新产品营销活动策划方案
新品上市营销策划方案
新品上市营销策划方案新产品推广是让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
新品上市营销策划方案怎么写?这里给大家分享一些关于新品上市营销策划方案，希望能帮到各位。
新品上市营销策划方案11、上市时机的选择季节性产品最好应季上市，利用节假日推出。
如果竞争对手也推出类似新产品，可以选择：a、抢先进入，以获得先入为主的优势，b、同时进入，可以分担广告费用和风险，c、延后进入，节省费用，减少风险。
2、上市地点的选择要结合产品的特性和企业的市场状况选择上市地点，如选择在核心市场或市场占有率最高的地方上市，在重点城市上市等。
3、目标顾客的选择新产品的目标顾客应具备以下条件：a、产品的早期使用者b、产品的大量使用c、对产品有好评并在社会上有一定影响力的消费者。
d、用最少的促销费用可以争取到的消费者。
4、营销策略的选择新产品上市推广，一般可分为导入期、成长期、成熟期三个阶段，推广策略要根据每个阶段的特性灵活调整：●导入期重点工作：价格体系的制订和新产品的上柜。
如果是高档且并不追求高市场覆盖率的产品，就采取高价撇脂战略;如果是中低档产品且追求高市场覆盖率，就采用低价渗透战略。
促销要针对渠道、终端、人员、消费者各个环节进行促销，提高渠道进货的积极性、终端与人员推广积极性、消费者重复购买的兴趣。
产品陈列要突出整齐，视觉冲击力强。
●成长期的重点工作：出现消费者重复购买后，制定出新产品成长期的推广方案，方案主要内容是做好产品的理货，保持先进先出和产品的新鲜度。
考核重点：产品的铺面率、生动化和新产品的增长率，市场活动的推广及终端热销氛围的启动。
促销重点：针对销售人员和消费者，使业务人员更加努力推广，使新产品迈向更高的销量目标。
同时，培训消费者的忠诚度。
●成熟期的重点工作是：采用综合的营销手段，使产品尽快走向成熟。
考核重点是：产品的个性化陈列，终端品牌的个性化塑造。
新产品营销策划方案锦集六篇
新产品营销策划方案锦集六篇新产品营销策划方案篇1一、市场机会概述随着经济的发展，人们追求个性化、多元化价值观念的消费特点日益突出，同时，夜间消费的人群和消费支出比例也在不断的扩大，从而刺激了我国夜间消费场所的总体规模在不断的扩大。
在这些夜间场所消费的饮品主要包括啤酒、饮料、红酒、果汁、矿泉水等。
其中以啤酒、饮料为夜间场所消费的主要品种。
夜间场所的消费者对啤酒的需求建立在“刺激感官”，解决“渴”和“累”的基础上，但是，啤酒本身“口感不好，涩，不爽”的结论，在一定程度上，影响了消费者与环境氛围的融合。
碳酸饮料解决了啤酒“涩”的问题，但是，没有满足“含酒精”的需求。
本品介入的是碳酸饮料和啤酒之间的空白地带，可以解决啤酒的“涩”和饮料的“不含酒精”，同时，突出个性化和高贵、浪漫的信息，有效地吻合了目前消费者的心理需求。
二、竞品状态在夜间场所消费的饮品都可以笼统地归为“玫瑰酒”的竞争对手。
1、啤酒竞争态势：迪厅、酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会、中档餐馆在全国，主要的啤酒品牌为青岛、燕京、华润。
其中____年，青岛啤酒全国市场占有率为12、8%，燕京、华润各为10%左右，三家占领了全国市场的35%左右。
在山东地区，主要的啤酒品牌为青岛、崂山、烟台、趵突泉、三孔、北冰洋、蓝带、克利策、克代尔、银麦、广寒宫等，以及其他一些小的地方性品牌。
在济南地区，参与市场竞争的啤酒企业有40余家，其中有青岛啤酒的强势进攻，也有克利策、克代尔、银麦等民营企业对市场的蚕食。
在济南，啤酒是夜店消费最大的一种饮品，也是玫瑰酒最主要的竞争对手。
根据粗略统计，啤酒在济南夜店的年销售量为370多万瓶。
销售的啤酒品牌有青岛、百威、科罗娜、燕京等。
随着竞争的加剧，各啤酒品牌纷纷在终端进行人员促销，广告投入中相对较少。
青岛啤酒曾在山东电视台作过广告，在《齐鲁晚报》举办“百年青啤”征文活动；其它啤酒品牌在山东媒体的投入比较少。
新产品的营销方案
新产品的营销方案新产品的营销方案（通用5篇）新产品的营销方案1一、目的：品牌知名度推广，新产品的销售启动二、对象：情侣套装系列等十款套装产品三、活动主题：牵手海π，挚爱永恒；海π箱包见证你们的挚爱四、活动方式：公司总部提供活动方案、礼品和监督；直营店准备物料制作执行。
