监理交底会内容范本
监理内部安全技术交底范本模板
一、模板名称：监理内部安全技术交底记录二、模板内容：1. 基本信息- 工程名称：- 项目监理机构：- 交底时间：____年____月____日- 交底地点：____2. 交底人员- 交底人姓名：____- 交底人职务：____- 被交底人姓名：____- 被交底人职务：____3. 交底内容1. 安全管理制度- 传达上级安全管理部门关于安全生产的最新政策、法规及标准。
- 阐述本项目安全生产责任制度，明确各岗位安全生产职责。
- 强调施工现场安全操作规程，确保施工人员熟悉并遵守。
2. 施工安全注意事项- 施工现场安全防护设施布置及使用要求。
- 高处作业、交叉作业、有限空间作业等特殊作业的安全操作规程。
- 施工现场用电安全规定，包括临时用电线路布置、用电设备管理、用电安全警示标志等。
- 施工现场消防设施布置及使用要求，包括消防器材、消防通道、消防报警系统等。
- 施工现场防尘、防噪、防污染等措施。
3. 现场安全隐患排查及整改- 现场安全隐患排查标准及方法。
- 隐患整改措施及责任分工。
- 隐患整改验收标准。
4. 应急处理措施- 应急预案制定及演练。
- 应急救援设备、物资及通讯工具的准备。
- 应急疏散路线及集结点的设置。
4. 交底要求- 被交底人需认真听取交底内容，确保理解并掌握。
- 被交底人需对交底内容进行签字确认，确保责任到人。
- 交底人需定期对被交底人进行安全教育培训，提高安全意识。
5. 附件- 安全生产责任制文件- 安全操作规程文件- 隐患排查整改记录- 应急预案文件三、模板填写说明：1. 本模板为监理内部安全技术交底记录范本，可根据实际情况进行修改和完善。
2. 交底人需根据工程实际情况，对交底内容进行详细讲解，确保被交底人充分理解。
3. 被交底人需认真听取交底内容，对不理解的部分要及时提问，确保安全意识深入人心。
4. 交底人、被交底人双方需在交底记录上签字确认，确保责任到人。
四、注意事项：1. 监理内部安全技术交底是保障施工现场安全的重要环节，应认真对待。
工程施工监理交底范本
工程施工监理交底范本一、工程概况1.1 工程名称：XXX工程1.2 工程地点：XXX1.3 工程规模：XXX1.4 总投资：XXX1.5 监理范围：XXX二、监理目标2.1 确保工程质量符合国家标准和设计要求；2.2 确保工程进度按计划顺利进行；2.3 确保工程投资控制在预算范围内；2.4 确保工程安全文明施工。
三、监理组织架构3.1 总监理工程师：负责整个工程的监理工作，对工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
3.2 专业监理工程师：负责各自专业领域的监理工作，对所负责的专业工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
3.3 监理员：负责施工现场的日常监理工作，对施工现场的质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
四、监理工作内容4.1 质量控制：检查施工单位是否严格按照国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等进行施工，对施工过程中的质量问题及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.2 进度控制：根据工程计划，对施工进度进行监控，确保工程按计划顺利进行。
对进度偏差及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.3 投资控制：对工程投资进行监控，确保工程投资控制在预算范围内。
对投资超出预算的情况及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.4 安全文明施工控制：检查施工单位是否严格遵守施工现场安全文明施工相关规定，对存在的安全隐患及时提出整改要求并跟踪整改情况。
五、监理工作方法5.1 现场巡查：监理人员应定期对施工现场进行巡查，了解施工进展、质量、安全等情况，发现问题及时提出整改要求。
5.2 会议协调：监理人员应组织或参加各类施工协调会议，协调解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。
5.3 资料审核：监理人员应认真审核施工单位提交的各类工程资料，确保资料真实、完整、准确。
5.4 验收评定：监理人员应参与工程验收工作，对工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行评定，提出验收意见。
监理交底会内容范本
