时装周等活动，扩大品牌影响力。
3. 市场调研：我们会定期进行市场调研，了解消费者的需求和时尚潮流，以便及时调整我们的产品和策略。
4. 与供应商合作：我们会与有经验和信誉的供应商建立稳固的合作关系，确保产品质量和供货的可靠性。
五、财务预测我们预计首年销售额为200万元，盈利为10万元。
随着品牌影响力的增强和市场份额的扩大，我们的销售额和盈利能力将逐年增加。
六、风险控制1. 市场风险：由于市场竞争激烈，我们需要密切关注市场动向，及时调整产品和策略，以应对市场变化。
2. 供应链风险：我们会与多个供应商建立合作关系，降低由于供应商问题带来的风险。
3. 财务风险：我们会对财务状况进行定期评估，确保能够做出科学合理的财务决策。
七、总结我们相信，在中国服装市场的机遇和挑战面前，我们将凭借独特的设计、高品质的产品和满意的服务，成为消费者心目中的首选品牌。
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如何做好服装店铺陈列规划陈列技巧解析好的陈列可以体现产品的附加值，顾客在进入陈列比较好的店铺，买了高价衣服会觉得物有所值，相反在一个货品杂乱的类似货品批发的店铺陈列，如果步入此店要你掏相同的价钱去购买同样的产品，你一定会觉得这件衣服肯定不会值那么多的钱。
从学校毕业到店铺实习，慢慢的喜欢上陈列这项工作，在不断向前辈和老师学习的同时，加上自己经常到店铺出差，慢慢积累和总结了关于陈列的一些知识，使我有机会和大家分享一些关于店铺陈列的一些知识，大家也可以从中借鉴一些对自己店铺陈列有用的知识。
谈到陈列，作为服装从业者大家都不会陌生，随着品牌的百花齐放、百家争鸣，针对品牌视觉形象提升的这一方面，各服装企业都是不断创新和努力，作为品牌形象在终端最直观反映的店铺形象，做好空间店铺设计和陈列设计是非常有必要。
像很多国际大牌的店铺形象展现在顾客面前的是气势恢宏的感觉，陈列的货品带给人的感觉也是很高贵、精致和典雅，像这样外观比较好的店铺形象可以为本品牌做无声的广告，向消费者潜移默化推广了品牌文化形象和产品的信息。
提及服装陈列这几个字，我们最直观的理解就是产品摆放。
但是作为服装的陈列摆放，还是有一门值得去研究的学问，它是围绕销售进行的，艺术感次之，好的陈列可以体现产品的附加值，顾客在进入陈列比较好的店铺，买了高价衣服会觉得物有所值，相反在一个货品杂乱的类似货品批发的店铺陈列，如果步入此店要你掏相同的价钱去购买同样的产品，你一定会觉得这件衣服肯定不会值那么多的钱。
所以一件衣服价值的体现，不仅在服装本身的款式、质量、工艺上，很大一部分价值来自于店面设计和陈列展示设计所给产品带来的附加值以及品牌所传递的时尚或个性的文化品味。
由于对陈列的热爱，所以在到其他一些城市出差的时候，我总是会留意一些知名品牌的店铺形象和陈列，研究他们空间规划、色彩搭配和陈列的细节设计。
慢慢积累一些经验，明白了那样设计或做的意图。
刚开始陈列时候针对有些陈列模式自己并不明白那样的设计思路，但是这项工作久了，逛的店铺多了，再加上对理论知识的加强，将理论和实践结合到一起，慢慢就会明白一些店铺陈列的意图和作用，那样陈列会带来什么样的效果。
在陈列这个问题上，色彩搭配的美感也是陈列的一个基础，关于美学素养的提高，我个人有些拙见：我们可以通过日常的对色彩绘画的学习、逛街留意路人的穿着打扮或者多看一些服装、时尚类杂志，看品读一些服装搭配和流行色发布的图片或解说信息，慢慢的对色彩的领悟就透彻和清晰。
对色彩美感的把握，不仅要靠理论学习，还要靠日常对生活色彩的留意和思考，这样搭配好吗?如果换其它颜色会有这样的效果好吗?长时间的积累和领悟，对色彩的把控能力就会渐渐的提升。
以下几个问题是我自己关于陈列看到的及自己工作经验的分享，也是有些店铺对店铺陈列所需要了解的，个人拙见希望能对大家有所帮助和指引。