五、活动时间地点：（七夕）8月3日~6日；直营店六、广告配合方式：前期宣传（活动两周前起）1、城市主要干道悬挂横幅2、宣传单发放（派人员分区发放、邮寄）3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息4、城市内电子显示屏广告七、活动准备：1、人员安排:2、物资准备材料准备（开业两周前完成）横幅广告、街口指示牌、宣传册、气球、POP广告、X展架、主题海报的制作2.1店外主题海报：牵手海π，挚爱永恒2.2吊旗：正面“海π箱包见证你们的挚爱”，反面“新品上市”2.3X展架统一活动主题，与海报统一。
2.4小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。
2.5横幅：海π箱包见证你们的挚爱2.6宣传单内容同海报2.7其他：名片、礼品、绶带3、活动方案3.1凡是进入店面的情侣由迎宾直接发放吉祥物“派派”一只；3.2持公司宣传单在店面购买情侣系列新品套装可以享受5折优惠；3.2成功购买情侣系列新品的将会赠送多美味情人节价值58元的套餐一份4、店面终端气氛营造(海π统一视觉形象、开业一天前完成）4.1周边街区4.1.1专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；4.1.2专卖店邻近街口指示牌宣传；4.2专卖店外4.2.1门前设置升空气球；4.2.2楼体悬挂巨型彩色竖标；4.2.3门口用气球及花束装饰；4.2.4专卖店前设立大型主题海报（开业专用）一块，发布开业惊喜活动。
4.3店内4.3.1店内设立迎宾和导购小姐。
4.3.2专设新品促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品，配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。
43.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。
43.4顶端悬挂POP挂旗。
关于新产品推广方案4篇
关于新产品推广方案4篇新产品推广方案篇1一、前言市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。
策划一般是指企业的策略规划，为了企业整体性和未来性的策略进行的规划，它包括从构想、分析、归纳、判断，一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。
梦洁家纺是一个有着五十余年历史的知名企业，公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位，并且制定了品牌发展战略，也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络，含专卖店和专柜以及货架。
这样强大的品牌优势与销售渠道对于梦洁系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。
下面笔者就梦洁芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。
二、市场调研1、市场性1）芯类产品作为人们生活的必需品，每个家庭都必定会有消费，并且每家消费还在两套以上（含被芯、枕芯）。
2）由于收入差别决定了消费层次的差别，高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。
3）批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。
由上面几点可以看出，芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场，可大力开发。
2、商业机会1）梦洁家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道，在各个卖点投入适量广告宣传梦洁的与众不同之处，即运用USP理论指导宣传与攻势，足可起到立竿见影之效。
2）梦洁产品优异的质量保证。
3）梦洁强大的利润使梦洁新产品在上市之初具有了价格优势。