孝妇河邹平县长山镇段治理工程施工监理安全技术交底山东省水利工程建设监理公司孝妇河邹平县长山镇段治理工程项目监理部施工监理安全技术交底交底内容如下：一、监理的依据首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据，如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直接提交给甲方。
具体依据如下：1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规规定、办法等文件（如北京建委文件）。
⑴《中华人民共和国建筑法》；⑵《建筑工程质量管理条例》；⑷《建设工程监理规范》（GB50319-2000），⑸《建设工程安全生产管理条例》2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。
3、设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。
4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。
二、监理控制目标合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。
三、监理工作的内容1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。
2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。
3、审查并确认总包单位选择的分包单位。
4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。
5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度。
6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。
7、核定和会签工程变更。
8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理解决需解决的问题。
9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。
10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。
11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。
四、监理主要控制措施1、安全生产控制⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护坡方案；⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。
监理的安全技术交底范本模板
一、工程名称：____________________二、交底时间：____________________三、交底对象：____________________四、交底内容：1. 施工现场安全概况（1）施工场地环境及安全设施情况；（2）施工现场平面布置及安全通道；（3）施工现场临时用电及消防设施情况；（4）施工现场安全防护措施及警示标志设置。
2. 施工安全管理制度（1）安全生产责任制；（2）安全生产教育培训制度；（3）安全技术操作规程；（4）施工现场安全检查制度；（5）事故报告及处理制度。
3. 施工安全注意事项（1）高处作业安全注意事项：a. 高处作业人员必须佩戴安全带；b. 高处作业区域应设置安全防护栏和警示标志；c. 高处作业人员必须接受专业培训，掌握安全操作技能。
（2）起重吊装安全注意事项：a. 起重吊装作业人员必须持有相应资格证书；b. 起重机械必须经检验合格后方可使用；c. 起重吊装作业现场应设置警戒区域，禁止无关人员进入；d. 起重吊装过程中，必须严格按照操作规程进行。
（3）用电安全注意事项：a. 施工现场临时用电必须符合国家有关标准；b. 施工现场用电设备必须接地；c. 施工现场禁止私拉乱接电线；d. 施工现场用电设备必须定期检查、维护。
（4）施工机械安全注意事项：a. 施工机械必须经检验合格后方可使用；b. 施工机械操作人员必须接受专业培训；c. 施工机械操作人员必须遵守操作规程；d. 施工机械操作现场应设置安全警示标志。
4. 施工安全检查与整改（1）定期对施工现场进行安全检查；（2）发现安全隐患，立即采取措施进行整改；（3）对整改情况进行跟踪复查，确保整改到位。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故，立即上报；（2）按照事故报告程序，做好事故调查、处理工作；（3）对事故责任人和责任单位进行严肃处理。