在对店铺进行货品陈列时如何进行款式和颜色的搭配?针对店铺的陈列来说，色彩的搭配是陈列中的一个重要部分，在这里对于色彩的搭配，我按照陈列形式来分享：a、正挂陈列和橱窗陈列色彩搭配在这两个陈列形式中起到举足轻重的作用，因为在正挂中要体现商品的卖点，需要做内搭的，做好内搭可以让本来单件陈列的衣服熠熠生辉，在内搭衣服时候要先区分风格后搭配衣服，不能觉得颜色好看就搭配衣服，而不去考虑衣服的风格，因为很多衣服风格是固定的，他的面料和款式、细节设计决定了这件衣服的风格。
如果正装西服里面穿个休闲衬衫，那外面这件所体现的价值和美感大打折扣。
橱窗陈列是一个品牌衣服最直观的展现的平台，好的搭配可以展现品牌商品的良好形象，引导顾客的消费。
在对正挂或橱窗的服装进行搭配时要遵循我们一般的色彩学搭配要求：1、服饰与穿着主体搭配所做的橱窗要对所面对的客群的年龄、品牌所推广的服装品牌文化都有很好的把握。
2、服饰与风格主题搭配在做橱窗陈列或同一墙壁的陈列时候要注意整体和风格的协调、一致，避免将不同的衣服组合在一起。
3、服饰陈列组合搭配同一款的要陈列在一起;同一价位的要陈列在一起;同一色系的要陈列在一起。
4、同一套服装色彩搭配基本原则：A、上下装搭配时应注意：①搭配时应拉开明度②如属对比色搭配，上装应降低纯度③尽量避免中差配色B、内外搭配时采用以下搭配方法:①邻近色相与邻近色调②同一色相与邻近色调③邻近色相与同一色调5、服饰色彩搭配的注意事项：①上浅下深：端庄、大方、恬静、严肃②上深下浅：明快、活泼、开朗、自信③突出上衣：裤装颜色要比上衣稍深(上浅下深)④突出裤装：上衣颜色要比裤装稍深(上深下浅)⑤上衣横向花纹：裤装不能穿竖条纹或格子⑥上衣竖纹花型：裤装应避开横条纹或格子⑦上衣花型较大或复杂时：应穿纯色裤装⑧上衣有杂色时：裤装应穿纯色⑨裤装是杂色时：上衣应避开杂色⑩绿色上衣难搭配：可与咖啡\黑色搭配;咖啡色为低纯度低明度的红色，与绿色搭配为对比配色，二者明度差应予扩大，上衣应以低纯度高明度的粉彩色调为宜;如上衣为鲜明或朴沌色调，以搭配黑色下装为佳。
b、叠装陈列一般来说同一摞叠装颜色要一致，尽量用同一款，针对断码的服饰，要叠装的话，可以不同款，但是必须同一个色调。
针对一些男装或者稳重风格的女装的层板陈列，有上到下，色彩可以上浅下深，这样体现出来的是种沉稳、简洁的感觉，对于偏休闲的服装品牌，层板叠装的色彩可以上深下浅，这样陈列体现的是动感活泼的风格。
同一个层板上的几摞叠装在一起，陈列的时候，从门口到店内方向，层板叠装色彩由浅至深。
这样符合人类的视觉行为，色彩由浅到深，给人一种由远及近的美感，而且浅色的衣服在前面，更能吸引顾客的注意力。
C、侧挂陈列侧挂陈列在店铺陈列中比例比较大，所以侧挂陈列的色彩要做出韵律和节奏感，一般侧挂上进行的是成套的搭配，上衣和下衣，有常有短，在陈列时候要注意色彩的协调，常用的有以下三种方法：1. 光谱色陈列依照光谱色的排列顺序进行货品陈列，从门口到店内这个方向上，色彩陈列次序依次是赤橙黄绿青蓝紫，对于一些色彩较多的，可以采用此种陈列方法，符合人类一般的视觉。
2. 琴键陈列依照色彩的明度或纯度进行陈列，大部分时候采用的是一浅一深或对比色的陈列方式。
这样的陈列更显示衣服的特点，色彩突出。
3. 渐变陈列法侧挂上的颜色采用明度的有高到低或纯度的有深至浅来陈列，整个色调看起来会比较和谐。
在侧挂陈列时，一般也是上述陈列方法的综合陈列，衣服的卖相也更突出。
不过在侧挂陈列时一般尽可能同一主题、同一系列或同一款式的陈列在一起。
要注意衣服尺码的选定，保证尺码的统一和整齐。
对于整个店铺的陈列来说，要注意色块的衔接、风格的统一、还有就是服装成套的搭配。
在同一个墙面，如果此系列是同一个色，尽可能同色系的放在一起。
但是不同的品牌，所体现的主题不一样，同色系的在一起是和谐整齐的感觉，不同色系的陈列在一起是跳跃灵动的感觉。