3、市场成长1）梦洁连续多年来的利润增长，说明梦洁产品在市场具有强大的竞争性。
2）芯类产品属于生活必需品，人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。
4、消费者的接受性1）梦洁的USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。
2）家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业，梦洁可以趁机巩固目前的地位并不断提升。
三、市场研究1、目标对象1）“0—10岁”：此年龄层无购买能力，但正处于被家庭呵护阶段，最需要健康成长。
2）“11—24岁”：此年龄层一般无购买能力，但正处于青春期发育阶段，最需要快乐成长与个性共存。
新产品的促销策划方案5篇
新产品的促销策划方案5篇新产品促销是让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,制造效益。
下面我给大家带来新产品的促销策划方案5篇，盼望大家喜爱!新产品的促销策划方案11.会员营销会员模式是汽车美容店常用也是必用的一种营销模式，也就是争取做“预收款生意”。
凭借会员卡可在店内洗车、做汽车美容、护理、装饰，购置汽车精品等，并享受购物折扣优待、积分返利优待等优待待遇，享受快捷完善的汽车快保、修理、救援等增值服务支持，及各类车务手续的代办支付等别具一格的服务。
2.文化营销把企业文化和本店形象贯穿于每个日常经营活动中，可以通过举办汽车评鉴、赛事、车友聚会等活动，突出本企业的文化魅力。
可以再此基础上组建以本店为服务基地的车友俱乐部，把生意做到生意之外，市场开发与营销变成了一种不期然的行为。
3.服务营销服务作为企业经营内容的一部分，不仅要做好，还要创新。
对于大、中型汽车美容店，可以针对一辆车供应从拥有到报废的全程优质服务，贴身、贴心的独特化服务，这种车主的保姆级服务层次的服务经营，也就把竞争引入了无争的境界。
这不是肯定要求做到，至少可以去尝试努力做到。
4.网络营销随着上网人数的逐年增加，互联网也已经成为了一种媒体，且是有别于其他传统媒体的新型传播模式。
通常，买得起车的就确定上得起网，由于电脑和网络的普及率，在车仆人群中是一个更高的比例。
作为汽车美容店的经营者，要学会合理地利用网络去为自己的营销服务。
在力所能及的前提下，建立一个本企业或本汽车美容店的网站，供应网络购物、商品查询、车友论坛、供求托付等服务，充分利用网络的便捷优势，实现充分的互动支持，加强自己与老顾客的联络和感情沟通。
5.其他营销除了以上介绍的四点之外，市场开发与营销还可以通过价格折扣、发放优待券、附送礼品、免费送货、积分促销等方式进行。
当然，这些策略对于新开业的小型汽车美容店来说或者本钱太高而难以实现，还可能过于冗杂而不便操作。
保险新产品营销策划方案
保险新产品营销策划方案一、背景分析在当前快速发展的社会经济环境下，人们对风险防范的需求日益增加。
尤其是在面临疾病、意外、自然灾害等风险时，人们对保险产品的需求更加迫切。
因此，保险公司需要开发并推广新产品，以满足客户多样化的需求。
二、目标市场本产品的目标市场是对未来发展抱有乐观态度的年轻人群体（20-40岁），他们对未来的变数感到担忧，希望通过购买保险来保护自己及家人的利益。
三、产品概述本产品为“全方位保障计划”，通过整合医疗保险、意外险、人寿保险及投资理财等多个险种，为客户提供全方位的保障。
主要特点如下：1. 医疗保险：提供全面的医疗保障，包括住院、手术、门诊以及特殊疾病等。
2. 意外险：涵盖交通事故、意外伤害等意外情况，并提供死亡、伤残及康复等方面的保障。
3. 人寿保险：在客户意外离世时，向其家属提供经济支持，保障家庭生活的持续和子女教育等方面的支出。
4. 投资理财：在保障客户风险的同时，将一部分保费用于投资理财，提供额外的资金增值和回报。
四、市场调研1. 调查需求：通过客户问卷调查、面对面访谈等方式，了解目标市场对于保险产品的需求和态度。
2. 竞争对手分析：对同类型保险产品的竞争对手进行调查，了解其产品特点、定价策略和市场反应等信息。
3. 基于数据分析：通过分析相关行业报告和数据，如保险行业市场规模、增长率和支出分布等，评估目标市场的潜力和增长率。