五、交底权人：____________________六、被交底人：____________________七、交底记录1. 交底时间：____________________2. 交底地点：____________________3. 交底人：____________________4. 被交底人：____________________5. 交底内容摘要：____________________八、附件1. 安全生产责任制；2. 安全技术操作规程；3. 施工现场安全检查制度；4. 事故报告及处理制度。
监理交底内容范本
监理交底内容范本监理交底是指监理人员向施工单位和建设单位交底自己在监理过程中的职责和要求，以及相关注意事项。
下面是一个监理交底内容范本，字数约为700字：尊敬的施工单位领导、建设单位领导和工程各方：大家好！我是负责本工程的监理工作人员。
在开始工程施工之前，我将向大家进行一次交底，介绍监理工作的职责和要求，希望能够得到大家的积极配合和支持。
首先，我将介绍我在监理工作中的职责和要求。
作为监理人员，我的任务是确保工程按照图纸和合同要求进行施工，并保障工程的质量和安全。
我将对施工单位进行监督和检查，及时发现和解决施工中的问题和隐患。
同时，我还将负责组织工程竣工验收和材料质量检验，确保工程的合格和可靠。
为了完成监理工作，我需要获得施工单位的全力配合和支持。
首先，我希望施工单位能够按照图纸和合同要求进行施工，做到合理、规范、安全。
同时，我也希望施工单位能够及时向我报备工程进度和施工计划的调整，以便我能够及时跟进和监督。
另外，我还希望施工单位能够提供充足的施工资料和材料样本，以便我开展工程质量检验和监督。
为了更好地开展监理工作，需要建设单位提供必要的支持和协助。
首先，我希望建设单位能够及时向我提供施工合同、设计图纸和施工方案等文件，以便我能够全面了解工程的要求和进度计划。
同时，建设单位也应当及时解决施工过程中的争议和问题，为我的监理工作提供必要的法律支持和技术指导。
在监理工作过程中，我还需要大家共同注意的几个问题。
首先，施工单位在施工过程中应当严格按照安全生产要求进行操作，确保工人的人身安全。
其次，施工单位需要按照相关法律法规及合同要求做好质量记录和验收报告。
另外，我也希望大家尽早解决施工中的问题，避免影响施工工期和工程完成质量。
最后，我希望通过我们的共同努力，能够确保本工程按照合同要求和技术标准完成，并以优异的质量验收。
我相信，在大家的共同支持和配合下，我们一定能够取得圆满成功。
谢谢大家的合作！。
监理安全交底内容范本
监理安全交底内容范本1. 引言嘿，大家好！今天咱们来聊聊一个特别重要的话题——监理安全交底。
这可不是随便说说的事儿，而是工地上每一个人的生命线。
记得咱们常说“安全第一”，这可不是嘴上说说，真得落实到实处。
每一个工人、每一个监理，都得时刻把安全放在心头。
2. 安全交底的重要性2.1 知道风险，才能避开风险首先，让我们来看看为什么安全交底这么重要。
你想啊，工地上那些高高的脚手架、嗡嗡作响的机械，真是让人感到心里发毛。
如果不提前知道这些风险，简直就像开车不系安全带，谁知道会发生什么呢？通过安全交底，大家可以明确危险点，提前做好防范，就像打仗前先把敌人的动向摸清楚一样。
2.2 大家齐心，才能万事如意再者，安全交底也是个团队协作的好机会。
工地上可不是一个人打天下，大家得齐心协力。
通过交底，监理可以把工作中的一些重要信息传达给大家，比如怎样使用安全装备，如何正确操作机器。
这就像合唱队，大家都得知道自己的调，才能唱出和谐美妙的旋律。
想象一下，如果有人唱跑调，那可真是闹心了！3. 安全交底的具体内容3.1 基本安全知识那么，具体的安全交底内容都包括啥呢？首先，咱得普及一些基本的安全知识。
比如，工人上工前要检查安全装备，像安全帽、护目镜、工作服这些可得穿戴齐全，别给自己留下隐患。
要知道，“不怕一万，就怕万一”，这话一点不假。
3.2 现场安全规则其次，现场的安全规则也得明确。
比如，施工区域要设定好安全警示标志，避免无关人员误闯。
说到这，我就想起一个搞笑的事儿：有个小哥在工地上看到警示牌，非得去拍照，结果一不小心就踩到一堆工具，摔得那叫一个惨。
现场一定要保持整洁，工具用完了及时收起来，才能让大家不踩到坑。
3.3 应急预案当然，万一出现意外，咱也得有应急预案。
比如，发生火灾、塌方等情况，怎么快速撤离，哪里有安全通道，大家心里得有数。
就像打麻将一样，得先摸清楚自己的牌，才能做好应对。
事先演练几次，不光能提高大家的安全意识，还能让大家在关键时刻不慌乱，像“火箭队”一样迅速行动。
监理交底会的内容及格式
监理交底会的内容及格式1.项目监理机构内部的交底会1.1交底的范围1.1.1总监向项目监理机构全体人员进行监理规划的交底；1.1.2总监向项目监理机构全体人员进行平安监理交底；1.1.3主要编写监理实施细则的专业监理工程师向有关监理人员进行监理实施细则的交底；1.1.4主要编写旁站监理方案的专业监理工程师向有关监理人员进行旁站监理方案的交底；1.2交底的内容针对监理规划、专业工程监理实施细则、平安实施细则的内容，应逐项进行沟通、探讨、学习；尤其是监理工作内容、工作目标、工作程序、监理工作制度、工作方法及措施等要熟记于心。