要根据本品牌文化来做好实际的陈列色彩搭配。
在货品陈列的过程中如何合理利用空间让货品更突出?在店铺里面，店铺的空间很有限，有些店铺的货品款式还比较多，这就要求我们要合理利用陈列空间，有效展示商品。
首先，要合理利用店铺的陈列展示区、购买区、收银区。
在陈列展示空间里，店铺的橱窗、门口的流水台，正对门的陈列区、还有店铺左右陈列区的前半场都是陈列展示的黄金区位，在做这些区位陈列的时候，做好店铺的内外呼应比较有必要，也营造销售气氛和方便顾客选购，比如有新款上市的时候，橱窗的展示空间有做好新品的展示，店铺里面的其他黄金区位也要给予一定的空间展示。
1、陈列展示区的空间应用在陈列的墙面上，为了突出货品，可以对陈列墙面的印象空间合理运用，做一些灯箱或者POP挂画来烘托货品。
在对货品空间利用上，突显商品，要做好色彩的搭配、灯光的调整和展示墙面布局的合理规划。
在墙面陈列区，按照人体工程学，在离地面大约60cm 到150cm之间的区间是对顾客来说比较容易取拿的，因此在这个区间可以适当多一些侧挂，做好侧挂的色彩协调，一般采用琴键陈列法或彩虹色陈列法，做出侧挂商品的节奏和韵律，从而凸显商品。
在距离地面大约110cm和220cm之间的区间对进店顾客来说是更容易看到的，因此适当的多一些正挂或者产品的叠装，叠装时要突出品牌的logo或产品的花纹，这样很好的突出产品卖点，吸引顾客注意。
在一些流水台陈列和层板陈列时候，为了突出货品，可以对叠装衣服做一些造型，但是做衣服造型要尽量少，不可以成片出现，过多的话容易造成顾客视觉疲劳，降低品牌档次，可以适当的有所点缀。
也可以在一些层板上面陈列一些与服装风格相关的道具，这样陈列带给顾客感觉很生动、生活化，营造出一种自然的的氛围。
在店铺陈列空间安排上，要考虑顾客的视线。
一般来说，位于店铺中间的商品陈列柜台应该做得低一点，最好不要超过大多数顾客的视线高度，两边的则可以高一点。
这样在心理上容易给顾客造成这个商店很宽敞的感觉，而且可以通透的展示墙面陈列货品，让顾客更直观的看到店里大部分的商品展示。
在一些店铺，有些经销商的订货比较大，为了出货，在侧挂和正挂上超出应有的数量，还在店铺的中间放置过多的中岛，以为这样可以大量展示货品，实际这样做法适得其反，店铺的动线宽度过于狭窄，过多的货品陈列给人拥挤的感觉，造成顾客在店里面挑选货品驻足停留的时间很短，，从而影响店铺的销售。
在店铺较小又想陈列较多货品时候，可以多放置几块比较大的试衣镜，通过广源反射，提高店铺亮度，也给顾客较强的空间感，感觉店铺不会那么拥挤狭小。
在陈列空间的应用上，店主要多留意顾客进出商铺时的走向，顺着动线的地方可考虑设为主陈列区，主要陈列一些畅销商品、新商品或高利润商品，而对一般顾客甚少到达的“死角”，应进行特别布置，采用灯光和道具等来陈列，可以使本来不引人注意的角落变得吸引人，从而促进销售。
(图11)对于一些店铺有些多的柱子，可以在柱子上安置衣钩，并装上小的射灯等光源，节约了空间，又展示了商品;另一种处理办法就是放置一些相框或做个关于产品的POP灯箱，这样美化卖场氛围，也可以推广一些商品。
2、购买区的空间应用在店铺的休息区，为了一些小商品销售，可以在休息区放置一个小型的多层陈列竖柜，里面可以陈列一些小的饰品、皮带、小手包之类的货品，顾客在休息时候也可以留意店铺的小商品。
针对店铺的试衣间，也是推广小商品的地方，可以再墙壁上掏出小的壁柜，里面陈设一些服饰商品，用小射灯打光，消费者在试衣过程中可以留意这些商品，促进连带的销售。
3、收银区的空间应用针对一些大一点的店铺，在对收银台设计时候，可以放置一个小的精品柜，像一些皮带、小内衣，顾客在结账买单时候可以注意到这些商品，从而有机会选购，不过类似这样的陈列空间设计依品牌而定。
合理利用空间让货品更突出，不仅要注意空间的规划，更要在陈列时候注意色彩的搭配、灯光的使用，做好整体的协调，货品的形象就会突出起来。