五、产品定位通过市场调研和分析，确定产品的核心竞争优势和差异化定位：1. 产品特点：全方位保障及投资理财的结合，为客户提供更全面的风险保护和资金增值。
2. 核心竞争优势：医疗保险、意外险、人寿保险三合一的全方位保障，以及通过投资理财提供额外回报的特点。
3. 定价策略：根据市场调研的结果和竞争对手的信息，制定合理的定价策略，以尽可能满足客户需求，同时追求良好的利润。
六、推广策略1. 渠道合作：与银行、券商等金融机构合作，通过其网点和客户资源进行产品推广和销售。
如何做新品的营销方案策划
如何做新品的营销方案策划# 如何做新品的营销方案策划## 引言在竞争激烈的市场环境下，每一款新产品都需要一个精心策划的营销方案来帮助其脱颖而出，吸引消费者的目光并赢得市场份额。
本文将介绍如何制定一份有效的新品营销方案，在不同阶段引导产品的推广与销售。
## 第一阶段：市场调研在制定新品的营销方案之前，市场调研是至关重要的一步。
只有了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在消费者的喜好，才能够有针对性地制定策略。
以下是在市场调研阶段需要做的几点工作：1. 定义目标市场：确定新产品的目标受众是谁，他们的特征是什么，他们的购买决策受到哪些因素的影响等等。
这些信息将有助于在后续的推广活动中更准确地定位受众。
2. 研究竞争对手：分析竞争对手的产品特点、定价策略、销售渠道等，寻找市场空白点以及自身的竞争优势。
在制定营销方案时，可以根据这些信息制定出差异化的策略。
3. 调查潜在消费者：通过问卷调查、深度访谈等方式，了解潜在消费者对于新产品的态度、需求、购买行为等。
这些信息将有助于确定产品的定位、宣传信息的创意以及销售渠道的选择。
## 第二阶段：目标设定在市场调研的基础上，制定新品的营销目标是下一步重要的环节。
目标应该具有可量化性和可实现性，在设计营销策略时提供明确的方向。
以下是设定营销目标时应该考虑的几个因素：1. 销售目标：设定新产品在一定时间内的销售额、销售量、市场份额等具体指标。
这些目标应该与市场调研的情况相结合，既要有挑战性，又要合理可行。
2. 品牌目标：如果新产品是品牌的延伸，那么品牌目标也应该纳入考虑。
例如，提高品牌认知度、增加品牌的好评率或者提升品牌的口碑等。
3. 市场份额目标：根据市场调研的结果以及竞争对手的情况，设定新产品在目标市场中的市场份额目标。
这有助于评估产品的竞争力以及计划投入的市场推广资源。
## 第三阶段：策略制定在设定了明确的目标之后，接下来就是制定切实可行的市场营销策略。
以下是几个常用的策略工具和方法：1. 定位策略：根据市场调研的情况，确定新产品的定位。
全新产品营销策划方案5篇
全新产品营销策划方案5篇全新产品营销策划方案篇1一、市场营销状况公司面临如下市场状况：快餐食品市场正在缓慢成长。
传统的街区和郊区市场已经饱和，当前大多数的销售增长来自非传统销售网点，诸如机场、火车站、办公大楼所在地。
快餐食品自然集中于汉堡包、鸡和番茄酱的销售。
某些新开业的专业化快餐食品销售网点，如向成年人提供了更多的食谱选择，这些销售网点对形成潜在的威胁，它们正在集中于单一的快餐食品和成年人市场而不是儿童市场，恰恰成年人这一细分市场又是缺少顾客忠诚的薄弱环节。
比较积极的事件是：成功地向市场投入了各种色拉和三明治;儿童们对各种幸福快餐的需求经久不衰并在不断发展，趋势明显;在游乐场上成功地扩大了销售。
眼下，面临着两个主要问题。
其一，在不改变十分重视儿童市场这一传统特征的前提条件下，怎样提高成年人对的忠诚;其二，当开发新销售网点地盘变得越来越困难时，怎样继续保持它市场增长的势头。
另外，通过比竞争对手在广告宣传和促销方面多花钱，才得以维持市场占有率，每年大的花费7亿美元，而只花2亿美元。
但是，对有利的一个因素是竞争对手在处理扩张发展与保持盈利方面遇到的小麻烦。
当它们扩张发展时，便很难保持盈利。
但是，每一个新竞争销售网点都给销售的稳定增长带来重大的困境。
成功地向海外进行了扩张发展，但当国内的竞争销售网点日益成长时，那些海外的销售网点却丝毫不能帮助在国内保持增长势头。
面临下列一些对手的强有力的竞争：。
几年来，跌跤不轻。
它的广告宣传很不得力，而且没有开发什么特别的新产品，其积极的因素是幸福快餐的后尘，模仿这一产品并增加它的早餐快餐食品的花色品种。