1.3交底会达到的目的达到任务落实、责任落实、组织落实、技术落实，据以形成项目监理机构“团体”的整体功能。
1.4交底会要有书面记录，双方的签字，并妥当保存。
2.项目监理机构对施工单位的监理交底会2.1交底会的时间支配监理规划的交底支配在第一次工地会议后开工之前；监理实施细则的交底支配在专业工程施工之前，或分散支配在相关部位施工前进行。
平安交底会可糅合在上述两交底会中，也可依据工程本身平安风险的大小单独召开。
旁站监理方案的交底可在专业工程施工之前进行，也可和监理实施细则交底会一起。
2.2交底会的形式要求向施工单位进行监理交底，是实施工程预控及其重要的监理工作，也是监理单位规避责任风险的一项根本性举措。
因此，应以纪要的形式发给对方签收（会议的原始记录上应有施工单位参加人员的签名，项目监理机构应保存好原始记录和发文签收记录）。
同时，为了取得建设单位的支持，交底会应邀请建设单位的人员参加。
2.3交底会的内容监理规划交底会一、总监介绍的内容：1.介绍国家及省市发布的有关工程建设监理的政策、法规、法令。
（1）国家的有关规定：A.“中华人民共和国建筑法”第四章规定推行工程建设监理制度，并且规定实行强制监理的工程范围。
B.“建设工程质量管理条例”（国务院第279号令）第五章规定监理对工程管理的责任和义务。
建筑工程监理交底(标准范本)
建筑工程监理交底(标准范本)1. 介绍建筑工程监理交底是在建筑工程施工过程中，监理人与施工人员进行交流和确认工程质量、安全、进度等关键要素的一种手段。
本文档为建筑工程监理交底的标准范本。
2. 交底内容2.1 工程概况：详细介绍建筑工程的基本情况，包括工程名称、位置、用途、规模、施工周期等信息。
2.2 施工标准与规范：阐述工程施工所需遵循的相关标准和规范，包括建筑设计图纸、技术规范、建筑材料标准等。
2.3 施工组织与安全措施：说明施工组织方案、安全生产措施等，确保施工过程安全可靠。
2.4 施工质量要求：明确工程质量的具体要求，如混凝土强度、砌筑工艺、地基处理等。
2.5 进度要求：确定工程施工的时间节点、工期安排、关键工序等，以保证工程按时完成。
2.6 职责分工：明确监理人员和施工人员的职责和责任划分，确保各方工作协调配合。
3. 监理交底的原则3.1 双方交流：监理人员与施工人员应保持积极的沟通和交流，共同解决工程问题。
3.2 确认记录：交底内容应书面记录，并由双方签字确认，以便后续参考和争议解决。
3.3 及时反馈：监理人员应及时向建设单位汇报交底情况、存在的问题和建议，并协调解决。
4. 交底的实施步骤4.1 交底准备：监理人员准备好相关资料、图纸等，确保交底内容准确无误。
4.2 交底召开：召集相关施工人员参与监理交底会议，逐一阐述交底内容。
4.3 记录与确认：会议期间，监理人员应当做好详细记录，并与相关人员签字确认。
4.4 后续工作：根据交底内容，监理人员应及时跟踪施工进展，确保工程质量和进度。
以上为建筑工程监理交底的标准范本，具体内容可根据项目实际情况进行调整和补充。
在交底过程中，双方应保持良好的沟通和合作，共同推动工程顺利进行。
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施工监理交底交底内容如下：一、监理的依据首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据，如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直接提交给甲方。
具体依据如下：1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规规定、办法等文件（如北京建委文件）。
⑴《中华人民共和国建筑法》；⑵《建筑工程质量管理条例》；⑷《建设工程监理规范》（GB50319-2000），⑸《建设工程安全生产管理条例》2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。
3、设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。
4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。
二、监理控制目标合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。
三、监理工作的内容1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。