它是一个奋斗中的快餐食品公司，当中断了有效的“牛排在哪里”的活动之后，顿时失去了它的市场营销发展势头。
炸鸡。
它正前进在增加它的销售网点的大道上，它将三明治加进了它的食谱之中，其广告“只有我们对鸡的烹调才是正确的”这一口号十分有效。
估计它会继续增加它的销售网球点，而且它会采取更大的广告宣传活动，绝不会满足于已取得的成果。
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新产品营销活动策划方案篇一：产品促销活动方案产品活动促销一、目的：??品牌知名度推广，新产品的销售启动二、对象：情侣套装系列等十款套装产品三、活动主题：牵手海π，挚爱永恒；海π箱包见证你们的挚爱四、活动方式：公司总部提供活动方案、礼品和监督；直营店准备物料制作执行。
五、活动时间地点：（七夕）8月3日~6日；??直营店六、广告配合方式：前期宣传（活动两周前起） 1、城市主要干道悬挂横幅2、宣传单发放（派人员分区发放、邮寄）3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息4、城市内电子显示屏广告七、活动准备： 1、人员安排 :2、物资准备材料准备（开业两周前完成）横幅广告、街口指示牌、宣传册、气球、POP广告、X展架、主题海报的制作 2.1店外主题海报：牵手海π，挚爱永恒2.2吊旗：正面“海π箱包见证你们的挚爱”，反面“新品上市” 2.3 X展架统一活动主题，与海报统一。
2.4小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。
2.5横幅：海π箱包见证你们的挚爱 2.6宣传单内容同海报 2.7其他：名片、礼品、绶带3、活动方案3.1凡是进入店面的情侣由迎宾直接发放吉祥物“派派”一只；3.2持公司宣传单在店面购买情侣系列新品套装可以享受5折优惠；3.2成功购买情侣系列新品的将会赠送多美味情人节价值58元的套餐一份4、店面终端气氛营造(海π统一视觉形象、开业一天前完成）4.1周边街区4.1.1 专卖店邻近街和市区主干道布标宣传； 4.1.2 专卖店邻近街口指示牌宣传； 4.2 专卖店外4.2.1门前设置升空气球；4.2.2楼体悬挂巨型彩色竖标； 4.2.3门口用气球及花束装饰；4.2.4专卖店前设立大型主题海报（开业专用）一块，发布开业惊喜活动。
4.3 店内4.3.1店内设立迎宾和导购小姐。
4.3.2专设新品促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品，配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。
43.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。
43.4顶端悬挂POP挂旗。
4.3.5店内主题海报(新品专用)宣传。
4.3.6现场宣传单的发放。
5.4 软硬件设施5.4.1陈列、道具及灯光音响等，应符合海π品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。
5.4.2专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与海π品牌形象交相辉映。
6、活动前期准备6.1 专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；6.2 活动期间，导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工作到位；6.3 每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备； 6.4 宣传单置于店内供顾客自取；6.5 专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；6.6 专人负责物资准备：横幅、海报、促销礼品，并负责礼品发放，杜绝私自拿去礼品；6.7 每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；7、促销过程的指导、监督7.1督导员负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪； 7.2督导员负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督；十、费用预算：预计销售：固定成本：变动成本：十一、效果评估：1、成立评估小组2、组织评估篇二：营销策划方案模板一、策划目的简单说明策划目的。
二、市场现状分析营销策划方案模板1、市场形势：描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。
3、产品情况：包括产品销量、价格、利润等。
4、竞争形势：指出主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。
5、分销情况：指出各分销渠道的销售状况，各条渠道的重要性及变化；指出各分销商的利用价值和成本。
6、宏观环境：阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。
三、SWOT分析营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此分析SWOT分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面：①企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
②产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
③产品价格定位不当。
④销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
⑤促销方式不务，消费者不了解企业产品。
⑥服务质量太差，令消费者不满。
⑦售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。
2、产品劣势分析（相对竞争品牌）；3、市场机会分析4、环境威胁分析四、营销目标营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五、营销战略1、目标市场战略①市场细分：依据人口、地理、心理、行为进行细分②市场选择：说明产品准备进入的细分市场。
依据（企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段）采用目标市场覆盖战略（无差异、差异、集中），确定具体细分市场。
③市场定位：依据（产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素），采用定位战略（初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位），说明产品定位目标消费群体。
2、市场营销组合战略①产品策略。
包括新品开发（联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发）、包装设计（策略：类等分配、复附差更）。
②价格策略。
根据目标战略采用定价方法（成本、竞争、需求）。
③渠道策略。
根据（市场、产品、购买行为、中间商、企业）等影响因素，确定渠道建设长度（零层、一层、二层、三层）、宽度（密集、选择、独家）或广度（选择、集中、混合），确定营销渠道模式（传统、水平、垂直、多渠道）。
多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。
④促销策略。
方式：人员推销、广告、公共关系、销售促进；影响因素：促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等3、市场营销预算包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。
六、营销计划控制。
说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。
把目标、预算分解为按月、按季检查。
篇三：新产品营销策划书新产品营销策划书企业名称：东莞市尼的净化科技有限公司策划名称：尼的家用产品策划书策划完成日期及策划适角用时间：因为营销策划具有一定的时效性、地区差异化。