2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。
3、审查并确认总包单位选择的分包单位。
4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。
5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度。
6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。
7、核定和会签工程变更。
8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理解决需解决的问题。
9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。
10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。
11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。
四、监理主要控制措施1、安全生产控制⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护坡方案；⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。
经监理多次要求整改而不按要求整改的，监理将向建设单位或有关主管部门汇报。
⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。
对施工过程的使用的大型设备进行监督检查，督促项目部落实有关安全防护措施。
⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。
2、质量控制质量控制分为事前、事中、事后控制。
事前控制：⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司的人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续；⑸施工方案审查；⑹审查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。
事中控制：⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取样试验和送检；⑵放线控制，对楼层放线进行抽查。
⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。
请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。
事后控制：⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。
分部工程主要是对分项工程的统计。
验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。
在此需要说明一下：巡视与验收的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工的部位或工序，在现场进行的有目的或随机的监理活动而验收是在该工序或分项已完成且施工单位自检合格、准备好报验资料并提前报验后进行的。
因此巡视不能代替验收。
⑵预验收与竣工验收，预验收前承包单位首先向项目监理部提出预验收申请，总监理工程师组织监理人员与承包单位共同进行预验收，预验收后提出整改通知，整改到位达到验收条件后通知甲方组织四方验收。
3、进度控制(1) 审核总进度计划是否符合合同总工期要求。
(2) 审核资源供应计划，材料进场计划要提前上报。
(3) 月进度计划及工机料报表。
计算期为上月的26日至本月25日为准，施工单位要在25日前上报下月施工计划，然后监理工程师审核月计划是否满足总进度计划目标，人员、机具、材料进场计划是否满足施工计划，并提出指导性意见。
(4) 定期核查工程实际进度，如实际进度落后于计划进度，则召开监理会议进行协调，分析原因，协助承包单位采取措施，抢回进度。
(5)为配合施工进度的要求项目监理部将做到随报随验，需下班以后验收时，请项目部在下班前通知项目监理部，以便项目监理部做好安排。
4、投资控制执行相关合同。
五、资料信息管理工程资料整理要依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001、《建筑工程资料管理规程》DB11/T695—2009与《建设工程监理规程》DBJ01—41—2002进行整理。
施工资料要完整及时。
工程资料（尤其是原材料的报验资料）要保证资料的可追溯性，各单位之间的文字往来要有相关人员或负责人签字。