不同的时间，不同区域，营销执行的效果不同，建于家用产品准备进行上市，根据目前广东市场实际情况做出适合广东地区的营销方案，为期半年。
策划投资金额：50万目录1．新产品营销简介2．计划提要3．营销现状分析4．问题分析5．目标6．营销策略7．行动方案8．营销预算9．控制正文一：新产品营销简介1．企业名称：尼的净化科技有限公司2．品牌名称：驱尘士3．广告语：给您一个无尘的家4．产品介绍：尼的科技家用事业部其下驱尘式粘尘器、家用粘尘垫。
驱尘区产品系列以家庭环保无尘为理念。
把满足家庭无尘为最重要的企业使命，对市场格局发展、变化有高度的掌控和关注，从呵护使用者的健康入手，真正做到家庭无尘环保，给现代生活在城市的人一个无尘的家。
驱尘式系列产品把高档社区的高收家庭、有环保的意识的白领做为产品的消费群体，家用粘尘垫使用范围高档社区及各类商铺及酒店等。
因为这部分人群普遍都是具备对生活环境保护的高要求，有健康意识，追求成就感和自我认同感。
他们注重生活质量，懂得无尘的重要性，给自己一个空气清淅、自由呼吸的环境。
尼的驱尘仕产品系列本作：讲求健康自然，无尘环保的健康理念。
作为驱尘式推出新一代除尘产品：粘尘器，家用粘尘垫把最好的品质带给消费者，产品的每一个包装都经过二：计划提要本营销计划的主要目的是：把本公司家用系列产品——驱尘式粘尘器、家用粘尘垫品牌打入市场，第一阶段：在广东地区将产品投入市场做为期1-2个月的市场测试，投石问路，通过K/A系统、经销商及电子网络平台等渠道进入市场。
在广大消费者中建立很好健康的企业文化。
让大家感受到产品给他们带来家庭除尘的方便及环保的重要性。
使广大消费者真正接受。
三：营销现状分析：1．市场环境分析：3m思高家庭系列产品在主要针对城市的消费者进行营销，对不同消费者的需求上是不区分的。
从目前的市场占有率来看，3M及其它品牌进入市场多年，家用产品品项齐全，家用系列产品多达3000多个单品，在8大K/A 系统及经销商中占家用产品市场分额45.8%，而粘尘器占3M家用产品市场千分之五，据了本行业的霸主地位，但就今年的市场竞争情况来看，3m思高若想保住其霸主地位，它的市场规模则显得很有优势。
根据我们的调查报告，3m思高在同行的家用产品市场中，在消费者的心目中占了主导的地位，而且占了45%以上的市场份额。
所以，我们的竞争对手是3M思高。
我们了解到，城市高收入上班族群作为自己的目标消费群，因为这类人群普遍都是具备活力与进取心的白领，有健康意识、追求成就感和自我认同，他们注重生活质量，懂得环保无尘的重要性，给自己一个空气清淅，自由呼吸的环境。
调查结果显示：消费者在选购粘尘产品的时候，四：问题分析优势：产品优势：驱尘仕家用系列家用粘尘垫为我公司研发生产新一代产品，目前市场未有此类型产品出现，产品采用环保材料精制而成，本产品特点为任何经过胶面的鞋底将会最大限度的粘除尘埃。
此为本产品推向市场最大优势。
粘尘器目前市场同样产品采用传统，而本司产品采用独特产品结构包装。
以产品组合方式出售，在短期内将有达到最佳效果。
市场优势：驱尘仕家用型产品系列在目前市场上没有第二家入市，在南方市场以家用粘尘垫为主导。
面对人们生活水平不断提高，对无尘环保的家庭环境由为重视。
城市人口人员增多，高收入人群将培养成我们的忠实顾客。
劣势：入市场产品单一，新产品刚进入市场在一段时期内不能得到消费者的认可，缺少产品认识。
在消费者与品牌之间还没有架构起一座品牌的栋梁，驱尘式家用系列产品在消费者心里没有一个品牌概念。
产品定位于高端消费者，但这部分人群中占全国总人口的一小部分市场。
现在市场粘尘产品太多，如果驱尘仕品牌入市场在一段时间还不能占市场的主导，还不能满足和市场主导需求。
新产品的营销渠道还没有针对性，同类产品在市场没有一个统一流通渠道。
机会：在当前的市场背景下，新的环保除尘产品将进入一个崭新的时代。
可以豫见，一旦新一代家用环保除尘产品正式实施，该产品的身份与地位也将很快得到高端消费者的认可与接纳。
品牌的形象将在市场得到较大的一个发展空间。
新型产品技术革新将很快得到市场认可的。
威胁：从目前市场环境分析，其他品牌产品入市场早，无论从市场占有，包装、价格都比我们占有先机。
而且3M思高，丰华“净得利”不断新品进入市场，在中国北方市场以占居主导地位。
除国外品牌在南方市场，还有许多如美丽雅本土品牌将是我们大的竟争对手。