六、监理工作制度1、图纸会审制度收到图纸后，总监理工程师及时组织项目监理部的人员进行自审并做好记录后报甲方。
由甲方组织进行图纸会审。
监理人员必须认真熟悉图纸，审核图纸，做好自审记录，在设计交底时监理人员均应参加。
在图纸会审中提出的有关问题，由设计、业主、施工、监理单位研究解决。
由施工单位形成书面会议纪要。
2、工程变更审核制度凡工程洽商与设计变更原则上都要经业主和监理审查同意。
3、对分包单位资质的审查制度工程总承包单位应预先向项目监理部申报其选择的分包单位。
项目监理部应审核分包单位的资质、能力、信誉等情况。
4、施工组织设计和技术方案的审批制度工程在施工前，施工单位必须编制工程施工组织设计或技术方案，并报项目监理部审批。
组织设计和技术方案要针对本工程的特点编写，并要突出工程质量、施工进度和安全措施。
总监理工程师组织监理人员共同审查，然后由总监批复。
审批后项目监理部督促施工单位贯彻实施。
5、原材料、构配件及设备质量的认可制度项目监理部对影响工程结构安全、使用功能和观感的材料、构配件及设备实行质量预控，依据质量标准工作。
凡未经监理部检验、认可的材料、构配件和设备及不合格品，施工单位在工程上均不得擅自使用,一经使用,施工单位必须无条件做返工处理。
6、隐蔽及分部分项工程的质量报验制度隐蔽及分部分项工程在质量检验前，施工单位的质保体系必须自检合格，技术资料齐全，根据规范或合同约定的时间提前通知项目监理部。
监理人员按照图纸、规范、标准和有关文件检验合格认可后方准进行下道工序施工。
施工单位应预先收集、整理工程质量检验等资料，以备审验。
7、混凝土、砂浆试块管理审核制度A、现场砼和砂浆配制在开盘前，其配合比必须有资质符合要求的试验室发出，施工单位填写报验单，经总监理工程师审批签认。
B、如使用商品砼，其供应厂家必须获得有关的资质。
C、砼及砂浆在配制时，必须按施工及验收规范要求制作试块，并由专人负责管理，建立试块台帐。
试块组数应符合工程需要，除留置28天标养试块外，还应留置同条件养护的试块，拆模要有拆模试块。
冬季施工时还应该按冬季施工要求制作试块。
施工单位应按试块的规定时间进行试压，其试压结果在三天内送监理部。
8、实行有见证取样和送检制度根据相关规定：本工程对用于承重结构的砼和砌筑砂浆试块；对用于结构工程中的主要受力钢筋；对用于地下、屋面、厕浴间的防水材料等均实行有见证取样和送检。
具体要求见《北京市建设工程见证取样和送检管理规定（试行）》9、工程质量问题和事故的处理制度发生工程质量问题和事故后，施工单位应提出处理申报，请设计单位、项目监理部及业主共同研究认定，由设计单位制定技术处理方案，责成施工单位组织人员实施，项目监理部督促检查实施处理过程。
由设计、施工、监理单位对处理结果作出结论。
10、暂停施工和复工的管理制度当分项工程施工危及质量和安全时，项目监理部有权通知暂停施工，暂停施工令在征得甲方同意后由总监理工程师签发。
分部工程暂停施工要报业主审批。
在特殊情况下可先要求暂停施工，后补暂停令。
当施工单位排除危及质量和安全的不良因素后，应及时提出复工申请，经总监理工程师认可后签发复工指令。
11、进度计划管理审批制度为确保总工期，施工单位应及时编写年、月、周计划，并报甲方与项目监理部审批。
月计划在每月的月初提交业主和项目监理部，以利于检查督促落实。
周计划在每周的监理例会上提交给业主和监理。
项目监理部根据施工合同，分阶段和部位控制工程进度目标，对工程进度情况进行检查和分析及时催促施工单位采取措施，以保证合同工期目标。
12、工程计量和工程款支付凭证签认制度根据相关合同规定执行13、会议制度(1) 监理例会监理例会会议纪要由监理人员整理，到会各方负责人签字后下发。
(2) 专题会对施工重要工序或施工难点及容易出现质量通病的地方，监理工程师组织召开专题会，项目部有关生产、技术人员及专业工长、班组长参加。
(3) 现场会现场检查发现突出的或严重的问题，及时召开现场会，有关人员参加，必要时要求操作人员参加。
14、工程竣工预验收制度为促进工程及时验收，在施工单位自检合格的基础上，总监理工程师应组织各方人员进行预验收，工程是否已按设计文件和施工合同的要求完成施工、质量是合格，资料是否齐全。
不符合预验收条件时，督促施工单位限期解决，为竣工验收创造条件。
15、月报制度工程开工后，应收集各种施工资料和质量情况，要求内容齐全、有效。
月报于每月25-30日编写，下月5日前出月报，报送甲方和公司。
最后强调一下：未经监理工程师验收合格的材料，不允许使用；未经监理工程师签认的隐蔽工程或工序，不允许隐蔽或进入下道工序；涉及到安全的未经监理工程师验收认可的，不允许投入使用或进入下道工序；若经监理多次指出，施工方仍不执行或拒绝管理，监理将采取如下措施：1、向建设单位汇报，同时，相关部位监理将不予认可、不予计量。
2、涉及到安全的，除向建设单位汇报，同时向上级有关主管部门汇报。
总之，应做到：有令则行，有禁则止。